1.在專案決策階段主要進行的工作是( )。
A.編制可行性研究報告
B.編制設計任務書
C.進行初步設計
D.編制施工進度計劃
A.分析專案條件和環境
B.彙總整理，報送審批
C.確定專案管理組織模式、結構和職責
D.分析專案環境和條件
3.系統的目標決定了系統的組織，而( )是目標能否實現的決定性因素。
A.人
B.物
C.組織
D.方法與工具
4.專案結構圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務
B.工作執行者
C.判別條件
D.組成部門
5.工程專案策劃是一個( )的工作過程，它需整合多方面專家的知識。
A.開放性
B.創造性
C.保密性
D.技術性
6.下圖所示為線性組織結構，對其表述錯誤的是( )。
A.該圖表示了總經理不允許對專案經理、設計方直接下達指令
B.總經理必須通過業主代表下達指令
C.業主代表可以對設計方、施工方、甲供物資方直接下達指令
D.專案的實施方的唯一指令來源是業主方的專案經理
7.某工程專案採用施工總承包管理模式，其中的'二次裝修工程由業主發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受( )的工作指令。
A.監理單位
B.業主
C.施工承包企業
D.施工總承包管理企業
8.關於施工總承包管理模式在進度控制方面的特點敘述錯誤的是( )。
A.建設週期會短
B.開工日期不可能太早
C.分包合同的招標也可以提前
D.不需要等待於施工圖設計完成後再進行施工總承包管理的招標
9.專案目標動態控制的糾偏措施不包括( )。
A.組織措施
B.合同措施
C.經濟措施
D.預防措施
10.施工組織設計的基本內容中，施工進度計劃的內容是( )。
A.對擬建工程可能採用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案
B.使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標
C.根據工程情況，結合人力、材料、機械裝置、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務
D.根據工程情況，結合人力、材料、機械裝置、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案
11.單位工程施工組織設計的主要技術經濟指標不包括( )。
A.勞動生產率
B.資源消耗的均衡性
C.機械裝置的利用程度
D.工期的均衡性
12.從資訊接受者的角度看，影響資訊溝通的因素不包括( )。
A.資訊譯碼不準確
B.表達能力不佳
C.對資訊的承受力
D.對資訊的篩選
13.專案經理的任務僅限於主持專案管理工作，其主要任務是( )。
A.專案目標的控制和組織協調
B.專案目標的質量控制
C.專案目標的進度控制
D.施工的安全管理
14.編制工程建設監理實施細則的依據是( )。
A.相關的專業工程的標準、設計檔案和有關的技術資料
B.建設工程的相關法律、法規及專案審批檔案
C.與建設工程專案有關的標準、設計檔案和技術資料
D.監理大綱、委託監理合同文件以及建設專案相關的合同檔案
15.建設工程專案的技術風險不包括( )。
A.工程設計檔案
B.事故防範措施和計劃
C.工程物資
D.工程機械
16.施工成本管理中，對成本計劃是否能夠實現的最後檢驗是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本預測
C.施工成本核算
D.施工成本考核
17.對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是( )。
A.技術措施
B.經濟措施
C.組織措施
D.合同措施
18.施工成本計劃是施工專案成本控制的一個重要環節，是實現降低施工成本任務的( )檔案。
A.競爭性
B.指導性
C.實施性
D.專業性
19.在工程量清單計價的建築安裝工程造價組成中，屬於規費的是( )。
A.辦公費
B.二次搬運費
C.住房公積金
D.文明施工費
20.施工總成本目標確定之後，還需通過編制詳細的( )施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效地進行成本控制。
A.競爭性
B.實施性
C.指導性
D.戰略性
【參考答案】
1.A2.A3.C4.A5.A6.C7.D8.B9.D10.B
11.A12.B13.A14.A15.B16.C17.A18.B19.C20.B
