一、單項選擇題
1、 建設工程專案管理就是自專案開始到專案完成，通過( )使專案目標得以實現。
A.專案策劃和專案組織
B.專案控制和專案協調
C.專案組織和專案控制
D.專案策劃和專案控制
【答案】D
2、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和( )。
A.管理目標分工
B.管理職能分工
C.管理責任分工
D.管理許可權分工
【答案】B
3、編制專案管理任務分工表時，首先進行專案管理任務的分解，然後( )。
A.確定專案管理的各項工作流程
B.分析專案管理合同結構模式
C.明確專案經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
D.分析組織管理方面存在的問題
【答案】C
4、業主確定的工程專案設計變更工作流程，屬於工作流程組織中的( )。
A.管理工作流程
B.物質流程
C.資訊處理工作流程
D.設計工作流程
【答案】A
5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆築等工作之間的邏輯關係，施工專案部應當編制( )。
A.組織結構圖
B.任務分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
【答案】C
6、在專案的組織工具中，用以反映專案所有工作任務及其層次關係的是( )。
A.管理職能分工表
B.工作任務分工表
C.專案結構圖
D.組織結構圖
【答案】C
7、建設工程專案實施階段策劃的主要任務是確定( )。
A.專案建設的總目標
B.如何實現專案的目標
C.專案建設的指導思想
D.如何組織專案的建設
【答案】D
8、在施工總承包管理模式下，施工專案總體管理和目標控制的責任由( )承擔。
A.業主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
【答案】C
9、對建設工程專案進度目標進行分析和論證，其目的是( )。
A.論證進度目標實現的經濟性
B.確定調整進度目標的方法
C.制定進度控制措施
D.論證進度目標是否合理
【答案】D
10、清理高層建築施工垃圾的正確做法是( )。
A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器後吊走
B.將各樓層施工垃圾焚燒後裝入密封容器吊走
C.將施工垃圾灑水後沿臨邊視窗傾倒至地面後集中處理
D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面後集中處理
【答案】A
11、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種( )成本計劃。
A.作業性
B.實施性
C.競爭性
D.指導性
【答案】C
12、某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元∕立方米;到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元∕立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為( )。
A.-0.6萬元;0.83
B.-0.48萬元;0.83
C.0.6萬元;0.80
D.0.48萬元;0.80
【答案】B
13、施工安全控制程式包括：①安全技術措施計劃的落實和實施;②編制建設工程專案安全技術措施計劃;③安全技術措施計劃的驗證;④確定每項具體建設工程專案的安全目標;⑤持續改進。其正確順序是( )。
A.②→④→①→③→⑤
B. ④→②→①→③→⑤
C.④→②→③→①→⑤
D. ②→③→④→①→⑤
【答案】B
C.設計單位
D.房地產公司
【答案】A
18、安全事故調查組在查明工程事故情況後，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是( )。
A.企業技術研發部門
B.企業上級主管部門
C.安全生產監督部門
D.勞動行政主管部門
【答案】D
19、施工專案管理班子成員編制的施工專案成本計劃如果達不到目標要求，則應( )，並重新編製成本計劃。
A.重新分解落實成本目標
B.修訂企業定額
C.尋找降低成本的途徑
D.對專案成本進行再分解
【答案】C
20、對一個建設工程專案而言，專案資訊門戶的主持者一般是專案的( )。
A.施工單位
B.設計單位
C.業主
D.主管部門
【答案】C
