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2016監理工程師《三控指導》考點練習題

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1、某工程單代號搭接網路計劃如下圖所示,節點中下方數字為該工作的持續時間,其中的關鍵工作為()。

2016監理工程師《三控指導》考點練習題

A、工作A、工作C和工作E

B、工作B、工作D和工作F

C、工作C、工作E和工作F

D、工作B、工作E和工作F

2、在某工程網路計劃中,工作M的總時差為2天,監理工程師在該計劃執行一段時間後檢查實際進展情況,發現工作M的總時差變為-3天,說明工作M實際進度( )。

A、拖後3天

B、影響工期3天

C、拖後2天

D、影響工期5天

3、當採用非勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時,如果同一時刻橫道線上方累計百分比大於橫道線下方累計百分比,表明()。

A、實際少投入的時間

B、進度超前的時間

C、實際進度拖後

D、實際多投入的時間

4、某分部工程由三個施工段組成,組織等節奏流水施工,已知施工過程數為4,流水節拍為2天,間歇時間之和為2天,則工期為()天。

A、8

B、10

C、12

D、14

5、編制網路計劃的前提是( )。

A、調查研究

B、分解專案

C、確定關鍵線路

D、確定網路計劃目標

6、在某工程雙代號時標網路計劃中,除以終點節點為完成節點的工作外,工作箭線上的波形線表示( )。

A、工作與其緊前工作之間的時間間隔

B、工作的總時差

C、工作與其緊後工作之間的時間間隔

D、工作的持續時間

7、為了判定工作實際進度偏差並能預測後期工程專案進度,可利用的實際進度與計劃進度比較方法是( )。

A、勻速進展橫道圖比較法

B、非勻速進展橫道圖比較法

C、S型曲線比較法

D、前鋒線比較法

8、固定節拍流水與其他流水施工方式主要區別在於( )。

A、相鄰施工過程的流水步距相等

B、專業工作隊數等於施工過程數

C、各施工過程的流水節拍全相等

D、施工段之間沒有空閒

9、某分部工程,流水施工n=4,m=3,t=3,流水步距均等於t,∑Z=1,∑C=2,∑G=1,其流水工期為( )天。

A、16

B、17

C、18

D、19

10、在某工程網路計劃中,如果發現工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天,監理工程師檢查實際進度時發現該工作的持續時間延長了1天,則說明工作L的實際進度()。

A、不影響總工期,但影響其後續工作

B、既不影響總工期,也不影響其後續工作

C、影響工期1天,但不影響其後續工作

D、既影響工期1天,也影響後續工作1天

11、在工程專案實施過程中,單位時間投入資源量的變化規律是( )。

A、中間階段多,開始和結束時少

B、中間階段少,開始和結束時多

C、前期少,後來逐漸增多

D、前期多,後來逐漸減少

12、當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果實際進展點落在計劃S形曲線左側,則表明( )。

A、實際進度比計劃進度超前

B、實際進度比計劃進度落後

C、實際進度與計劃進度一致

D、實際比計劃拖欠了任務

13、在工程專案進度控制計劃系統中,用以確定專案年度投資額、年末進度和闡明建設條件落實情況的進度計劃表是()。

A、工程專案進度平衡表

B、年度建設資金平衡表

C、投資計劃年度分配表

D、年度計劃專案表

14、網路計劃中工作與其緊後工作之間的時間間隔應等於該工作緊後工作的( )。

A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差

B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差

C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差

D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差

15、為了使工程所需要的資源按時間的分佈符合優化目標,網路計劃的資源優化是通過改變( )來達到目的的。

A、關鍵工作的開始時間

B、工作的開始時間

C、關鍵工作的持續時間

D、工作的持續時間

16、已知某工程雙代號網路計劃的計劃工期等於計算工期,且工作M的`開始節點和完成節點均為關鍵節點,則對該工作的描述正確的是( )。

A、為關鍵工作

B、總時差等於自由時差

C、自由時差為零

D、總時差大於自由時差

17、在列表比較法中,如果工作尚有總時差大於原有總時差,則說明( )。

A、該工作實際進度超前,超前的時間為兩者之差

B、該工作實際進度拖後,拖後的時間為兩者之差

C、該工作實際進度拖後,拖後的時間為兩者之差,且影響總工期

D、該工作實際進度拖後,拖後的時間為兩者之差,但不影響總工期轉自學易網

18、在工程網路計劃中,M工作的最早開始時間為第16天,其持續時間為4天,該工作有三項緊後工作,它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天,則M工作的自由時差為( )天。

A、4

B、2

C、3

D、5

19、某工程含三個施工過程,各自的流水節拍分別為6天、4天、2天,則組織流水施工時,流水步距為( )天。

A、1

B、2

C、4

D、6

20、某大型群體工程專案的施工任務分期分批分別發包給若干個承包單位時,該專案的施工總進度計劃應當由( )負責編制。

A、施工總包單位

B、施工聯合

C、監理工程師

D、工程業主