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2016一級建造師工程專案管理全真題

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 單項選擇題

2016一級建造師工程專案管理全真題

1、在建設工程專案施工成本管理中,(  )是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。

A.成本控制

B.成本分析

C.成本考核

D.成本計劃2、 列工程專案策劃工作中,屬於建設工程專案實施階段管理策劃的是( )。

A.確定專案實施期管理總體方案

B.確定生產運營期設施管理總體方案

C.確定專案風險管理與工程保險方案

D.確定生產運營期經營管理總體方案

3、 建設工程專案進度計劃系統分為控制性進度計劃、指導性進度計劃和實施性(操作性)進度計劃,這是根據進度計劃的不同(  )編制的。

A.深度

B.功能

C.週期

D.編制主體

4、 建設專案(  )階段的主要工作是建設專案發展策劃、可行性研究、建設方案論證和投資決策。

A.決策

B.設計

C.施工

D.試執行

5、某工程單代號網路計劃如下圖所示,其關鍵線路有(  )條。

A.1

B.2

C.3

D.4

6、 通過(  ),可以及時發現問題,以便按照成本目標指定的方向進行監督和控制,保證專案成本目標的實現。

A.年度成本分析

B.月(季)度成本分析

C.分部分項工程成本分析

D.單位工程竣工成本分析

  多項選擇題

7、 非關鍵工作時差可採用的調整方法有(  )。

A.延長工作的'持續時間

B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間範圍內移動

C.縮短工作的持續時間

D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間

E.選擇資源佔用量大的工作延長其持續時間

8、 專案的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應考慮(  )。

A.對不同計劃層的標識

B.對不同計劃物件的標識

C.對不同工作的標識

D.對不同管理層的標識

E.對不同階段的標識

9、 進行施工成本分析時,比較法的應用通常採用的形式是(  )。

A.將實際指標與目標指標對比

B.本期實際指標與上期實際指標對比

C.本期實際指標與擬完成指標對比

D.與本行業平均水平對比

E.與本行業先進水平對比

10、某分部工程雙代號網路計劃如下圖所示,圖中的錯誤有(  )。

A.工作代號重複

B.節點編號有誤

C.多個起點節點

D.多個終點節點

E.存在迴圈迴路