單項選擇題
1、 施工質量事故發生的原因中，屬於社會、經濟原因的是( )。
A.結構設計計算錯誤
B.採用不適合的施工方法
C.質量管理措施落實不力
D.施工企業盲目追求利潤、偷工減料
2、 大中型工程專案把專案總施工成本最後分解到( )中。
A.單位工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程
3、 根據《建設工程專案管理規範))(GB/T50326)，專案管理規劃大綱應包括( )。
A.總體工作計劃
B.資源需求計劃
C.專案現場平面佈置圖
D.專案職業健康安全與環境管理規劃
4、下列專案策劃工作中，屬於實施階段管理策劃的是( )。
A.專案實施各階段專案管理的工作內容策劃
B.專案實施期管理總體方案策劃
C.生產運營期設施管理總體方案策劃
D.生產運營期經營管理總體方案策劃
5、某企業通過質量管理體系認證後，由於管理不善，經認證機構調查作出了撤銷認證的決定。則該企業( )。
A.可以提出申訴，並在一年後可重新提出認證申請
B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請
C.不能提出申訴，但在一年後可以重新提出認證申請
D.可以提出申訴，並在半年後可重新提出認證申請
多項選擇題
6、下列損失中，屬於建設工程人身意外傷害險中除外責任範圍的有( )
A.被 保險人不忠實履行約定義務造成的損失
B.專案建設人員由於施工原因而受到人身傷害的損失
C.戰爭或軍事行為等所造成的損失
D.投標人故意行為所造成的損失
E.專案法人和承包人以外的第三人由於施工原因受到財產損失
7、 在工程網路計劃中，關鍵工作是( )的工作。
A.總時差最小
B.關鍵線路上
C.持續時間最長
D.自由時差為零
E.兩端節點為關鍵節點
8、 建設工程專案決策階段組織策劃工作內容的有( )。
A.決策期工作流程
B.決策期任務分工
C.建立編碼體系
D.專案編碼體系分析
E.工程保險方案的制訂
9、 施工合同交底的主要目的和任務有( )。
A.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人
B.明確各項工作或各個工程的'工期要求
C.明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限
D.明確完不成任務的影響和法律後果
E.爭取對自身有利的合同條款
10、施工組織設計的編制依據包括( )。
A.工程設計檔案
B.施工現場平面圖
C.工程招標投標檔案
D.工程地質及水文地質
E.施工企業的生產能力
