難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的三基工作彙報材料總結範文（通用18篇），歡迎閲讀與收藏。
三基工作彙報材料總結 篇1
我是來自xxx的代表，藉此機會，就我隊“三基”工作開展情況進行總結和交流，不妥之處，敬請批評指正!
xxx組建於1986年，現有職工136人，其中管理幹部4人，專業技術幹部2人，採油高級技師1人，管理着王集油田4個開發單元的123口油水井,下設8座計量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉外輸站和一套日處理量3000方的污水處理系統，各類機泵設備台套，擔負着年產原油7.2萬噸，注水55萬立方米的生產任務，同時承擔着王集油田的原油處理及稠油新區的原油外輸任務。
建隊以來，我們始終發揚“打造品牌、實現自我、追求卓越”的團隊精神，積極探索老油田開發的新思路、新方法，不斷提高開發管理水平，年年超額完成各項生產經營任務，多次被評為廠級先進集體，連續三次獲得局長特別獎，20xx年榮獲局級先進集體榮譽稱號。
今年以來，面對新分人員多、產量任務重、成本缺口大、集輸管網老化嚴重等一系列困難，我們堅持以“三基”創建活動為載體，以爭創集團公司銀牌採油隊為工作目標，走“思維創新、管理創新、技術創新”之路，狠抓隊伍建設，精細管理，苦練內功，“三基”工作取得長足發展。截止9月末，累計完成原油產量萬噸，比計劃超產萬噸，實際發生完全成本萬元，比計劃節約%，各項經濟技術指標均達到勘探局標杆隊的標準。
我們的主要做法是：
一、以人為本，加強三支隊伍建設，打造優秀團隊
只有班子作風過硬，才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手，着力提高領導班子的凝聚力和戰鬥力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的幹部十六字工作方針。在實際工作中堅持“兩統一、三及時、四個不”。即：班子執行決議，思想要統一、處理生產經營中的重點難點問題，班子認識要統一;幹部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通;幹部堅持權力面前不爭大孝枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外，我們強化幹部責任，要求承包乾部每月下站不得少於兩次，充分了解職工在生產和生活中的實際困難，督導班組紮實開展各項工作。
在黨組織建設上，我們以“創崗建區”活動為載體，堅持開展“兩個一”活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰鬥力。即：以黨性教育和形勢任務教育為主題，每半月組織一次黨員政治學習，不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟;每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動，重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時，在黨員和職工羣眾之間，支部大力倡導“六個互動”：做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業上互控、安全上互保、生活上互助。
職工是生產的保證，效益的源泉，職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨着生產經營的不斷深化和發展，我們充分發揮政治思想優勢，通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創新”引導職工;堅持以“形勢任務”教育職工;堅持以“先進典型”激勵職工;堅持以“三老四嚴”培育職工;堅持以“生存發展”鞭策職工，達到錘鍊隊伍作風，培育團隊精神，提升綜合素質的目的。
二、依靠管理，精雕細刻，打造隊伍發展基矗
基礎工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上，我們始終按照“理順關係、規範行為、強化責任、狠抓落實”的指導思想，堅持在固本強基上下功夫。
挖潛力，找措施，羣策羣力保上產在油藏經營管理上，我們按照“管理到井筒，措施到油層”的工作思路，通過“五線圖”管理法抓好油水井日常動態分析和管理(根據開井數、液量、油量、含水、出油温度等5項資料數據，繪出五條曲線，及時瞭解和掌控全站油井生產動態。)，在實施中，配套執行油水井“三定一落實”制度，即：定人、定崗、定井;落實管理措施。充分調動廣大幹部職工的工作積極性和主觀能動性，最大限度地挖潛上產。如：針對王集油田油井含蠟高，油井管、杆、泵結蠟嚴重的問題，經過長期摸索，總結出六種清防蠟方式：熱油洗井清蠟、熱水洗井清蠟、循環超導車洗井清蠟、井下電加熱清蠟、化學藥劑清防蠟，井下防蠟器防蠟。針對不同井況，實施清防蠟方式的優化組合和參數優化，確保油井有效生產時率，使油井的平均檢泵週期與去年同比延長了55天，減少維護作業20多井次。通過“三定一落實”工作制度的深入實施，實現了全員分析到油層、全過程管理到油層、全方位挖潛到油層的管理目標。
三基工作彙報材料總結 篇2
大家好，首先歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作。根據《關於開展“三基”工作調研的通知》文件精神，統計局黨支部在上級黨組織的正確領導下，狠抓“三基”工作，形成依法幹統計、依法管統、依法興統計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質量的數據。現將我局開展“三基”工作的情況進行彙報，不妥之處敬請批評指正。
一、基本情況
(一)基層黨組織概況
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設，領導思想政治工作和精神文明建設，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執行，在充分發揮黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統計工作的結合點，把“提高統計數據質量，優化服務功能”作為中心任務，有力促進了統計工作又好又快發展。
(二)基礎工作
統計是瞭解國情國力，指導國民經濟和社會發展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的
基礎性工作，是國家宏觀調控體系的一個組成部分。統計對判斷經濟的走向、經濟的發展和經濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎工作分類兩大類：
1、常規性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業運行情況的統計調查。一是組織實施農林牧漁業、工業和建築業、服務業、社會福利業等行業統計調查，收集、彙總、整理和提供有關調查的統計數據，綜合整理和提供地質勘查、旅遊、交通運輸、郵政、教育、衞生、社會保障、公用事業等全縣性基本統計數據。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發展基本情況、環境基本狀況等統計調查，收集、彙總、整理和提供有關調查的統計數據，綜合整理和提供資源、對外經濟等全縣性基本統計數據。三是建立健全國民經濟核算體系，組織實施國民經濟核算制度和投入產出調查，核算全縣國內生產總值，彙編國民經濟核算資料。
2、普查工作，即週期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經濟、農業等重大國情國力普查，彙總、整理和提供有關國情國力方面的統計數據。二是承擔對國民經濟、社會發展、科技進步和資源環境等情況進行統計分析、統計預測和統計監督的工作，向縣委、政府及有關部門提供統計信息和建議。
(三)基本能力
在進入信息化時代的今天,統計工作的擔子更重了,職責在不斷深化,對素質和能力提出了更高的要求,統計工作者必須具備較高職業道德素質、深厚的文化底藴、紮實的業務素質和綜合工作能力。
1、職業道德素質。統計人員應當“堅持實事求是，恪守職業道德”，這是統計人員最重要、最基本的品質，也是統計職業道德的核心。作為統計工作者，要為單位負責，要為統計工作的真實性負責。
2、基礎知識水平。從業人員首先要持有統計上崗證(通過統計資格考試)，這是從事統計工作的硬性條件。這樣既保證從業人員的統計合法性，也能確保統計數據的準確性。
3、文字寫作能力。統計分析報告的優劣是衡量一個統計工作者水平的標準，只有具備較高的分析水平和深厚的文學涵養，才能將數字轉化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據。
4、計算機運用能力。統計“四大工程”的建設是在網絡信息基礎上推進的，當今的統計工作無論是數據的傳遞和報送，還是數據的計算與分析，都離不開計算機，每一名統計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網絡技術。
5、法律知識掌握水平。每位從業人員必須瞭解《統計法》、《統計法實施細則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的羣體進行統計執法。
二、存在的問題
(一)鄉鎮統計力量薄弱
鄉鎮統計工作質量的高低，直接影響到全縣國民經濟指標完成情況的準確性和制定各項經濟工作的科學性，其重要性不言而喻。作為源頭數據承擔者的鄉鎮統計，必須做到數字真實準確、內容全面、報送及時。鄉鎮統計工作主要存在以下問題：一是多數鄉鎮統計人員調換頻繁，工作脱節現象比較嚴重。二是沒有樹立正確的時間觀念，報表不能按規定時間上報。三是統計數據質量不高，深入分析研究不強。
(二)數據打架現象普遍
部門統計與政府統計銜接協調不夠，相關部門、縣級統計機構都在進行數據的統計，並通過不同渠道進行報送，由於統計調查所需的目的、內容和方法等不同，以及統計指標口徑上的不一致，造成各部門統計結果與統計局數據存在差異性，再加之部門與統計局之間又缺乏聯繫溝通和協調互動，各自獨立向社會發布自己取得的統計數據，不僅造成重複勞動，浪費人力和財力資源，而且直接造成了數據打架的混亂現象。例如，發改部門掌握的固定資產投資數據和農業部門的有關農業、畜牧業數據，與統計部門所掌握的數據出入較大，數據打架很是普遍和嚴重。
(三)統計執法難
統計執法為什麼難?主要有以下幾原因：一是統計執法機構不健全，沒有專職隊伍，法威難樹。 我局在職職工14名，業務重人手缺，工作捉襟見肘。統計業務工作已呈疲於應付狀態，對於經常性的統計執法，統計業務檢查指導工作常常是力不從心。二是統計法律法規的不完善制約統計執法。目前我國的統計法律體系尚不健全，有的條例規章內容不詳細，有的規定存在一定的“缺陷”，不利於統計執法機關的操作。
三、今後工作目標
(一)夯實基礎工作，提高工作能力。要加大對從業人員專業知識、計算機應用水平、法律法規的培訓，提高從業者綜合素質及執法水平。從8月至10月份，先後安排全局14名職工到省統計局進行專業技能培訓。
(二)拓寬數據來源，提高數據準確度。 對數據來源、統計口徑、處理方式、分析方法作出規範性要求，簡化數據信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統計聯繫制度。在出現新業務努力做到統計指標與會計指標的同步調整以增強報表的可讀性提高對數據的收集、分析及預測能力不斷提高信貸統計數據的準確度。
(三)撰寫分析報告，提高服務水平。一是統計人員要認識到統計分析的重要性。統計的最終目的是為上級部門與領導提供有用的決策分析材料和信息。二是統計人員要善於積累原始材料。通過整理分析研究預測其運行規律從而有效地指導實際工作。三是統計人員要深入調查研究。尤其是對熱點、難點問題應對其進行剖析揭示其深層次的原因才能為上級領導制定政策提供參考依據。四是統計人員要加強與地方政府及相關經濟部門聯繫和溝通。經常性地互通有無實現信息資源共享，努力為地方經濟工作服務充分發揮政策性作用。
(四)重視鄉鎮統計，提高綜合水平
加強業務培訓，提高基層統計人員的綜合素質。要把統計知識培訓列入統計工作的重要體系，經常化、常態化。通過辦班、講座、函授等多種形式，組織鄉鎮統計人員學習相關的法律知識、專業知識，提高調查能力與綜合評估核算能力。
三基工作彙報材料總結 篇3
海洋石油船舶中心勞資培訓科現有工作人員6人，其中科級幹部3人，黨員6人，女職工1人，主要負責中心勞動力、勞動工資、職工教育培訓、勞動就業和再就業管理工作，負責貫徹落實黨和國家及上級有關法律、法規和方針政策，負責對勞資培訓系統相關政策研究、制度的制訂與監督執行、信息收集反饋利用等工作。
根據油田、中心的統一部署，通過開展“三基建設”活動為契機，根據勞資培訓科業務特點，努力打造團結互助、廉潔奉公、嚴謹求實、敬業高效、開拓進取、爭創一流的團隊精神。不斷完善部門職責、崗位職責、崗位標準以及崗位考核辦法，逐步建立規範高效的崗位管理體制和運行機制，為全面推行崗位管理做好基礎性準備工作。
通過內強素質，外樹形象，使勞資隊伍始終保持一種正氣、一股正勁，創新思路，鋭意改革，強化勞資管理，挖掘用工潛力，提升人力資源效益，加大培訓力度，不斷提高職工隊伍素質，為推進中心安全、健康、和諧發展提供堅強的人力資源保障。
根據中心三基建設辦公室總體安排和部署，在確定活動的實施方案後，根據實施方案的時間安排及工作部署，我們主要做了以下工作：
一、狠抓規範管理，提升工作水平。堅持不懈抓好團隊精神及其內涵的貫徹落實，努力提煉培育科室先進文化，發揮凝聚引領作用。從持續開展“講政治、重品行、做表率”行業活動，加強管理，強化運行，內強素質，外樹形象，團結一致，開拓進取，建立規範的工作、學習秩序。加強養成教育，規範行為舉止，達到“人要精神、物要整潔、説話要和氣、辦事講效率”的要求。進一步建立完善工作流程，全面推行黨務公開、黨務反饋、黨務評議，健全信訪投訴制度和勞資培訓科隨時接訪制度，廣泛接受職工羣眾監督。進一步整合監督力量。
二、完善學習機制，提升業務素質。根據針對性、實效性強，內容形式多樣的總體原則，在堅持崗位自學自練與集中培訓相結合的基礎上，結合油田勞資培訓系統相關業務培訓，努力使每一位科室成員都做到“四懂”、“四會”，即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識、懂信息化基本知識，會相互溝通、會相互協作、會管理服務、會羣眾工作。原則上每週固定時間進行集中學習，注重學習效果，切實做到科室成員素質的提升。
三、加強考評管理，激發隊伍活力。以業務素質考評和完成效率評定為主，加強對科室成員工作的年度綜合考評;制定科學、合理的考核標準，通過績效考核，目標考核加強
對日常工作績效的考核;強化經常性思想政治工作，廣泛開展爭先創優和立功創模活動，及時表彰宣傳先進典型，激發隊伍活力。
四、狠抓精細管理，梳理部門制度流程。科室要以信息化推動辦公自動化，結合勝利油田sap-hr及現有人力資源管理系統，逐步提高精細化管理水平。通過制度樹立，保證各項工作規範有序，並實施“5s”管理，做到辦公場所整潔優雅，資料齊全，規範有序。
五、從作風建設入手，積極營造“比學趕幫超”氛圍。通過思想作風、領導作風、工作作風、學習作風的不斷提升，結合中心開展的“講文明、守紀律、提素質、盡責任、比貢獻”活動，力爭使科室成員做到政治強、業務精、作風硬，符合堪當重任、忠誠奉獻的要求，以服務職工羣眾，服務中心發展為目標，積極構建創新、節約、和諧的機關部門。
三基工作彙報材料總結 篇4
只有做強了基層，才能在打擊、預防犯罪以及社會治安防控中發揮重要作用。xx市公安局在“三基”工作建設中，該局從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面着手，按照公安部的要求，以確定示範點、幫扶對象、召開現場會為抓手，全面實行“三個五”舉措，不斷加大“三基”工作力度，“三基”工作平穩推進，成效十分顯著。在基層建設中，xx市公安局把築強基層作為“切入點”，着力在政策導向、警力配備、經費保障、領導重心以及民力挖掘等五個方面上傾斜基層一線，在服務基層上求突破，力爭做大做強基層。
一是政策導向向基層傾斜。20xx年以來，該局在各分局、派出所及機關業務大隊升格為副科級的基礎上，又將看守所升格為副科級單位，並新成立了副科級的禁毒大隊和正股級的城管中隊。同時配齊配強所隊領導班子，在選好科所隊長和指導員的同時，對長期工作在刑偵、派出所一線的13名副職領導高配為副科級偵查員，並將80餘名普通民警提拔為中層幹部。
二是警力配備向基層傾斜。20xx年以來，積極爭取各級黨委、政府和上級公安機關支持，增加65名警力編制並全部充實到基層一線，極大地提高了基層所隊的戰鬥力。
三是經費保障向基層傾斜。近年來，該局僅為派出所改造、户政窗口建設、社區警務室建設等基層硬件建設就投入資金100餘萬元，併為3個派出所新建了辦公大樓。目前，該局基層分局、派出所都實現了美化、綠化、亮化和硬化，社區警務室建設也走在全省前列。與此同時，該局還千方百計壓縮各項彈性支出，提高基層民警福利待遇。繼20xx年為每位民警每月增加100元津貼後，20xx年又為基層所隊民警每月增加50元下鄉費。此外，還為每位民警辦理了人身意外傷害保險和實行定期體檢制度。
四是領導重心向基層傾斜。該局出台了《局領導聯繫基層所隊制度》，每位班子成員對分管所隊實行嚴格的監督考核，落實“五個一制度”，即局領導每月到分管的基層單位當一天所長、隊長，每月與民警進行一次談心，每月到案件當事人家中進行一次回訪，每月到轄區羣眾中搞一次調研，每月進行一次交流探討，局領導每月召開一次基層所隊工作專題會議。
五是民力挖掘向基層傾斜。充分發揮治保會等基層羣防羣治組織的作用。目前，該局共設立專業治安巡防隊19支，成員152人，其中城區治安巡防員32名，經費由市財政負擔，農村治安巡防員120名，經費由鄉鎮承擔。設立治保會378個，治保人員3182人。夯實基礎——激發“興奮點”
公安基礎工作點多面廣。為此，該局通過深入調查研究，理性分析，決定從“人、地、物、事、情”這五項基本工作入手，不斷強化這五項工作的管理，並以此激發強警的“興奮點”，不斷把基礎工作紮實向前推進。
——“人”的管理有特色。首先是利用人口信息系統，在準確登記、掌握底數的基礎上，運用經濟槓桿、政策傾斜、激勵鼓勵等辦法，充分調動社區民警、責任區民警、户籍民警的工作積極性，加強實有人口管理，掌握基本情況、家庭住址、工作性質、收入來源等重要要素。其次，對打工地和住宿地實行“誰用工，誰負責”、“誰出租，誰負責”的原則，在全面落實業主和出租房主治安責任的基礎上，對流動人口實行警民聯管。再次是與司法、教育等部門密切配合，明確各自的職責、任務和要求。與此同時，落實幫教力量，成立“三位一體”的幫教小組，落實具體幫教措施，形成了羣幫羣教的工作網絡。
——“地”的管理有舉措。落實場所行業管理責任制，以規章制度的形式明確了治安部門和轄區派出所的職責。同時，派出所負責人與社區民警簽訂治安責任狀，社區民警與場所負責人簽訂治安責任狀，將行業場所管理職責和任務分解一一落實到具體人頭上。在此基礎上，加強了場所行業的信息管理，對每處場所逐一建立健全管理檔案，分別編號，統一保存。對全市45家旅館業進行了初步調查，積極為旅館業信息系統建設創造條件。此外，根據上級的要求，從資格認證、選擇投資方等方面着手印章業信息系統建設。
——“物”的管理有成效。xx是全國有名的“藥都”，製藥企業星羅棋佈，劇毒物品管理是該市治安管理的一個難點和重點。為此，xx市公安局在“物”的管理中將劇毒物品管理作為首要工作來抓。一是對劇毒物品倉庫按槍庫標準進行加固改造，並安裝與110聯網報警系統和監控攝像頭;二是狠抓建章立制，先後規範了購買、使用、銷售、運輸、保管等規定，並以市政府的名義下發了《劇毒化學品管理意見》，制定了保管員職責、操作員職責及其他從業人員職責，上牆公佈;三是加強日常管理，實行治安大隊、派出所、從業單位三級檔案管理，建立了從業人員的基本檔案和劇毒物品流向檔案，同時，公安、安監、環保、衞生、交通等部門每月召開一次聯繫會，形成了齊抓共管的工作聯管機制。
——“事”的管理有亮點。按照“人要精神，物要整治，説話要和氣，
辦事要公道”的要求，狠抓統一派出所外觀形象工作。一是組隊遠赴山東濟南、濰坊等地參觀學習統一外觀形象工作經驗做法，併成立了四個職能小組，迅速啟動外觀形象統一工作。二是在認真學習公安部《公安派出所建築外觀形象設計規範》的基礎上，結合本市實際，自行編印了《公安派出所建築外觀形象設計與施工手冊》，然後根據每個派出所的具體實際和建築風格，逐
所剖析研究，逐所精心設計，逐所製作效果圖，並聘請了有關專家進行審核把關。三是以點帶面，“標杆”引路。該局投資4萬餘元在黃土崗、大橋、機場、店下、劉公廟5個派出所試點，總結出了“二統二不統一嚴格”的經驗，即統一施工標準，不統一施工隊伍;統一材料檢測，不統一材料購買，由市局統一組織相關業務人員對工程進行統一標準的嚴格驗收，並召開現場會推廣。截至3月底，全局19個派出所全部完成了統一派出所外觀形象工作，耗資17萬餘元。
——“情”的管理有深度。樹立“情報主導警務”理念，以指揮中心為龍頭，以國保、治安、信訪等職能部門為骨幹，以基層派出所、交警、巡警、刑警為主體，以在社會各方面、各階層、各行業物建信息員、特情員為觸角的情報信息系統初見成效，並建立了情報信息的蒐集、分析、研判、評估機制。目前，共在7大板塊10個行業聘請信息員1000餘名，蒐集了各類有價值的線索27條。針對不同性質、不同羣體、不同形式的突發事件，按照抓小抓早抓苗頭抓隱患的原則，制定了《突發性公共事件處置預案》等方案及子方案10餘個，並進行了模擬演練。積極爭取市委、市政府撥款150餘萬元，完成了覆蓋全市主要街道、重要保衞部門和公共複雜場所的道路監控系統建設和110、120、119三台合一建設，完善了指揮中心繫統建設，有效整合了警力資源。苦練基本功——緊扣“落腳點”
警隊建設的最終“落腳點”是為了提高民警的整體素質，促進公安事業的快速發展。在“三基”建設中，該局把苦練基本功作為“落腳點”，狠抓民警思想道德、方針政策、業務技能等方面的學習培訓，着力提高民警的綜合素質，使廣大民警真正“三懂四會”，在實戰中做到“説得過，追得上，打得贏”。
(一)狠抓社會主義榮辱觀教育、學習貫徹黨章、警示教育系列活動。結合社會主義榮辱觀教育、公安機關警示教育和學習貫徹黨章系列活動，組織開展了演講比賽、學習討論、座談、讀書、徵文等多種活動，不斷提高民警的黨性修養，並以全省公安系統違法違紀典型案例為教材，教育民警舉一反三，引以為戒，做到警鐘長鳴。
(二)狠抓專題教育整頓活動。以“解決突出問題，樹立良好警風”專題教育整頓年活動為載體，重點開展了“六個一活動”：上好一堂黨課。以黨支部為單位，組織黨員民警學習黨章、遵守黨章、維護黨章、貫徹黨章，通過深入學習黨章、重温入黨誓詞、重温共產黨員先進性標準等形式，進一步增強了民警的宗旨意識，堅定了理想信念;上好一堂警示教育課。組織觀看《犯罪嫌疑人消失的背後》和《高牆內的懺悔》等反腐倡廉警示教育片，並開展座談、討論，寫出心得體會。結合廖作 等先進典型事蹟和靖安“2·21”事件，組織全體民警學習，以正反兩方面典型對比，從中吸取教訓;上好一堂法制課。聘請江西公安專科學校的專家作法制講座，向民警講授實用法律條文和社會主義法治理念知識，面對面學習交流，解決一線民警在執法辦案中遇到的問題，增強了民警的法律意識、法律知識和社會主義法治理念。同時，市局法制科還根據相關法律編制了《辦案工作流程》一書，印發到全體民警手中，指導民警執法辦案，有效地提高了實戰民警的辦案水平;辦好一個活動專欄。每個黨支部辦好一期專題教育整改活動專欄，以黨員民警的心得體會文章和公安機關正反兩方面案例等為主要內容，廣泛宣傳專題教育整頓活動，使每個民警對該活動入腦入心;印發一份學習資料。將近幾年公安機關違法違紀案件通報和宜春市委副書記任桃英同志在全市政法系統警示大會上的講話材料印成學習資料，下發到局屬各單位;開展一次談心活動。每個局領導與分管單位的每一個民警開展一次談心活動，掌握民警思想動態，把握民警“脈搏”，解決實際問題，激發廣大民警工作熱情。
(三)狠抓集中晨練活動。該局將現代企業管理中“細節決定成敗”的理念引進隊伍管理中，在全局範圍內開展了為期一個月的集中晨練活動，以晨練來促進民警的紀律作風、政治、業務素質的養成，全面提高民警素質。45歲以下民警分為機關隊、交警隊以及各分局、派出所隊，從今年4月份開始，每天早上6點到7點，在武警教員的帶領下，到城區廣場等地開展集中晨練活動，主要訓練內容有3000米長跑、隊列、徒手防衞與控制技術、擒敵拳以及各種防暴器材的使用訓練等，並由紀委督察部門對晨練活動進行嚴格考勤。
(四)狠抓法律學習培訓。該局在加強各警種業務技能培訓的同時，注重加強通用法律知識的學習培訓，通過領導領學、專家講學、上門送學等形式，加大民警法律知識的學習培訓力度，着力提高民警執法水平。從2014年9月以來，先後2次組織民警集中進行封閉式實用法律培訓，並2次聘請江西公安專科學校的專家作法制講座，舉行法律知識考試1次。全局共印發學習資料300餘份、購買《治安管理處罰法》書籍300餘冊，局領導共到掛點所、隊帶領民警集中學習120餘次，組織法制科開展送法到一線辦案單位83次，有效地提高了實戰民警的辦案水平。2014年2月，該局張建輝、萬劍鋒兩位民警經層層選拔，代表江西省公安廳參加了公安部組織的全國公安民警《治安管理處罰法》知識競賽，筆試以第5名的優異成績進入複賽，最終獲得優秀獎，為全省公安機關爭得榮譽。
(五)狠抓服務民營企業。對民營企業實行“點對點”服務，每名副科級以上幹部定點聯繫一家企業，深入企業瞭解生產經營情況，幫助企業提供法律政策服務，幫助企業完善安全防範措施，幫助企業協調解決有關問題。同時，還向全市65家企業、商家和重點項目的老闆、經理、企業家頒發了《xx市公安局特邀監督員》證書，還將《xx市公安局優化治安環境服務經濟發展承諾卡》印發到他們手中，向企業、商家進行了面對面承諾，主動接受監督。通過設立重點“保護牌”，建立聯繫“熱線”，發放“承諾監督卡”，出台“四個一”規定即認一張“綠卡”、樹一塊“金盾”、給一個微笑、創一流服務等措施，着力提高公安機關服務經濟建設的能力和水平。
三基工作彙報材料總結 篇5
大隊按照上級統一部署，認真思考謀佈局，突出細節抓基礎，強化管理轉作風，着力加強執法形象和法制工作隊伍建設，提高依法行政能力和治理水平，更好地服務社會公眾出行需求。
一、執法隊伍職業化，提升管理水平。
大隊依據20xx年11月成立。大隊定編12人，現在崗14人，全部具有大專以上學歷，其中黨員4人。
大隊所有路政人員在上崗前都進行了為期一個月左右的崗前集中學習和培訓，全部通過了交通運輸行政執法資格認證考試，持有交通運輸行政執法證，全部具有執法資格。
合理設置崗位和明確職責，明確界定每個執法崗位的職權和責任，做到崗位職責明確詳細清晰。同時明確崗位任職要求。根據崗位職責,合理確定執法人員配備要求。建立崗位輪換，施行執法人員在不同崗位之間的轉換。鼓勵和支持在崗執法人員參加自學考試、函授、職大等各種形式的繼續學歷教育。
堅持自學制度。為提高大隊服務公眾的能力，大隊從“內、外”兩方面入手，既要“面子”，也要“裏子”。全體路政人員參加法律法規和規章制度的學習，每月不少於1次。並通過案卷互評、案件探討，固化學習成果。積極參加技能比武、崗位練兵等活動。通過一系列的培訓學習，強化了隊員的法律意識，對規範日常執法工作夯實了思想堡壘。
全體隊員嚴格遵守交通運輸部的“十條禁令”，按照《路政文明執法管理工作規範》要求，現場執法着裝統一，執法行為規範，使用文明執法用語。
強化職業保障。結合實際建立以執法工作年限為基礎、工作實績為標準的考評制度，與執法人員的評先評優直接掛鈎。嚴格執法流程和執法行為，做到文明執法，規範執法。
二、大隊建設標準化，提升整體形象。
加強基礎設施建設。大隊辦公用房設置了統一標準的路政執法標識，整體環境整潔有序，硬件設施完善。
經費有保障。大隊的基本建設經費、工作經費，人員經費等全額納入財政預算。嚴格執行“收支兩條線”，杜絕“以收定支”經費保障模式，無任何經費、福利待遇與罰沒收入掛鈎現象的發生。
三、管理制度規範化，提升軟實力。
規範案件辦理制度。建立現場執法管理制度，以調查取證、辦案程序、案件定性、自由裁量權行使、行政強制、文書製作等為重點，制定行為規則。建立案件辦理、審核、監督制度，明確辦案人員、審核人員、審批人員的責任。
規範內務管理制度。建立着裝、儀容、舉止管理制度、辦公秩序與內務設置制度、考勤值班制度、會議制度、學習制度、請銷假制度、公車使用制度、裝備管理制度等。規範執法監督制度。建立執法人員檔案制度，把執法數量、執法質量、執法培訓考試、日常考評、年終考評、執法獎懲等記入執法檔案。建立執法信息公開和各類辦事公開制度。落實行風監督員制度，定期溝通執法情況；暢通監督渠道，主動接受社會監督,始終保持了零有效投訴和零違法亂紀行為。同時拓寬思想，與檢察等部門開展廉政共建活動。
四、存在的不足
（一）大隊行政執法人員，沒有經過系統的法律素質、文化素質和道德素質培訓，導致在執法過程中有偏差、不嚴謹的現象時有發生。
（二）加大大隊的硬件設施投入不足，宣傳不夠，未能提升大隊的整體對外形象。
（三）少數制度在貫徹落實中存在偏差，導致在執行中變形走樣，缺少執行力。
三基工作彙報材料總結 篇6
無論做什麼工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。20xx年是全國公安機關“基層基礎建設年”，同時也是公安機關當前乃至今後抓基層、打基礎、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設，對我們來説，可謂意義重大，十分關鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。
一個帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓計劃，使學習培訓有方案、有師資、有經費，努力解決工學矛盾，確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、羣眾工作和創新警務工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎工作的關鍵。人口管理是公安機關最基礎的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現代警務工作的主導，情報信息不靈就無法做到科學決策。做好羣眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創新警務機制就是要建立與發案規律特點和治安狀況相適應的基層勤務制度，實現打擊準確、防範嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不幹事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想幹事的人有舞台、會幹事的人有展示、幹成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規化建設。
一是轉變思想觀念，就是各級公安機關要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎、苦練基本功上來。二是轉變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內，查找問題，挖掘潛力，紮紮實實把基層基礎工作做好，樹立創新意識、大局意識、服務意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確保基層基礎工作持續健康發展。三是轉變執法理念，就是要改進和解決執法執勤等方面存在的突出問題，並在規範執勤、公正執法、熱情服務等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執法為民思想根植於每一個警種、每一個民警，落實到每一個執法環節增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉變為做好經常性日常防範工作，加強對民警日常工作的引導和幫助，使民警明確基層基礎工作為現實鬥爭服務。
總之，苦練基本功就是要以“三個基本”(應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能)為重點，立足本職，勤學苦練，努力提高“四個素質”(政治、法律、業務、體能素質)。具備了“四個素質”和“三個基本”，基層民警體現在工作中就應該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識，會擒敵自衞、會執法執勤、會管理服務、會做羣眾工作。
三基工作彙報材料總結 篇7
20xx年我院護理人員“三基三嚴”培訓及規範化繼續教育，在院領導的重視和支持下，園滿完成了預定目標，現總結如下：
1、組織全院護士進行業務學習8次，學時共32小時。內容主要有：護士禮儀及溝通技巧、護理文件書寫規範、20xx年版心肺復甦指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫院改革，全面推進優質護理服務等課題，授課人分別為：沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。
2、組織我院護士參加相關單位舉辦的“護理繼續教育培訓班”，學時共45小時，授課的專家有主任護師李平、護士協會名譽副會長董麗娜等，專家們理論紮實、臨牀經驗及教學經驗豐富，分別講授了“護理最新信息通報”、“護理專業發展趨勢及管理新理念”、“醫療質量與醫療安全”、“心肺腦復甦20xx年急救指南解讀”、“深化護理改革提高護理質量”、“推進優質護理服務持續發展”等內容。我院共有21人蔘加培訓班學習，並全部考核合格。通過這次培訓班和學習，使我院護理人員更新了觀念，掌握了新理論、新知識及新方法。
3、科室每月進行技能和理論考核一次，對新上崗護士進行崗前培訓，組織全院護理人員“三基”、理論及規章制度考核，平均參加考核率95%，對於考核不合格者給予補考，補考合格率100%。
4、“5.12”國際護士節舉辦護理人員知識競賽活動，9名錶現突出的護士，分別獲得一、二、三等獎，這次競賽活動，對於我院護理專業知識水平的提高起到很大的促進作用。
5、護理人員積極參加大專、本科深造學習，使護理人員大專以上學歷達到60%。
三基工作彙報材料總結 篇8
20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設試點單位。近期嚴格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求，建立健全基礎配套設施，強化執法培訓，提高執法隊伍的基本素質，努力實現基層執法隊伍的職業化、基層執法站所標準化、基礎管理制度規範化。
一、基本情況
1、主要職責：
（1）貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸的方針、政策、法規。
（2）初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業經營者的開業、停業許可申請。
（3）負責轄區內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序，糾正違章運輸車輛。
（4）開展經常性的調查研究，建立健全轄區車輛台帳，及時上報各項統計資料。
（5）組織經驗交流，經常開展交通行政法律、法規、職業道德的宣傳，及時調解公路運輸業務糾紛。
（6）完成上級部門和領導交辦的其它工作。
2、行政執法範圍：主要包括客運經營、貨運經營、運輸站（場）經營、機動車輛經營等，對其經營許可、經營行為、從業人員資格進行依法檢查和處理。
3、組織機構：我站共有執法人員8名，全部符合《交通運輸行政執法證件管理規定》的資格條件，依法取得交通運輸行政執法證件。
二、工作措施與取得成績
1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支持下，對交管站工作、生活區域進行改善，基本實現了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛，方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備，在硬件設施上實現了標準化。四是實現“五個統一”（即統一執法標誌、統一執法證件、統一工作服裝、統一執法場所外觀、統一執法工作流程），通過努力，已初步建立了設施齊備、環境優美、統一規範的標準化基層交管站，為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎，營造了健康文明的工作生活環境。
2、加強執法人員職業化建設。為進一步規範執法行為，提升執法人員整體素質，提高執法水平，我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理，積極參加局所每年定期開展的交通行政執法培訓。同時利用平時自學或通過縣局聘請法律專家授課，以交通執法辦案程序、案卷製作為主線，從執法細節入手，針對在案件辦理過程、上交的案件中發現的問題，重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的製件要求等內容。就如何規範製件現場筆錄、詢問筆錄等文書，如何配套適用交通法律法規、相應執法文書、如何規範操作安徽省交通行政執法公開運行系統做了深入淺出的講解。通過培訓，有效提高了執法人員的文書製作水平和辦案能力。
3、加強基礎管理制度規範化建設。建立健全“六項制度”，即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執法監督制度、執法人員保障制度”，圍繞“六項制度”紮實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度，探索擬定紮實可行的長效機制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。
4、確保交管站職能的發揮。
三、下步工作重點
1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執法評儀考核工作，加大基礎性投入，找差補缺，進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。
2、加強學習管理，提高執法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執法人員集中培訓和基層執法單位的全員培訓相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓，結合交通形象執法建設的具體工作，努力提高執法人員的政治覺悟、業務水平、身體素質，不斷規範執法行為，適應新形勢下交通運輸執法工作的要求，提高整個交通行業的形象。
3、嚴格執行交通部頒發的《交通行政執法檢查制度》、《交通行政執法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執法錯案追究制度》、《交通行政執法監督規定》等各項監督制度，積極推行行政執法責任制和評議考核制度，確保有法必依、執法必嚴、違法必究。樹立典型，發揮示範導向作用，發現和培養具有行業特色的執法先進典型，認真總結具有規律性的典型經驗，做好典型經驗的宣傳推廣工作，運用以點代面的工作方法，發揮先進典型的示範導向作用，推動整體工作。
4、推進交通執法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，推行交通執法的公開透明，積極做到行政執法的職權公開、程序公開和結果公開，把交通執法全過程向社會公開，增強全社會對交通行政執法工作的瞭解，自覺接受社會各界的監督。對人民羣眾通過投訴箱、監督電話等反映的情況要認真調查，發現問題及時處理，努力做到政務公開不流於形式，為公眾查閲執法信息提供便利。
三基工作彙報材料總結 篇9
20xx年我院護理人員“三基三嚴”培訓及規範化繼續教育，在院領導的重視和支持下，園滿完成了預定目標，現總結如下：
1、組織全院護士進行業務學習，內容主要有：護士禮儀及溝通技巧、護理文件書寫規範、20xx年版心肺復甦指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫院改革，全面推進優質護理服務等課題，授課人分別為：沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。
2、組織我院護士參加相關單位舉辦的“護理繼續教育培訓班”，學時共45小時，授課的專家有主任護師、主任醫師等，專家們理論紮實、臨牀經驗及教學經驗豐富，分別講授了“醫院員工服務意識提升培訓”、“ 護理文件書寫規範”、“心肺腦復甦—20xx年急救指南解讀”、“ 皮內、皮下、肌肉、靜脈注射和靜脈輸液”、“輸血知識”等內容。我院派出人員參加培訓班學習，並全部考核合格。通過這次培訓班和學習，使我院護理人員更新了觀念，掌握了新理論、新知識及新方法。
3、科室每月進行技能和理論考核一次，對新上崗護士進行崗前培訓，組織全院護理人員“三基”、理論及規章制度考核，平均參加考核率95%，對於考核不合格者給予補考，補考合格率100%。
4、護理人員積極參加大專、本科深造學習，使護理人員大專以上學歷達到60%。
通過這些措施使我院護理人員學習意識有了很大的提高，激發了護理人員的學習熱情，使護理人員的整體素質得到了提升，提高了護理質量，保障了醫療護理安全。
三基工作彙報材料總結 篇10
20xx年1月至3月在院領導和部署下，對室的臨牀醫生進行了“三基三嚴”的培訓，嚴格按照醫院各科級文件的指示、工作計劃進行合理的規範化的培訓，培訓範圍包括：《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《防範及處理條例》、《輸血法》、《母嬰保健法》以及《醫院感染管理辦法》、患者十大安全目標。
1、通過對科室臨牀醫生的“三基三嚴”培訓，建立了一支學習型的臨牀隊伍，帶動並提高醫療標準化管理的貫徹實施。大家在“三基三嚴”培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了科室臨牀醫生的整體職業素質和風采，使全科人員的理論技術水平得到極大提高，進一步完善病歷書寫規範、體格檢查。
2、通過“三基三嚴”培訓，提高了醫務人員的服務意識，構建和諧醫患關係，努力做到以“病人為中心，以減輕病患痛苦為己任”，倡導各項操作人文關懷，在各項臨牀技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務。
3、進一步強化質量意識，加強基礎知識及基礎項目培訓，規範及提高基本技術操作水平，通過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規範化，達到臨牀技術操作質量的持續改進和提高，極大的提高現場心肺復甦術，胸膜腔穿刺術等技術的掌握。
4、加強急救訓練，提高醫務人員的急救意識及急救水平，保證病人安全，為今後的急救工作打下堅實有效的基礎。
5、科室醫務人員繁忙的工作中，在不影響正常工作的前提下，仍然堅持利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優異成績，充分體現了臨牀醫生以工作為重，努力進取，勇於爭先的精神。
6、“三基三嚴”培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規範標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規範，所以每位人員考核前後，科主任仍然不厭其煩地耐心指導。充分體現了科主任對提高我科臨牀醫生整體水平傾注極大的熱情和信心。
7、通過“三基三嚴”培訓證明，我科醫務人員整體技術水平得到不斷提高，特別是危急症的處理以及常用臨牀操作的規範化。
三基工作彙報材料總結 篇11
一、年初計劃
（一）指導思想：將“三基”工作融入日常工作中並作為長久工作來抓；
（二）實施要求：自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核；
（三）實現目標：提升管理水平和隊伍素質、提高工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態度；
（四）具體實施：年初由各部門自行制定“三基” 工作計劃，人力資源部負責不定期督察。
二、完成情況：
（一）計劃完成率年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現了以下特點：
1、領導重視，計劃可行公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，並在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃 。
2、注重落實，講求實效20xx年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續改進各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續性和長久性。
4、自檢自查，發揮主動公司對20xx年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核”，注重發揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
（三）成果
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養方面：勘探部、開發部、鑽井部、技術部、工程辦公室、渤南作業區、遼東作業區、健康安全環保部、行政管理部、科麥奇聯管會、渤中11/05合同區塊聯管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業區、遼東作業區等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不幹”提示卡等方式，規範工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網絡、健全培訓管理體系、完善基礎信息系統等方式加強信息管理工作；計劃財務部對會計科目進行整理，為ERP是適合新準則實施提前做準備。
5、承包商管理方面：鑽井部、商務合同部等部門完善承包商管理規定、制定獎懲制度、加強交流與溝通，從而調動了承包商的工作積極性，強化了對承包商的管理。
6、基本功訓練方面：勘探部、生產部、渤西作業區等部門利用專項培訓、崗位練兵、野外考察、陸地油田調研等方式開闊員工視野、提高專業技能。
（四）建議
1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑑和推廣，公司將在今後的工作中注意隨時推廣好的做法，及時宣傳，加強經驗的分享和借鑑。
2、20xx年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現有工作的改進方面，今後需要進一步加強思維的.開拓和方法的創新，將“三基”工作全面引向深入。天津分公司人力資源部
三基工作彙報材料總結 篇12
醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨牀、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規範醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。20xx年我科根據年初《醫務人員分級培訓計劃》，以醫學臨牀“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衞技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全科醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將20xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下：
一、健立了三基三嚴考核組織，加強管理力度
我院非常十分重視醫技人員培訓工作，成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衞技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。並將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執業醫師註冊掛鈎，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衞技人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了醫護人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。
二、根據臨牀工作需要科室選擇實用有效的培訓及考核內容，紮實開展三基培訓工作，涵蓋的內容包括：培訓及考核內容：
（1）基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、醫院感染、輸液、水電解質平衡、醫學檢驗、醫學影像、臨牀藥學、臨牀營養、超聲診斷學等部分的基礎理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑑別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等。
（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨牀醫療知識。如：醫療診療規範、各種疾病的陽性體徵、各種檢驗檢查的標本採取方法及臨牀意義，各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應症等。
（3）基本技能：包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術。基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術。急救技術：心肺復甦技術、氣管插管、心電監護儀使用技術、重型腦損傷，腦血管疾病重症患者的急救處理。
臨牀思維能力：能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑑別診斷能力、門急診處理能力、閲讀輔助檢查報告能力等）。
（4）醫療衞生相關法律法規：《執業醫師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《防範及處理條例》、《病歷管理規定》、《侵權責任法》、《病案質量管理制度》等。
（5）技能培訓與考核內容：
三、培訓方式方法：
採用職工自學與科室集中學習、訓練相結合的方式方法。要求醫務人員利用一切時間（公休、班餘及空閒時間）學習醫學和本專業、急救知識及技術和理論知識，並定期進行考核記錄在案。科室利用晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座，並對基本技能及急救常用技術採用現場操作演練考核。
四、考核的人員範圍及要求
1、醫務人員人人掌握心肺復甦急救技術，由科室統一組織培訓考核；
2、科室每季度組織一次臨牀醫師理論考試和技能考核；理論考試內容為：本專業理論知識考試；基本技能考核為：醫療文件書寫、體格檢查、各種穿刺等。
五、獎懲措施
1、“三基三嚴”考試成績納入專業技術人員的年度考核，與執業醫師註冊、職稱晉升、聘任等掛鈎。
2、對無故不參加考試人員扣本人當月績效考核分1分；考核成績不合格者補考後再次不及格扣本人當月績效考核分1分，考試情況在全科通報。
六、具體培訓考核計劃：
安排全體醫護人員積極參加醫院醫療文書規範書寫專題講座。同時結合各科特點及醫院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重症患者搶救記錄等醫療文書規範書寫進行強化學習。
學習急救知識，參加全科性徒手心肺復甦操作強化訓練以及衞生法規法律學習。由科主任主持在晨會交班及醫院職工學習會議上系統學習相關衞生法律法規，依法行醫。
進行臨牀醫師基本技能操作的理論輔導培訓，組織全體臨牀醫師查體訓練，使所有醫生過關，並進行考核記分。科室內專科知識及技術操作的學習。進行醫療安全及醫療法規，法律知識學習，並安排考核記錄。
七、加強對新入科職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。
由培訓、考核小組負責新入科人員的培訓與考核工作，同時加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠紮實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。
八、20xx年我科共派出1名醫師到北京宣武醫院進修學習神經外科新技術，保證我科醫療技術水平得到整體的提高。
通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，醫護人員的“三基三嚴”水平和臨牀工作能力有了明顯的提升，在崗醫護人員參加“三基三嚴”培訓覆蓋率達100％，全科醫護衞技人員“三基三嚴”培訓合格率達到100%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加紮實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為科室贏得了良好的社會聲譽。
三基工作彙報材料總結 篇13
醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨牀、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規範醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。20xx我院以醫學臨牀“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衞技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全院醫務人員的整體素質夯實了基礎。
一、健立了三基三嚴考核組織，加強管理力度
我院成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衞技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。並將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全院衞技人員進行“三基三嚴”培訓的宣講教育力度，提高了衞技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。
二、根據臨牀工作需要選擇培訓及考核內容，紮實開展三基培訓工作，涵蓋的內容包括：
（一）基礎理論方面：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：生理、病理、藥理學、輸液、輸血的基本理論，常見病的診斷、鑑別診斷和處理原則等基礎理論。
（二）基本知識：包括為疾病診斷、治療的臨牀醫療知識。如：醫療護理診療規範、各種疾病的陽性體徵等。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應症等。
（三）基本技能：包括衞技人員應具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。
（四）法律法規：《執業醫師法》、《醫療事故防範及處理條例》、《病歷管理規定》等。
（五）技能培訓與考核內容：心肺復甦技術、留置針輸液法等。
三、選用了多種培訓方式
採用醫技人員自學與院科培訓兩結合的方式，讓衞技人員利用一切空閒時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。醫院定期組織培訓，科室利用主任查房，晨會交班等時間學習新知識，並對急救常用技術採用現場操作演練考核。
（一）全院培訓由醫務科組織集中授課、臨牀技能培訓等方式，一年來，醫院共組織開展“三基”講座3次，技能培訓2次，全院醫技人員均接受了規範的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了衞技人員臨牀崗位技能。
（二）加強對新入院職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。醫院嚴格按照住院醫師規範化培訓的要求及衞技人員不同專業要求安排新職工科室輪轉，同時相關職能部門加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠紮實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。
通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，衞技人員的“三基三嚴”水平和臨牀工作能力有了明顯的提升，全院衞技人員“三基三嚴”培訓合格率達到96%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為醫院贏得了良好的社會聲譽。
三基工作彙報材料總結 篇14
20xx年上半年在全體護理人員的共同努力下，護理隊伍專業水平及綜合能力得到了提升，護士的知識、技能的應用也能更好的勝任護理工作崗位，提高了的護理質量，確保了護理安全。
一、繼續教育方面
1、積極參加了院內外的各種學習和講座。
2、積極參加了網上繼續醫學教育。
3、積極參加了職稱考試，等級英語考試。
4、業務學習和護理查房，各級護士均製作了幻燈課件。
5、低學歷護士利用業餘時間在讀大專、本科以及更高學歷。
6、派送了我科兩名護士到上級醫院進修和培訓，提高自身綜合素質，開闊眼界、改變觀念。
7、我科護士長及專業骨幹在醫院領導的支持下到華西進行了兩天的參觀學習。
8、我科三名護士積極撰寫了論文並發表，參加了學術討論。
二、基礎知識方面
1、每月進行了一次“三基”理論知識的閉卷考試，我科獲得了第一名三次。加大了三基考試結果的獎懲力度，促進了護理人員不斷學習和鞏固，提高理論知識。
2、每週進行了晨間提問2次，內容包含三基知識，工作制度和崗位職責，護理操作技術等方面的知識。
3、每月組織學習了一次骨科各種疾病的護理常規和相關功能鍛鍊，安排科內小講課一次，並提問。
4、每月進行了一次護理查房，對科內常見病，多發病、疑難病進行了針對性的查房，通過查房促進了每個護士自覺的學習，提高護理人員的理論知識水平。
5、加強了骨科專科理論知識的學習和專科技能培訓，特別是骨科比較少見的重症病知識和急診急救技術的學習。
三、基本技能方面
1、加強了護理基本技術操作的培訓，尤其是穿刺技能的培訓，提高穿刺成功率，改善病人滿意度。
2、加強了骨科各種疾病康復訓練的科學指導，減輕患者的疼痛，縮短康復時間。
3、強化了基本技能的練習，尤其是平時使用較少的一些護理技術操作。
4、強化了護理技術操作的練習，嚴密組織，嚴格考核，做到了人人過關。
四、護理文書方面
1、加強了護理文件書寫相關知識的學習，做所寫的，寫所做的，強化了法律意識。
2、提高了護理文件書寫的質量，尤其是單病種，當班護士認真書寫，正確運用專業術語，體現了中醫特色優勢，定專人或組長進行檢查，護士長不定期抽查，發現了問題及時糾正，減少了護理文書的缺陷。
3、每月召開了護理質量管理小組會和專業組長會議各一次，會前各相關管理人員對分管工作進行自查通報，責任到人。專業組長就自查情況進行總結並分析，提出了整改措施，並督查實施過程。
五、三嚴方面
1、強化了護士的執行力和大局意識、主人翁責任感、服從意識。
2、加強了低年資護士工作嚴謹性的培訓，嚴格要求高年資護士。
3、加強了高年資護士及專業組長的管理能力的培訓，提高了協助護士長管理科室的能力。
4、對急診急救意識、急診急救知識和技術的進行了針對性的培訓。做好了是節假日前急救技能及急救藥物器材知識使用方法的學習、排查，做到了人人掌握、人人過關。
六、帶習帶教方面
1、我科上半年新進護士五名，為了使新進護士能儘快進入工作狀態，加強了帶習帶教力度，落實了專人管理、專人帶教，主動進行逐一的排查低年資護士的操作技能方面的問題，進行及時的指導，不斷總結、改進教學方法保證帶教的質量，確保護理、帶教的安全。
2、新進護士在高年資護士的帶領下能初步運用護理程序的方法護理病人，提高了服務質量，確保了護理質量。
3、每月科室內組織了三基考試一次，加強了護理技術操作的考核，做到人人過關。
4、高年資護士積極通過自學，相互學習，外派學習等提高了骨科護理專業水平，提高了自己的綜合素質。
七、“西學中”方面
1、加強了護理人員“西學中”的學習，加大了中、西醫基礎知識的培訓、學習，提高了護理人員基礎護理和中醫辨證施護的能力。
2、加強了我科臨牀常用中醫護理技術操作：耳穴埋豆、熱奄包規範性的培訓並考核，做到了人人過關。
3、中醫護理技術操作進行了定期培訓，中醫適宜技術操作佔病人總數的80%以上，病人接受情況良好，反應治療效果較好。
4、護理人員熟練的運用了中醫護理方法及中醫專病常規的知識為患者提供了中醫藥特色的康復知識和健康指導。
5、每月完成了本科室單病種病歷3份，病歷的書寫體現了中醫特色優勢。
八、下半年工作重點
1、繼續加強低年資護士基礎知識、基本技能、溝通的培訓力度。
2、加強中醫技能及基礎知識的學習。
3、加強危重病人病歷書寫規範的學習，能較好的運用中醫知識進行辨證施護並在病歷中充分得以體現，提升護理人員護理文件書寫的質量內涵。
4、鼓勵各級護士積極進行論文，及護理會的文章的書寫，投稿。
三基工作彙報材料總結 篇15
通過對我院醫護人員三基三嚴培訓，建立了一支學習型的隊伍，帶動並提高標準化管理的貫徹實施。大家在三基三嚴培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了我院醫護人員的整體職業素質和風采，使全體人員的理論技術水平得到極大提高。並提高我院醫護人員整體素質及技術水平。 通過三基三嚴培訓，提高了醫護人員的服務意識，構建和諧醫患關係，倡導各項操作人文關懷，在各項技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務等得到極大幫助。
為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優異成績，充分體現了醫護人員以工作為重，努力進取，勇於爭先的精神。三基三嚴培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規範標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規範，所以每位醫護人員考核後監考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位老師對提高我院醫護人員整體水平傾注極大的熱情和信心。
三基三嚴培訓，一方面強調醫療服務的標準化，更強調護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環節中，真正體現對人的關懷和愛護，強調醫患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務意識及服務藝術，從滿意服務達到感動服務和卓越服務，以達到在臨牀工作中的和諧醫患。
通過三基三嚴培訓證明，我院醫護人員整體技術水平在不斷提高，特別是中醫診療、中醫護理方面工作明顯提高。在臨牀工作繁忙的情況下，醫護人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作，正是由於這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優異成績。
通過三基三嚴培訓，也發現了許多問題，年輕醫護人員的中醫理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規範化的操作標準的實施更是一項人人蔘與的長期而艱鉅的任務。
三基工作彙報材料總結 篇16
一、進一步完善“三基三嚴”考核制度，健全組織結構。
我院十分重視醫療技術人員的培訓工作，建立了培訓考核制度，並根據上級的要求不斷的健全和完善；我院成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院醫療技術人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。並將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升掛鈎，有效地保證了“三基三嚴”培訓的效果。
二、加強醫護人員三基三嚴強化培訓的認識。
加強了對醫療技術人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了大家對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。對副主任醫師以下人員三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。
三、認真進行住院醫師規範化培訓工作
今年我院接受住院醫師規範化培訓的人數為108人，其中臨牀住院醫師85人，醫技科室住院醫師16人，其他7人。其中有52人完成了年度培訓計劃，取得了所需學分。另有56人正接受規範化培訓（20XX新職工）。本年度住院醫師師資培訓工作主要完成了以下工作：
（一）加強了臨牀住院醫師的輪轉考核。今年所有參加輪轉的臨牀住院醫師均按計劃要求完成了輪轉。新分配職工在上級醫師的指導下，較好的掌握了基礎理論、基本知識，提高了臨牀技能。
（二）按照規範化培訓的要求，繼續開展以“三基”內容為主的多種形式的專業培訓。包括參加科室大查房、疑難和死亡病例討論、讀書報告會等活動。此外，我們還積極鼓勵各科室申報和參加國家級或省級的繼續醫學教育項目，今年我院承辦了國家級繼續醫學教育項目4項，省級繼續醫學教育項目16項。通過這些活動和措施，促進和提高了醫務處人員特別是年輕醫師的學習。
（三）積極營造良好的學術環境，拓展住院醫師的臨牀思維和科研能力。今年我們邀請院外的專家舉辦“通過典型案例分析醫療糾紛發生的原因及預防對策”、“腫瘤醫生如何發表學術論文”、“臨牀有效輸血及輸血風險控制”、“胰腺癌治療的趨勢與轉化性研究”、“抗菌藥物合理使用”等學術講座13次，另外科室也積極開展了多種形式的學術活動，傳達國內外有關學術會議精神以及各專業的最新進展。
四、認真進行醫師“三基”
培訓與考核工作為加強醫師特別是年輕住院醫師以及主治醫師的培訓，除不斷開展以“三基”為重點的培訓外，還認真進行了相關理論與操作考核。今年年底我們對全院臨牀和醫技科室低年資醫師進行了專業理論考試，參考人員280餘人，並對成績優異的集體和個人進行表彰及獎勵；另外，對臨牀住院醫師書寫的病歷（每人2份）予以檢查，病歷質量評價均為甲級。
五、建立考核檔案
年終將考核的情況與結果進行總評，並建立相應的個人考核檔案，建檔立冊。經過統計，所有參加醫師定期考核的人員均合格。
三基工作彙報材料總結 篇17
我院護理人員“三基三嚴”培訓及規範化繼續教育，在院領導的重視和支持下，園滿完成了預定目標，現總結如下：
1、組織全院護士進行業務學習，內容主要有：護士禮儀及溝通技巧、護理文件書寫規範、心肺復甦指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫院改革，全面推進優質護理服務等課題，授課人分別為：沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。
2、組織我院護士參加相關單位舉辦的“護理繼續教育培訓班”，學時共45小時，授課的專家有主任護師、主任醫師等，專家們理論紮實、臨牀經驗及教學經驗豐富，分別講授了“醫院員工服務意識提升培訓”、“ 護理文件書寫規範”、“心肺腦復甦—20xx年急救指南解讀”、“ 皮內、皮下、肌肉、靜脈注射和靜脈輸液”、“輸血知識”等內容。我院派出人員參加培訓班學習，並全部考核合格。通過這次培訓班和學習，使我院護理人員更新了觀念，掌握了新理論、新知識及新方法。
3、科室每月進行技能和理論考核一次，對新上崗護士進行崗前培訓，組織全院護理人員“三基”、理論及規章制度考核，平均參加考核率95%，對於考核不合格者給予補考，補考合格率100%。
4、護理人員積極參加大專、本科深造學習，使護理人員大專以上學歷達到60%。
通過這些措施使我院護理人員學習意識有了很大的提高，激發了護理人員的學習熱情，使護理人員的整體素質得到了提升，提高了護理質量，保障了醫療護理安全。
三基工作彙報材料總結 篇18
醫療質量是醫療工作中的重中之重，為保證醫療質量和醫療安全，一年來的工作中，我們以“三基培訓繼續教育”為中心，狠抓醫療人員培訓工作，制定了年初的工作計劃，並以計劃為中心，現總結如下：
一、嚴格三基考核，加強管理力度
我院高度重視醫技人員培訓工作，對全院衞技人員進行培訓與考核。每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。並將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衞技人員進行三基三嚴培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了衞技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。考核合格率在100％以上。
二、根據臨牀工作需要選擇培訓及考核內容，紮實開展三基培訓工作，涵蓋的內容包括：
1、基礎理論方面：主要以中醫藥知識為主，包括中醫基礎理論，中醫藥基礎知識，常見症候的辯證分析等基礎理論。
2、專業技術，基本技能：包括衞技人員應具備的診斷、治療的基本操作技能。
3、法律法規與醫德醫風：《執業醫師法》等
4、傳染病知識：注重傳染病法與傳染病相關制度，傳染病的相關專業知識等的培訓。
三、選用了多種培訓方式方法
根據計劃，每季度組織一次培訓全院培訓，並考核。內容以中醫藥知識為主，學習基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房，晨會交班及每週業務學習時間學習新知識，並對急救常用技術採用現場操作演練考核。
1、全院培訓由醫院集中授課、臨牀技能培訓等方式，對全院人員進行培訓。培訓內容既包括“三基”、專業技術、法律法規、傳染病知識。一年來，醫院共組織開展“三基”、專業技術、法律法規、傳染病知識共4次，全院醫技人員均接受了規範的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了衞技人員臨牀崗位技能，夯實了基礎醫療質量，整個培訓考核過程計劃周詳，組織有序，考勤嚴格，保證了整個考核結果的客觀、有效。
2、加強對新入院職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。醫院嚴格按照住院醫師規範化培訓的要求及職工個人專業要求安排新職工學習。各科室均由培訓、考核小組負責新入科人員的培訓與考核工作，同時相關職能部門加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠紮實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。
3、20xx年我院共派出一名醫師到閩東醫院進修學習兒科與新生兒科，進修期為7個月，於20xx年6月進修束後回院將開展兒科相關業務，彌補了我院長期。
通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，衞技人員的“三基三嚴”水平和臨牀工作能力有了明顯的提升，全院衞技人員“三基三嚴”培訓合格率達到100%，參與率為96%，完成了年初計劃。醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加紮實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為醫院贏得了良好的社會聲譽。
