尊敬的王德學副局長、張建國副省長、各位領導：
首先，我代表山東能源新礦集團新陽能源公司全體員工，向蒞臨我礦檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
新陽能源公司是新礦集團建企50多年來自行勘探、自行設計、自行建設的第一對礦井，於2017年1月開工建設，2017年7月正式投產。煤層平均厚度1.2米，屬於薄煤層礦井，煤種以氣肥煤、1/3焦煤為主。配套建設了熱電廠(裝機容量30MW)和矸石磚廠(設計能力1.2億標磚/年),全礦現有在冊員工1570人，其中在冊下井員工1266人。2017年12月，礦井建設被中國煤炭建設協會和煤炭工業建設工程質量監督總站評為煤炭行業“優質工程”和“太陽杯”工程，並先後被國家安監總局、山東煤監局等部門評為“國家級安全質量標準示範化（井工）礦井”、“安全質量標準化一級礦井”、“煤礦安全程度評估AAAA級礦井”、“山東省職業衞生示範企業”和“山東省煤礦安全文化示範企業”。
今年以來，新陽能源公司深入學習和貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》、《關於集中開展 1
安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》精神，加強領導，落實責任，強化措施，全力推進“安全生產年”、“安全生產基層基礎強化年”活動，有力促進了礦井安全生產形勢的持續穩定，截至9月24日，已實現自建井以來連續安全生產2799天。下面，就礦井的安全生產工作情況向各位領導彙報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、堅持管理創新，提升安全發展“軟實力”
一是創新隱患排查治理，構建“三位一體”新模式。按照消除、預防、減弱、隔離、警告和誰排查誰驗收、誰主管誰治理、誰簽字誰負責的原則，建立了以總工程師為首的隱患排查體系，以分管生產副經理為首的隱患治理體系，以安監處長為首的隱患排查治理監督檢查體系，實現了各類安全隱患可控、能控、在控，消除隱患，杜絕事故的發生。二是創新考核分配體系，建立正向激勵新機制。實行了“安全年金制”、“安全工資制”，使員工的個人安全行為直接與本區隊工資總收入掛鈎，安全由過去的“無價”變成了現在的“有價”，增強了全員對安全生產的關切度和自覺性。三是創新活動開展形式，形成“雙基建設”新思路。堅持開展“安全生產基層基礎深化年”集中行動，全面開展安全隱患自查自糾和專項整治，上半年完成了108 項規劃項目，有效解決了影響安全生產的各類難題，消除了事故隱患，同時，把創建質量精品作為煤礦生產的生命工程、本質安全型礦井的根本工程，不斷豐富和完善質量標準化精品工程理念，促進質量標準化建設的提檔升級，推進崗位達標、專業達標和企業達 2
標；堅持開展“安全誠信區隊、安全誠信班組、安全誠信員工”建設活動，逐級簽訂了安全生產承諾書，建立了員工安全誠信檔案，對季度內出現嚴重違章行為的列入安全誠信缺失“黑名單”，進一步增強了全員的安全誠信意識，提高安全自律能力；堅持開展班組長“三會、三卡、三提高”活動，每月召開一次班組長例會、學習會和聯誼會，增強了班組長的學習和溝通能力，同時建立了班組長學習交流卡、管理建議卡和績效考核卡，充分調動了班組長參與生產管理、安全管理的主動性和積極性，確保了班組長綜合素質的全面提高、管理能力的全面提高、工作績效的全面提高。
二、堅持裝備升級，夯實安全生產“硬基礎”
一是突破薄煤層開採瓶頸，實現綜採機械化裝備配套。薄煤層礦井採用綜採工藝需要面對各種技術難題。經過實踐探索和技術攻關，在工作面採用MG150/345-WDK採煤機割煤、裝煤，使用SGZ630/264W型刮板輸送機運煤，ZY3200/#url#型液壓支架支護頂板，實現了綜採機械化裝備配套，有效地提高了回採工作效率和生產過程中的安全性、可靠性。二是克服斷層多、巖石硬等困難，加快掘進裝備升級。針對礦井複雜的生產條件，我們堅持技術創新和裝備升級，不斷提高掘進機械化水平。全礦現有的掘進迎頭，全部實現了裝載機械化；根據不同的巖性條件，分別使用135型、160型和240型綜掘機掘進，實現了安全、高效、快掘。同時，建成了單軌吊運輸網絡系統，全面覆蓋各個採掘工作面，保證了物料的及時供應。三是實施綜合自動化改造，大型機電設備全部 3
實現集中控制。井下主排水系統、主原煤運輸系統、高壓供電系統經過自動化改造後，均實現了自動控制、無人值守，並通過視頻監控設備實時監控運行狀態，有效提升了系統運行的安全性和可靠性；壓風機配備了先進的集中控制與變頻裝置，系統可根據井下風壓情況自動調節壓風機的運行狀態；地面通風機實現了“一鍵自動倒換”，風機的各項運行數據實時上傳，在線監測風機的運行狀態；主井提升系統從原煤裝載到提升全部實現了自動化。
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