不少人都存在著這樣一個疑問：我並不必別人笨?為什麼業績總是比別人差了一大截呢?其實答案就藏在自己平時的行為上。那麼房產經紀人業績差的原因有哪些呢?
1、不以銷售為榮者
這種經紀人認為買賣房子是求人辦事，因此在對待顧客的態度上運用“乞求”式的方法，一旦失敗就產生自卑感。可是他們很少想一想：國際上眾多的百萬、千萬富翁，不都是終生從事銷售工作的嗎?
許多大企業的領袖，不就是從業務員開始輝煌事業的嗎?這些大富翁和企業領袖們，是把銷售工作當作一項事業來奮鬥，甚至感到自傲——因為自己能夠告訴顧客所不知道的事情。
2、忽視潛在客戶者
這種經紀人的致命弱點是手中掌握的潛在客戶數量較少，他們懶得開發潛在客戶，甚至從不動腦筋思考怎樣識別潛在客戶、到哪裡去開發潛在客戶、如何開發潛在客戶等。
曾有兩個商人在非洲某地發現當地村民都有不穿鞋子的習慣，一個商人立即電告公司：鞋子在這裡沒有市場;另一個商人則電告公司：鞋子在這裡有著巨大的潛在市場，最終獲得當地市場。這就是不同思維所導致的不同結局。
3、信心信念不足者
這種經紀人的毛病是容易氣餒，沒有堅韌不拔的毅力，往往半途而廢。做推銷是場“馬拉松賽跑”，僅憑一時的衝動，是無法成功的。做生意要對產品有信心，對自己有信心，對未來有信心。
有這樣一句名言：“人的意志可以發揮無限的力量，可以把夢想變為現實。”說的是一種信念、一種信心，正可以把人的潛力挖掘出來。決不放棄成功的信念，並堅持不懈地追求下去，才能達到目的。
4、客觀因素主義者
這種經紀人的特點是常常抱怨，總是把失敗的原因歸結為是客觀因素造成的，如條件、對方、他人等，而從不認為自己存在一定的過錯，不從主觀方面反思自己對失敗應承擔的責任。
他們的藉口很多：“這是我們公司的政策不對”，“誰叫公司的房源、交易條件、提供的支援不如競爭對手呢”，“誰叫這個房源這麼差呢”，“對手的銷售價比我們的更低”，“這個顧客不懂房產”等等之類。
5、薪金依賴主義者
這種經紀人總是對公司提出各種各樣的要求，老認為自己缺少激情是由於公司對自己激勵不夠造成的，於是動不動就向公司要條件，要求公司提高底薪、高提成、高獎金等等。
而且經常拿別家公司作比較，“某某公司底薪有多高”、“某某公司福利有多好”等等。他們常常依賴於公司提高薪水，依賴於公司為自己做些什麼，卻很少問自己“自己能夠為公司做些什麼”。
6、脾氣容易急躁者
做銷售最易浮躁，但浮躁好比打麻將時越急越輸。要沉得住氣，不怕輸才能贏。蘇軾曾講：“慎重者始若怯，終必勇;輕發者始若勇，終必怯。”
所以遇到困難時，要沉得住氣，要多多分析原因、分析環境因素，尋找對策，不要過於急躁，任何事光靠急躁是解決不了問題的。在生意場上，你越是急於與客戶成交，對方往往越是猜測你心裡是否“有鬼”，最後還是你失敗。
7、踐諾意識淡薄者
不少經紀人雖然能說善道，但往往把話說過了頭，昨天答應的事，今天就忘記了，極易讓對方反感。從商者做人靠“誠”，否則人家會給你設好幾層防線。
“誠”和“信”緊密相連，沒有“誠”就建立不了“信”;沒有“信”，你的產品就沒有經銷商、就沒有消費者，這樣你的生意是做不起來的。對客戶許願太多，吹大牛，到時候又難以兌現，人家往往抱怨更多。
8、聽不進反調者
這種經紀人的毛病是自以為是，把客戶給自己挑毛病視為與自己過不去、拆自己的臺，甚至勃然大怒。想一想，《警世通言》裡的兩句話：“言吾善者不足惜，道吾惡者不足惡。”
誰不喜歡聽奉承話?但要明白，善聽批評者更高明。作為經紀人，善於聽老員工、經理、店長的意見，主動吸收這些意見，很重要。如果剛愎自用，最終是要吃虧的'。
9、心理學知識欠缺者
銷售成功的關鍵，在於經紀人能否抓住顧客的心理，這就需要經紀人懂得一些心理學知識，顧客在猶豫時你得說服他購買。顧客愛好、性格各不相同，有忙碌也有閒暇的時候，有開心也有沮喪的時候。
經紀人既要了解顧客的微妙心理，也要善於選擇恰當的時機採取行動。這就需要對顧客的購買心理情況瞭如指掌，那些不關心顧客心理變化的經紀人是無法把握和創造機會的。
10、不屑做小事者
這種經紀人的毛病是好幻想，成天夢想幹大生意賺大錢，而對做小事、從小生意賺小錢作起嗤之以鼻。自以為滿腹經綸，必有大用，不屑做細事。殊不知銷售的一個特點就是能做細活，比如踩盤、房源標題等等。
要做天下的大事，必須先學會做天下的小事、細事。如果不善於做細事只想做大事，很易使自己的信心受挫，還會缺乏根基。
人在職場的價值幾何?什麼樣的人能拿高薪?你離高薪還有多遠距離?人，如果不趁年輕多努力，你有青春又如何?都說年輕就是資本，我想補充的是，只有奮鬥，你的資本才有價值，只有拼命，你的年輕才值得你炫耀!
一開口就在講困難，成長已經遠離你;一付出就在想回報，機會已經遠離你;一做事就在想個人利益，收穫已經遠離你;一有起色就想談條件，未來已經遠離你; 一合作就在想自己如何不吃虧，事業已經遠離你;成功的祕訣就是多付出，“我”願意!
