一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和專案( )。
A.總承包管理方 B.業主方 C.設計方 D.諮詢機構
2、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作產生的影響，宜選擇的做法是( )
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C.由最高管理者親自指揮
D.由公司員工判斷
3、下列有關建設工程施工風險因素，屬於技術風險的是( )。
A.工程所在地的水文地質條件 B.施工管理人員的經驗和能力
C.事故的防範措施和計劃 D.工程施工方案的可靠性
4、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是( )。
A.風險區A B.風險區B C.風險區C D.風險區D
5、按照管理職能的多個環節，當專案經理決定採用增加夜班的方法來爭取時間後，接下來應該是( )。
A.籌劃 B.決策 C.執行 D.檢查
6、施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )小時，應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。
A.48 B.36 C.24 D.12
7、施工企業專案經理往往是一個施工專案施工方的總組織者、總協調和總指揮者，專案經理不僅要考慮專案利益，還應服從( )的整體利益。
A.業主 B.政府 C.施工企業 D.本專案各參與方
8、對( )的工程專案，專案監理機構不需要編制工程建設監理實施細則。
A.中型及中型以上 B.專業性較強
C.大型 D.小型
9、下列不屬於專案經理許可權的是( )。
A.參與組建專案經理部
B.制定內部計酬方法
C.參與選擇物資供應單位
D.協調組織進行專案的檢查、鑑定和評獎申報工作
10、對於某政府機關辦公樓專案的業主方專案管理而言，其進度目標是該專案的( )。
A.立項時間目標 B.投產時間目標
C.啟用時間目標 D.運營時間目標
11、每一個建設工程專案有不同型別和不同用途的資訊，對這些資訊進行編碼。對專案結構各層中的每一項任務進行編碼的依據是( )。
A.合同結構圖 B.組織結構圖
C.專案結構圖 D.任務分工表
12、下列選項中，屬於風險評估工作的是( )
A.分析存在的風險因素 B.確定識別出的風險等級
C.向保險公司投保 D.對識別出的風險進行監控
13、某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了專案特點和施工條件，計算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是( )。
A.擬定施工方案 B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準備工作計劃
14、某工程專案，在確定了工期目標後，為保證專案按期完成，專案經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬於( )。
A.將工程進度目標逐層分解 B.定期比較工程進度的實際值與計劃值
C.收集工程進度實際值 D.確定進度控制週期
15、調整專案組織結構、進行管理職能分工，屬於專案目標動態控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.技術措施 D.經濟措施
16、某施工企業專案經理在組織專案施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工專案受到了一定的經濟損失。施工企業對該專案經理的處理主要是( )。
A.追究法律責任 B.追究經濟責任
C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格
17、根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標【2003】206號)，施工中所用建築材料的一般鑑定、檢查費用應計入建築安裝工程( )。
A.材料費 B.規費 C.措施費 D.企業管理費
18、某位於市區的土方工程直接工程費為1000萬元，以直接費為基礎計算建築安裝工程費;相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，則該土方工程的含稅總造價為( )萬元。
A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82
19、以專案實施方案為依據，落實專案經理責任目標為出發點，採用企業的施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種( )成本計劃。
A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰略性
20、施工成本控制的正確工作步驟的( )。
A.預測→比較→分析→檢查→糾偏 B.預測→分析→比較→檢查→糾偏
C.檢查→比較→分析→預測→糾偏 D.比較→分析→預測→糾偏→檢查
21、某工人小組在正常的施工條件下進行磚牆的砌築，作業過程中所消耗的時間屬於定額工作時間的是( )。
A.在砌築過程中工人必要的休息時間
B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
C.工人對經檢驗不合格的部位重新砌築使用的時間
D.由於工地停水使砌築施工無法進行所消耗的時間
22、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 m³，合同約定的綜合單價為400元/ m³，當實際工程量超過清單工程量10%時可調整單價，調整係數為0.9。工程結束時實際工程量為2400 m³，則該混凝土工程的結算價款是( )萬元。
A.96.0 B.95.2 C.94.4 D.86.4
23、某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000 m3，計劃單價80元/ m3，時至月底實際完成工程量為4500 m3，實際單價為78元/m3 ，通過贏得值法分析可知( )。
A.進度提前完成40000元 B.進度延誤完成40000元
C.費用超支31000元 D.費用超支9000元
24、工程專案投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是指( )。
A.指導性成本計劃 B.實施性成本計劃
C.競爭性成本計劃 D.戰略性成本計劃
25、下列費用中，屬於建築安裝工程間接費的是( )。
A.施工機械使用費 B.工程排汙費
C.文明施工費 D.施工排水降水費
26、下列費用中，屬於建築安裝工程直接費的是( )。
A.施工企業施工所需的臨時宿舍 B.工程定額測定費
C.專案經理工資 D.危險作業意外傷害保險
27、《建設工程工程量清單計價規範》中的工程量清單綜合單價可表示為( )。
A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費+規費
D.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費+規費+稅金
28、對於施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出專案內容的措施專案，應採用( )計價。
A.引數法 B.綜合法
C.實物量法 D.分包法
29、施工成本核算中的“三同步”是指( )。
A.計劃成本、目標成本和實際成本同步
B.形象進度、產值統計、實際成本歸集同步
C.成本核算資料(成本資訊)與目標成本、預算成本同步
D.形象進度、統計施工產值和實際成本歸集均應是相同的數值
30、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是( )。
A.預測估計完成專案所需的總費用
B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因
C.採取適當措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執行情況
31、某施工合同約定鋼材由業主提供，其餘材料均委託承包商採購。但承包商在以自有機械裝置進行主體鋼結構製作吊裝過程中，由於業主供應鋼材不及時導致承包商停工7天。則承包商計算施工機械窩工費向業主提出索賠時應按( )。
A.裝置臺班費 B.裝置臺班折舊費
C.裝置使用費 D.裝置租賃費
32、施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標成本應來自( )。
A.概算成本 B.投標報價
C.施工預算 D.實際成本
33、工程網路計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作( )。
A.必定影響其緊後工作的最早開始
B.必定變為關鍵工作
C.必定導致其後續工作的完成時間推遲
D.必定影響工程總工期
34、在工程網路計劃中，關鍵工作是指網路計劃中( )。
A.總時差為零的工作 B.總時差最小的工作
C.自由時差為零的工作 D.自由時差最小的工作
35、下列屬於施工企業的施工生產計劃的有( )。
A.施工總進度方案 B.專案施工的季度施工計劃
C.單體工程施工進度計劃 D.施工企業的旬生產計劃
36、已知在雙代號網路計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續時間為6天，則該工作最早完成時間為( )。
A.18天 B.23天
C.24天 D.29天
37、在工程網路計劃的執行過程中，發現某工作的實際進度比其計劃進度拖後5天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為( )天。
A.2 B.3
C.5 D.7
38、施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的( )的選用。
A.控制技術 B.合同結構
C.組織結構形式 D.設計技術和施工技術
39、雙代號時標網路計劃中，以波形線表示工作的( )。
A.邏輯關係 B.關鍵線路
C.總時差 D.自由時差
40、建設工程進度網路計劃與橫道計劃相比，共主要優點是能夠( )。
A.明確表達各項工作之間的邏輯關係
B.直觀表達工程進度計劃的計算工期
C.明確表達各項工作之間的搭接時間
D.直觀表示各項工作的持續時間
