今天去家樂福購物突然發現貨架變了，新設了一組貨架，對一些暢銷的產品進行了重新的分類，分為一元區、兩元區，一直到十元區。都不是很貴重的商品，但是卻是家家戶戶需要的商品。因為看慣了按照產品的性質和用途進行商品陳列的方式。看到這種擺放突然耳目一新。而且確實效果不錯，很多人都在購買這些商品，我想這種陳列方式在一定的程度上肯定會增加店面的銷售額。
我一直在思考這種陳列方式是如何想出來的呢?
因為我們見多了按照產品的性質和用途進行陳列的方法。而且確實很多的店面都是這樣的陳列方式，我們和店家都感到按照性質和用途去陳列商品是天經地義的。我們已經不會去想為什麼一定要按照這種陳列方式去陳列呢?為什麼不可以採取其他的分類方式去陳列呢?也許這就是人們頭腦中固有的思想和觀念吧，我們已經不會去思考這些看起來天經地義的事情了。
為什麼一定要按照產品的性質和用途去陳列商品呢?還有沒有其他的陳列的分類方法呢?這個問題的提出就是對你頭腦中固有的觀念的一種否定，這種否定必然會帶來你的思考，是呀，為什麼一定要按照這種分類方式去陳列呢?為什麼不能用其他的分類方式去陳列呢?這樣一種新的.陳列方式就產生了。
說這個的目的，就是想說，我們頭腦中存在了過多的固有的思想和觀念，我們已經不會去思考它是否正確了，反正大部分人都是這樣做的。又何必去重新思考呢?
否定一些看起來天經地義的事情，否定一些你頭腦中的一些固有看似正確的假設。你會得到不一樣的結果。
這就是工業品營銷創新無處不在，只要你有心，只要你敢於去否定你頭腦中一些看似正確實際錯誤的思想和觀念。
工業品營銷創新不僅僅是領導的事情，它與我們每個人都有關，只要我們保持一個懷疑的心，好奇的心，我們就會有無窮的創意。
