我們從一些事情上得到感悟後，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？以下是小編幫大家整理的培訓心得範文，歡迎大家分享。
培訓心得範文1
第一節：什麼是銷售危機管理
所謂“危機”，一般是由客觀或主觀因素，有時甚至是“不可抗拒力”所引發的意外事件，而使企業產生的緊急或危險狀態。譬如：產品和銷售的危機、資金的危機、產權的危機、市場的危機、競爭的危機、合作的危機、環境與公害的危機、企業道德的危機、人力資源的危機、企業發展戰略的危機等。實際上，企業發生危機，是企業面臨危險與機遇的分水嶺。同時，“危機”也是種挑戰，是對企業管理素質，企業管理者領導能力的考驗和挑戰。出色的企業管理者可以使瀕臨絕境的企業轉危為安；無能的企業管理者卻可能把企業導向絕路。史蒂文．芬克在《危機管理》一書中就指出：“中國人早在幾百年前就領會了這一思想。在漢語中，組成危機的兩個字就分別表示危險和機會。”但是，領會其思想，並不等於具備了這種能力。因此，如何防範、處理危機，應該説是企業管理者的一項基本修煉。
“危機管理”可以説是現代管理科學理論未曾給予研究或涉及的一個獨特的領域，但現在“危機管理”已經成為世界範圍內企業管理研究的一個重要課題和內容。特別是發達國家許多知名企業在危機發生時的決策和處理的案例，給我們提供了許多值得借鑑和效仿的經驗。 由於中國企業真正進入市場經濟環境只有20年左右的時間，企業的管理模式、管理經驗還相對比較落後，危機的意識淡薄，危機管理的知識、手段均缺乏。企業一旦發現自己遇到或陷入了危機，要麼束手無策，保持沉默；要麼本能地去找政府部門來幫助化解；要麼採取一種對抗、強硬的態度這些現象顯然有悖於市場經濟條件下企業的動作規律。
那麼，什麼是“危機管理”呢？企業的危機管理是指：企業通過對危機的監測、防範、決策和對危機的處理，達到避免和減少危機產生的危害，甚至將危機轉化為“機會”的管理過程。我們從中可以看出，“危機管理”的對象是危機，因此，我們就必須來研究、分析危機的類別、特徵、危機產生的原因、危機來臨時的處理方法和危機處理預案的建立。
第二節：建立媒體溝通關係
為了研究和分析的方便，銷售危機危機可分為四種常見類型
一：質量類突發性品牌危機類型
質量類突發性品牌危機是指在企業發展過程中，由於企業自身的失職、失誤，或者內部管理工作中出現缺漏，而造成產品在質量上出現問題，從而引發的突發性品牌危機。如，現代城的氨氣超標，博雅西園主體脱落等事件。這類危機的直接後果是公眾不信任感增加，銷售量急劇下降，品牌美譽度遭受嚴重打擊。
二：工期類突發性品牌危機類型
工期類類突發性品牌危機類型是指由於自身原因或不可抗力，造成產品不能按期交付使用，造成消費者的不滿，從而引發的突發性品牌危機。此類危機與開發商管理混亂，程序不清，品牌意識淡薄有關。
三：面積類突發性品牌危機類型
面積類突發性品牌危機類型是指開發商在產品交付使用時，面積誤差超出規定標準，消費者倍感上當受騙，極易造成信任感的嚴重挫傷，從而引發的突發性品牌危機。如萬泉新新家園的面積問題。此類危機造成的影響是品牌形象受損，後期銷售嚴重受到影響。
四：配套類突發性品牌危機類型
配套類突發性品牌危機類型是指在入住期間開發商所承諾的水、電、煤氣等生活必備或學校、醫療、交通等配套不能完全實現，給消費者生活上造成不便從而引發的突發性品牌危機。此類危機一般與開發商公關能力較差，對後期服務不重視有關。
在殘酷的市場競爭中，品牌危機無時無刻不在威脅着品牌的生存，一些看上去非常強大的品牌在遭遇一兩個似乎很小的危機後，便如多米諾骨牌一樣無情的垮了。正處於品牌建設階段的中國企業，急需一些突發性品牌危機管理的實效方法，巧妙、快速而有效地預防和處理危機
銷售危機產生的原因是多方面的，而新聞媒體可能是此類危機的'披露者，在危機的披露中，新聞媒體既可能是危機的促進者和危機管理的妨礙者，也可能成為危機化解的協助者。這是因為，媒體是人們瞭解外部事件直接或間接的載體，對人類活動反映細緻而全面，它影響着公眾對品牌的印象，影響着公眾對品牌的資源供給和對品牌產品與服務的認知。媒體還具有對任何信息的放大作用。沒有媒體的宣傳，一條信息只侷限在組織內部，一旦被傳播出去，那麼信息就再也無法掩蓋，媒體就像擴音器一樣，將微弱的聲音放大為清晰的、大家都能聽得見的聲音。這些特性，決定了媒體在危機管理中重要的雙向作用。因此，如何發揮媒體的積極作用，增加溝通就是形象類突發性品牌危機管理的主要任務。
品牌形象的樹立，並非一朝一夕，而需要一個長期，持續的過程。在品牌的日常管理中，企業要注重與媒體保持密切聯繫，在平時，主動為媒體提供一些有價值的新聞，使媒體對品牌形象有比較準確、全面的認識，建立企業與媒體之間的信任關係。
培訓心得範文2
我來到銀行也有兩年的時間了，在這兩年的時間裏我也經歷了不少的事情，也在隨着時間的流逝中得到了很大的成長。我想我雖然只是銀行一個最普通的櫃員，但是我既然來到了這裏培訓，成為了這個大家庭中的一員，我就應該讓自己擔起自己身為一名員工的責任，好好的在這裏培訓，不做出辜負銀行的事情。我也是一直抱着這樣的心態在培訓，因此也是讓自己成為了大家眼裏的好員工，領導眼裏的好幫手。這兩年也讓我收穫了很多，有了很多的感悟。下面就自己這兩年的培訓來做簡要自我鑑定：
一、思想上
在這方面我一直把銀行的利益放在第一位，因為我深知食君之祿，就要做出相對應的回報，所以我並沒有做出過任何超出自己培訓職責的事情。一直聽從着領導的'指揮，領導吩咐我該怎麼做，我就不要任何的遲疑，就去儘自己的全力去完成領導分配給我的任務。雖然有時候也會感到懶惰，想要偷偷懶，但是一想到銀行對我的恩情，我就無法容忍自己做出那樣的事情。
二、培訓中
在日常的培訓中我更是每天都在認真的培訓，並且細緻的對待每一件事情，讓自己爭取能夠不犯任何錯誤而導致影響到領導。當然人不是機器，難免也會在平常產生一些小錯誤，我也是立馬就向領導承認自己的錯誤從不狡辯，並且主動的向領導申請處罰。而我之所以這樣的原因也是因為當初在剛剛來到銀行的時候領導對我提供了很大的幫助，當時的我並不能幫到領導什麼，但是領導也沒有要求我回報的幫助我，也是讓我因此很快的融入了這個大家庭當中。
三、生活裏
平常的生活中我也是一個活潑開朗的人，見識的東西多了也知道這個世界上比我難的人還有很多，對比他們已經很幸福了，所以我在平常也是一個知足的人。當然我也因為自己這樣良好的性格在銀行認識了大部分的同事，並且和他們有着良好的關係。我也不是想圖點什麼，只是自己本身喜歡交朋友。
這兩年的時間確實過得飛快，兩年前我都還是一個剛剛來到銀行啥也不懂的小菜鳥，現在也已經是能夠教導哪些新來員工的老人了。當然我也還很年輕，未來我還有許多的事情要經歷，很多的人去見識，我也會始終保持住自己像現在的狀態，去做一個讓別人都喜歡的人。
培訓心得範文3
結合自己在導遊培訓中的課程説下自己的感受。給我震撼最大的當數孟曉泉教授的關於導遊職業道德與導遊帶團技巧的課程。
首先明確道德即不損害他人利益的.自利利他行為，和注意別人感受的言行舉動，不給人添麻煩。説來簡單，因為在我們日常工作生活中都在發生。注意真正優秀的導遊員的成功之處在於，他們在經過時間流逝，在帶過很多團之後，技能技巧都非常熟練之後，還能保持一開始帶團時的那股工作激情和熱情，以及對客人無微不至的服務。
注意平時自己的言談舉止，適當時候可以用善意的謊言使別人舒服，這就是講話的藝術，在這方面用為涉世不深的年輕人，還有許多不到位的地方需要提升。再就是職業道德也是不同於社會公德的，職業道德的四個要素即敬業、保密、誠實、守規。所謂己所不欲，勿施於人便是如此。
只有真心實意地為別人才能得到他人的認可，要有嚴謹的學習態度，不只是知其然不知所以然。對問題要做深入細緻的研究，作出橫向的對比總結。當然所謂道是提升的必要因素，而技術業務是基礎，是最基本的要做好就要做到處處留心，業餘時間的利用，全面提升自己的知識，將書本知識翻譯成自己的語言作出生動精彩的導遊講解。
總之，這次講座讓我有茅塞頓開之感，一定好好總結做到學以致用。
培訓心得範文4
銷售技巧培訓總結 很多銷售員當被一個客户拒絕之後，便怨天尤人，總在怪責自己沒技巧方法去搞定客户。
做銷售多年，並不好乾，不過這個年頭還是銷售最賺錢。下面是一次參加銷售技巧培訓心得交流的文章，談談一些看法，但願能對新老銷售員有些幫助：
心態第一
接受鮑英凱老師正規的銷售技巧培訓課程，心態篇是必備的內容。豈不是大道理？是的，但不去深入的研究和琢磨，就不會理解和運用，所以説心態第一。
銷售上所説的心態多指你是如何看待失敗和得與失，是否能夠寬容失敗和拒絕？
銷售員一定要有海納百川的胸懷，如果你真正敢説拒絕算什麼的話，看清楚兩個字“真正”，那麼你就能贏。
規律就是這樣，沒有刻意去尋找，但很容易在某瞬間會得到找到，要是越想得到，就是偏偏不到手。
銷售無技巧
真正的武林高手，不會執着於招數。真正的銷售高手，不會執着於技巧。
每個客户都的性格和觀點立場等都不同，再説成功經驗很難複製運用，這些我們都是知道的。銷售重的`技巧是創意和創新。
很多銷售員當被一個客户拒絕之後，便怨天尤人，總在怪責自己沒技巧方法去搞定客户，然後鼓不起信心和激情繼續工作下去。這實在是一個不能犯的毛病，要明白，電話銷售之所以每天要撥打幾十個甚至上百個的電話，就是因為拒絕率高。
面對客户拒絕，最好的技巧就是迅速地撥打下一個客户電話，不要浪費在一個客户身上，不要因為某個客户拒絕而喪失信心。客户拒絕是因為那個不是你的準客户。
堅持與運氣
做什麼事情都離不開勤奮和堅持，銷售工作尤其更如此。印象中真的不少銷售員跟我抱怨過説做了多久多久都沒有出單，想放棄了。一個月，幾個月沒出單，這很正常，不能怪能力問題。銷售就是在碰運氣，比如説你每天在勤奮地打電話剛好遇上一個正好有需求的客户，那麼就容易成交出單。
不可過於熱情
讚美恭維是講求真實和藝術的。讚美不得體就被誤為是拍馬屁，那麼給客户不良印象，接着後面的工作就難以開展。
讚美，一定要是切合實際和現實。
激情過漲，太強的抱負也是不好。因為這些人都是接受不了失敗的，被洗.腦後心裏總是能容許成功不能寬容失敗，一旦失敗後經不起打擊，行為嚇人。
用知識服人
不學習就是退步，而銷售行業是不拒知識的，用知識去征服客户我想是銷售的最高境界了。很多市場營銷課程強調綜合知識強，博學多聞，天文地理歷史，這樣就容易找到與客户共鳴的話題，容易接觸客户和客户溝通。
人都是這樣，只服有能力或者是能力強的人，客户也是如此。每天堅持一定的時間去學習，不斷提升綜合能力，讓客户服你。要做到這一點是很艱難的，可是困難總是能夠克服和突破的。
吃苦節約意識
做業務剛開始都是苦生活，也是常説的先苦後甜，就是看你能否堅持到最後。俗語都説含淚播種的人一定會含笑收穫。不要濫抽煙喝酒，不要聽他人説做業務一定能喝能抽。
培訓心得範文5
這次參加了酒店組織的主管領班強化培訓班的課程，使我有機會能聆聽同行業資深專家的講座，應對面的和專老師進行交流，理解指導，在第一課時所講的主管領班必備酒店服務禮儀中，課程中所陳述的資料，使我深有感觸。
作為一家高檔次的酒店，不僅僅具有先進的設施設備，豪華的裝潢，優雅的.環境，更要擁有優質良好的服務，然而這些服務的前提是務必要給客人留下良好的第一印象，我個人認為，好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。就應説我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節，但在具體的接待服務工作中，不是我們淡忘了禮儀禮節，就是禮儀禮節做不到位，或者無法明顯地表達出來，在這次培訓中我學會了去讚美、發現別人的優點，用包容的心態去看待事物，用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店良好的品牌形象，使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給賓客留下完美的印象。
要切實規範服務行為，我將按照王教授所講的服務禮儀的要求，努力規範自己的服務行為，做到標準化，正規化，在為賓客帶給優質服務的同時體現自身服務的價值，展示良好個人修養。
培訓心得範文6
一， 何謂管理?
其實，管理説起來非常簡單，無非就是“管人理事”——人管好了，事情就能理清弄順。因此，管理的要點首先應以人為對象。
但是，在我們現行的管理中，幾乎全習慣於對事的注意，所以，制定各種各樣的規章，制度並一切照所謂“規矩”辦，卻忽視廚德的教育，員工的思想素質提升，親情管理的導入,從而導致工作效率底下，產品質量不穩，浪費現象嚴重，創新慾望不強，同行相輕盛行，行政陽奉陰違、、、 、、、。
因此，真正的有效的正確的管理，應首先注重廚房員工，尤其是師傅的思想培訓，親情理念培訓,職業道德培訓和大局意識培訓，解決了人的問題，我們才可能依法行事，照章辦事並盡職盡責。
這就是我的“以人為本”的管理觀念，多年來都是以此作為指導思想進行管理的，並取得良好效績。
二， 技術不等於管理
誰的技術好就是廚師長——這是我們常見的廚房人事安排，其帶來的後果往往嚴重影響着餐廳的效益和存亡。
廚房的政務十分複雜，人員較為龐大，稍有不妥，浪費，混亂，埋怨，鬥氣的現象就會出現。管理廚政，技術好當然可貴，但品行高，有威望，善組織，勤思考，會安排，講計劃的人更重要。
十個廚師開店九個失敗——此現象恰好證明了技術不等於管理也不等於經營的道理。因此，如何讓技術好的廚師身於組織，計劃，執行力強的人的領導之下，這才是以人為本的管理原則和要點。
三， 不要形式主義的開會
多年來的管理經驗告訴我，形式主義的東西最害人。眼下許多餐廳和餐廳各部門盛行開會;上午晨會，晚上夜會，三天一小會，一週一大會、、、 、、、表面上是總結工作，實質上是走過場，形式上對工作負責，暗地裏是過房癮並藉此顯示自己的地位和權威。
會要不要開?當然要開。但必須有個原則，必要的才開，沒必要的不開，發現問題及時開，沒發現問題或可能會有問題的之類就借各級管理者相互提醒，點名時附帶交代。
工作如此辛苦，不體貼部下而借開會表明自己是一架官是典型的官場作風。
四， 營造健康氛圍
自古以來，中國的各行各業尤其是手藝業都殘留下許多“幫規陋習”，如何與時俱進，改變廚工的就業觀念和人品素質，營造一種健康的積極向上的工作氛圍，是管理中的最重要的手段之一。
何謂“健康氛圍”?又怎樣營造之?
就是堅持“嚴明的紀律和厚重的人情”的管理原則。也就是説，工作時一切以紀律為準則，平時裏尊重部下愛護員工。這還不夠，我們還要提倡高尚的追求和向上的行為，讚美創新和熱愛生活的態度，杜絕開口閉口以“吃喝嫖賭”為主題的談笑風氣。這樣，我們的健康氛圍就產生了。
五， 加強前、後廳的溝通
這一概念和原則，其實人人都心知肚明的，關鍵是如何能夠擺正各自心態進行實實在在的溝通。這如同我們要求前廳服務員“要讓顧客滿意”都不知道怎樣做顧客才能滿意一樣。
要解決溝通的問題，必須讓廚房的各級管理者和每位員工明白一個目標：我們到底為誰服務?弄清了工作的最終目標是為顧客而不是為前廳，後廳的員工就不會心失衡，溝通起來就能達到效果如果連廚政的管理者都忘記了服務的最終目標，怎麼不會藐視一線僅反饋的信息呢?怎麼會顧及前廳的團結協作呢?
要讓前廳後廳達到溝通和諧，首要的問題必須解決我們的廚房管理者“老子有技術，前廳的少男丫頭們算什麼東西”的自大作風以及“老子工資比你高一截你也來指點我”的草頭五思想。
所以，在前後廳的交流，溝通中，樹立“顧客”意識，才會達到預期效果。
六.廚房成本管理
廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在採購時，要貨比三家，並且要發動手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話，叫做“良匠無棄材”，意思是説，本事高強的工匠什麼樣的材料都能夠充分加以利用.對產品生產中的各項生產費用的支出和產品成本的形成進行核算，就是產品的成本核算。在廚房範圍內主要是對耗用原材料成本的核算，它包括記帳、算帳、分析、比較的核算過程，以計算各類產品的總成本和單位成本。總成本：是指某種、某類、某批或全部菜點成品在某核算期間的成本之和。 單位成本：是指每個菜點單位所具有的成本，如元/份、元/千克、元/盤等。
成本核算的過程既是對產品實際生產耗費的反映，也是對主要費用實際支出的控制過程，它是整個成本管理工作的重要環節。
1.成本核算的`任務
(1) 精確地計算各個單位產品的成本，為合理地確定產品的銷售價格打下基礎。
(2) 促使各生產、經營部門不斷提高操作技術和經營服務水平，加強生產管理，嚴格按照所核實的成本耗有原料，保證產品質量。
(3) 揭示單位成本提高或降低的原因，指出降低成本的途徑，改善經營管理，提高企業經濟效益。
2.成本核算的意義——正確執行物價政策，維護消費者的利益，為國家提供積累，促進企業改善經營管理。
3.保證成本核算工作順利進行的基本條件——建立和健全菜點的用料定額標準，保證加工製作的基本尺度;建立和健全菜點生產的原始記錄，保證全面反映生產狀態;建立和健全計量體系，保證實測值的準者
七.人都有自尊心
都希望得到別人的尊重。馬克思説：“希望得到尊重是人類更高層次的需要。”因此，在廚房的日常工作中，廚師長處處尊敬和關心下面的員工，動之以情，曉之以理，不僅可以避免發生不必要的衝突，而且自己工作起來也會得心應手。更重要的是，它將使你的廚師班子成為一支有凝聚力、有戰鬥力的隊伍。
八..杜絕家長式管理
對手下有一班人馬的廚師長來説，你要更好地瞭解你下面的員工，弄清楚他們的性格、能力及思想狀況，進而有效地進行管理，這無疑是你“調兵遣將”的法寶。而絕不能搞個人主義，唯我獨尊，盛氣凌人，下面的員工稍有不從，張口便罵，抬手便打，以此來樹立自己的所謂“威信”。這樣的話，不僅會極大地挫傷員工的積極性和創造性，而且也證明你不是缺乏修養，就是平庸無能。
九.物盡其用，降低成本
廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在採購時，要貨比三家，並且要發動手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話，叫做“良匠無棄材”，意思是説，本事高強的工匠什麼樣的材料都能夠充分加以利用。
十.統籌安排，完善管理
廚師長應積極配合餐廳其它部門搞好廚房的成本核算。在採購時，要貨比三家，並且要發動手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話，叫做“良匠無棄材”，意思是説，本事高強的工匠什麼樣的材料都能夠充分加以利用。
管理是科學又是藝術，既簡單又複雜，但是綜上所舉，我以為廚政的管理精要在於管理者要對管理有深刻的認識，不僅僅需要技術和簡單的按“規章制度”辦事，更重要更重要的是：要以正確的觀念，方法引導員工，指揮員工並激活他們的熱情和鬥志。
如此才是廚政管理，不，是一切管理的真諦。
當今的餐飲市場，竟爭異常激烈，一個餐飲企業能否在競爭中站穩腳跟、擴大經營、形風格，廚房的管理者--廚師長(或行政總廚)肩負重任，責無旁貸。
培訓心得範文7
看完這部視頻，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜複雜、緊密相連的網。回顧近期全國發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：xx安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》;xx安全責任心不強，麻痺大意習慣性違章;xx單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。
這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的.體系還是那麼的脆弱!“安全就是效益”，這種觀點應根植於每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。
一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那麼我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。
培訓心得範文8
20xx年x月x日，告別新春的氛圍，我踏上了赴四川省德陽市東方汽輪機廠監造黔北#2機組汽輪機通流改造項目的征程，作為一名駐廠監造人員，從此開始了我的監造學習生活，轉眼6個月的駐廠監造生活已劃上圓滿句號。在東方汽輪機廠駐廠的這段時間裏，從第一個見證到最後發貨完成，我見證了機組新部件從毛坯件到成品合格件的蜕變，這不僅讓我瞭解了設備的生產工藝及流程，更讓我在這樣一個流程中，潛移默化的瞭解了設備的結構組成，也為我今後在從事汽輪機檢修工作方面打下了基礎。我深知這樣的機會非常難得，所以我也非常感謝廠裏各級領導的信任和關心，給予我這樣的機會，讓我在學習中提高，在學習中成長，培訓心得《監造培訓心得》。監造工作雖已結束，但在監造工作中所積累的心得和體會，加以總結對我今後的工作將會起到一定的指導作用，以下就我個人對這次監造學習作一總結。
一、 監造人員應該做什麼
作為一名設備監造人員，首先應該知道監造在設備生產中存在的意義和所起的作用。就我個人的理解，我認為一名監造人員在設備加工生產中，不僅需要起到監督製造的作用，而且還是一個真實可用的信息傳遞者，每天進度都在變化，我們不僅要掌握計劃進度，而且還得及時將生產現場的實時狀況及時向我廠領導彙報，所以週報的內容不僅要詳實，更要透出設備加工的大概進度，給我廠領導提供最大限度的信息，以便於我廠能夠制定機組何時停機檢修的.準確決策。所以監造人員不僅是一名監督者，而且還是一名起着紐帶作用的“前方記者”。
二、 結合實際，將監造工作順利推進
來到一個新的地方，首先我們需要適應新的環境，在工作中熟悉不同的陌生人。由於設備加工在整個工藝流程中工序複雜，所以流轉的加工車間就相對較多，而且每個工序都由不同的負責人負責完成，所以要掌握及時的加工信息，我們就必須跟隨設備一起流轉到不同的車間，和不同的負責人打交道，隨時掌握最新進展，而不是電話詢問相關負責人設備加工進度。
監造期間，由於初期我不太熟悉各個車間，無論是所在地還是各個車間所負責的加工工藝，所以為了儘可能瞭解到信息，我到東汽的一分廠和二分廠各個車間參觀學習，希望在長見識的同時，也能通過我所瞭解到的信息，能給我的監造
工作帶來更多的方便和順利。所以這就需要我們置身於現場，和更多的陌生人打交道，瞭解設備最真實的加工信息，結合實際，將監造工作順利推進。
三、 和不同的陌生人打交道，鍛鍊自己的溝通能力
如前所述，設備加工工藝的流轉，都由不同負責人來負責完成，所以我面臨的將是和不同的陌生人打交道，從他們那裏瞭解設備加工的狀況，瞭解下一工藝流轉流程，這就考驗了一個人的溝通交涉能力。在整個加工流程中，作為監造人員，你也許要去同一個廠房同一個車間同一個加工點，或者去到不同的加工單位加工地點，我要做的便是“不厭其煩，不怕人煩”，不厭煩跑各個加工點，不怕別人煩我的不斷詢問。也許這也是一種鍛鍊人溝通能力的好方式。
四、 監造工作對於監造人員的意義
由於我個人在汽輪機本體檢修班組的時間不長，所以我對汽機本體檢修瞭解和懂的甚少，但是我知道，對於一名檢修工人來説，瞭解設備的結構構造，尤為重要。所以，在此次監造工作中，我也對自己寄予希望，希望能通過此次監造學習，瞭解更多關於我廠300MW改造機組的設備結構。此次我廠X300NN5機組改造項目，新設備包括了高中壓轉子更換，低壓轉子採用的是舊轉子利舊方案，其他高壓內缸、中壓隔板套、低壓內缸以及相關改造的部件，在加工進程中，均有見證項目，而見證實質是驗收，因此驗收工作務必認證仔細地去完成，要對檢查中發現的問題及時提出，並告知相關單位的負責人存在的問題，並將現場的實情如實彙報給我廠管理人員，以便雙方領導可以針對問題進行及時的溝通，並且得到有效的、及時的整改。
通過這次監造，我不僅瞭解了整個設備的加工流程，也瞭解了設備的具體結構，這為我今後從事的汽輪機本體檢修的工作，打下了堅實的基礎。
總之，在這次監造工作中，一方面提高了我對我廠汽輪機通流改造機組結構的認識，另一方面讓我學到了在廠裏學不到的一些社會知識，這對我個人成長都是有所幫助的，我很感謝信任和支持我的各位領導，這樣的一次學習機會，對我來説，意義重大深遠。
監造期間，我一直注重現場實際，所以每週五彙報的內容基本都是週五當天下班前最新的狀況，所以我和加工班組打的交道較多，無形中和各車間的分管領導以及相關負責人溝通得較少，所以按照慣例，要看項目，先看項目負責人來説
的話，這一點在我的工作中做得確實不充足，同時，這也折射了工作中個人的溝通能力。這次監造經歷我讓我明白，工作不僅是為了工作，而是要盡力將其做好;學習不僅是為了學習，而是要在學習中有所收穫。
培訓心得範文9
做好本職工作，服務整體大局20xx年10月24日，XX市XX區第一期新聘幹部卓越團隊培訓班隆重開班！這是一次新聘幹部的崗前培訓。
在四天的培訓學習時間裏，我們瞭解了XX區的基本情況，並通過課堂學習與現場觀摩相結合，深入學習並切身感受了XX區建區十五年來取得的成績、面臨的機遇和挑戰以及今後的發展設想。通過學習，我們對什麼是團隊、團隊有哪些特徵、如何組建團隊等有了認識，對高績效團隊具有哪些特徵、如何建立和打造高績效團隊、高績效團隊成員應具備哪些素質等進行了深入學習，對高績效團隊如何服務經濟社會建設進行了探討。培訓通過穿插遊戲、開展户外拓展訓練等方式，讓學員感受到作為團隊的一員該怎麼做。原本以為培訓班的課堂是枯燥無味的，但到培訓即將結束，卻讓我們覺得意猶未盡。在培訓過程中，區委的高度重視，培訓老師和工作人員的敬業精神，讓我們深受感動，深受鼓舞！
作為新聘幹部的一員，通過這次培訓，我充分認識到：一名好的幹部，做好本職工作是基礎，服務整體大局是關鍵。這也是我這次參加培訓最大的心得體會。
一、愛崗敬業，做好本職工作
在整個培訓過程中，從始至終都貫穿着個人能力和團隊協作精神的培養，而這一切的目標和基礎就是要求每位團隊成員都必須充分認識到自己的存在，認識到自己在團隊中的重要性，這一要求在“數字”遊戲中得到了淋漓盡致的體現。在這一遊戲中，強調每個成員都首先要扮演好自己的角色，做好自己的本職，否則整個團隊將受累於由於你的不夠專心、不負責任而犯下的錯誤，併為所犯錯誤付出代價。“千手觀音”這個節目，大部分人應該都看過，正是裏面的演員每個人都各司其職各負其責、協調一致才能達到的效果。所以，對我們來説，愛崗敬業，幹一行，愛一行，專一行，盡心盡責地幹好自己的本職工作，這是我們走上新的工作崗位的基礎。
（一）必須堅持正確的政治方向
不論是對剛從象牙塔裏走出來的大學生還是已經有了一定社會工作經驗的同志，在具備了一定的基礎知識和工作技能的基礎上，都必須首先要堅持正確的政治方向。培訓中，一直強調所有成員必須服從命令聽指揮，之中的意義就是除了要求我們要步調一致外，就是要我們要朝着一個正確的統一的方向，如果哪個成員的方向錯了，受影響的不僅是其個人而且將累及整個團隊。區委辦包家友主任在給我們做培訓時，強調了首先必須堅持正確的政治方向，這是前提。如果沒有正確的政治方向，其他所做的一切都沒有用，或是起到反作用，做好本職工作就成為一句笑話。只有堅持正確的政治方向，才能不犯錯誤或少犯錯誤。
（二）必須富有責任感
培訓中，不論是老師的講課、遊戲還是拓展訓練，都始終強調責任心，而且所有成員都有了很好的表現。如果沒有責任心，你就沒有辦法全心投入到活動中去，你就很難完成、做好規定的動作，就不會很好地完成作為一個成員在團隊中的角色任務。試想，如果我們沒有責任心，怎麼能説會對本職工作負責，怎能做好本職工作！甚至，如果因為沒有責任感，就會犯下很低級的錯誤；由於沒有責任感，就會做出不負責任的舉動，就可能會傷害到對人民的感情，危害極大！
（三）必須不斷學習，提高個人的素質和能力
培訓過程就是一個學習的過程，它不僅包括了理論學習，還包括了體驗學習、實踐學習。崗前培訓，就是要使參加培訓的學員認識到一個從學生和其他角色到行政幹部角色的轉換。短短的四天培訓時間，不可能完成這些角色的轉換，而必須在以後的工作中肯於學習、善於學習，在實踐中不斷摸索，在學習實踐中不斷提高自己，從而在學習中真正地成為一名合格的幹部、優秀的幹部。我們還要學以致用，根據我們的具體實際，在認真學習、借鑑的基礎上，靈活運用，敢於進行大膽地改造和創新，只要是不違法不違紀的，都要敢想、敢幹。
（四）做好本職工作，必須具備良好的心態和心理素質
在現實生活中，我們的每一項工作都最終得由人去完成，而具備什麼樣的心態和心理素質將決定是否能完成這一項工作，或是決定其最終的效果怎麼樣。在四天的培訓中，如果你不是按照自己作為一名幹部的角色和標準去參加學習，不全心投入到安排好地培訓角色和內容中去，感受肯定不一樣，收穫的也不會一樣。通過培訓，我們更加清楚認識到具備良好的心態和心理素質對幹部工作的重要性。沒有良好的心態，你就很難樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力利益觀，就會對事物的認識產生偏差，甚至犯下致命的錯誤；沒有良好的心理素質，沒有自信心，那麼在遊戲中敗下陣來，就會在今後的工作中無法面對正常的或突然出現的緊急情況。
（五）做好本職工作，必須具備吃苦耐勞的精神和堅強的毅力，有激性、有創新精神
在野外拓展訓練中，有“運水關卡、穿越封鎖線”這樣的一個活動，在這個活動中，需要體現的更多的是一個團隊的協作精神，但如果個人沒有一定的身體素質，沒有吃苦耐勞的精神和堅強的毅力，團隊協作根本無從談起。在這個活動中，大多數學員最後都是全身濕透、滿身沙子，有的跑得腿抽筋、腳擦破了皮，但沒有一個人説不行了，都堅持到了最後。在以後的工作中，如果我們沒有這樣的一種精神和毅力，碰到困難就放棄，遇到阻力就退縮，那麼就算是很輕鬆的工作也是做不好的。同時，我們在工作中還要有激情、有創新精神，這樣我們才能在這次培訓中處於“卓越”的位置，在以後的工作中才能全身心地投入，才能開動腦筋、解放思想，高質量高效率地完成本職工作。
二、團結協作，服務大局
（一）一切以大局為重
培訓中，始終強調團隊精神，強調大局意識。不論是在哪一項活動中，都必須首先強調以最佳效果完成團隊的規定動作為目標，以此為出發點。在以後的工作中，我們每個幹部都應該做到以大局為重。何為大局？相對個人而言，就是黨和國家、人民、集體的`利益為大局。()作為一名幹部，做任何工作，都首先要想到為黨和國家、人民、集體利益服務，絕對不能損害到黨和國家、人民、集體利益！個人利益必須服從黨和國家、人民、集體的利益。這就要求我們要有奉獻精神、服務精神。
（二）懷着一顆感恩的心
在培訓的這幾天裏，《感恩的心》這首歌每天都會在培訓教室裏響起，培訓班的每位學員都在用肢體語言來表達對組織、對老師和其他工作人員那一顆感恩的心。因為大家都知道，是父母給了我們生命，是社會培養我們成才，是組織給了我們到XX區鍛鍊發展的平台，而在培訓過各中是老師和工作人員給了我們知識、給了我們關愛。感恩的心，相信所有的學員都忘不了！而即將踏上新的征程、新的崗位，我們依然要懷着這一顆感恩的心，服務社會，服務人民。如果沒有這顆感恩的心，就談不上為人民服務，因為我們是人民的兒子。
（三）學會溝通，團結協作，積極創造和諧的工作環境
這次參加培訓班，我們都結識了新的同學、新的戰友。在組建和運作高效團隊的過程中，學員之間為爭取完成團隊目標而積極溝通交流，也增進了瞭解，培養了友誼，在互相交流學習中得到很多的社會知識、工作方法，包括做人、做事的原則和方式方法，每個團隊的目標工作都完成得非常出色。大家在這個大集體裏互相取長補短，汲取了豐富的精神營養，學到了很多書本上學不到的東西。作為即將上崗的新干部，學會溝通和交流，與他人各諧相處，積極創造各諧的工作環境，是提高幹部行政效能的一個基本要求，也是做好本職工作、更好服務組織服務人民的基礎。
培訓已結束，征程將開始。以感恩的心，還有幾句話：藍天碧海為舞台，科學發展為已任；刻苦攻堅三年期，跨越發展共成長；欲問郎心歸何處，港口海天是我家！這就是我的心得體會。
培訓心得範文10
Photoshop是目前最流行的圖片處理軟件軟件之一。可以説，只要接觸圖片處理，就要和它打交道。Photoshop的強大功能和眾多的優點不用多説。用photoshop做一些漂亮的圖片，或對照片進行簡單的加工並不是photoshop設計人員的最終目的。而作品的靈魂是要有創意，然而創意這東西並不是那麼好學，甚至根本學不會，學創意比學photoshop本身要難得多。
Photoshop作品要有生命力就必須有一個好的創意。學習photoshop不是在於把所有的工具都要深入瞭解，只要把自己常用的會用就可以了，因為只要有創意，也可以做出一幅好的作品來。色彩應用是圖形圖像處理和製作的一個重要環節，色彩應用搭配的好能讓人產生一種舒適的感覺，作品的美感也由此而生。相反如色彩應用搭配不當，則會讓人產生不想看的心理，作品也就談不上什麼感染力。色彩的應用搭配不僅要平時留心觀察身邊的事物還在於多練習。留心觀察才會知道什麼地方用什麼色彩能達到最好效果。色彩應用搭配不可能一下子學好，而是一個比較漫長的過程。
而快捷鍵的使用，是提高工作效率的最佳方法。快捷鍵的使用，可以使你可以將精力更好的集中在你的作品而不是工具面板上。一旦可以熟練的使用快捷鍵，就可以使用全屏的工作方式，省卻了不必要的面板位置，是視野更開闊，最大限度的利用屏幕空間;一些簡單的命令可以用鍵盤來完成，不必分心在工具的選擇上，哪怕它只佔用了極少的`時間。
在製作圖片的過程中，學到很多，感觸很多。我覺得學好photoshop要有四個條件:一是要有一定的計算機基礎知識，會操作機器，會管理文件，會排除簡單的故障;二是要精通軟件操作，拿到一個任務，要知道使用哪些操作命令;三是要有一定的美術基礎，只會操作軟件而不懂得起碼的色彩、構圖等知識是無法獨立承擔任務的;四是要有一點靈感，這得益於知識的積累。
學習photoshop，要有信心，有恆心，還要細心。從最初的手足無措，到現在的漸漸掌握，整個學習ps的過程是艱辛而又快樂的，充滿了挫折感和成就感，也體會到了安心做一件事情的不易。
總之，學習photoshop是一次艱難而又幸福的旅程。在這裏.我要感謝一位我的啟蒙老師.
培訓心得範文11
20xx年10月19日，全縣國中數學老師來到雙風坳中學參加了“羅田縣國中數學送教下鄉培訓”活動，認真聽了文程勉，夏遠鬆，林成哲三位老師的同課異構課，本次活動通過對同樣內容的不同教法和把握，成功地為參與教師提供了一個面對面學習交流的機會，探討教學的藝術，交流彼此的經驗，更容易看到自己的不足也更容易學到同仁的優勢。反思這次教研活動，我感到自己有如下的體會：
一、拓展視野，豐富了教育教學藝術任何一位教師都不可能是一切優點的全面的體現者，每一位都有他的的優點，有別人所不具備的長處，能夠在某一個領域裏比別人更突出、更完善地表現自己。教師之間的這種差異性資源，在活動中得到了充分地展示。在相互的聽課過程中，其他教師的教育機智可以被相互體會。
二、智慧碰撞，構建了多重對話平台在準備這次課的過程中，大家就每一個問題展開了熱烈的討論，大家都打開自己的心扉，發表自己對聽課的感受和看法。經驗豐富的教師把自己的教學專長奉獻出來。年輕教師也積極獻言獻策。思想發生了碰撞，討論的'越深入，發現的問題也就越多，對問題的理解也就越透徹。
三、相互對比，引起教師對授課方法的思考一節課結束後主要是反思教學效果。這種效果一方面是與自己課前的教學設計相比照，看是否達到了預期的效果，完成了課標目標。二是從現場效果看，學生的積極性、主動性、創新性是否被激發出來，學生是否當堂掌握了所學的內容。對教學效果的反思主要是結合學生的反饋、同行和專家的評議，反思一節課的得與失，提出今後改進和完善的設想。通過這次活動我更加認識到，教師不能越俎代庖，居高臨下地對知識進行概括解析，用自己的解讀來替代學生的解讀；而應該站在一個引領者的位置，循循善誘，平等的與學生進行交流、真誠的與學生進行溝通。善於抓住學生髮言中的閃光點，重視課堂生成，鼓勵學生敢於發表自己的想法，在合作討論的氛圍中，讓學生各自生成或構建自己的認識與知識。這是當前新課改的必然趨勢，如何做一個與學生平等的對話者，又站在對話者首席的位置，是當前新課改對教師的基本要求。而在導學教學中則全部的內容都由學生自行完成，教師只是起到引領的作用。
四、更新觀念，優化加深對教材的理解在交流與研討中，我發現了自身結構上存在的不完整，特別是對新課程的教育理念，還不能很好的落實到課堂教學上，缺乏理論的高度，不能站得高，看得遠，所以還需要專家的引領，更需要在平時能多方面的去學習各種教育理念，從而使自己更好地成長。
通過本次活動，我在教學上得到了一次大大地磨練，能力得到了很大的提升，同時也看到了自己的不足，我會借鑑別人的長處，不斷在實踐中探索，不斷總結，不斷改進課堂教學。
培訓心得範文12
上週末參加了行裏組織的服務禮儀培訓班，兩天的學習下來讓我受益匪淺在這次文明禮儀學習後，我恍然大悟，原來在平時的工作中我們有很多地方都做得不到位，從小小的鞠躬禮到文明用語，似乎我都有太多的忽略，比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語聲音太小、面部無表情等常見問題我都沒有多加註意。
這次的培訓可以説是從身體到思想上的一次徹底的洗禮，作為一個服務人員外在的儀表，站坐立行的'各種姿勢，對於服務客户時應抱有的各種心態。中華民族素有“禮儀之邦”的美譽，可謂歷史悠久，孔子認為禮儀是一個人“修身養性持家立業治國平天下”的基礎。禮儀可以很好的將一個人自身素質的高低體現出來，從另一方面來講有好的形象，好的素質的人更可以得到別人的信任。
試想一個對於生活悲觀失望的人，一個憤世嫉俗的人，怎麼會注意到自己的儀表，怎麼會有微笑的心情，一個連對客户提出的問題，對面對工作的壓力都沒有信心承受的人，又怎麼會笑的出來呢？
所以我們要綻放出發自內心的微笑，因為微笑具有穿透心靈的力量，能夠冰釋所有的哀怨與愁苦，微笑着接待每一位或善或兇的客户，微笑着迎接每一個晴或雨的日子。氣質是自信的表現，只有有自信的人才會顯得更出色，才會更美麗。
自信的人是發自內心的氣質的美。讓人相信、信賴。 同時也很感謝這次專業的培訓，讓我能和廣大的同事們共聚一堂一起學習和分享工作之中的經驗，兩天下來和同事們學到了很多，也互相學習到了很多，取長補短共同進步。
在今後的工作中我們也有了核心思想，那就是用最真誠的態度去服務客户，用最真心的微笑去迎接每一天，這樣我們才能竭誠所能為工行作出自己的一份貢獻。
培訓心得範文13
為期一週的“國培計劃”影子教師培訓即將結束，在這裏，要向廣泰中學的領導和老師表示衷心感謝！回想一週來在廣泰中學的學習和生活，感觸頗多，廣泰中學的方方面面都為我留下了很深的印象。特別是各位領導對我們的體貼照顧，各位指導老師對我們的關心幫助。
到校開始，學校領導組織了見面歡迎會，推心置腹、開誠佈公地向我們介紹了學校的相關情況，實事求是，毫無保留，讓我們倍感親切；當我們得知指導老師個個都相當優秀，是各自學科的骨幹和中堅力量時，頓覺廣泰中學領導的精心安排和對我們培訓的高度重視。之後，為解決我們的辦公和休息問題，特意給我們準備了休息備課室。這樣體貼照顧讓我們感到温暖和舒心。
在培訓過程中，指導老師是最辛苦的.。他們在教中學生的同時還要照顧指導我們。他們精心備課，認真上課，讓學生在輕鬆愉悦的氛圍中學會知識、掌握方法、提高能力，每節課都是在為我們做最好的示範，課後又同我們交流經驗。指導老師所做的點點滴滴讓我們受益匪淺，也定會終生難忘。
廣泰中學的教研活動，也為我們留下了深刻的印象，整個活動組織有序，老師共同備課，討論問題查閲資料，顯示出良好的組織能力。 每天聽課、學習、交流，備課、講課、改作業，讓我們學到很多新鮮的理念，各位領導和各位指導老師對我們無微不至的關心和幫助，讓我們的的感激之情與日俱增。
培訓即將結束，我們要對廣泰中學説再見了，很快又要重新踏上工作崗位，我們會把從這裏學到的寶貴經驗帶回自己的學校，服務我們的課堂和學生，在廣泰中學的工作和學習也必將成為我們最美好的回憶。最後，讓我再次代表全體培訓學員，向各位領導，各位指導老師表示最誠摯的謝意！
培訓心得範文14
20xx年xx月xx日，xx國小的xx老師和xx實驗學校xx校區的xx老師在xx市教育科學研究所的xx副所長、xx教研員的帶領下，到我縣開展南寧市國小教研組長培訓暨送教下鄉活動。
下午，xx副所長在隆安縣第一國小給我們做了以教研組活動的設計與開展為主題的培訓，展副所長結合具體的實例從聚焦有效教研、教研活動的策劃、教研活動的開展、教研組長的專業素養四個方面進行了闡述，培訓會為我們如何做好教研組建設指明瞭方向，同時也給我們很多的啟示。我很感謝學校給我這樣一個難得學習和交流的機會。專家用生動活潑、幽默風趣的語言和簡明易懂的語言與學員進行面對面的指導，一場理論和實踐相結合、深情並茂的講座，讓我收穫滿滿。儘管嚴冬猶在，儘管利用週末培訓很辛苦，大部分老師都感到很累很累，但是回過頭看看，這樣的累，換來的是一次認識的提高，一次地促使自己也更多地對教研工作進行審視和思考，應該説，還是值得的。通過這次認真的培訓和自己的努力學習，我感到收穫很大，在實踐中提高自己的認識，昇華自己的理論水平，對自己在今後工作中發現自己，完善自我有着深刻的意義。
通過培訓我還明白了重視教研組建設，研究教研組管理的基本原則，開展富有個性的校本研究，使教研組管理邁上新台階，這是我本次參加培訓的主要奮鬥目標。一天的'培訓學習雖然時間短暫，我受益匪淺，不僅提升了教育理念，也拓寬了視野。體會是可以記錄的，但心靈的感受可能是無法言語的，只有自己的經歷，才會有認識上的提高。
專家的培訓就像是指路明燈，就像大海上漂泊船隻的領航員。我切身體會到聽君一席話，勝讀十年書。我感到自己在改變，課堂在改變，學生在改變，我的內心激動、興奮，有了一點一滴的進步和提高，我的內心有按捺不住的快樂與幸福。在今後的教育教學工作中，我將以豐實的理論知識來武裝自己，將課堂教學提升到新的高度。腳踏實地開展教研組的活動建設，從一點一滴做起，為學校的教學工作獻出一份力量。
培訓心得範文15
今年7月，我有幸成為了xxx公司的一員，並在月末參加了公司組織的新員工入職培訓.這次培訓雖然短暫卻非常寶貴，對我們這些剛邁出大學的新員工而言，可説是職業生涯道路上的一盞重要指引燈.
培訓會上，領導們的講解深入淺出、語重心長，這些不僅凝聚着他們多年工作的寶貴經驗，體現着他們認真負責的精神，也包含了對我們新人的關懷、愛護及期望.這次培訓解答了我入職以來的一些迫切需要解答的問題，也為我今後更好地開展工作打下了良好的基礎.以下是此次培訓後我的一些心得體會：
一、明確角色，加快轉變
走出校園，進入社會，需要我們儘快地適應新的工作崗位、投入到職業角色當中，如此，才能承擔起相應的社會責任，並在今後為單位作出應有的貢獻.我們可以多深入瞭解單位、部門等的情況，多向各位同事們溝通和交流，以便逐漸融入我所的文化及這個大家庭中.剛剛畢業，或許我們還是會有些許的迷茫，各個方面的表現還是稍顯稚嫩和欠缺，但我相信，在這個努力轉變的過程中，我們會成長起來，從量到質，完成我們從學生到工作人員、學校到工作單位、學習到工作的三個轉變.
二、加強業務，不斷學習
人生的'學習是永無止境的，尤其當我們身處在這樣一個知識大爆炸的時代，尤其是從事環境保護這種需要運用多學科知識成果解決問題的工作，學習的重要性愈發明顯.入職培訓其實也是一個學習的過程，在此過程中，我們對公司的情況有了大概的瞭解，知道了公司裏的規章制度，懂得了今後處理業務需要通過哪些程序等，還對xxx的流程及注意事項有了初步的感性認識.在短短的培訓期間，我們就已經接受到了大量需要學習的信息，這些都需要我們在今後不斷地體會.而在今後的工作中，我們更需要發揮學習的主動性，勤學好問，並且結合工作實踐融會貫通.只有這樣，才能提升我們的業務水平和實際工作能力，更好地愛崗敬業，做到與時俱進、奮發有為.
三、積極進取，做好規劃
沒有清晰的目標，就沒有強大的工作動力，也就很難獲得成就感並實現個人的職業理想和價值.入職初期，就想取得一番驚天動地的成就是不現實的，我們不能好高騖遠，但也不能渾渾噩噩、無所事事.我們應該立足實際逐步制定合適的短期目標和長期目標，做好規劃並不斷完善，朝着既定的目標不斷積極進取，不斷縮短現實和理想的差距，並在爭取對單位的xx事業有所貢獻的同時不斷挖掘個人潛力，努力把自己培養成為複合型、創新型的xx人才.
四、清廉務實，防微杜漸
在物慾橫流的今天，人人都面臨着金錢、權利甚至美色的誘惑，一些人在利益的驅使下突破了道德原則的底線，迷失自我，最終傾家蕩產、鋃鐺入獄.作為剛出校園的青年人，我們缺乏社會經驗，面對各種各樣的誘惑，容易對社會乃至人生產生懷疑和困惑，正因如此，我們更要加強自身修養，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確看待社會和自己.我們應該樹立大局意識，平衡大我和小我的關係，如李書記所説的，“應具備強烈的責任意識，把個人的理想追求和國家的環保事業結合好”，發揚團結謙讓、清廉務實的風格，時刻提醒自己不犯錯，做到防微杜漸，才能最終把握好人生的方向.
綜上，經過系統的培訓，我對xxx乃至自己今後的發展有了更為清晰的認識.我將以這次培訓為起點，在以後的工作中，養成良好的工作、學習和生活習慣，形成正確的人生態度，發揮應有的作用，踏踏實實、一步一個腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻.腳踏實地，無悔於青春；敬業奉獻，忠誠於xx事業，這不僅是我對人生的規劃，也是我對單位的承諾.
