一、名詞解釋(每小題3分，共15分)
1.專案管理
2.組織聯絡
3.專案
4.施工專案成本控制
5.建設監理
二、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中，選出一個正確答案，並將正確答案的序號填在題中的括號內。每小題1分，共10分)
1.施工專案管理的主體是( )。
A.勘測單位
B.施工單位
C.設計單位
D.建設單位
2.大型專案，複雜專案，工期緊的專案宜選擇( )專案組織。
A.工作隊式
B.部門控制式
C.矩陣制
D.事業部制
3.專案經理資質考核時應提供申請人的( )和專案經理培訓合格證影印件。
A.身份證
B.技術職稱證書
C.工作證
D.學歷證書
4.( )是指具有獨立設計，可以獨立組織施工，但完成後不能獨立發揮效益的工程。
A.分項工程
B.分部工程
C.單位工程
D.單項工程
5.在施工專案管理中，常採用價值工程法進行( )控制。
A.進度
B.質量
C.成本
D.安全
6.施工專案與業主的關係在施工專案的.組織協調中，屬於( )的協調。
A.內部關係
B.近外層關係
C.中外層關係
D.遠外層關係
7.生產要素是指形成生產力的各種要素，形成生產力的第一要素是( )。
A.勞動力
B.材料裝置
C.資金
D.科學技術
8.“界限使用時間”判斷法是選擇( )的方法之一。
A.機械裝置
B.材料
C.施工班組
D.資金籌措
9.政府建設監理具有強制性和法律性、全面性和( )的性質。
A.科學性
B.服務性
C.巨集觀性
D.公正性
10.建設專案竣工驗收的主體是( )。
A.建設單位
B.使用單位
C.質檢單位
D.監理單位
三、填空題(每空1分，共15分)
1.建設專案是在_______約束、_______約束、_______約束等條件下，以形成固定資產為特定目標的專案。
2.施工專案組織機構的設定原則有_______原則、_______原則、______和分層統一的原則、業務系統化管理原則、彈性和流動性原則和專案組織與企業組織一體化原則。
3.施工專案控制系統包括組織、程式、手段、_______、_______、_______六個分系統。
4.施工專案的組織協調大致可以分為人際關係的協調、組織關係的協調、_______關係的協調，_______關係的協調、_______關係的協調等五類。
5.施工專案單項分析主要應對_______、_______和_______進行分析，從而找出專案管理好與差的具體原因，提出應該加強和改善的具體內容。
四、簡答題(每小題5分，共40分)
1.建設專案管理的職能有哪些?
2.部門控制式專案組織的優點是什麼?
3.施工專案經理的地位。
4.施工專案管理規劃“標後設計”中，施工技術組織措施的主要內容有哪些?
5.簡述施工專案控制目標的制定程式。
6.施工專案安全控制的基本原則。
7.工程專案施工階段的監理程式。
8.工程專案回訪的意義有哪些?
五、問答題(每小題10分，共20分)
1.在施工專案實施過程中，應做好哪些技術管理工作?
2.論述網路計劃應用的階段和步驟。
