導讀：自己不會的題目，去看了別人的一會兒就會忘記，但如果是自己思考出來的，就會記得很牢。以下是yjbys網小編整理的關於註冊會計師考試《税法》高頻考點練習，供大家備考。
經營預算
一、經營預算的構成
二、經營預算編制方法(2007-2010年考點)
1、固定預算法——靜態預算。按照預算期內固定業務量(產量、銷售量等)編制預算的方法。適用對象：業務量較為穩定的企業
2、彈性預算法——動態預算。在成本按習性分類的基礎上，按照預算期內可能發生的各種業務量水平編制系列預算的方法。適用對象：企業預算中與業務量有關的各種預算，主要用於編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算
3、定期預算法
指在編制預算時以不變的會計期間(如日曆年度)作為預算期的一種編制預算的方法。
4、滾動預算法
指在編制預算時，將預算期與會計年度脱離，隨着預算的執行不斷延伸補充預算，逐期向後滾動，使預算期永遠保持為一個固定期間的一種預算方法。
5、增量預算法
指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的.未來變動情況，通過調整有關原有費用項目而編制預算的一種方法。這是一種傳統的預算方法。
6、零基預算法
零基預算是指在編製成本費用預算時，以零為基點，不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，一切從實際需要與可能出發，逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上，編制費用預算的一種方法。
三、經營預算的編制(2010年考點)
1、銷售預算的編制
依據對預算其銷售量和銷售價格的預測規劃編制。經營現金收入計算表
2、生產預算的編制
依據企業設定的存貨政策和銷售預算中的銷售量預測編制
預算期生產量=預算期銷售量+預算期期末產品存貨-預算期期初產品存貨
3、直接材料預算的編制
根據生產預算中的生產量預算、企業制定的直接材料單位標準耗用量和標準價格、以及企業的材料庫存政策編制。
預算期直接材料採購量=預算期生產量*直接材料單位標準耗用量+預算期末直接材料存貨量-預算期初直接材料存貨量
4、直接人工預算的編制
依據預算期生產量、企業制定的直接人工標準耗用量和標準工資率編制
5、製造費用預算的編制
以生產預算中的生產量為基礎，結合企業制定的變動製造費用的費用標準編制。
6、產品成本預算
單位產品成本預算、當期總生產成本、期末存貨成本和銷貨成本
7、銷售及管理費用預算
