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2017年造價員《基礎知識》精選衝刺習題及答案

造價員 閱讀(3.16W)

造價員跨地區或行業變動工作,並繼續從事建設工程造價工作的,應持調出手續、《全國建設工程造價員資格證書》和專用章,到調入所在地管理機構或專業委員會申請辦理變更手續,換髮資格證書和專用章。那麼,下面是小編為大家分享整理的造價員《基礎知識》精選衝刺習題,歡迎大家參考學習。

2017年造價員《基礎知識》精選衝刺習題及答案

  一、單項選擇題

1. 作為施工企業進行工程結算的主要依據,也是確定施工合同價款重要依據的是( )。

A.預期預算 B.施工圖預算

C.施工預算 D.工程概算

2. 在用單價法編制施工圖預算時,當施工圖紙的某些設計要求與定額單價特徵相差甚遠或完全不同時,應( )。

A.直接套用 B.按定額說明對定額基價進行調整

C.按定額說明對定額基價進行換算 D.編制補充單位估價表或補充定額

3. 採用工料單價法和綜合單價法編制施工圖預算,區別主要在於( )。

A.預算造價的構成不同 B.預算所起的作用不同

C.預算編制依據不同 D.單價包含的費用內容不同

4. 與單價法相比,實物量法編制施工圖預算的缺點是( )。

A.工料消耗不清晰 B.人、材、機價格不能體現市場價格

C.分項工程單價不直觀 D.計算、統計的價格不準確

5. 先計算彙總單位工程直接工程費,再計算措施費、間接費、差價、利潤和稅金,最後彙總單位工程預算造價的施工圖預算編制方法是( )。

A.綜合單價法 B.清單計價法

C.工料單價法 D.實物量法

6. 已知某單位工程直接工程費為150萬元,其中人工、材料、機械的比例為2:5:3,措施費為20萬元,其中人工、材料、機械的比例為2:6:2。若採用以人工費為基礎的工料單價法計算造價時,利潤的取費基數為( )萬元。

A.30 B.34

C.150 D.170

7.下列各項中,不屬於施工圖預算書組成部分的是( )。

A.補充單位估價表 B.主要裝置材料數量及價格表

C.工程量計算書 D.工、料、機分析表

8.對於承包商而而言,施工圖預算的作用之一是( )。

A.檢驗設計的經濟合理性 B.測算標底

C.測算造價指數 D.擬定降低成本措施

9.在施工圖預算編制時,先計算單位工程分部分項工程量,然後再乘以對應的定額基價,求出各分項工程直接工程費,再彙總成預算造價的這種方法是( )。

A.綜合單價法 B.實物量法

C.工料單價法 D.清單計價法

10.下列選項中,一般不作為業主和承包商在工程施工交易時採用的依據是( )。

A.施工圖紙及說明書 B.批准的初步設計檔案

C.工程量計算規則 D.招標檔案

  參考答案:

1.B 2.D 3.D 4.C 5.C 6.B 7.C 8.D9.C 10.B

  二、單項選擇題

1. 通過預先分析目標偏離的可能性,並擬定和採取各項預防性措施,以保證計劃目標的實現,這是指專案的(C)。

A.前饋控制

B.反饋控制

C.主動控制

D.被動控制

2.以下措施中屬於主動控制措施的是(D)。

A.應用現代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程,發現異常情況,及時採取糾偏措施

B.明確專案管理組織中過程控制人員的職責,發現情況及時採取措施進行處理

C.建立有效的資訊反饋系統,及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時採取措施予以糾正

D.制定必要的備用方案,以對付可能出現的影響目標或計劃實現的情況

3.從計劃的`實際輸出中發現偏差,對偏差採取措施,及時糾正的控制方式是指專案的(D)。

A.前饋控制

B.過程控制

C.主動控制

D.被動控制

4.在建設專案目標的控制過程中,管理人員要對經常出現的各種設計變更和其他工程變更方案進行技術經濟分析,以力求減少對計劃目標實現的影響。以上措施屬於建設專案目標的(A)措施。

A.經濟措施

B.技術措施

C.合同措施

D.組織措施

5.在建設專案目標控制中,稽核工程概預算,編制資金使用計劃屬於(D)。

A.組織措施

B.技術措施

C.合同措施

D.經濟措施

6.下列關於工程專案控制方法的表述中正確的是(C)。

A.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具

B.通過因果分析圖,可以發現工程專案中造價失控的主要問題

C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度

D.控制圖法和直方圖法分別屬於造價控制的靜態和動態分析方法

7.常用的專案目標控制方法中,既可用於工程專案進度控制,也有助於工程成本的控制和資源的優化配置的專案目標控制方法是(B)。

A.控制圖法

B.網路計劃圖

C.排列圖法

D.直方圖法

8.下列專案質量控制的方法中,典型的動態分析方法是(D)。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.直方圖法

D.控制圖法

9.成本分析、成本考核、成本核算是建設工程專案施工成本管理的重要壞節,僅就此三項工作而言,其正確的工作流程是(A)。

A.成本核算-成本分析-成本考核

B.成本分析-成本考核-成本核算

C.成本考核-成本核算-成本分析

D.成本分析-成本核算-成本考核

10.成本計劃的編制基礎是(D)。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預測