每一天的時間都非常珍貴，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，是時候認真地寫一份述職報告了。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？以下是小編收集整理的審計年度述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導：
一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個審計幹部，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守，勤於職守、勝任職守的審計幹部。
主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善於總結經驗教訓，學習和選擇較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的進步。值此機會，現扼要述職如下，請各位領導評議。
一、一年來主要工作扼要回顧
1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計
根據團體的要求，我積極參與本部分組織20xx年度年報審計工作，較好地協調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況，為按時按質完成此項工作作出了努力。
2、參與實施團體18週年慶實事工程項目審計
1月份我們對團體委託一物業實施的實事項目實行了專題審計，我們為了正確核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術性的業務，還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計
於20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫，意見徵求等各項工作。
4、參與原團體公司總裁的離任經濟責任審計。
今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員，協助審計小組協助審計主審順利完成了審計協調、審計取證的各項工作。
5、參與與實施一物業治理有限公司的投資審計。
7月下旬，審計部對團體所屬一物業公司治理的另一物業治理有限公司進行一次投資專題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計
9月初，完成對一公司的股東出資業務進行了專題審計，協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
7、參與與實施了勞動工資專項調查審計
11月初到12月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作，協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
二、面對不足，認清差距，不斷進取
一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“文明審計”，以創新的思路做好本職責內的所有工作，努力協助經理使審計工作再上新台階。
回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益於有一個堅強有力的領導集體，得益於團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距,本人將在今後的工作中認真對待，認真解決。
各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，遵照團體的佈置和要求,規劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今後的工作中充分發揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦幹，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養造就成一個政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計職員。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正！
謝謝大家！
審計年度述職報告2又到一年總結時，當第一次把述職報告放到空間時，目的是讓大家能夠監督我，審計工作述職報告。翻起工作日誌，這一年過得還是比較充實。xx年7月參加了省注協xx年審計質量檢查，給我很多啟示，讓我從另一個角度去理解我們所做的工作，一些看似很小的事情，卻是很關鍵的地方，讓我知道專業來自於細節。國金證券的計算機信息審計讓我欣喜若狂，終於可以把我的計算機知識和審計知道結合使用了，當我看到上海證券交易所裏面公司的計算機系統時，有一種莫名的感動，雖然時間短暫，但是收穫良多。林芝福建大酒店的盤點審計，讓我領略了西藏江南的風采，雖然早上起來空氣幹得流鼻血，但也不會以減少我對西藏的仰慕。
一年的審計工作總結起來有以下幾點值得自己反思:
一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。
拿到一個項目如何能更快、更準的瞭解公司情況、發現其中問題，為整個項目組提供戰略性指導。雖然近年來在角色轉變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經驗，但還是很顯不足。
二、對項目時間及人事合理安排上還很欠缺。
由於事務所的業務量不斷上升，項目負責人管理的項目會逐漸增多，而在多項目多人員的狀態下，如何更好的分配時間、對人員、工作進行佈置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學習。
三、對同事的理解還有待強化。
在有些新同事，或剛入職同事在審計過程中遇到問題的諮詢，會因為項目時間長、任務重而的不理解，態度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安，在這裏我非常誠懇地請同事們諒解。每個人都是從初級人員開始做起，想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對於這個問題，我會在以後的工作中認真對待新同事的每一個問題，盡全力幫助他們。
四、業務方面是每年都要説。
年年都有新東西，學習永遠是不變的主題。對於新知識，要加大學習的力度。才不會落後。
五、與上級領導的溝通做得不夠。
在項目過程中，遇到問題，彙總總結過程中與上級領導的彙報不是很及時。不能很好地與領導建立溝通機制，這方面有待改進。
六、唯一可以記錄下來的優點。
3年的工作讓我增加了業務方面少許的自信心，時時刻刻讓自己明白，自己仍然有很多不足。
總結，其實是一個很好的機會，並不是總結給其他人看看，而是要寫給自己，反思自己，讓自己不論是在工作中，還是在人生的道路上都能夠在總結這面鏡子裏面看到真實的自我。讓自己向前走時，能夠永遠挺起胸膛，頂天立地。
審計年度述職報告320xx年3月底我擔任現職。有的同志理解審計是常規性、規範性的工作，難見新意。我以為，任何崗位，只要用心、用力去做，都能常做常新，演繹精彩。去年我局在市委、市政府的高度重視，各部門的配合支持和全體審計人員的努力下，堅持“重在持續，重在創新，重在和諧，重在落實”，各項工作取得新進步，省審計廳廳長評價走在了全省17個市局的前列。
一、以和諧為中心抓好機關建設
（一）建設一個團結奮鬥、協調共進的領導班子。
“一把手”處於強勢位置，權威不是靠自己樹起來的，“得道多助，失道寡助”，只有考慮問題站高一點，胸襟寬一點，私心少一點，榮譽面前退一點，逢事多講一點，才能服眾。有民主才有責任，不論審計業務還是內部管理，凡事都擺在桌面上，班子初步形成了團結奮鬥、協調共進、心情舒暢的工作環境，在局機關樹立了領導班子的威信和良好形象。我認為領導在工作中有時需要作秀，即無論生活中有什麼不愉快，工作中有多少不順心，都應堅忍，在羣眾面前儘量不流露出來，努力呈現出意氣風發、勇往直前的形象，感染積極向上的情緒，傳遞堅定有力的信心。
（二）營造一片風清氣正、人心思進的工作氛圍。
我提出，讓“實幹、創新、合作、規矩”的人有地位、有市場，以此解放人才、發現人才。反對視工作為包袱、以不幹事為逍遙的工作態度。在此之外，還存在幹活不出活，效能觀念極其淡漠的第三種工作狀態，強調對這種人要施加壓力，正面引導，積極轉化。堅持把嘴上説的、紙上寫的、會上定的，變為實際行動，紀律一視同仁，承諾一律兑現。20xx年審計項目多，特別9、10月份，有14名同志在參加各種培訓，人與事的矛盾更加突出，每個分管局長都上審計一線，靠親力親為取得話語權；許多同志積極調整工作時間，主動請纓；全面打破科室界限，在全局整合人力資源開展審計，要求大家既能當主角，又會當配角，常常是一位科長當組長，其他科長當成員，合作默契。最近，我們對各位局長分工進行調整，全部中層幹部和多數工作人員交流輪崗，由於工作細緻充分，整個工作井然有序。
（三）制定一系列規範引導、保障有序的工作制度。
20xx年，從實際出發，對不適應形勢發展、無實際意義的文件進行了清理。出台了對縣區審計局和市局內設機構考核辦法、優秀審計項目評比辦法、全市十佳審計能手評比辦法、鼓勵在職人員參加培訓辦法等。以制度建設推動和引導全局同志積極向上，和諧共進。
（四）拓展一條溝通及時、聯繫方便的交流渠道。
20xx年5月，在我局網站開闢了“你説我説”審計論壇，為審計幹部提供一個表達自己和了解他人的平台，“我可能不贊成你的觀點，但我誓死捍衞你説話的權力”，鼓勵每個同志具名或不具名錶達自己的見解、意見和建議，方便大家集思廣益、溝通認識、增強理解，我也參與其中。審計論壇的訪問量已超過57萬人次。
二、以效能為導向推動工作創新
（一）以能力建設為核心，加強審計人員的培訓學習。
我喜愛讀書，如對翦伯讚的“不為突擊性工作影響經常性工作；不為外來工作影響本位工作；不為未來工作影響目前工作”印象深刻。我認識到，之所以缺少有份量的審計結果，一個重要的原因是知識跟不上趟了。上任伊始，我下定決心，即使暫時不出成果，也要抽出人員參加各種培訓。
6月，制訂了《20xx年度審計業務培訓計劃》，同時鼓勵在職人員自學。先後邀請市檢察院、市財政局、區審計局的同志講解預防職務犯罪、政府分類收支改革、查處經濟案件等內容，近期擬將邀請財税、發改委、農委領導舉辦專題講座；組織全局人員就改進目前的財政同級審、投資審計、經濟責任審計和審計信息化工作開展研討；組織白湖監獄審計項目的經驗交流，並將交流材料彙編成冊。組織赴江蘇、浙江、福建部分市級審計機關考察學習財政同級審、經濟責任審計、審計信息化建設；邀請周邊5個城市審計專業人員研討投資審計工作，建立了5個城市14家事務所和28名專業人員構成的投資審計專家庫；採取新老結合的辦法，通過大的審計項目傳幫帶，加強對年輕人的培養，加速後續力量成長；
9月，選派包括三名縣處級幹部在內的10位同志赴合肥工業大學參加兩個月的投資審計培訓，此舉受到省廳主要領導的充分肯定。
（二）堅持客觀公正，營造健康和諧的審計環境。
20xx年4月末，我在全局職工會上要求，為真正實現既依法審計又不造成被審單位反感，全體審計幹部必須強化服務意識，在服務中體現價值。
一是倡導求真務實的工作作風。改變按條條框框處理問題的狀況。堅持有什麼問題就反映什麼問題，有多大問題就説多大問題，做到抓大放小、抓重放輕；堅持用歷史的觀點處理歷史的事；堅持既依法處理，又考慮與社會效果的銜接，凡上報省廳的報告均請市政府領導把關；堅持關上一個門，又打開一扇窗，既講原則，又講情講理；堅持既全面客觀反映問題，又充分總結肯定被審單位、被審對象的工作經驗和成績。
二是重視與被審單位的溝通，做好協調配合的文章。準確定位，走出審計包攬一切、包打天下的認識誤區；平等待人，真心尊重人，工作中不能以監督者身份自居而盛氣凌人，不準講大話、硬話。在每個項目現場實施前，都由分管局長主持見面會；在每個審計決定作出前，都與被審單位主要負責人充分交換意見，採納他們的合理要求，在些審計報告經他們修改後再下發，爭取把事情看清，把問題看透，把結論下準。
三是進一步加強宣傳工作。社會對審計的瞭解程度低，20xx年5月，對市審計網進行了改版，豐富欄目形式，加快內容更新，目前，該網站已被審計署網站直接鏈接，近日又在全省審計系統評為第一名；加強向上級信息刊物、新聞媒體投稿，已被省以上公開媒體採用稿件58篇；以審計專報等形式把審計中發現的重要問題報送黨委、政府主要領導。
（三）狠抓審計意見整改落實，扭轉審計決定執行難局面。
審計決定執行不到位，削弱了政府的監督職能。去年，在堅持客觀公正審計，提高審計質量的基礎上，我局努力扭轉長期以來審計決定執行難的局面。
一是根據市政府《關於切實加強審計整改嚴格執行審計決定的通知》，請財政、税務部門幫助落實審計決定；
二是會同市監察局、市人大財經工委、市政府督查室共商落實意見，對審計決定執行不到位單位進行督查，向市政府負責人專題彙報督查結果；
三是召開有關被審計單位參加的審計整改會，要求各單位説明整改進展情況，提出整改的.具體措施和期限。通過採取以上措施，審計決定執行難的局面得到有效扭轉。除20xx年審計決定得到100%執行外，20xx年、20xx年的“審計白條”清欠進展順利。
（四）推行開門審計，突出公眾的參與度。
為進一步提高20xx年審計計劃安排的科學性，我們派5名局負責人上門徵求縣區相關部門意見，先後在《巢湖日報》、市網站、巢湖審計網公開徵求意見和建議，邀請人大財經工委、財政局、地税局、水務局、林業局、交通局、農委、國土局座談謀劃20xx年審計工作，得到各界廣泛支持。目前，共收到電子信件21份、網站回覆16次，接聽和接待單位、個人來電來訪38次，對20xx年審計計劃安排提出了近30條意見和建議。
三、以服務為宗旨加強審計監督
（一）堅持為宏觀管理和決策服務。
在20xx年財政預算執行審計中，我們把規範管理、促進制度完善作為審計重點，對審計中發現的税費徵收不到位、不及時、不規範問題提出建議，市政府辦出台了《關於印發市區財源普查工作實施方案的通知》和《關於進一步明確市與區税收徵管範圍的通知》兩份文件，理順市區財政徵收關係，改進地方税收徵管工作，得到財税部門的肯定。
（二）投資審計監督範圍不斷拓展。
20xx年我局對50項工程進行了審計，施工單位報審造價13438萬元，審定造價10934萬元，核減工程價款2504萬元，平均核減率18.63%.
（三）專項審計效果比較突出。
20xx年我局對養老保險基金、住房公積金、農業綜合開發資金、三峽庫區移民外遷安置資金、扶貧資金等專項資金進行了審計，並把涉農資金作為審計重點。同時，對白湖監獄系統和煙草公司、鹽業公司三個授權的行業進行了審計，這幾個審計項目質量在全省處於較高水平。
四、把帶好隊伍作為重要的政治責任
我始終提醒自己，對工作保持進取心，對權力保持敬畏心，算好政治帳、成本帳、親情帳，對下屬警鐘長鳴，木魚長敲，珍視平安是福。組織全局同志到廬江監獄接受警示教育，請第一紀監組獨自到被審單位對我局審計紀律執行情況進行回訪，近期還將對市縣區審計機關財務開展清查。
反思自身工作，不足主要表現在彙報工作主動性不強，對有的工作抓落實不夠，工作節奏有時不快。我市經濟和社會發展已展露出令人鼓舞的現實模樣。新的一年，我將倍加珍惜歷史提供的難得機遇，倍加珍惜政通人和的良好局面，倍加珍惜對審計工作形成的社會共識，心無旁騖履行好職責，努力開創工作新局面。
審計年度述職報告4根據局黨組安排，本人自20xx年3月起任計算機審計處處長，在局黨組的正確領導和各處室的支持配合下，我處認真學習黨的各項政策方針，緊緊圍繞局工作中心，按照年初工作目標，努力進取、積極工作、認真履行職責，各項工作都得到了有效推進，較好地完成了領導交辦的其他工作。現將履職情況彙報如下：
履職情況
根據局“三提升一強化”工作要求，有序推進數字化審計平台建設和使用。
一是藉助民政局原局長邵明同志經濟責任審計工作，將全市民政各級各類數據歸入社保審計子系統，同時定期更新人社五險、保障住房等數據，繼續完善社保數據集，為全口徑社保審計做好數據準備;
二是配合行政事業處部署部門預算執行審計子系統並順利驗收，從數據和方法層面實現了市級部門預算審計全覆蓋，我局的審計子系統覆蓋預算編制、指標和資金支付等方面，屬於全口徑的部門預算執行審計;
三是結合審計署財政數據歸集要求，動態跟進市財政信息系統建設過程，及時更新市級財政審計子系統數據並完善審計思路，特別是從局領導處獲得信息，市財政從20xx年9月起啟用新系統，將原來獨立運行的預算編制系統納入財政一體化系統內，將預算執行編碼統一管理，財政數據管理方式的變化對審計數據處理和審計方法都提出了新的要求。
四是為市局和縣區審計項目提供數據支撐，讓歸集的電子數據不再沉睡，擴大審計覆蓋面。
組織實施好市政府為城鄉居民辦十件實事跟蹤審計工作。按照局主要領導指示，把項目定位成民生跟蹤審計。以此為切入點，根據市政府關於重點工作的文件，紮實開展民生實事項目的跟蹤審計工作。完成審計任務分解、制定審計工作方案、編制資金及項目進度表、召開全市民生實事跟蹤審計協商會議、召開各責任單位工作推進會，在11月—12月，組織全市37名審計人員組成7個審計組對18個項目進度及資金收支管理情況開展跟蹤審計和交叉審計，20xx年1月11日出具含18個子報告的審計報告。
審計中，提升公共出行能力項目中，撰寫的關於新能源公交車方面的審計要求被蔡市長和趙市長批示。農村飲水安全項目中，在發現某縣進度嚴重滯後的情況後，督促相關部門通過加大人力、物力投入來追趕進度，最終在規定時間內完成招標和施工工作，完成市政府的工作任務。在某項目中，發現了重複申報、不符合條件申報的情況，將開展專項資金審計調查，結合已掌握的項目執行情況，從資金方面將此項工作審深審透。
對公共自行車實施專項資金審計，發現問題8個，涉及管理、採購、驗收、運維和後續保障等方面，通過審計，有關部門對於公共自行車項目資金支出規模和年度資金需求有了更準確的參考資料。20xx年底，ofo單車無法退押金事件發生後，市有關部門也關注公共自行車的押金安全，專門向審計部門瞭解情況。去年4月審計報告中已經對市民卡餘額、自行車運維資金、騎行超時收費等方面提出了審計建議，審計期間凍結了市民卡專户餘額的支出，市民的個人資金得到了有效保障。
參與市保障性安居工程跟蹤審計工作;參與泗洪扶貧專項資金審計工作，參與和配合業務處多個項目數據採集和數據分析等工作。完成全市遠程視頻會議系統的部署工作。
組織市局計算機分析團隊開展11次活動。團隊活動是20xx年工作的重點，每個業務部門都派人蔘加。為了提高大家的感性、理性認識，根據多年工作積累，利用真實的數據經過脱敏脱密處理後，在團隊活動中開展培訓和練兵。由於活動內容和數據緊貼審計項目，審計過程、審計思路模擬審計項目，數據審計經驗得到了充分交流。特別是其中一期活動，在局領導的關心下，團隊直接使用正在實施的某審計項目數據開展審計工作。
組織開展金審三期建設的前期工作，並經領導協調，在20xx年年度預算中預先安排資金，工作得到了省廳的認可。
履行黨建職責
本人在20xx年初被選舉為市審計局第二黨支部支部書記，履職以來，在局黨委的領導下，在孫書記的直接指揮下，強化黨建工作的責任意識和黨務工作者的擔當意識，團結支委和支部普通黨員，有條不紊的推進黨建工作。
廉潔自律
在審計過程中不斷強調工作紀律，按審計八不準標準開展工作。
精神狀態
在工作方面注重團隊合作精神和集體觀念，處室目前只有兩名同志，連一個審計組的人數都不到。除日常系統管理、設備維護、視頻會議、上級機關和部門佈置工作、協助審計人員處理系統和數據、年度12次全市口徑統計工作外，還完成2個審計項目，參審若干項目，同時還在統籌謀劃全市審計信息化建設和科技強審工作的落實。在此情況下，一是內部挖潛，發揮專業長處，向信息化要效率、要質量，二是加強溝通協調，藉助外部力量，協同開展工作，特別感謝法規、中心對審計項目的支持，三是超前起步，在具體工作實施前提前開展基礎資料收集、相關情況的調研等，工作做在前面，心裏才有底氣，四是責任擔當，對工作抓實抓穩，盡職盡責，保證任務不打折，質量不打滑。
20xx年雖然做了大量工作，但自我認為和領導的期望還有相當距離，特別是對於縣區審計機關信息化工作的指導做得不好。20xx年，我將帶領我處全體人員，在科技強審、計算機團隊建設、縣區部門預算審計全覆蓋、數字化平台開發和使用、金審三期項目建設等方面推動我市審計系統信息化工作開展，並按項目計劃安排完成三個審計項目。
