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克服拖延,從這一刻起就行動

時間管理 閱讀(3.02W)

引導語:事實上,大多數的人並非週一到週六什麼都沒做——他們每天都在忙。下面是yjbys小編為你帶來的克服拖延,從這一刻起就行動,希望對你有所幫助。

克服拖延,從這一刻起就行動

其實,提高工作當中的效率,並沒有什麼神祕的。它只涉及三個問題:

你是否位置打造了一個抗干擾的工作環境?

你工作時的精力是否在最佳狀態?

你的工作流程是否有優化的空間?

讓我們從這三個領域開始優化你的工作吧。

優化你的環境

排除所有干擾

同時處理多個任務是這個世界上看起來最聰明、但其實是最不靠譜的事情。Multi-tasking雖然讓你感覺效率很高,但其實只會讓你更低效。

每一封E-mail或者微信其實都是一個誘惑,頻繁的郵件干擾讓我們更加愚鈍。而重新回到手頭上的工作往往要花費比我們的預想更多的時間。

所以,當你決定集中注意力的時候,請務必:

把你的手機調到勿擾模式。 在iPhone上,從手機底部向上劃出工具選單,然後點選月亮圖示。

關掉所有與手頭工作無關的瀏覽器視窗。

如果編輯郵件是你工作的一部分,想個你只能寫郵件而看不到新郵件的辦法。比如在本地編輯好之後再貼上。

關掉你的電腦郵件推送通知。

退出聊天(比如微信、QQ等等)。

找到你的Flow Time

找到你的所謂的Flow Time,就是指你的工作效率最佳的時間。有的人早上的那會兒效率爆棚,而有些人則是夜貓子。

你要特別珍惜每天的這一段時間,儘量高效地利用它。為了在這段時間內不被人打擾,你可以這樣做:

在你的日曆中發起一個三小時的“會議”,其實這個會只有“你”——一個人參加。這樣別人預約你的時間時,都會避開這段時間。

如果可以,你的公司應該設定一個“沒有會議的工作日”。在Asana,我們有“無會議的星期三”。

跟蹤你的時間,發現一天裡哪些時間分別最適合做哪些工作。在你的“超人時間”(Superman Time)裡做最難的工作。

那麼,我是如何找到自己的“超人時間”的呢?

我先是仔細記錄了自己的工作時間分配情況。

其中最右側一欄是我的效率情況。我連續記錄了很長時間,然後把它們做成了一張視覺化的'圖表。最終我發現:我效率最高的時間是早上10點到12點。這就是我的“超人時間”。

搞定你最熟悉的工具

如果你整天使用電腦,千萬別成為它的奴隸。每次你伸手去拿滑鼠,你的速度就慢了一點,意味著你失去了一點Flow Time。你要以最快的目標速度操作電腦,這需要學習你最常使用的軟體的鍵盤快捷鍵。

每次你使用滑鼠的時候,看看有沒有對應的鍵盤快捷鍵。通常它出現在選單選項的旁邊,或者當你把滑鼠游標放在一個按鈕上出現的小提示裡。

優化你的精力

對於時間有限的現代人來說,最重要的是管理你的精力,而非管理你的時間。

關於這一話題,我最喜歡的書是Tony Schwartz的The Power of Full Engagement:Managing Energy, Not Time, is the key to high performance and personal renewal(中譯本名稱《全力以赴:高效能人士的精力管理手冊》)。

當然,這本書的名字本身,就是個強大的提醒。

定時休息

常識告訴我們,花更多的時間在工作上,就能完成更多的工作。但這並不對。

人類不是機器人,我們的大腦需要時間充電。研究表明,每工作90分鐘休息15分鐘是個低投入高產出的好辦法。

每天花時間冥想

思考你今天的時間都花在哪裡非常重要。如果覺得這個習慣很難堅持,你不妨找一個好友,每次冥想完,你們可以互相問候和交流。

注意你的身體

多喝水。每天工作開始,我把5個高水杯放在桌上,到一天結束時,已全部喝完。

吃的講究。高碳水化合物的午餐會毀了你下午工作的精力。

運動。每週至少做兩次有氧。

簡而言之,確保你用工作之外的時間照顧好自己,這將帶給你工作時充足的精力。畢竟身體是戰鬥的本錢。

直面那些讓你不舒服的任務

有時候,你並非有意變成拖延症患者。你拖延只是因為那些很重要的事情讓你覺得很不舒服(比如這件事很難、或者會挑戰你以前的習慣)。

當這一切發生的時候你應該:

坦誠地面對不舒適的原因。明確地寫下來(或者與朋友分享)不舒適的根源。為什麼這個任務感覺這麼可怕?

確定一個較為輕鬆可行的解決方案

如果你現在實在是沒有勇氣面對最困難的任務,那麼至少去做待辦清單上第二重要的事,而不是開始刷面書。斯坦福大學教授John Perry將這種策略稱為“結構化拖延”。

優化你的工作流程

制定清晰的計劃

許多低產出的努力都源於缺乏考慮工作的優先順序。你不清楚達成目標需要做什麼,以及需要優先做什麼。

在百分之百明確下一步之前,別採取任何額外工作;並且確保團隊裡每一個人都贊同這個計劃。

在開始做計劃之前,首先問:我們的目標是什麼?為什麼我們要實現這個目標?實現它需要什麼步驟?每一個步驟應當由誰來負責?他們應當按什麼樣的順序來完成這個目標?

團隊合作

雖然有些人喜歡獨立工作,但是對於複雜的工作,獨立工作過於痛苦,容易分心。

找一個具有協作精神的工作夥伴。有些時候,需要2天完成的工作,如果有一個完美的合作伙伴,可能不到2個小時就完成了。“結對程式設計”在軟體工程中很常見,這種策略也適用於更大的範圍。

或者,你可以用文字編輯器或日記與自己對話:問自己重大的問題,寫出你的答案。我和我的電腦就有過許多戰略性的和富有成效的對話。簡單地寫出問題,然後自己與自己對答。

告訴大家你的截止期限

即便是某個任務沒有明確的截止日期,我也會告訴大家:“週五晚上之前給你結果。”

因為我不想在團隊面前表現得不靠譜,因此我會確保在週五之前搞定它。

花些時間反思

一天工作結束的時候,勻出一點時間,思考今天什麼進展得順利,什麼沒那麼順利,以後工作有什麼可以改進的地方嗎?

如果每一天你都能比昨天的你高效1%,那麼到了年底,你就會獲得15倍的產出。

學會跑步並不是買了雙好的跑鞋就可以的。真正提高效率,需要小夥伴們從現在就開始行動。