1.下列關於建設工程專案管理的說法，正確的是( )。
A.專案管理的核心任務是專案策劃和專案控制
B.建設工程專案的全壽命週期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段
C.業主方的進度目標是專案動用的時間目標
D.編制專案設計任務書屬於決策階段的工作
【答案】C
【解析】建設專案管理的核心任務是專案的目標控制，故選項A錯誤。建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段、實施階段和使用階段。故選項B錯誤。編制專案建議書屬於決策階段的任務，編制設計任務書屬於設計準備階段的任務。故選項D錯誤。
2.施工總承包管理方的工作主要是( )。
A.深化工程建設專案組織實施方式
B.進行施工的總體管理和協調
C.促進設計與施工的緊密結合
D.推行工程總承包和工程專案管理
【答案】B
【解析】本題考核的是施工總承包管理方的主要特徵。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)，獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。
3.專案管理中最重要的任務是( )。
A.安全管理
B.進度管理
C.合同管理
D.費用管理
【答案】A
【解析】安全管理是專案管理中最重要的任務。
4.建設專案工程總承包的基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織整合化，以克服由於設計與施工的分離致使( )。
A.投資增加
B.工期延長
C.人員增加
D.出現質量問題
【答案】A
【解析】本題考核的是建設專案工程總承包的基本出發點。建設專案工程總承包的基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織整合化，以克服由於設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由於設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。
5.某建設專案管理公司的組織系統採用了矩陣組織結構模式，其縱向工作部門有合同管理部、計劃管理部、財務管理部和人事管理部等，其橫向工作部門可以是( )。
A.質量管理部
B.專案部
C.經理辦公室
D.物資供應部
【答案】B
【解析】一個施工企業如採用矩陣組織結構模式，則其縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是專案部。
6.在組織結構圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務
B.工作部門
C.管理職能
D.工作人員
【答案】B
【解析】本題考核的是組織結構圖。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關係用單向箭線表示。
7.取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理，由( )決定。
A.施工企業
B.監理單位
C.政府建設行政主管部門
D.業主
【答案】A
【解析】取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理，由施工企業自主決定。
8.下列屬於專案目標動態控制組織措施的是( )。
A.調整進度管理的方法和手段
B.調整專案組織結構
C.改進施工方法
D.落實加快工程施工進度所需的資金
【答案】B
【解析】本題考核的是專案目標動態控制的糾偏措施。組織措施是分析由於組織的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等。
9.專案管理目標責任書應在( )之前，由法定代表人或其授權人與專案經理協商制定。
A.專案實施
B.專案完工
C.專案批准
D.專案驗收
【答案】A
【解析】專案管理目標責任書應在專案實施之前，由法定代表人或其授權人與專案經理協商制定。
10.施工組織設計的主要內容不包括( )。
A.質量保證措施
B.全場性施工準備工作計劃
C.施工總進度計劃
D.全場性施工總平面圖設計
【答案】A
【解析】本題考核的是施工組織設計的主要內容。施工組織總設計的主要內容如下：(1)建設專案的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場性施工準備工作計劃;(4)施工總進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)全場性施工總平面圖設計;(7)主要技術經濟指標。
11.引數法計價是指按一定的基數乘係數的方法或自定義公式進行計算，( )等計價均可以採用該方法。
A.室內空氣汙染測試費用
B.垂直運輸的費用
C.夜間施工費
D.冬雨季施工費
E.二次搬運費
【答案】CDE
【解析】本題考核的是引數法計價。引數法計價是指按一定的基數乘係數的方法或自定義公式進行計算。這種方法主要適用於施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出專案內容的措施專案。夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工的計價均可以採用該方法。
12.下列施工過程的質量控制中，屬於工序施工質量控制的有( )。
A.設計合理的機械裝置技術性能標準
B.鋼筋保護層厚度檢測
C.幕牆工程矽酮結構膠相容性檢測
D.管網或輸配電線路定位測量複核
E.砌體強度現場檢測
【答案】ABCE
【解析】工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。選項A屬於工序施工條件質量控制，選項B、C、E屬於工序施工效果質量控制;選項D屬於施工過程質量控制中的測量控制。
13.工程總承包和工程專案管理是國際通行的工程建設專案組織實施方式，積極推行工程總承包和工程專案管理是( )的重要措施。
A.提高工程建設管理水平
B.促進施工管理科學化的程序
C.保證工程質量和投資效益
D.提高企業國際競爭力的有效途徑
E.規範建築市場秩序的重要措施
【答案】ACDE
【解析】本題考核的是建設專案：工程總承包。積極推行工程總承包和工程專案管理，是深化我國工程建設專案組織實施方式改革，提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益，規範建築市場秩序的重要措施。
14.下列關於施工成本管理的說法，正確的有( )。
A.施工成本預測是施工專案成本決策與計劃的依據
B.施工成本應該以檢驗批為成本核算物件
C.施工成本控制應貫穿於專案從投標階段開始直至竣工驗收的全過程
D.施工成本考核在施工專案完成後進行
E.成本計劃是成本決策所確定目標的具體化
【答案】ACDE
【解析】施工成本一般以單位工程為成本核算物件，但也可以按照承包工程專案的規模、工期、結構型別、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算物件。
15.同一個建設工程專案可有不同的專案結構的分解方法，專案結構的分解應和( )相結合。
A.整個工程實施的部署
B.專案採用的合同結構
C.專案的目標控制
D.專案管理的組織結構
E.專案實施任務
【答案】AB
【解析】本題考核的是專案結構圖。同一個建設工程專案可有不同的專案結構的分解方法，專案結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，並和將採用的合同結構相結合。
16.下列對不符合建築工程施工質量要求的工程的驗收處理方法中，正確的有( )。
A.經翻修或更換器具、裝置的檢驗批，應重新進行驗收
B.經有法定資質的檢測單位檢測鑑定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收
C.經有法定資質的檢測單位檢測鑑定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安裝和使用功能的檢驗批，可予以驗收
D.經返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全和使用要求，可按技術處理方案和協商檔案進行驗收
E.經返修或加固處理仍不滿足安全使用要求的分部工程，經鑑定後降低安全等級使用
【答案】ABCD
【解析】對質量不符合要求的處理分以下四種情況：(1)在檢驗批驗收時，其主控專案不能滿足驗收規範或一般專案超過偏差限值的子項不符合檢驗規定的要求時，應及時進行處理檢驗批。其中，嚴重的缺陷應推倒重來;一般的缺陷通過翻修或更換器具、裝置予以解決，應允許在施工單位採取相應的措施後重新驗收。(2)個別檢驗批發現試塊強度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗收時，應請具有法定資質的檢測單位鑑定。當鑑定結果能夠達到設計要求時，該檢驗批仍應認為通過驗收。(3)如經檢測鑑定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的`情況，該檢驗批可以予以驗收。(4)更為嚴重的缺陷或者超過檢驗批的更大範圍內的缺陷，可能影響結構的安全性和使用功能。若經法定檢測單位檢測鑑定以後認為達不到規範標準的相應要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術方案進行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣會造成一些永久性的缺陷，如改變結構外形尺寸，影響一些次要的使用功能等，為了避免社會財富有更大的損失，在不影響安全和主要使用功能條件下可按處理技術方案和協商檔案進行驗收。
17.工人工作時間包括必須消耗的時間和損失時間，其中損失時間包括( )。
A.停工時間
B.休息時間
C.不可避免中斷時間
D.多餘和偶然時間
E.違背勞動紀律損失時間
【答案】ADE
【解析】本題考核的是損失時間。損失時間中包括多餘和偶然工作、停工、違背勞動紀律所引起的損失時間。
18.影響週轉性材料消耗的因素有( )。
A.一次使用量
B.週轉材料攤銷量
C.週轉使用次數
D.週轉材料的回收折價
E.保管損耗
【答案】ACD
【解析】週轉性材料消耗一般與四個因素有關：(1)第一次製造時的材料消耗(一次使用量);(2)每週轉使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補充);(3)週轉使用次數;(4)週轉材料的最終回收及其回收折價。
19.單位工程施工組織設計的編制依據主要包括( )。
A.工程的施工圖紙及標準圖
B.資源配置情況
C.有關的標準、規範和法律
D.設計檔案
E.計劃檔案
【答案】ABC
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設計的編制依據。單位工程施工組織設計的編制依據主要包括：(1)建設單位的意圖和要求，如工期、質量、預算要求等;(2)工程的施工圖紙及標準圖;(3)施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求;(4)資源配置情況;(5)建築環境、場地條件及地質、氣象資料，如工程地質勘測報告、地形圖和測量控制等;(6)有關的標準、規範和法律;(7)有關技術新成果和類似建設工程專案的資料和經驗。
20.工程量清單綜合單價的計算步驟中，在計算清單專案的人、料、機費之前進行的有( )。
A.確定人、料、機單價
B.測算人、料、機消耗量
C.計算清單專案的管理費和利潤
D.確定組合定額子目
E.計算定額子目工程量
【答案】ABDE
【解析】工程量清單綜合單價的計算步驟：確定組合定額子目—計算定額子目工程量—測算人、料、機消耗量—確定人、料、機單價—計算清單專案的人、料、機費—計算清單專案的管理費和利潤—計算清單專案的綜合單價。
