[合集]方案公司9篇

為了確保事情或工作能無誤進行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編整理的方案公司9篇，歡迎閲讀與收藏。

方案公司 篇1

第一章 總 則

第一條 根據《中華人民共和國勞動法》和有關勞動保護條例的規定，結合變電公司（以下簡稱公司）實際情況制定本辦法。

第二條 本辦法適用於公司直屬各主業單位。多經系統各單位可根據工作特點參照執行。

第三條 勞動防護用品（以下簡稱防護用品），是指保護勞動者在生產過程中免遭事故傷害或職業危害所配備的防護裝備；是保護職工在生產過程中的安全和健康，保證安全生產的必備用品。

第四條 防護用品的選定應遵循“安全、實用、經濟、美觀”的原則。

第五條 職工在生產、施工中應正確穿用防護用品。

第六條 公司行政保衞處負責防護用品管理辦法及發放標準的制訂、修改和公佈。

第二章 發放原則

第七條 公司所屬各單位應嚴格按照勞動人事部門確定的工種（崗位）和“變電公司職工勞動防護用品發放標準”發放防護用品。

第八條 根據不同工種對防護用品的需要制定的防護用品發放標準是發放的.依據，不得以貨幣或其它物品替代應當配備的防護用品，也不得隨意延長或縮短防護用品的使用期限。

第九條 工種相同且勞動條件相同，應當發放相同的防護用品；從事多樣工種作業，按其經常從事或主要從事的工種發放相應的防護用品。如果發放的防護用品在從事其它工種作業時確實不能適用，還可以另發放其所必需的防護用品，作為備用。

第十條 對於經常參加生產崗位工作的管理人員及在現場指揮或在現場從事安全、質量監察的人員，可發放必要的防護用品，品種及使用期限由各單位根據“變電公司職工勞動防護用品發放標準”確定，其發放標準不高於本單位生產崗位人員的發放水平。

第十一條 對於在易燃、易爆、燒灼及靜電發生的場所作業的工種，禁止發放化纖防護用品。

第十二條 由於特殊任務、緊急搶修等工作需加發防護用品時，可由各單位根據勞動條件和時間自行掌握解決；或上報行政保衞處申請解決，經公司領導批准後給予一次性解決。

第三章 勞動防護用品的管理

第十三條 行政保衞處是變電公司防護用品職能管理部門，負責防護用品的綜合管理，制訂發放計劃，發放標準。向物資採購部門下達勞保防護用品採購清單。

第十四條 行政保衞處負責對勞保防護用品的採購、製作、發放情況進行監督和檢查。

第十五條 公司所屬各單位負責按照行政保衞處的要求進行各種防護用品號碼的統計、上報，負責統一領取後的發放工作。

第十六條 購買直接與安全生產有關的（如工作服、絕緣鞋等）防護用品，必須是經國家勞動部門或有關部門批准認定的產品；未指定的，必須事先上報行政保衞處批准後方可購買。

第十七條 行政保衞處負責建立防護用品採購、驗收制度，負責防護用品的監督檢查工作，以確保防護用品質量的安全性、可靠性。

第十八條 對有特殊要求的安全防護用品，按相關部門規定執行。

第四章 相關勞動防護用品發放標準和列支渠道

第十九條 防暑降温藥品費標準：每年發放一次（暑期前），費用標準按30元／人/年執行。

第二十條 防暑降温水費發放標準為：每年發放一次（暑期前），費用標準按400元/人/次執行。

第二十一條 洗滌用品按40元／人/月執行。

第二十二條 變電公司規定生產崗位必須發放的基本勞動保護用品：1、棉大衣，2、工作服，3、夏裝 4、春秋裝，5、絕緣鞋 ，6、雨衣 ，7、雨鞋 ，8、手套

第二十三條 勞動防護用品發放標準：

運行人員：1、棉大衣 1件/48個月

2、工作服 1套/18個月

3、夏裝 1套/18個月

4、春秋裝 1套/18個月

5、絕緣鞋 1雙/12個月

6、雨衣 1件/72個月

7、雨鞋 1雙/72個月

8、手套 2付/1個月

檢修人員：1、棉大衣 1件/36個月

2、工作服 1套/12個月

3、夏裝 1套/12個月

4、春秋裝 1套/12個月

5、絕緣鞋 1雙/6個月

6、雨衣 1件/48個月

7、雨鞋 1雙/48個月

8、手套 4付/1個月

管理人員：1、棉大衣 1件/48個月

2、工作服 1套/18個月

3、夏裝 1套/18個月

4、春秋裝 1套/18個月

5、雨衣 1件/72個月

6、雨鞋 1雙/72個月

第二十四條 勞動防護用品由公司成本列支，具體操作辦法按照公司財務處的有關規定執行。

第五章 附 則

第二十五條 生產崗位職工發放勞保用品項目必須是公司規定的項目。其它未涉及到而工作中又必須具備的勞保用品，可根據《變電公司勞動保護用品發放標準》或根據實際情況購買。

第二十六條 本辦法自下發之日起執行。

第二十七條 本辦法由變電公司行政保衞處負責解釋。

方案公司 篇2

根據**市和馬尾區關於和諧企業創建工作要求精神，結合公司實際，提出如下工作方案：

一、創建目標

20xx年通過開展和諧企業創建工作，進一步建立健全現代管理體系，提高企業管理水平；認真貫徹《勞動合同法》，不斷改善職工生產生活條件；加強職素質教育，增強自主創新能力，提高企業核心競爭力；履行社會責任，健全誠信體系，為**市和馬尾區科學發展、和諧發展、創新發展奠定紮實的基礎。

二、創建內容

和諧企業創建活動包括三個方面內容：勞動關係和諧、環境關係和諧、社會關係和諧。

（1）企業勞動關係和諧

1.公司依法與職工訂勞動合同，實施集體合同制度。

2.認真執行《勞動法》和《勞動合同法》規定的工時制度、休息休假制度；嚴格執行政府規定最低工資標準，按時足額發放職工工資，按規定支付加班加點工資；依法實施工資集體協商制度，職工工資隨企業效益提高合理增長。

3.公司職工依法辦理保險，按規定繳納社會保險費；積極開展困難職工的各項幫扶活動。

4.改善職工工作條件，為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品；重視職工生活設施建設。

5.依法加強安全生產管理，認真開展落實企業安全生產主體責任活動，開展隱患排查，預防各類傷亡事故發生，完善安全生產條件，確保安全生產；建立工會主動參與安全生產的'工作機制；依法維護女職工和未成年工合法權益；加強職業病防治工作。

6.建立勞動關係預警機制，健全企業矛盾糾紛排查機制，加強矛盾糾紛的預防、排查和化解工作；建立健全勞動爭議調解組織和制度，依法調解處理勞動爭議，及時化解勞動關係矛盾；健全職工（代表）大會、廠務公開等制度，保障職工的民主決策、民主管理、民主監督權力、

（2）企業與環境關係和諧

1.公司遵守環境法律法規，自覺承擔環保責任，加強生態環境保護。

2.促進清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的生產；增加專項資金投入，大力實施節能降耗，發展循環經濟，實現資源和廢物的減量化、再利用和資源化，提高能源資源綜合利用率，實現資源節約。

（3）企業與社會關係和諧

1.公司堅持合法經營，內部管理規範有序，照章誠信納税。

2.誠信守法，注重產品質量，提高企業效益，增強抗風險能力。

3.自主創新，優化結構。開展技術創新活動；積極實施自主品牌、技術標準和知識產權戰略；遵守知識產權法律法規。

4.公平競爭，有序發展。與同行之間公平有序競爭，具有較高的信用評價等級。

5.履行責任，貢獻社會。自覺履行社會責任，積極參加政府重大活動；加強企業和諧文化建設，提煉凝聚人心、積極向上的企業精神；注重職工教育培訓，為職工創造良好的的發展空間，提高職工整體素質；加強職工文化陣地建設，豐富職工的精神文化生活，保持工緻隊伍穩定；全面開展創建"平安企業"活動，營造安全穩定的社會環境；支持社會公益活動，積極參與"春風行動"等社會公益事業，與企業外部關係融洽，樹立良好的公眾形象。

三、實施方案

1月份至8月份：

1月份、成立公司和諧企業創建工作領導小組及其辦公室，配備專（兼）職工作人員，制定創工作方案。

2月份、公司召開創建工作動員會議，對市、區有關創建工作要求和考核標準進行説明，結合公司實際部署創建工作。

3月份、公司各部門對照市裏考核標準尋找差距，制定整改措施，明確責任單位和責任人。

4月份、運用宣傳欄、報刊、網絡等工具和陣地，向職工宣傳創建工作，擴大影響力，營造良好的創建工作範圍。

5月份、繼續對照市責任標準對不足方面進行改善；

6月份、繼續在職工中開展宣傳工作，提高創造工作在職工中的知曉率；開展職工知曉率調查，並徵集職工對公司發展發改善提案；

10月份：公司對照市考核標準開展初步自評，對自評分低的項目找出原因並採取措施改進。

11月份： 迎接馬尾區考評，對區考核提出的整改意見進行整改。

12月份：迎接市考核組考評。

四、保障措施

（一）例會制度。公司每個月召開一次領導小組成員會，分析活動進度情況，總結經驗，找到差距，部署工作。

（二）獎勵制度。將和諧企業創建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的重要內容；各部門單位開展的各類針對負責人的評優評先工作要徵求組創建辦意見。

（三）經費保證。公司撥出一定經費作為中開展創建工作的`開支費用。

方案公司 篇3

一、活動主題

大聲告訴你心儀TA。

二、活動時間

20xx年xx月xx日。

三、活動對象

年齡在18—40歲左右的單身男女。

四、活動目的

既然xxx，在美容院內不妨舉辦一個“xxx聯誼”，讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象。而每一個希望參加聯誼的朋友，都希望給對方自己最完美的.一面，不妨讓美容院來全副武裝自己一番。美容院團隊為你精心打造一套絕美的粧容。這也是一次絕好能夠為美容院提升自身品牌知名度，增加顧客信任感的機會。

五、活動內容

（一）好像大聲説喜歡你

活動期間向你心儀的對象，大膽説出最想説的話，並贈送美容產品。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對”、“一生一世”美容套餐，這些愛的套餐都是美容院免費為消費者準備的，售完即止。

這些活動是免費參與環節，凡是到場的來賓們，選購了高檔的美容院產品後，就能夠獲得化粧品，將化粧品贈送給心儀的對方。如果表白成功後，兩人同行至“幸福門”領取

美容院的禮品。

（二）幸福觸手可及

在xxx活動現場，只要是到現場購買產品顧客，百分之一百的可以中獎。以這樣高中獎率的方式刺激消費者的購買慾，每一個顧客參與者均可以參與抽獎。獎項為一等獎、二等獎、三等獎，特等獎，其中一等獎為所選此次產品或開卡，項目的七折，二等獎為八折，三等獎為九折，特等獎為小禮品一份。

獎品設置要通過核算成本。可以將一、二等獎設計得更多一些，易獎券的形式發送給顧客。特別是新用户，也要讓他們感受到美容院的優惠和實在。

將xxx促銷活動舉辦得有新意、有特色也是為接下來年終活動打響前奏，吸引消費者今後積極參與到美容院的活動中。當然如果美容院真的能夠成就出一對對情侶，也不乏美事一樁。

方案公司 篇4

班組長是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責任重大。車間各項規章制度的落實在班組；各項生產任務的完成看班組；企業文化建設也是班組先行。一句話，加強車間執行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋樑，是組員與組員、領導與員工之間聯繫的紐帶，其作用不可低估。

當好班組長必須具備以下四點：

1、有一定的業務技術水平

班組長的任務就是帶領班組成員保證完成車間的各項生產指標。因此，班組長一定要善於學習，不斷學習，掌握一套過硬的業務技術本領。

2、有一定的組織能力

除專業技術外，班組長還要不斷培養、提升自己的組織能力。“眾人拾柴火焰高”是至理名言，只有激發每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰無不勝。因此，班組長平時要多與員工溝通，瞭解民情，取得大家的信任，樹立威信。

3、有一定的工作責任感

一流員工就是要有責任感的.員工，有責任感的人就重工作細節，不找任何理由搪塞應付工作；有責任感的員工會想事，會做事，能做好事。車間認可實在、實幹的員工。

4、有一定的創新精神。

班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要創新。創新是改革、是動腦筋、是想辦法。

為進一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情，現對車間班組長崗位進行公開競聘。

一、競聘指數

20名

二、報名資格：

1、現任班組長的；

2、先進個人及優秀新員工等；

3、進公司滿1年的員工；

4、要求高中或中專以上學歷；

三、報名事項：

1、報名辦法：報名人員到管理部進行報名登記，統一報辦公室。

2、報名截止時間：20xx年2月21日

3、聯繫人：

四、競聘要求

本次競聘本着“公開、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。

1、公司成立競聘考評小組，組長：童總，副組長：王合，組員：各副總

2、每人準備競聘書：從安全、現場管理、設備管理、質量管理、成本管理、生產管理、人事管理等等闡述個人管理思路和希望達成的目標。 3、民主評議 五、 競聘程序：

六、內部競聘實施工作

1、會議時間、地點，管理部另行通知。

2、參會人員：公司領導及評委、工作人員、參加競聘人員

3、會議流程

（1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場，競聘人員簽到

（2）公司領導及評委準時到場，主持人宣佈競聘工作開始

（3）竟崗人員按順序依次上台演講述職

（4）評委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分

（5）工作人員收集考核表，進行統計，呈交評委和公司領導審議

（6）公司領導對競聘人員表現進行審議、確認

（7）會後兩天內公佈評分及任命結果

（8）公司領導頒發任命書並與相關廠長簽訂20xx年目標責任狀。

七、內部競聘後續工作

1、管理部將競聘結果彙總，張榜公佈。

2、管理部對本次競聘過程進行總結，形成書面記錄，存檔備案。

方案公司 篇5

××年已漸進尾聲，經過各級員工的共同努力和奮鬥，公司基本上完成了既定目標。為感謝員工一年來的`辛勤勞作，公司定於××月××日下午召開員工表彰大會，晚上承辦分歲酒犒勞大家，同時在分歲酒會時穿插抽獎節目，具體方案如下：

一、獎項設置

一等獎1名 獎勵價值3000元左右筆記本電腦一台

二等獎2名 獎勵價值1000元左右數碼相機一台

三等獎5名 獎勵價值500元左右牀上用品

四等獎10名 獎勵200元移動充值卡

五等獎20名 獎勵100元移動充值卡

二、抽獎方法

1、凡參加××分歲酒會的員工，隨機發放獎券一張。獎券分正副聯，工作人員在抽獎前將獎券的副聯撕下放入抽獎箱，獎券正聯員工自己保存，待中獎時出示核對並確認。

2、現場工作人員會邀請總經理、副總經理、員工從抽獎箱中抽出中獎的獎券。

3、員工提前離開分歲酒現場的，即使被抽中也視為無效，現場立即重新抽取。

方案公司 篇6

一、前言

開業儀式以產生隆重的慶典氣氛為基準，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過本次開業及嘉賓酒會活動，體現出杭州XX酒業公司“豪門醬香 美味經典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客羣實質化，並樹立業界領軍地位。

二、活動程序

本策劃案由兩部分組成：開業慶典、 促銷活動

杭州XX酒業公司主會場佈置設想如下：

1、舞台：

舞台搭建在杭州XX酒業公司所在的中南國際大廈一樓廣場，而廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由於天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

紅地毯從拱門一直延伸至遮陽棚。拱門到遮陽棚處設兩位迎賓，作為迎賓大道，邊上擺小花盆，主舞台設在中南國際大廈南門處，以已在的台階上方平台(三米左右)作為舞台，後設背景牆遮住現有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞台左右擺音響、中間擺立式話筒，舞台後部噴繪畫面下襬放綠色植物和帶顏色的.盆景花點綴(包括台下)。

2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調音台及機櫃全套。

3、背景架搭建：6米長*3米高框架結構。

4、遮陽棚搭建：離主舞台台階下三米左右搭建遮陽棚，總面積為10米*15米。左邊設一入口。

5、桌椅擺放：遮陽棚內整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。

6、迎賓區：遮陽棚裏面設4位迎賓人員，而為來賓引導座位，發放礦泉水。

7、拱型門：中南國際廣場左側設一個15米寬的拱形門。

廣告導語：

A熱鬧慶祝杭州XX酒業有限公司隆重開業

注：擺放位置見平面效果圖標位。

8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業公司隆重開業”

9、引導牌：四橋下橋口，廣場入口處設置引導牌各一個。

10、彩色路邊旗(20面)：設在廣場周邊渲染氣氛

11、花籃(1.5米高三層花)：花籃上的字：賀杭州XX酒業有限公司隆重開業 ***公司賀

花籃擺在舞台兩邊。

12、胸花(嘉賓花20朵)

13、剪綵：領導一起剪綵(禮儀小姐上台，僅供參考。)

14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身着統一紅旗袍站在指定地點迎賓。

15、車輛出入指示導向牌、嘉賓休息區、等指示標識佈置：而在廣場邊上固定位置設置車輛進出、停車導向標牌，車輛統一停那裏。車輛由保安指導統一停車。注：保安注意現場停車的疏導工作。

16、流程展架：嘉賓入場處設置會議流程展架一個，上面主要標明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。

17、辦理審批有關手續：而舞台搭建與物業公司溝通，空飄與氣象局報批。

18、其它物料準備：

1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、綵球、剪綵工具等。

2、引導牌、停車牌、簽到牌、休息區牌以及指引牌。

3、氣氛渲染物、舞台、背景架、音響、彩旗、桌椅;

4、主持人、工作人員等。

5、遇雨備案准備。

三、嘉賓品鑑會佈置

1、簽到台：簽到台設在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。亦準備桌牌(嘉賓簽到台)和簽到本兩本，筆若干。

2、迎賓6位，引導嘉賓入座。

3、品鑑會主舞台：設在歌山廳正中央，後面設4.5*3米背景牆，舞台用酒店的舞台，主持台設在右邊，配花。

4、投影儀：舞台右邊提供一個投影屏幕作為PPT講解用。

方案公司 篇7

一、活動的背景：公司隊伍逐漸壯大，無法避免新老員工之間，業務團隊之間，業務與後勤各個職能部門之間，就工作問題上，難免存在配合和服務上溝通的障礙，和矛盾衝突。為了讓工作氛圍更加的和諧，促使各個部門之間更好的交流和溝通，提升工作效率，創造更大的收益，企劃部針對這一現象，特制訂了一系列關於緩解員工關係，促進部門協作效率週期性活動。

二、活動目的：活動有利於灌輸公司新的理念，互動能夠增加各部門人員之間的親和力。經過週期性的活動，能夠及時、有效的傳達公司最新精神和指示，讓員工更加清楚的瞭解公司新動向。選擇不同部門進行聯誼的活動，更能增強不同崗位、不同職責員工之間的協作、理解、包容，從而達到團結一心，有效溝通，高效益的團隊。

三、活動的時間：以兩個月為一個週期開展

四、活動的主體：公司全體員工(根據不同的`部門和員工之間的情況，組織人員活動。大活動人員不超過60人，小活動人員不低於30人)

五、活動的場所：主要場地以培訓室為主，户外可選擇農家樂、度假山莊、市區內免費的主體公園為場所

六、活動的開展：週期性活動大致可分為三類：拓展項目、座談會項目、體育活動項目、知識趣味比賽。

根據活動主體不同，企劃部牽頭組織培訓部和部門管理溝通，確定最後的活動方案，確保活動能夠解決實質問題，讓活動的價值最大化。

(一)、拓展分為：室內拓展和室外拓展

室內拓展：短期內對心態和思維的調節效果好、見效快，成本低，可供選擇活動內容豐富。

户外拓展：能夠形成觸動和刺激，強化服務意識，持久性好，可增強團隊之間的協作能力，達到團隊相互協作與信任的目的。

(二)、茶話會：形式靈活多樣，內容豐富多彩，可分為：團隊才藝展示、小遊戲、個人才藝表演、座談會、工作角色轉變短時間體驗感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛心等一些列小片段組成。既可以團體的形象對公司進行宣傳，又會為公司的業務累計資源。

(三)、活動：乒乓球比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉ok大賽、景區的旅遊進行的團體賽和友誼賽等一系列活動。還可組織到老人院、留守兒童、問題兒童等地區送温暖活動，到社區為孤寡老人和空巢老人做服務和慰問活動，不僅可提升員工之間的組織與協調能力，還有益於提升公司形象，宣傳力度。

(四)房產專業知識競賽、助理團隊服務禮儀競賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關於對待客户、尋找房源、客源方式、方法的辯論賽、帶看經紀人技巧、技能大賽等知識趣味比賽。經過比賽既可促進員工之間的經驗交流，又可提升員工工作的積極性。

七、活動的費用預算

每次活動最低標準以5元/人的標準，最高標準以10元/人為標準。

方案公司 篇8

第一、 就餐福利

從公司企業給出的員工福利方案中看，餐飲福利是主要的一部分，按照公司自身不同的經營需求，根據員工們的'出勤情況給出相應的餐補。主要表現為在公司就職的員工可免費享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

第二、 住房福利

住房福利也是現在眾多公司企業所能夠給出的員工福利方案內容之一，針對住宿以及不住宿的員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業提供的宿舍（內含空調、電視、熱水器以及飲水機等），而不住宿的員工則享受住房補貼。公司企業按照有關的法律法規為員工們提供了住房公積金，解決員工們的住宿問題。

第三、 節日福利

在員工福利方案中，節日福利是很重要的一部分，即在職員工在國家法定節假日可享有企業提供的福利以及物資補貼。比如春節、端午、中秋等傳統節日可享有禮品發放或者資金補貼，婦女節、勞動節等可享有紀念品。

第四、 假日福利

凡是在職企業員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定節假日休息福利以及年假福利。法定節假日為在職普通員工都可以享受，而帶薪的年假則由在公司企業入職滿一年或者年度優秀幹部可以享受到，帶薪年假通常在五天到十五天左右。

方案公司 篇9

為推動技改後的各項工作，制定本方案。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。加強公司技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能。

2、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員職業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規範管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司管理與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則，搞好基礎培訓和常規培訓，透過外委培訓搞好相關專業培訓。

3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式、業餘學習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關專業的.專本科課程進修班，組織職工利用週末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於7天；中層幹部培訓累計時間不少於10天；技術人員業務培訓累計時間不少於12天；一般職工操作技能培訓累計時間不少於15天。

三、培訓資料與方式

（一）公司高管人員

開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峯會、年會；到國內成功企業參觀學習；參加國內外企業高級培訓師的高端講座。

（二）中層管理幹部

1、管理實務培訓

生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司觀看時代光華光盤課程。

2、學歷進修和專業知識培訓

用心鼓勵貼合條件的中層幹部參加大學（專本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修；組織經營、企管、財會專業管理幹部參加職業資格考試，獲取職業資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗

組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，瞭解生產經營狀況，借鑑成功經驗。

（三）專業技術人員

1、請外部工程師定期進行專題技術講座，進行新工藝、新技術及質量管理知識等專項培訓，提高技術水平。

2、組織技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。

3、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員，透過參加培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。

對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。

（四）員工基礎培訓

1、新工入廠培訓

繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於4個學時；透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，公司新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給於必須的表彰獎勵。

2、轉崗員工培訓

要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象等方面的培訓、每項不得低於4個學時。同時隨着公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少於30個學時。

3、員工技術等級培訓

公司內部實行技術等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能佔整個技術工人比例40%以上，使技術、管理人員的素質有整體提高。

4、抓好員工技能比武

開展職業技能比武，促進各類優秀人才成長。公司每季將選取3—5個主要職業進行技能比武，並透過專業比武的形式，選拔培養優秀高技能人才。

四、措施及要求

1、各部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”，確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。

2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、部門經理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及複合型人才培訓工作。