當在某些事情上我們有很深的體會時，好好地寫一份心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那麼你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編精心整理的參加財務總監培訓心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
參加財務總監培訓心得體會1
很榮幸有機會參加公司組織的第x期專案財務總監培訓班,本次培訓課程以財務管理和財務轉型為導向,通過對各項管理業務的分析講解,讓我更加全面地瞭解業財融合的必要性和必然性,受益匪淺。
創新驅動。轉型發展的戰略目標已貫穿於經濟社會發展的全過程和各個環節,這就迫切需要財務人員發揮職能,在有效控制企業經營風險的同時,不斷在經營活動中創造出新的價值。
作為財務共享中心的一員,我們日常的財務工作更多的是傾向於會計核算。在業務管理方面的工作有所欠缺,參與度較低,不能完全融入實際業務。公司的.未來發展,拼的不僅是業務經營能力的高低,還需要財會人員具備業務融合能力以及業務促進能力。那麼,如何融入業務,如何由事後監督向事中控制,甚至向事前預測轉變,是我們財務轉型中需要重點考慮的問題。通過本次培訓學習,讓我對業務部門的管理工作有了更加深入的瞭解,尤其是在合同風險方面。陳孝凱老師結合時事。新聞,將晦澀枯燥的法律條文融入到實際案例中。合同是締約主體的無聲代言,是團隊執行力的集中體現,是風險控制的關鍵。同時,合同作為日常會計業務中最基礎也是最重要的稽核依據,我們對合同風險的思考和把控還有待加強,這就需要我們財務人員把核算工作剝離出來,打破傳統的工作模式,更多地參與到業務管理工作中,加強法律政策學習,強化法律意識,提升自身的合同風險辨識能力。分析能力,能用資料分析說話,幫助例中。合同是締約主體的無聲代言,是團隊執行力的集中體現,是風險控制的關鍵。同時,合同作為日常會計業務中最基礎也是最重要的稽核依據,我們對合同風險的思考和把控還有待加強,這就需要我們財務人員把核算工作剝離出來,打破傳統的工作模式,更多地參與到業務管理工作中,加強法律政策學習,強化法律意識,提升自身的合同風險辨識能力。分析能力,能用資料分析說話,幫助管理層更加科學的看待問題。分析問題,針對風險提出對應的規避措施和改善建議,這也正是業財融合的價值所在。
參加財務總監培訓心得體會2
五天時間裡,公司精心策劃,老師耐心授課,學員專心學習。經過緊張充實的學習,我想我們每一位學員都收穫頗豐。此次培訓除了補充知識結構的盲區和短板外,更重要的是梳理已有的有關經驗,使之系統化和深入化。
培訓從公司戰略到財務基礎管理。從巨集觀經濟形勢到法律稅務實務。從專業技能到關聯業務領域,不僅讓我充實了理論知識,更讓我開闊了視野,受益匪淺,感觸頗深。通過培訓,我更加清楚的認識到:
現代財務管理是財務。業務的有機融合。現代財務管理理論認為,財務人員不僅需要懂稅務。懂法務,還要懂戰略。懂業務。懂管理,反覆揣摩業務與財務的結合點,才能更精準的實現財務管理目標,形成專業的積累,創造更大的價值。
健全的財務管理制度是企業循序漸進的保障。正所謂無規矩不成方圓,只有學好了規矩,方能在今後的工作中得心應手。培訓課上,老師悉心講解了保險。資產。稅務等管理制度及實務,結合實際案例,著重分析指導,讓我對公司制度有了更加系統的認識和理解,同時也使我更加清楚自己的'崗位定位和標準。公司財務管理對標及財務轉型報告解讀。會計準則等課程提高了我思考問題的高度,開拓了眼界,整體授課更多的是從看待問題的角度和思維方式上來指導,使我受益良多。
基礎財務管理要狠抓落實。專案財務人員在完成專案資金收付款等日常性財務工作的同時,要充分理解和執行公司的財務制度和戰略決策要求,重視研究當地稅務政策和優惠措施,重點將財務管理職責落實到位,真正發揮出專案財務的價值創造,提升財務隊伍的整體素質和形象。
感謝授課老師的悉心教導,讓我能夠更加清晰的找準個人定位,腳踏實地的強大自己。完善自我。
參加財務總監培訓心得體會3
20xx年x月xx日，公司財務資金部組織了第x期專案財務總監培訓，本次培訓旨在進一步提高財會人員綜合業務能力，培訓課程豐富，涵蓋面廣，老師授課深入淺出，形式新穎，學員參與度高。
我有幸參加了本次培訓，現就本次培訓的學習心得總結如下：
一、強本固基，提升專案財務總監綜合能力
無論財務基礎管理工作要點講解、資產保險稅務等相關專項管理制度的學習，還是近期報表審計工作中出現的問題講解，都傳達出公司對專案財務管理工作的高度重視。財務基礎工作是整個財務管理工作的根本，只有靠認真細緻的工作態度和對專案各項管理要點的深入瞭解才能做好。
根據xx局財務會計平行執行管理模式，會計基礎工作由財務共享中心和專案財務總監協同完成，但實際工作中，出現了由於溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎工作不到位，如：報表關聯交易不一致，部分賬務處理存在偏差，財務資料裝訂儲存工作滯後等問題。這些基礎工作直接影響財務管理的質量。財務管理是專案管理的重要組成部分，通過本次培訓，我深刻理解到專案財務總監一方面需要認真細緻的工作態度，另一方面需要專業全面的執業能力。
二、業財融合，提升工作質效
本次培訓不僅有財務知識的講解，還有公司戰略、合同法務、大生產管理體系方面業務知識的講解。法務合約部的陳老師結合時事案例，講解了對合同條款中“不可抗力”的理解、財務資料造假的風險和其他法律知識，結合專案合同管理工作，案例豐富多樣，內容詳實，重點講解了公司合同的管理要點，給我們參與合同評審工作提供了依據和參考。
三、不忘初心，勤廉履職
財務工作的性質決定了財務管理人員需要常與錢財打交道，常在河邊走就會有溼鞋的'風險，周邊也有這樣的案例，造成的嚴重後果是我們不能承受的。公司紀委陳書記的告誡聲聲入耳，語重心長。我們肩上擔負的是公司的信任、家人的希望，我們沒有理由任性妄為，放縱自己，使家人蒙羞，使公司承擔風險。
當今社會是知識競爭的時代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，加強學習刻不容緩。我們只有不斷學習，不斷更新知識，才能更好的做好財務管理工作。
參加財務總監培訓心得體會4
xx年xx月xx日,公司財務資金部組織了第x期專案財務總監培訓,本次培訓旨在進一步提高財會人員綜合業務能力,培訓課程豐富,涵蓋面廣,老師授課深入淺出,形式新穎,學員參與度高。
我有幸參加了本次培訓,現就本次培訓的學習心得總結如下:
一、強本固基,提升專案財務總監綜合能力
無論財務基礎管理工作要點講解。資產保險稅務等相關專項管理制度的學習,還是近期報表審計工作中出現的問題講解,都傳達出公司對專案財務管理工作的高度重視。財務基礎工作是整個財務管理工作的根本,只有靠認真細緻的工作態度和對專案各項管理要點的深入瞭解才能做好。
根據xx局財務會計平行執行管理模式,會計基礎工作由財務共享中心和專案財務總監協同完成,但實際工作中,出現了由於溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎工作不到位,如:報表關聯交易不一致,部分賬務處理存在偏差,財務資料裝訂儲存工作滯後等問題。這些基礎工作直接影響財務管理的'質量。財務管理是專案管理的重要組成部分,通過本次培訓,我深刻理解到專案財務總監一方面需要認真細緻的工作態度,另一方面需要專業全面的執業能力。
二、業財融合,提升工作質效
本次培訓不僅有財務知識的講解,還有公司戰略。合同法務。大生產管理體系方面業務知識的講解。法務合約部的陳老師結合時事案例,講解了對合同條款中不可抗力的理解。財務資料造假的風險和其他法律知識,結合專案合同管理工作,案例豐富多樣,內容詳實,重點講解了公司合同的管理要點,給我們參與合同評審工作提供了依據和參考。
三、不忘初心,勤廉履職
財務工作的性質決定了財務管理人員需要常與錢財打交道,常在河邊走就會有溼鞋的風險,周邊也有這樣的案例,造成的嚴重後果是我們不能承受的公司紀委陳書記的告誡聲聲入耳,語重心長。我們肩上擔負的是公司的信任。家人的希望,我們沒有理由任性妄為,放縱自己,使家人蒙羞,使公司承擔風險。
當今社會是知識競爭的時代,誰擁有了知識,誰就擁有了明天,加強學習刻不容緩。我們只有不斷學習,不斷更新知識,才能更好的做好財務管理工作。
參加財務總監培訓心得體會5
為進一步提高專案財務總監的綜合素質和專業水平，加強財務人才隊伍建設，滿足公司及專案財務管理需要，公司組織安排了為期5天的第x期專案財務總監培訓。
通過前3天的培訓，深感此次培訓的課程內容豐富，涵蓋面廣，從與世界一流財務管理體系的對標到公司財務轉型升級，從公司的發展戰略到標準化建設;既有對財務基礎管理與工作要點的總體講解，也有對資產管理和稅務管理的專項講解，還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務人員廉潔紀律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨特、深入淺出、理論結合實際，使我受益良多。
一是要轉變觀念，隨著時代的變遷，社會的發展，財務管理進入數字化時代，再不能侷限於像賬房先生一樣只管收錢付款，唯有開拓視野、轉變觀念、加強學習、履職盡責，才能順應時代發展，堅持以價值創造、戰略協同、風險管控為核心，充分發揮預測、決策、控制三項財務管理職能，助推公司財務管理轉型升級。
二是要夯實基礎，“基礎不牢地動山搖”，夯實基礎工作是強化財務管理的基石，重點是職責到位、強化執行、尋找短板、彌補不足，提升管理能力，致力成為高素質的財務管理人才。
三是要廉潔自律，財務人員應“堅持底線，不踩紅線”，把好價值觀、廉潔觀，要經得起誘惑，耐得住寂寞，遵紀守法，不去觸犯規定和標準之外的.事。無論何時都要兢兢業業，做好財務監督工作，守住風險的最後一道關口。
本次財務總監培訓不僅為我們增加了知識儲備，更為我們日後工作帶來新的啟示和思考。公司的發展要適應時代的發展，財務管理的轉型升級更是勢在必行，這就要求我們在履職盡責的同時，創新思維，以業績為先，在實現自我價值同時，為公司創造更大的價值。
參加財務總監培訓心得體會6
為進一步提高專案財務總監的綜合素質和專業水平,加強財務人才隊伍建設,滿足公司及專案財務管理需要,公司組織安排了為期5天的第x期專案財務總監培訓。通過前3天的培訓,深感此次培訓的課程內容豐富,涵蓋面廣,從與世界一流財務管理體系的對標到公司財務轉型升級,從公司的發展戰略到標準化建設;既有對財務基礎管理與工作要點的總體講解,也有對資產管理和稅務管理的專項講解,還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務人員廉潔紀律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨特。深入淺出。理論結合實際,使我受益良多。
一是要轉變觀念,隨著時代的變遷,社會的發展,財務管理進入數字化時代,再不能侷限於像賬房先生一樣只管收錢付款,唯有開拓視野。轉變觀念。加強學習。履職盡責,才能順應時代發展,堅持以價值創造。戰略協同。風險管控為核心,充分發揮預測。決策。控制三項財務管理職能,助推公司財務管理轉型升級。
二是要夯實基礎,基礎不牢地動山搖,夯實基礎工作是強化財務管理的基石,重點是職責到位。強化執行。尋找短板。彌補不足,提升管理能力,致力成為高素質的財務管理人才。
三是要廉潔自律,財務人員應堅持底線,不踩紅線,把好價值觀。廉潔觀,要經得起誘惑,耐得住寂寞,遵紀守法,不去觸犯規定和標準之外的事。無論何時都要兢兢業業,做好財務監督工作,守住風險的最後一道關口。本次財務總監培訓不僅為我們增加了知識儲備,更為我們日後工作帶來新的`啟示和思考。公司的發展要適應時代的發展,財務管理的轉型升級更是勢在必行,這就要求我們在履職盡責的同時,創新思維,以業績為先,在實現自我價值同時,為公司創造更大的價值。 x年參加
