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國小名校長先進事蹟材料範文(精選8篇)

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在學習、工作乃至生活中,大家對事蹟都再熟悉不過了吧,事蹟有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進。那麼擬定事蹟真的很難嗎?以下是小編為大家收集的國小名校長先進事蹟材料範文(精選8篇),歡迎閲讀與收藏。

國小名校長先進事蹟材料範文(精選8篇)

國小名校長先進事蹟材料1

擔任校長5年,他領導的王楓中學連續4年蟬聯“全縣會考教學質量特別優秀獎”;1年獲“全縣會考教學質量優秀獎”;連續3年獲得黃梅縣“五四紅旗團委”;連續2年榮獲“紅旗黨支部”、“道德風尚獎”等幾十項榮譽稱號和先進單位。

——他是一位愛崗敬業求真務實的校長。一直把教書育人作為人生的事業來追求,把自己的生命融入其中,幾十年如一日。作為一校之長,眾多事務纏身,但他一直堅持在九年級任教,且教學效果突出。每一次教研活動都參加,每一次月考帶頭組織各學科老師分析問題思考對策。他一有空就深入課堂聽課,平均一個學期聽課次數多達30餘節。他親自參加學校大掃除,參加學生晚寢通宵執勤。親自隻身抓了一次歹徒。在他的帶動下,教師們共同努力,學生宿舍近兩年未發生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長信箱,每天都會收到許多學生的字條。他逐一查閲、登記,對一些普遍存在的問題,認真思考對策,再在下一次全校教師大會上提出來,與大家共同探討。十八個班級每天發生的大事小情,他比班主任、年級主任都清楚。他會因為某班一次考試成績不理想,專門找班主任促膝長談;會因一節體育課沒上好責令體育教師寫反思;會因學生作文卷面潦草而提出指導意見;會因一頓飯菜不可口專門找伙食長談話……一直以來,他以校為家,一心撲在學校工作上,身先垂範,以身作則。“甘將心血化時雨,潤出桃花一片紅”。正是他這種忘我的工作態度,使他在全鎮教師心目中樹立了良好形象。

——他是一位以人為本尊師愛生的校長。“校長不是官,是為廣大師生服務的”。不止一次在公開場合這麼説。他是這麼説的,也是這麼做的。青年教師李紅楓剛到學校,就手把手地教他如何上好數學課,經常一起進行晚辦公,一起研究製作課件,反覆聽試教課。從內容到語言雕琢都不放過,一招一式,一言一行地教。李紅楓很快成長起來,成為教學骨幹。經過培養,一批青年教師迅速成長起來,洪濤、王新蕾等教師分別獲得全市優質課比賽一二等獎。戢習中、黃亞明等一批年輕教師在培養下迅速成長,紛紛走上了領導崗位。他還極力實施愛心工程。教職工家紅白喜事到場,教職工有病住院到場,女職工休產假到場。學校的教師都説,主持學校工作,像班長;關心教師生活,像兄長。他關愛學生也是出了名的。2019年一個冬夜,八年級一名學生,因為在家裏和奶奶慪氣,離家出走,好幾天不見蹤影。校長得知後,立即帶領學生的班主任,訪遍了學生的所有親朋好友的家,最後意外得知,孩子去了武漢。他又立即趕去,當他把孩子領回來的時候,已經是第二天凌晨3點,一場大雪幾乎把他凍成雪人。説:“踏進校園門,愛和責任就是我畢生的追求”。為了實現“不讓一個學生因貧困而失學”的承諾,校長總是積極,帶頭捐款捐物。去年暑假期間,新生招收一結束,他就帶領全體黨員走訪貧困學生家庭,發現有十多名學生存在家境困難,面臨失學窘境,於是,就放棄休息時間,帶領教師黨員就千方百計籌集了近五千元助學資金,為這些貧困學生解決了後顧之憂。在他的倡導下,全校每個班級都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱裏投放一點零花錢已成了學生的行為習慣。“隨風潛入夜,潤物細無聲”。正是他用自己的耐心和愛心,打造了一支眾志成城,團結進取的教師團隊,培育了一批又一批樂學善思,踏實勤奮的好學生。

——他是一位理念先行思想出新的校長。當校長之前,他是骨幹教師。他教數學,無論是方法還是實效,都是首屈一指的。他曾輔導多名學生,獲得全國數學競賽國家級獎項;曾擔任《黃岡會考精典》的撰寫編委;10餘篇教學論文在報刊發表和入選縣教研室編纂的教學教研論文集。一直以來,該校會考數學在全縣總是名列前茅。當校長之後,他更加高瞻遠矚,除了認真研讀縣教育局提出的創辦理想教育和真教育理念,他還訂閲了大量的教育理論書刊,堅持每月讀一本專著,每週寫2000字心得體會。他的眼界變得更加遼闊,思想變得更加深邃。他確定了學校的發展目標、辦學特色及工作思路,就是要創辦一所“高品位校園,高素質隊伍,高質量教育,有特色辦學”的一流新型名校。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”正因為有他先進的教學理念和前瞻的管理模式,才有王楓中學永葆青春的教學質量。

——他是一位潔身自好清廉自律的校長。“公生明,廉生威。”任校長以來,兩袖清風,清正廉潔,誠信做事,乾淨做人。他作風民主,學校大大小小的事,讓大家知道,請代表參與,使各項工作在“三公開”下操作,讓權力在陽光下運行,不搞個人特殊,用自己的人格魅力去折服影響他人。他從不利用權力亂開支、亂花錢,能節約的儘量做到節約,不該開支的絕不開支,堅持做到公私分明,一塵不染。從不為私事開支學校一餐飯,一盒煙,一趟車費。即使節假日加班,也從不領補助,在福利待遇上基本沒超過平均數,在評優評模上是能讓的儘量讓,能推的儘量推,把這些榮譽全部給一線教師。“正氣一身官氣掃,清風兩袖腐風離”。他用自己的人格魅力去影響他人,從而使整個學校成為一片淨土。

“採得百花成蜜後,為誰辛苦為誰甜。”以他對教育無比摯愛的情懷,和無私奉獻的精神,默默地耕耘在鄉間教育的沃土之上。但願他繼續用辛勤的汗水、睿智的才學、崇高的師 德譜寫教育事業新的篇章。

國小名校長先進事蹟材料2

進臨高實驗國小的校園,你會經常看見一個忙碌的身影,他就是我校的校長——陳冠詩。作為一名教育工作者,他情注教育,作為一位校長,他率先垂範。他給自己定下的座右銘是:以勤精業,辛勤耕耘。為此,陳校長在20xx至20xx年度中工作成績突出,被臨高縣委評為“優秀共產黨員”。

一個好的校長就是一所好的學校。大家有目共睹,正是陳校長在實小一年的時間裏,學校發生了令人驚喜的變化。

一、以身作則,做行動楷模

一年來,作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風雨無阻,他披星戴月,每天到校最早的老師也能看到他在校園內巡視的身影。為了預防學生髮生安全事故,不論值班與否,他幾乎每天課間時間都在操場上巡查。值日教師們在他的影響下也都認真負責地做好此項工作,致使我校一年來沒有發生過安全事故。陳校長以校為家,時刻惦記着這個家。當他那身有重病的老母親癱瘓在牀,他就把老母親託負給了妻子照顧,從返校園工作。母親過逝後,他又化悲傷為力量,全身心地投入工作,深得老師們敬偑。

二、創新方法,科學管理,彰顯人文關懷

一位教育家説過:一個好的校長,應該在如何調動教師的積極性上做好工作。陳校長在這方面做得很好,一年來,在陳校長的領導下,制定了自己一套的工作管理方案,徹底打破教師幹多幹少一個樣,幹好幹差一個樣的局面,每到年末評優評先的時候,把各方面量化分數一核算,教師的名次就出來了。工作中陳校長在處處按章辦事遵循原則的同時,又時時對師生們彰顯人文關懷。一年來,陳校長對我校教師大都非常瞭解,誰家有困難,陳校長都會非常關心,並儘可能的提供幫助和照顧。去年,我校鍾又進教導和李幹保老師,因病住院,陳校長知道後,打電話對他們表示關心,並親自帶去看望,還號召全體師生向這倆位重病的老師捐獻愛心。陳校長在工作中不斷創新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學規範、精細化,並處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。

三、規範學校管理,以質量為目標。

陳校長上任以來,注重建立健全學校各項制度,並認真實施,使學校管理規範化,制度化。充分發揮教代會的作用,實現決策科學化和民主化。加強常規管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發展。加強對教學工作全過程的管理,着重抓好備課、上課、作業批改的管理,優化課堂教學,提高教學質量。

陳校長十分重視新課程的實施和教師專業化發展,通過多種方法,手段提高教師的科研文化業務素質。組織教師參加省、縣各級培訓、聽課活動,營造關注教學科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在陳校長的的帶領下,我們赴瓊山一小、湖南師範附中、屯昌思源國小跟蹤學習,返校後陳校長立刻把學習的精華處用到教學管理上,取得顯注的效果。教學質量是學校的生命線,是學校工作永恆的主題。為此,陳校長深入到課堂中聽課,和老師共同進行研討。陳校長還經常開展教學研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,並組織學校裏各教研員共同研討,使老師的教學水平明顯提高,在剛剛結束國小畢業考中,我校取得很好的成績。老師的成績也碩果累累,在全縣思想品德優質課中,我校符曉英老師榮獲一等獎。王小花老師獲得第三屆全國中國小公開課電視展示活動中,榮獲一等獎,陳校長也在這次活動榮獲優秀校長獎。

四、注重班子建設,堅持以誠用人。

在學校領導班子的建設中,陳校長一再強調要增強責任意識,每一位領導要認識到自己所肩負的責任,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領導的教育基本理論的學習,深入實際,調查研究,尊重科學,提高領導的決策能力。學校逐步形成了一個講正氣,講團結,講民主,講奉獻,重實績的領導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。

五、注重德育實效,以活動育學生。

陳校長對學生的教育力求實效,把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據各個節日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。如這次為了慶祝建黨90週年,我校舉辦了“童心向黨”的班際歌詠比賽,校園四周都響起了嘹亮的紅歌,取得了很好的效果。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展《文明禮儀伴我行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行為規範、講文明禮儀。自覺養成珍惜自己、關愛他人、維護社會的良好習慣。為了我校學生能夠在縣團委舉辦的“慶建黨90週年 爭當四好少年”鼓號隊比賽中取得好成績,在陳校長的組織及帶領下,我校的輔導老師們及學生刻苦訓練,經一番努力終於獲得這次大賽的一等獎。

六、注重校園環境建設,做到以校為家

他自上任以來,正是學校面臨困難最大的時期,圍牆開裂,室內教室除了有桌椅和黑板外,什麼也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對這一切的困難,他並沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助,經過不懈努力,最終得到了上級領導在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,於是對學校進行重建圍牆,教學樓改進。為將學校建設成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設,在校園內開闢了主題不同,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。

在校園建設的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了儘快給廣大師生一個舒適優雅的學習、工作環境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節假日,真是把學校當成了自己的家。

一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業高效的工作態度,為教育事業的發展做出了貢獻,使實驗國小成為局領導、教師、家長和學生滿意的學校。

國小名校長先進事蹟材料3

李志強,男,47歲,中國共產黨黨員,中師學歷。連續14年任樂亭縣姜各莊鎮董莊國中校長,他以“教學思想是辦學的靈魂,教育質量是學校的生命,教學管理是辦學的關鍵”為辦學理念。多年來,學校被縣政府命名為“花園式學校”、市教委命名為“校園建設示範校”、縣級“教學管理、教學成績先進校”,他本人也先後被評為省、市級優秀教師、市“十佳”教師。

一、愛崗敬業,無私奉獻,做廉潔自律的表率。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯繫在一起。董莊國中的師生清楚地記得,20xx年11月的一天下午,李校長騎摩托車去鎮教育組參加會議,在路上為避讓車輛,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫生建議他在家休息,但他心繫工作,心繫學生,第二天就來到了學校,手撐着藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動流淚,都爭着搶着攙扶李校長上下樓。

為控制學生因貧輟學,李校長組建了“貧困生基金會”,他帶頭拿出1000元錢,作為基金。在他的帶動下,全校師生先後為基金會注入基金達6000餘元,解除了貧困生的後顧之憂,使全校的學生鞏固率一直保持在98%。

李校長無私奉獻、勤政廉政、開拓創新的精神和品質,在全體師生中產生出很強的向心力和凝聚力。在學校基建期間,工程承包隊的工頭,多次拿出千餘元錢送給校長,李校長每次都把領導班子成員召集在一起,當着大家的面,把錢入到學校的帳面上,並風趣地説:“這是工程隊捐資助教的款”。他在公務活動中,始終做到合理開支,手續清楚。

二、科學管理,注重實效,促進學校可持續發展。

在學校管理上,李校長有一整套經驗。他結合現代教育理念,對教師的教學工作採取了一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三總結(總結教師教學的成功與失敗)的教師管理模式。對學生的日常管理採取了全員管理(即班主任、任課教師人人蔘與)、全方位管理(即學生的學習、生活、紀律、衞生等)、全程管理(即制定計劃、組織實施、總結評價)的操作化學生管理模式,並對學生進行自知(學會自主學習、掌握道德行為方式)、自練(自己主動求學、自覺訓練規範行為)、自評(學生進行自我評價)的“三自”教育活動,使學校的教與學形成了特有的日常管理模式。

為使學校實現可持續發展,順利通過“普九”驗收,在鎮撥款嚴重不足的情況下,他首先拿出3000元,然後調動全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達726平方米的高標準多學科實驗室和多媒體綜合電教室,使學校的實驗教學工作與現代教育技術的應用上了一個新的台階,也使學校的整體形象發生了深刻的變化,向現代化學校邁進了一步。

三、關心他人,嚴於律己,做一名優秀的校長。

李校長身為一校之長,不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關心教師,情繫師生,樂於助人。有一次冬夜,一位教師發高燒,李校長知道後,馬上穿上衣服把他送到15裏外的鎮醫院,待到回家時已經是深夜2時多了。去年春天,一位老師經濟拮据,又趕上家裏蓋房子娶媳婦,他聽説後,馬上將給兒子治病的3000元錢拿給這位老師,並親自找其他老師,幫其借款解決後顧之憂。

李校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現,他總會耐心教育。

李校長,創新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛心對學生,虛心對榮譽,這就是他一名普通校長工作的出發點。李校長以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹立了榜樣,以他的奉獻和實幹,贏得了人們的尊敬和讚揚。

國小名校長先進事蹟材料4

唐xx,男,1977年8月出生,1996年8月參加工作,中共黨員,國小高級教師,現任南強鄉國小校長。先後擔任汾市中心國小副校長,西瑤國小校長,武水國小副校長,20xx年2月任南強國小校長。這位在校長崗位上奮鬥了10年的教育工作者,以其紮實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評。他走過的是一條執著追求、辛勤耕耘之路。

愛崗敬業,做廉潔自律的表率

一個好校長就是一所好學校,一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯繫在一起。參加工作以來,他始終與黨中央保持高度一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策,忠於黨和人民的教育事業,以此來指導自己的工作。

自擔任校長職務以來,他以身作則,嚴於律己。要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每天早出晚歸,節假日和寒暑假,他更是牽掛着學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水書寫着自己的工作業績。唐校長無私奉獻、艱苦奮鬥、為人師表、開拓創新的精神和品質讓他在學校領導班子中產生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利,在公務活動中,做到合理開支,手續清楚。

科學管理,教育教學工作成績顯著

在學校管理上唐校長有一整套經驗。他對領導班子的管理模式是“統一步調、分工協作、各司其職、各負其責”。學校管理的最高境界是以制度管理人,為此,建立健全了學校規章制度。這些制度化條文體現出嚴謹務實的管理理念和創新求變的辦學思想,從而規範了學校的教育教學行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進了學校各項工作的進一步發展。牢牢抓住民主管理這個治校之魂,建立了民主、和諧、平等的幹羣關係。

學校制定方案,建立“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質,提高教學質量,提升辦學水平,促進了教育教學管理水平和教育教學績效的顯著提高。

1)在教學管理上他嘗試有利於培養學生的自學能力的“學案導學法課堂教學模式”,在德育工作管理上他能夠處於高屋建瓴的勢態,強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的`實效性。

2)提高教學質量,提升教學成績。他堅持把教學工作放在學校工作中的最先位置,並一直擔任品德與社會的教學工作。他深入教學第一線,經常實行隨堂聽課,與教師交流教學心得。開展校本教研,狠抓教研工作,在經濟和精神上大力支持開展了教學方面的各項活動。另外由於加強了對畢業班的指導,因此這學年的畢業班的總體成績有了大幅度的提高,20xx年獲縣畢業班教學質量監測三等獎,畢業班考取臨武三中5人,二中7人的驕人成績。我校能取得這些喜人成績,當然離不開學校領導班子和廣大師生的共同努力,我們會再接再厲爭取取得更好的成績。

3)在把後勤工作為教學工作服務方面想盡辦法,為師生創造了良好的教育教學、生活環境。20xx年上期,學校頂住各方面的壓力,將學生食堂由承包制改為學校經營制,解決了學生吃飯問題,在學生及家長中贏得了良好的口碑。

4)廉政辦學方面,在縣教育局的正確領導下,學校各項工作始終堅決執行校委會集體領導下的校長負責制。學校的大事通過校委會討論後作出決定,尤其是在經濟方面,大額開支必須通過校委會會議討論才作出決定。發揮了工會的作用,自覺接受工會的監督。通過這些制度,杜絕了貪污事件的發生。

5)在安全方面,制定了一系列的規章制度,責任到人,明確分工,並按計劃組織開展一系列緊急避險自救活動,定期開展安全教育講座,與師生簽訂安全責任書,加強學校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的發生。近年來,學校未出現一起安全責任事故。

國小名校長先進事蹟材料5

湯,中共黨員,江西省於都縣新陂鄉板塘國小校長。這位在教育戰線上奮鬥了幾十年的老校長,以其紮實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導着一代又一代學生的成長。湯校長走過的是一條執著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉優秀共產黨員、優秀教師和先進個人。

愛崗敬業,做廉潔自律的表率

幾十年來,湯校長一心想着黨的養育之恩,始終與黨中央保持一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策。他能做到對工作任勞任怨,認真負責。

板塘國小的師生清楚地記得,2019年11月的一天下午,湯校長騎摩托車去鄉中心國小參加校長會議,在路上為避讓在公路上勞動的學   生,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫生建議他在家休息,但他心繫工作,心繫學生,所以他在家休息了一天,第二天就來到了學校,手撐着藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動,學生們感動得流淚,都爭着要攙扶湯校長上下樓。還有,在2019年10月,湯校長因患肛瘻病到市醫院進行手術治療,傷口未愈的他不顧醫生的勸説又來到了學校,為學生上課,為學生批改作業,為學生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯繫在一起。從擔任校長職務以來,要求老師做到的湯校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每週星期日下午到校,星期五下午放學離校。節假日和寒暑假,他更是牽掛着學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫着自己的工作業績。湯校長無私奉獻、艱苦奮鬥、為人師表、開拓創新的精神和品質讓他在校領導班子中產生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續清楚。

科學管理,加強素質教育的落實

在學校管理上湯校長有一整套經驗。他對領導班子的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學管理上嘗試有利於培養學生的創新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上他能夠處於高屋建瓴的勢態,強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂範。有一次,湯校長由於家事而上班遲到了,學校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,並在教師例會上公開道歉。學期結束時,按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴於律自的做法,感召着學校的全體師生。

甘為孺子牛,全心全意服務師生不言怨

湯校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關心教師,樂意為教師排憂解難。情繫師生,樂於助人,是對湯校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個無微不至的關懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫院,湯校長不顧勞累親身前往醫院探望,問寒問暖,並多次安排學校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。某個冬天夜晚,一位教師發燒,湯校長知道後,馬上穿上衣服把他送到鄉衞生院,待到回家時已經是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

湯校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現,他總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難,湯校長了解情況後,給學生們申請了困難補助,使這些學生的家長解決了燃眉之急……

從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領導教學工作的主動權。使全校呈現出一派校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣,逐步實現了由應試教育到素質教育的轉化,從傳統教學到現代教學的跨越,從粗放管理到依法治校科學管理的邁進。

以人為本,加強職業道德教育

“做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業務,還要有高尚的師德。”這是湯校長經常説的一句話。

湯校長在教育戰線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長几年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,對修訂後的《中國小教師職業道德規範》經常學習。要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。在校園裏,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現象早已一去不返。

注重辦實事,努力改善辦學條件

湯校長每到一所學校都堅持做點實事,留點業績的做事原則。因此,不管在哪一所學校都能找到他的業   績。在高田國小擔任校長的五年間,湯校長協調村委會建起了“三室”綜合樓,學校擠出經費建了校門側圍   牆,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設等;在覺村國小的十多年的時間裏,在爭取上級撥款的同時,學校擠出經費新建了教學樓;在板塘國小的二年時間裏,建起校門……所有這些都是湯校長秉着勤儉辦事的結果。

“捧着一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身於教育事業的真實寫照,也是湯校長奮鬥在教育戰線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

國小名校長先進事蹟材料6

王xx,男,80年出生,大學文化,中共黨員。19xx年10月畢業分配到司法局工作,現臨泉縣司法局楊小街司法所長、楊小街鄉新集中學法制副校長。

一、該同志政治素質好,勤於學習思考,忠誠於黨的事業。

作為一名中共黨員,他多年來堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等,積極實踐“三個代表”重要思想,不斷提高黨性修養,具有高度的政治敏鋭性和政治責任感。他堅持業務學習,勤于思考,不斷提高業務素質,積極探索新時期司法行政工作的規律和方法。

二、敬業愛崗,關注青少年法制教育。

作為一名司法所長,他常年開展法制宣傳工作,對法制宣傳教育有自己的認識,他認為,青少年學生對社會認為不足,易走上違法道路,法制宣傳教育應該從青少年學生抓起。2019年,任楊小街鄉新集中學法制副校長後,就一直關心於該校的法制教育工作,通過多年的教育,該校校風明顯好轉,學生打架鬥毆現象基本杜絕,無一例違法違紀現象。他的工作得到了鄉領導的一致好評。具體做法如下:

1、協助學校領導加強對學校治安綜合治理工作的領導,建立健全了綜合治理、普法組織領導機構,制定和完善有關治安綜合治理、遵紀守法的規章制度。通過建立規章制度,堵塞了違法犯罪的漏洞,減少了治安問題,為創建平安學校奠定了組織基礎。

2、協助學校領導加強德育工作,參與研究制定法制教學規劃。德育課是學校教育的一項重要內容,結合德育教學,他協助學校每週為學生上一節法制課,重點向學生傳授憲法、刑法、民法等基本法律內容,着重提高學生的法制意識。每學期開學時,還為師生做法制報告,結合我縣治安形勢和當地青少年犯罪案例,以案釋法,在學生中開展遵紀守法教育。

3、協助學校組織開展法制宣傳教育,對師生和學生家長進行普法宣傳,培養廣大師生和家長遵紀守法的觀念和自我保護的意識。農村務工人員多,在家的只有老年人和青少年學生。通過在校學生對師生和學生家長開展普法教育,普法效果明顯。他印製了法制宣傳單和法制常識小冊子,發放到學生手中,讓學生擔任小小法制宣傳員,提高了學生學法、普法、守法的積極性,也提高了學生家長的法律意識。

4、協調政法部門妥善處理學生違法犯罪案件。嚴肅查處侵害師生、滋擾學校的案件,維護師生的合法權益和學校的正常教學秩序。為學校提供良好的法制環境,是法制副校長的一項重要職責。他圍繞學校中心工作,積極開展法律服務,對干擾學校正常教學秩序、侵害師生合法權益的案件,無條件提供法律幫助,4年來的出色工作,使他在學校得到極好的業務口碑和法律威望。師生有法律上的問題,都主動找王校長諮詢、幫助,很好地帶動了學校依法治校工作的開展。

王校長是一名年青的司法行政幹警,具有極高的政治覺悟,保證了工作的政治方向;具有較強的業務素養,保證了工作的效率和水平;具有強烈的責任感和開拓精神,保證了工作的創新和提高,為楊小街鄉新集中學的法制工作做出了積極的貢獻。多年來,一直默默無聞地無私奉獻,得到上級的肯定和表彰,先後5次被縣委縣政府和業務部門評為先進工作者。

國小名校長先進事蹟材料7

肖xx,19xx年參加工作,曾先後擔任勝利街國小輔導員、勝利街國小教導處副主任、勝利街國小副校長。現分管學校研究性學習教學工作,並擔任六年級研究性學習的教學工作。分管學校的黨建工作、精神文明工作、行風工作、關工委工作和德育工作,作為一名副校長,肖能以身作則,模範貫徹執行黨的路線、方針、政策,熱愛德育工作,事業心、責任感強,工作態度端正,為人正派,踏實肯幹,團結同志,無私奉獻,有較高的德育理論水平和較強的工作能力。

肖能認真貫徹執行《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,認真實施《義務教育法》、《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等法規,重視並努力搞好學校、家庭、社會“三結合”教育工作,不斷開創了學校工作的新局面。

肖xx忠誠於教育工作,潛心於教育教學研究,以良好的心態面對教育中的變革,以積極的熱情去接受教育觀念更新,認真學習新課標,認真鑽研教材,認真總結教育教學上的成敗,樹立良好的師德風尚,遵守師德規範,並努力做到以德育人,以身示範,教育學生愛祖國、愛人民、愛社會主義,組織多種形式的愛國主義教育活動,使學生愛到良好地品德教育,並在日常生活中以課堂為主要載體,結合教材對學生進行教育。

肖xx工作認真細緻,積極探索德育工作的新路子。她協助校長努力推進學校德育工作的系統化、序列化,堅持開展每月一主題系列教育活動。認真抓好學生的養成教育,建立和完善“學校、家庭、社會一體化”德育網絡,多方配合,形成合力。加強班級管理,重視思想品德課和心理健康教育。根據新時期的要求,組織開展了“破除迷信、拒絕邪教”、嚴禁參與賭博、遠離毒品等專題教育活動。並在學生中廣泛開展“我的中國夢”徵文、演講活動,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學年,她堅持繼往開來、循序漸進的工作方式,學校德育工作成效顯著。

肖xx在工作中處處發揮黨員的先鋒模範作用,以紮實嚴謹的工作態度,全身心地投入到教育工作中。在學校黨支部委員崗位上,精心設計,讓全體黨員增強使命感,展現新風貌,樹立新形象。紮實推進強基工程。使學校的黨建工作制度化、規範化。同時認真做好“積子”培養和新黨員的發展工作。充分發揮一個優秀黨務工作者的作用,在楊校長的支持和她的不懈努力下,勝利街國小黨支部開展多項活動,真心實意地為教職工多辦實事、多辦好事,讓每位教職工真正體會到學校大家庭的温暖,體會到支部、工會對全體教職工的關愛。

一是熱心支持離退休教工小組活動,力爭給老同志“精神上有依託、政治上多關心、物質上多支持、生活上多照顧”。

二是積極開展有益教工身心的文體活動,例如,參加勝利辦事處舉辦的轄區運動會,海區教育系統籃球、排球、乒乓球比賽。

三是參與支部為教職工辦實事、每年依據上級部門要求開展“真情送温暖”的送温暖活動,瞭解掌握困難教職工在生活中的突出問題。在春節期間深入開展節日走訪慰問活動,對特困教職工進行必要的資助活動;讓他們感到學校大家庭的温暖。以上這些工作,讓勝利街國小教職工充分感受到組織的關懷,集體的温暖,學校的深情。近年來,由於工作出色,我校黨支部連續三年被評為先進黨支支部,有多名黨員被評為先進共產黨員,肖也被海拉爾區教育局黨總支評為先進黨務工作者。

教學工作是教師安身立命的基礎。身為學校領導的她積極帶頭學習提高,貫徹“教到老,學到老”等終身學習的理念,工作作風紮實細膩、勇於創新,用自己的實際行動帶動學校教師共同做好工作。大到一學期全校研究性學習各項教學工作總體部署安排,小到一個班的一節課主動參與指導工作。用負責的精神,積極、熱情的態度、嚴格的管理,為教育教學做好服務工作,為學校教師做出了表率,深受學校廣大師生的尊敬。

肖作為學校的一名領導,從來沒有擺架子,她和藹可親,平易近人,她對學生無私的愛深深地吸引着與她年齡相差四十歲的學生,打動着一個個對子女疏於管教的家長。肖把學生視為子女,把學生家長視為自己的家人和朋友。在學生們心目中是一位沒有師長架子,真正做到了解學生,走進學生心靈的老師。學生們遇到事情總愛去找她説,學習生活上的困難,同學相處的問題,和父母關係的處理上,總能得到她悉心的幫助。

“做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業務,還要有高尚的師德。”這是肖經常説的一句話。她在教育戰線上辛勤耕耘了26個春秋。多年的教學、管理實踐使她深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,擔任副校長校長几年來,她協助校長很抓“師德、師能、師表”教育,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,在肖主持下,學校制定並貫徹落實了《勝利街國小教職工師德行為規範》,明確提出為人師表、愛崗敬業是師德的核心內容,“對教師來講,修養是教育的載體,人格是教育的風帆,境界是教育的起點”。學校每學年都舉行“師德標兵”、“師德師風先進個人”等評選活動,通過正反兩方面的對比,引導廣大教職工脱離低級趣味,克服庸俗,杜絕市儈並要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發展。每位教師職業道德素質有很大提高。在校園裏,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現象早已一去不返。

寒來暑往,肖在自己的工作崗位上兢兢業業,奮鬥了二十六載,無論她擔任什麼職務,無論是分管什麼工作,無論在一線教學崗位,還是在領導職位,她都始終如一的做好本職工作,盡善盡美。“捧着一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身於教育事業的真實寫照,也是肖奮鬥在教育戰線上的座右銘。她始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

國小名校長先進事蹟材料8

説起xx,熟悉的老師們都叫他“xx市最年輕校長”、“xx市最偏遠學校的校長”、“創意校長”,最近又有人稱呼他為“抗洪校長”。xx2007年前在xx市區城郊工作,後來參加副校長公選考試到xx最偏遠的xx國小工作,那年他26週歲,至今一直紮根山區,用他的青春、熱血、智慧為山區教育事業做着默默無聞的貢獻。

一、思想先鋒模範:衝鋒在前巧指揮

平時,“衝鋒在前”主要體現在兩方面:一是紀律嚴明帶頭樹榜樣,在他心中凡是要求學生老師做到的,校長必須做到,如為了在學校考勤制度上帶好頭,家住xx主城區新安江(離學校有近60公里遠)的xx,以校為家,經常週日下午就趕到學校,週五很遲到家,與師生同吃同住;二是學科教學帶頭樹榜樣,2007年,美術專職教師的xx為了配合教導處工作,擔任了多達20節體育課,備課、聽課、各類競賽、評比,他都以身作則,並手把手指導老師撰寫論文等,開展課堂教學研究。

關鍵時刻“巧指揮”:2011年6月16日,xxxx國小遭遇百年難得一遇的特大洪澇災害,學校受淹水深達1米8。凌晨2點,剛進水時,為了129名學生生命安全,xx率領18位教師從低窪處的宿舍成功轉移129名住校生到教學樓,克服重重困難解決數天吃睡問題,並在16日---19日三天時間內,把學生分批轉移回家,得到家長、社會、媒體(中央電視台等)、上級領導的高度評價,他本人獲得xx市委頒發的“抗洪搶險優秀共產黨員”、“大洋鎮優秀共產黨員”。

二、學校特色發展:插上創意幸福翅膀

原先xx國小是一所全薄弱山區學校,環境條件差,教師老齡化,50週歲以上老師達60%以上,學生人數少,不到300人,辦學水平低下,多年來學校發展步入困境,面臨被撤併的現狀。xx非常會動腦筋,在擔任校長的這短短3年,帶領老師們走上幸福之路,帶領學生們走上一條創新成長之路。打造幸福校園,給教師構築“温馨之家”,首先,為外地教師“破四難”:三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閒學習難。其次,“夕陽紅”工程,點燃老年教師生命激情:開展《老齡教師教學方式變革策略研究》的杭州市級課題研究,舉行50週歲以上教師教學評比;構建創意樂園,為學生開啟“創意人生”。以浙江省規劃課題《山區學校基於鄉土資源的創意手工活動設計與研究》為指導,首先開展創意校園文化建設,“大型變形金剛”、“新安江水電站”、創意沙池、創意手工展廳等新奇趣味,“浙江省創意稻草節”、“原創風箏節”等活動大氣精彩,手工社團、創意手工報、校本課程等充盈孩子快樂童年。2010年度學校被評為“xx市創意手工特色學校”、“xx市綠色學校”,國內眾多專家媒體報道表彰,學校走上一條特色跨越發展的創新之路。

三、專業發展引領:山區飛出學科領頭雁

雖然身在山區國小任教併兼任校長,他卻從未放棄專業發展,並在專業領域取得不菲成績。2007年,《鄉土民間美術主題文化教學課程的研究與實施》一文被全國中國小教師遠程非學歷培訓課程資源開發項目《義務教育階段校本課程的開發與實施》課題組作為重要案例採用,深受好評;教學課例《我心中的新安江》發表在國家雜誌《校本教研》2007.10期上;論文《“作業超市”——我們選擇着、快樂着、收穫着》獲杭州市三等獎。2008年,浙江省立項課題《山區學校利用鄉土資源開展創意手工實踐活動的策略研究》;執教《五彩斑斕——賑災篇》獲xx市分管教學校長有效教學優質課一等獎。案例《研討課,因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎,浙江省三等獎;2009年,論文《把握美術教學的本體是關鍵》獲杭州市三等獎。2010年,論文《把握美術教學的本體是關鍵》獲xx市教學論文評比三等獎,浙江省優秀教育教學論文評選三等獎;案例《研討課,因生成煥發魅力》獲xx市國小綜合實踐評比三等獎;浙江省規劃課題《山區學校利用鄉土資源開展創意手工策略研究》獲杭州市課題成果二等獎,xx市科研成果一等獎,《老齡教師克服職業倦怠策略研究》獲xx市成果二等獎;規劃課題《農村邊緣學校老齡教師教學行為改進策略研究》在杭州市、xx市教育局、科技項目立項。論文《農村國小美術小班化教學作業評價的探索》發表在《中國校外教育》第8期,同時獲杭州市小班化教學論文評比二等獎;2011年,課例《創意稻草人》發表在《中國鋼筆書法書畫教育》雜誌;課題《山區學校利用鄉土資源開展創意手工策略研究》獲杭州市基礎教育改革課題成果二等獎;《創意稻草人,快樂你我他》獲杭州市美術十分智慧演講比賽一等獎。先後被評為杭州市教壇新秀、xx市學科帶頭人。