總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的安全年終工作總結，希望對大家有所幫助。
安全年終工作總結1
20xx年，是收穫的一年，是公司迅速發展的一年，也是我們遠巨集公司安全、質量管理工作不斷提高的一年，在徐總的正確領導下，遠巨集公司各部門緊密團結、不懈努力下，各項安全質量工作取得了長足進步，為20xx年全年安全質量管理工作打下了紮實的基礎。現將20xx年安全和質量管理工作總結如下：
一、在安全管理方面
安全是人類最重要最基本的需求，是開發公司和建築企業必須恪守的，也是實現開發企業效益的源動力。
1、領導重視，強化落實責任制。
年初以來，徐總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩定，安全出效益，安全促發展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網路，結合單位實際，明確各職能部門的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產經營和綜合治理，明確安全工作要求。做到安全管理與企業生產經營同計劃、同佈置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議，並由單位負責人親自召開主持，認真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。
2、利用多種形式加強，增強職工安全意識。
加大對一線作業人員的培訓，深入施工現場從培訓物件、內容、形式、效果4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓物件的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術水平、業務能力與個人業績考核相結合，與激勵機制相結合。
3、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全的實施;制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續組織開展專案部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。
4、開展各類安全活動，推動安全生產管理。
加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開展百日安全生產、安全生產月和安全隱患排查等活動，落實安全技術措施，增加安全防範意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個專案例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合國家有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。
制定了各項切實有效的規章制度，安全警示、標識隨處可見，生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規範自己的行為，並持之以恆堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，並逐條的、予以實行，從而實現安全管理標準化。
6、強化安全績效考核，規範日常生產行為。
把安全工作和績效掛鉤，對出現問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認識到由於自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使遠巨集專案公司的安全管理邁上了一個新臺階。
二、質量管理方面
1、提高認識，牢固樹立質量為本的思想。
依照《建築工程質量管理條例》的相關要求和規定，對員工高度負責的態度，樹立質量責任重於泰山的意識，把質量工作作為公司頭等大事來抓。質量高於一切，狠抓落實各項質量工作，從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生，確保專案質量工作順利進行。
2、加強領導，從組織上保障質量生產。
遠巨集專案公司成立全面質量工作領導小組，負責施工質量的組織、指揮和重大質量問題整改方案,開展定期和不定期的質量檢查和評比。根據施工情況，專案部成立了質量管理領導小組，制訂了質量管理制度。為切實加強質量管理和監督工作，同時，把提高全員質量意識和教育結合起來，使大家樹立“質量為本”的'思想。
3、以落實責任為重點，不斷提高施工質量。
我們在落實工作責任中，強化責任管理，具體到每個專案部的每個人，明確各自的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程式。定期召開質量會議，建立質量保證體系，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習，使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和。同時，我們定期不定期進行質量檢查，對重點部位、關鍵環節採取定點檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術和質量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業形象，建設精品工程，增強企業的市場競爭力起到了促進作用。
4、加強質量學習，開展各類培訓。
遠巨集專案公司根據現場實際情況，因招用的都是農民工，素質低，質量意識淡薄。針對這種情況，我們組織專案部開展員工的技術培訓和質量學習，學習內容包括質量法律法規、施工技術指南等,使員工進一步明白了質量的重要性。
5、開展各項質量活動。
公司開展了“質量月活動”等各項質量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標語,營造全員參與質量管理的氛圍，並對各專案進行了安全質量大檢查，對檢查出的問題進行了通報，要求各專案對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號，專人跟蹤複查，並制定有效措施進行整改，將責任落實到具體部門、具體責任人;對質量通病制定有效措施，消除工程現場各種質量隱患。
三、總結
安全、質量工作是我們開發企業的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本，質量第一”管理理念，時時牢記“安全重於泰山，質量是企業的生命線”。遠巨集專案公司安全生產和施工質量管理工作貫穿工程施工的全過程，作為安全和質量管理的工作者，我們必須確保專案的安全和質量萬無一失。20xx年，我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全、質量管理工作目標而努力奮鬥。
安全年終工作總結2
xx年交通安全生產工作以黨的十八大精神為指導、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，正確處理安全與效益、安全與發展的關係，健全安全生產責任制，加大宣傳力度，定期檢查，落實安全生產措施，提高了安全生產整體水平，保證了全年安全生產事故零指標，現將本年度安全生產工作總結匯報如下：
一、xx年工作回顧
1、加強領導，責任到人
安全工作無小事，安全責任重於泰山。我們充分認識到加強安全生產工作的長期性、艱鉅性、複雜性，加強領導，轉變作風，狠抓落實。堅持以人為本，把安全生產作為交通系統的首要任務來抓。xx年我們調整了安全生產領導小組，安全生產工作由局長親自掛帥，主管領導親自抓、分管領導具體抓，局屬各單位也成立安全生產領導組織機構，並落實具體辦事人員，形成了橫管到邊、縱管到底的安全生產工作格局，從而使我縣交通系統安全生產工作效果顯著，在去年的工作基礎上又登上一個新臺階。
2、制定措施，明確責任
結合我縣交通系統實際情況，我局制定了《昌圖縣交通局xx年安全工作安排意見》和《昌圖縣交通局xx年安全生產突發事故應急處理預案》，並於年初與局屬各單位簽訂了xx年安全生產目標管理考核責任書，按照上級主管部門要求局屬各單位建立健全安全內規檔案制度，從而落實了安全生產措施，明確了安全生產責任。
3、大力宣傳，提高意識
今年春運、“五一”、“安全生產活動月”和“十一”等重點時段，為加強安全生產法律、法規、方針、政策的宣傳力度，營造一個“安全第一，以人為本”的良好氛圍，針對交通系統點多面廣、流動性強、作業線長、安全生產管理難度大的特點，我局及局屬各單位通過發放交通運輸安全資料、懸掛安全橫幅、張貼安全標語和客運站內外電視等多種形式加大宣傳力度，，向過往行人宣傳交通安全法律法規知識,進一步提高了全社會的交通安全法律意識和責任意識，倡導交通安全理念，在全社會營造了良好的交通安全生產法制環境，進一步提高了交通系統廣大職工和人民群眾遵守交通安全法規的自覺性，從而使廣大交通系統幹部職工深刻認識到安全生產的重要性和緊迫性，提高了安全生產防範意識。
4、重點監管，加大投入
結合交通系統的特點，重點抓好春運、 黃金週、全國“兩會”、“奧運會”期間以及汛期、冬季等重點時期交通安全生產工作，樹立以人為本的安全理念。根據各時期的特點，重點加強防範，認真落實各項安全保障措施和應急預案，加強了從業人員的安全管理教育，加強監督檢查和落實隱患整改措施，確保重點時期交通安全生產和人民群眾生命財產安全。
開展了安全生產隱患“百日排查治理”專項工作。為認真貫徹落實《開展安全生產隱患百日排查治理活動的通知》精神，要求各單位制定切實可行的工作方案，明確分工，狠抓落實，不留死角；主重條塊結合，以減少和消除隱患，建立安全管理長效機制為落腳點，建立起科學、系統的安全隱患排查治理制度、重大危險源管理制度；要切實消除威脅安全生產的突出隱患，達到治標治本的目的。
各單位結合各自特點，組織相關單位和相關人員開展了地毯式安全隱患大排查活動，其參加人數之多、規模之大是近年來罕見的。全系統3家單位參加自查自改，發現問題都及時落實人員得到了有效整改，較好地保證了全年安全形勢的穩定。縣公路局負責道路建設安全治理工作。
一是加強危橋監管、監控體系。通過設定醒目的限載限速標誌標牌、臨時超限檢測點等措施，強化超限治理工作，杜絕超限、超載車輛上橋行駛，對於重點危橋，進行24小時監管，保證橋樑運營安全，防止橋樑坍塌事故發生。重要交叉道口設立限速牌，加大小修工程建設力度。
二是堅持定期上路巡查，及時清理路障。
三是加強道路養護，對縣級以上公路堅持常年養護與重點養護相結合。
四是深入貫徹執行交通部關於《公路水運工程安全監督管理辦法》。今年是我縣交通建設有史以來施工專案最多的一年，施工安全管理的難度廣度極大，我們嚴格執行“辦法”規定。建設單位、施工單位各司其職，各負其責，落實人員，落實責任，完善制度，制定預案，有力保障了施工安全，促進工程專案順利實施。
縣運管所、國營運輸公司負責道路運輸安全隱患排查治理工作。一是全面開展對運輸業安全生產隱患排查治理活動。認真落實“三把關一監督”制定，嚴把市場準入關，車輛綜合性能投入狀況關、從業人員資質狀況關，對客運站現場監督。
對所有營運車輛的駕駛證審驗日期、行駛證審驗日期、營運證審驗日期、從業資格證審驗日期、危貨操作證審驗日期、保險證有效日期、線路牌有效日期、車型（噸）座位、二級維護有效日期嚴格核查。有一種證件不符合要求立即停止營運。
對客車、危貨車輛強制進行綜合性能檢測，確保車輛技術狀況良好。強化對客運站點管理，運管人員住站執勤，要求客運管理人員必須堅守工作崗位，對每輛出站車輛要檢查登記，嚴禁車輛超員和攜帶危險品出站。二是落實客運站安全檢查制度。
規範了客運站接納車輛行為規範，實施客運站接納車輛報備制度，落實客運站的出站車輛安全門檢制度、進站旅客行包安全檢查制度，全面推行客運站“三不進站五不出站”制度（即危險品不進站、無關人員不進站（發車區）、無關車輛不進站，超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、“出站登記表”未經稽核簽字不出站）。
三級以上客運站車輛安全例檢率、進站旅客行包例檢率達到100％，客車超載出站率為零。落實承運人責任險制度，營運客車、危險品運輸車輛承運人責任險投保率達到100%。三是繼續整治計程車市場，從5月25日開始實施了打擊黑計程車等違法違規營執行為的專項整治行動。
查扣黑出租70餘輛，規範了運輸市場。四是貨運重點檢查了危貨運輸企業，全縣14臺危貨車輛全部達到技術一級標準，駕駛員、操作員經過培訓合格，持證上崗。車輛技術檔案、行車日記齊全，完備。縣局多方籌措40萬元，在縣客運站安裝了安全檢測儀，縣公路局投資3,8萬元，安裝了監控裝置，更新了防火器材，改造了用電裝置，添置了施工標誌等。
開展了反恐和奧運安保維穩工作。做好奧運期間交通行業的安全保衛工作，確保不給上級添亂，不讓群眾擔憂，是我們交通全體人員的應盡職責。為切實做好反恐和奧運安保工作，一是建立工作機構。為加強對奧運安保工作的領導，及時成立了以局長為組長的奧運安保工作領導小組，局屬單位也都相應成立了奧運安保工作機構，使各單位一把手切實擔負起第一責任人的職責；二是認真貫徹落實。
5月5日和7月7日兩次召開了領導班子會議，會上首傳達反恐和奧運安保工作會議精神，與會人員明確了奧運安保工作目標和任務。根據市縣工作部署，結合我縣交通實際，要求局屬單位全面進入反恐和奧運安保狀態，立足交通運輸安全、工程建設（養護）安全、行業穩定。
同時實現重點防控，全面落實，嚴防死守，實現奧運期間，全行業不發生恐怖事件或較大突發性事件及各類群死群傷事故，確保實現“平安奧運”目標。三是加強值班制度。全縣交通行業全面啟動24小時應急值班制度，各單位均落實了值班備勤和領導幹部帶班制度。
嚴格實行每日（下午3時前），每週三下午4時前報一週工作情況報告制度，有事報事，無事報平安。開展了安全生產專項整治工作。從9月18日開始，到12月10日結束，在全系統開展了安全生產專項整治活動。再一次組織行業管理部門對人員聚集的客運場站、危險路段、危險橋樑、重點交通工程、重點部位進行了安保隱患專項排查，9月27日局長孫志強同志，組織有關人員到龍巖危貨運輸公司對14臺車輛進行了全面檢查，對存在問題提出了整改意見。
加大投入，改善了公路、運輸、客運基礎設施建設。一是投資1800萬元，完成了東德線30公里的大修工程，完成了昌付線、新梨線19.3公里的中修工程，完成了351.7公里的村通工程。二是小修工程完成了575.43公里。其中路面翻漿恢復20969平方米，黑色路面補坑槽14248平方米，瀝青雙處24479平方米，黑色路面白色養護139.061公里。三是新建四級站3個。四是縣局多方籌措40萬元，在縣客運站安裝了安全檢測儀，縣公路局投資3.8萬元，安裝了監控裝置，更新來防火器材，改造了用電裝置，添置了施工標誌等。
5、加強督辦，嚴格考核
安全生產做到了有安排、有落實、有整改，有檢查、表揚先進，處罰後進，及時對工作的方式方法進行改進，確保了安全生產措施落到實處。局領導小組也定期或不定期對各單位的工作開展情況進行督查，發現問題，責令限期整改；根據整治驗收標準，對各單位的整治工作情況嚴格進行考核，對工作認真負責、紮實細緻、動真碰硬的單位和個人將給予獎勵，對工作落實不力、考核結果不理想的予以通報。
二、存在問題
1、由於交通工程建設點多、線長、面廣，尤其是交通工程施工單位缺乏安全生產規範化管理，部分專案業主安全意識不強，存在僥倖心理，對安全生產工作採取應付思想。因此，安全生產形勢不容樂觀。
2、道路運輸行業的安全管理有待進一步加強，尤其要抓好駕駛員的安全教育，不斷增強安全意思。
3、xx年工作安排
（一）進一步完善交通安全生產目標管理責任制。要進一步健全完善安全生產責任體系，進一步落實以“兩個主體”和“兩個負責制”為內容的安全生產工作基本責任制度，將交通安全生產工作納入各單位主要負責人政績、業績考核內容，嚴格實行安全生產“一票否決”制，要明確各部門各單位的主要負責人是本部門、本單位安全生產工作第一責任人。一是要強化企業安全生產責任主體，增強企業積極做好交通行業安全生產工作的主動性。二是要強化各級交通部門安全生產監管主體，建立健全安全生產監管責任體系。三是要進一步建立健全安全生產激勵約束機制，層層簽訂安全生產目標管理責任書。
（二）進一步強化安全生產隱患排查治理工作。在認真排查基礎上，加大整治力度，鞏固成果，堅決杜絕新隱患產生。
（三）進一步深化交通安全生產專項整治。縣交通系統各部門要繼續對交通安全生產中存在的重點、難點和熱點問題，採取有力措施，進一步深化道路旅客運輸、危險化學品運輸、水上交通、公路行車安全等專項整治。一是道路運輸重點抓好旅客運輸、危險品運輸的`安全監管，切實履行“把三關一監督”職責。二是要加強水上交通安全監管基礎建設。三是公路建設要落實建設專案法人負責制、招投標制和工程監理制；要繼續實施以排查治理公路危險路段和橋樑為主要內容的安保工程。
（四）進一步強化交通安全生產資金投入。為進一步提高安全生產管理水平和服務能力，一是積極爭取昌付線、雙八線、老老線合計71公里的大中修工程。二是完成村通工程240 公里。
（五）進一步做好重點時期交通安全監管。各級各部門要高度重視重點時期的交通安全生產監管和積極做好防禦自然災害安全工作。突出抓好重點時期交通安全生產工作，樹立以人為本的安全理念。根據各時期的特點，重點加強防範，認真落實各項安全保障措施和應急預案，加強從業人員的安全管理教育，加強監督檢查和落實隱患整改措施，確保重點時期交通安全生產和人民群眾生命財產安全。
（六）進一步推進安全管理體制機制創新。管理創新是交通安全發展的重要動力，面對新的形勢和要求，積極探索新形勢下交通安全管理工作的特點和規律，增強工作的前瞻性、系統性、創造性和主動性，努力提高“三個服務”的能力和水平。一是要推進制度創新。二是要推進監管方式創新。三是要推進監管手段創新。
（七）進一步強化安全文化建設,營造全社會安全濃厚氛圍。堅持“以人為本”，積極倡導安全發展理念，推進交通安全文化建設。要深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把黨和政府在安全生產方面採取的一系列標本兼治、重在治本的政策措施，宣傳貫徹到企業，把相關政策儘快轉化為有利於保障安全的現實生產力。
安全年終工作總結3
xx年大學聯考，我校作為大學聯考定點考場。在省、市、縣考試中心和招生辦的統一領導下，我們認真落實和大學聯考有關的檔案精神，按“指揮零障礙，工作零差錯，考生零違紀，安全零事故，服務零距離”的要求，精心謀劃，周密部署，設定32個試室，組織943名考生順利完成大學聯考，達到考生滿意、學校滿意、社會滿意、政府滿意的要求。現將本考點工作情況作扼要總結。
一、領導指導明方向
大學聯考作為社會參與人數最多，社會涉及面最廣，社會影響力最大的全國統一考試，關係到千萬考生的前途命運，關係到千家萬戶的切身利益，關係到全社會的安定團結。我們學校作為全國普通大學聯考定點考場，市、縣招生辦的領導親臨指導，幫助我們制訂完善的考務工作方案，給我們的工作指明瞭方向。
二、學校重視明職責
校領導高度重視大學聯考考場工作，將該項工作作為學校5—6月份工作的頭等大事來抓。校長陳榮芬同志任主考，副校長李國成同志任副主考，做了具體明確的分工，責任到人，學校各部門主管抓工作落實，建立了考務組、安全保衛組、後勤保障醫療組、機動組、考生領隊組等五個工作小組，全面開展考點各項組織工作。
三、硬體配備上檔次
考場無小事，事事皆留心。為給學生一個舒適的考試環境，我們考場從桌椅擺放，課室的門窗，地面、牆面的衛生，黑板的指導語都做了明確的要求。具體做到“光管明亮不閃爍，風扇無聲正常轉，時鐘準確無誤差，音響巨集亮無雜音，門窗牢固鑰匙通，桌椅牢固保安全，指導語句寫工整”。今年繼續實施全國互聯互通的監控模式，在學領導的努力下，市、縣領導的支援和幫助下，增加和更新了一批裝置，整個考試過程中，達到清晰明亮無死角，資訊暢通無阻礙。展示出良好的考風考紀，為社會展示了我校考場陽光大學聯考閃亮的一面。
四、嚴格培訓出細活
我們學校共有監考員80名，為了保證“考務工作零差錯”，我們組織三次監考員會議，認真學習《關於做好我市xx年普通大學聯考考務工作的通知》、《雲
浮市xx年普通大學聯考監考員手冊》、《監考員職責》、《監考員管理及紀律處理規定》，熟悉“廣東省普通高等學校招生考試統一指令”，講清考務“細節”。並且對監考員進行考核，合格後才上崗。會上，主考提出“三規”要求，即監考就是在規定的地點和規定的時間做規定的事情，強調了每場考試關鍵的“時間、地點和事件”的統一，英語學科更是進行了細緻講解。另外，每場考試開好兩個“小會”及時調整“細節”：一是考前佈置會，二是考後小結會，達到圓滿的`效果。
五、環境營造創溫馨
為營造大學聯考溫馨環境，社會各界都參與到為大學聯考服務的隊伍中，制定了更加得當和有力的措施，從人身安全、醫療保障、噪音監管、交通秩序等多方面做出部署，從而保障了大學聯考安全、順利進行。校園內，在醒目處貼上考場分佈平面圖、考試科目、時間表等，設定了路標，標明醫務室、公共廁所等的位置。“祝你成功”、“祝大學聯考取得好成績”、“祝走好人生重要的第一步”等溫馨的祝福語在校園內隨處可見。
我們的大學聯考定點考場工作雖然取得了一定成績，但我們更清醒地認識到，工作只有起點，沒有終點。總結就是為了將來更優更好工作，我們將更加努力做好大學聯考點考場的各項工作。
安全年終工作總結4
在今年的安全管理工作當中，我在黃經理的正確領導和監督、支援下，我和安環保衛部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的XX的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致，努力奮鬥，紮實工作的結果。現將個人工作總結如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始，我從XX的實際情況出發，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規章和制定執行起來就比較容易，一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體佈局，大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中XX的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對XX的安全工作實行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每週一對XX的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查，及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在內及時的得到解決。通過安全小組的建設，XX的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場安全管理規定和“6s”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強XX的安全管理，滿足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，XX陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過這一系列規定和措施在XX的陸續的實施，使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規範，現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，有效地改變了工作環境凌亂不堪的'現象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境，大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果，成績有目共睹。通過現場的實踐證明，XX出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來，儘管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：
①對安全管理的理論知識鑽研不夠，有待進一步的提高和完善；
②對現場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協調；
④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今後工作的計劃和需要具體改進的地方：
①加強對安全管理理論知識的學習，進一步提高自己的綜合素質；
②在工作上積極創新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線中經常出現的安全問題；
③開展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規範。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。
安全年終工作總結5
20xx年以來，豐沛專案部始終圍繞公司和專案部安全質量管理目標，認真貫徹上級有關安全質量工作的檔案精神，健全完善各項管理制度，落實安全質量管理職責，將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規範中，促進安全管理工作。專案部極端重視強化日常安全監督檢查工作，查隱患，補漏洞，切實為安全生產起到保駕護航作用。
專案部嚴格落實工作制度化、管理程式化、責任具體化的“三化”機制，嚴格考核追究制度。施工作業中嚴格控制標準化，工序籤認嚴格把關，努力實現質量無缺陷；由於制度完善，責任明確到崗到人，職工全員安全防範意識、質量控制意識和水平都有較大提高，從而實現了年度安全生產零事故，工程質量零事故，實現了專案部年度安全質量目標。現將20xx年安全質量工作總結及20xx年安全質量工作打算彙報如下。
一、20xx年年終安全質量工作總結
1、做好機構調整，整章建制工作，進一步優化安全質量保證體系，加大執行力建設，推動安全質量保證體系良好運轉，把安全質量職責制落到實處。
今年年初，根據公司人事調整命令和現場生產的需要，專案部機構作出了重新調整，明確了各級人員的質量職責，針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點，分配相關領導人員實行安全質量包保，通過引入群眾安全監督崗，全面發揮群眾安全監督的作用。專案部根據工程進展情況和新形勢的發展修訂完善了各項管理制度，進一步細化安全質量責任制，配置合格人員，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，加強能力建設，強化基礎，提高素質，提升了綜合管理水平。
2、加大對上級檔案的宣傳貫徹力度，加大檢查整改的力度和密度，落實閉環管理。
專案部做到了及時貫徹落實檔案精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對上級組織的各種質量、安全活動積極參與，配合具體落實。對於中鐵系統、上海鐵路局、地方政府來文，專案部都做到了及時全員傳達，且做到實名簽到，留有影響資料；對於知識性較強的檔案，專案部除了組織學習外，還要進行考試等方式的考核，進一步檢查檔案貫宣落實情況。
專案部通過集中學習培訓，下發檔案宣傳貫徹，板報知識講解、下發施工方案、技術交底、作業指導書、安全技術交底、班前班後安全質量交底及總結等形式，使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規，掌握工作中的安全操作規程和技術標準，夯實安全質量的管理基礎。
專案部極其重視安全質量檢查及閉環整改工作。加強對現場的檢查，著重提高檢查能力和執行能力，大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日常化，做到了常抓不懈。對檢查中發現的問題實行首查負責制，及時分析原因，落實責任人，教育職工，制定整改措施，落實整改責任人、整改完成回覆時間，驗證整改結果。有針對性的制定預防措施，防止同類問題反覆出現。
本年度專案部共組織安全質量各項檢查累計56次，迎接上級各類安全質量檢查25次，發放整改通知單、檢查通報共28份，接收監理通知單24份，接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份，落實整改各類問題224個，發放安全警示、提示、禁止、標識445套，質量宣傳標牌324套，“五牌一圖”5套，累計安全質量培訓800人次，特殊工種培訓85人次，幻燈教育圖片412張。
3、嚴格落實質量管理制度，加強安全管理制度的落實。
（1）認真落實質量責任制和逐級負責制。專案部嚴格落實材料、裝置、構配件進場檢驗及儲存管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、籤認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等，做到了每道關口有人把，每道工序有人管，從而杜絕了偽劣材料、裝置進入施工現場，杜絕了偷工減料現象的`發生、確保了施工工藝正確先進，提高了工程實體質量。
（2）認真落實安全負責制和逐級負責制，同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型裝置設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發生。
4、加大安全投入力度，做到專款專用。
本年度安全費用總投入累計為230萬元，使用範圍包括完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出、配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的支出。
5、按時召開專案部安全、質量例會，提高會議質量，抓好架子隊例會，專案部每個月月初都按時召開安全質量例會，遇有社會上發生重大安全質量事故時，專案部隨時召開安全警示會議，公佈事故造成的危害，分析事故發生的原因，舉一反三的制定防範措施，做到警鐘長鳴。專案部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓，加強業務學習培訓，做到持證上崗率100%。
6、盯控關鍵，抓好安全防範重點：大型裝置、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關鍵部位、關鍵環節施工安全。本年度一季度，專案部重點抓住了防範土方施工中的車輛傷害工作，防範復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作；
二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作，四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。
7、搞好文明施工工作，努力樹立企業品牌。根據上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求，對照鐵道部文明施工規範，加大安全和文明施工的投入，加強現場管理的細度和力度，切實搞好文明施工工作，實現堅決捍衛質量、誓死保衛安全的誓言。
通過以上各方面努力工作，我們實現了文明施工、安全、質量有序可控，杜絕了安全、質量事故的發生。
1、裝置管理人員缺乏，業務水平不高，加上租賃裝置較多，導致裝置管理不到位。
2、廣大幹部職工對文明施工的認識還有待進一步提高，操作人員的業務水平也有待進一步提高。
3、特種作業人員有時配備不足，給工程質量和施工安全帶來較大壓力。
應對措施：
1、及時引進或聘用裝置管理人員，堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合，快速全面提高裝置管理素質。
2、努力建設學習型專案部，有條件時多給廣大幹部職工創造參觀學習的條件，堅持現場學習與理論學習相結合，堅持理論學習與工作實踐相結合，全面提高廣大幹部職工思想認識水平和業務素質。
3、加大對特種作業人員送外培養的力度，加大外聘特種人員的力度，搞好現場培訓，確保特種工種人員都能持證上崗，確保特種工種人員能夠滿足現場施工的需要。
安全年終工作總結6
一、安全管理工作
1、自入職工作以來，總計個人隱患排查649條，每月按時整改率為91.5%，20xx年計劃協助並督促各屬地及時完成隱患整改。
2、協助各屬地完成應急演練、安全教育培訓、車間安全開停車檢查、特種作業開具、五位一體平臺特種作業開具及車間點檢等工作。
3、上半年負責隱患治理臺賬的彙總完善，主動參與市、縣級，園區各項安全檢查迎檢，記錄專家意見並拍照，即使督促各屬地整改並完成整改前後對比彙總工作。
4、組織並參與公司綜合檢查、專項檢查、事故類比檢查等各項檢查及公司級安全事故應急演練。
5、負責企業新員工入職三級教育公司級培訓。
6、負責本企業職業衛生健康檔案管理工作，及時完成企業職業衛生健康檔案更新。
7、負責組織或參與部門或公司的內部培訓。
8、參與二期專案試生產方案驗收工作，協助車間完成整改並彙總，於20xx年4月通過試生產方案意見驗收。
9、參與本企業泛昔洛韋安全復產驗收，負責協助屬地完成整改及資料彙總，於20xx年9月通過專家驗收。
10、參與企業二級標準化評審工作，協助部門人員完成二級標準化評審部分資料的準備，於20xx年10月底通過評審。
11、現正參與二期專案安全試生產驗收，負責協助第三方機構完成安全驗收評價報告的編輯與修改，負責協助部分屬地的現場整改工作，預計20xx年1月初完成試生產安全驗收。
12、現正參與二期專案與新增環保專案的職業衛生健康評價的驗收工作，負責職業衛生健康的資料準備、整改及內容完善，預計20xx年1月底完成專家現場確認。
二、自我評價
20xx年的安全工作忙碌而又充實，緊張的工作中不斷學習新的知識，雖已有三年化工經驗，但初來入職，對一個陌生環境的`不熟悉顯得自己放不開手腳，性格較為內向，隨著部門同事的指導與幫助，慢慢適應了新環境，此後積極認真的準備和迎接每一次的對外及內部檢查，在一次次檢查中跟隨專家及同事學到更加全面的安全生產管理方面的經驗與知識，再而結合其所學對分管區域提出合理化建議，保障企業生產安全執行。
對於安全工作細心負責，不敢馬虎。但工作中還存在一些問題和不足：
1、20xx年自入職接觸到了各個級別和種類的安全檢查，每一次的安全檢查對我們來說都是一個學習的機會。在這些檢查中我認識到自己對安全方面的法律法規和規範標準的不熟悉，後續需加強學習，提高自身的安全知識。
2、現場管理經驗缺乏，對於現場某些難以發現的隱患認知能力不足，往往容易疏忽，以後會不斷學習安全管理知識，提高自己的現場管理經驗。
3、性格限制自己，有時候有些事不敢強制要求，此乃安全管理工作中的大忌，經後需慢慢改善此種不足，安全工作中敢於指出，敢於要求，敢於發言。
4、資料方面掌握不夠全面，需跟隨領導及同事多學習，多掌握，爭取自己所管工作能夠獨當一面。
三、20xx年工作目標
1、協助第三方機構完成二期專案及環保新增專案的安全設施竣工驗收和職業衛生健康設施設計及驗收工作。
2、積極協助屬地完成車間安全教育培訓、應急演練、特種作業管理等工作，提高員工安全意識和應急處置能力，加大分管區域的隱患排查並督促責任人及時完成整改，要求所管區域按時完成外部及內部的隱患整改閉環，無安全事故和工傷事故的發生。
3、學習安全法律法規標準規範，安全管理知識，注安考證，提升個人知識儲備和安全管理水平。
4、做好職業衛生檔案管理，及時更新和完善檔案管理。
安全年終工作總結7
20xx年臨近尾聲，我們即將迎來新的一年。回顧本年度的安全工作，可以說問題大於成績。下面我就將今年的安全生產工作做個總結報告。首先談談我們在今年的安全工作所做的一點事情。
1、成立安全部。
2、加大了隱患排查治理力度。
3、換證工作。
4、加強新員工安全教育培訓。
5、出臺了安全生產管理制度。
6、組織進行了生產現場危險有害因素辨識工作。
7、調查處理了幾起安全事故。
8、落實員工安全責任書的簽訂。
9、組織消防演練。
10、聯絡新建、擴建專案安全評價。
11、組織安全審查驗收。
12、安裝安全告知牌。
工傷事故分析
根據公司目前的生產經營方式和規模，安全管理的重點工作在於消防安全、機械安全、電氣安全幾方面，針對以上幾個方面的安全管理，作如下幾點建議：
一、成立安全環保委員會，總經理任委員會主任，各分管副總為副主任，各管理部門和生產單位第一責任人為委員會成員，下設安全環保委員會辦公室（安全環保部）。每季度召開一次安全環保委員會會議，分析總結前期安全環保工作，研究部署下階段的安全環保工作。
二、公司的安全、環保工作統一由安全環保部實施綜合管理。根據現生產規模可設一名主管，一名副手，一名專職現場管理人員，各二級生產經營單位可安排兼職安全員落實本單位的安全管理。
三、制度指導思想，思想決定行為，正確的作業行為能有效地保障生產安全，建立健全安全生產責任制和安全管理制度是保障安全生產的.基礎工作。
四、制度是防止員工做錯事，規程是教員工正確做事，形象地講，制度是假設員工是壞蛋，規程假設員工是傻瓜。所以要針對所有的作業活動制定出具有可操作性的作業規程，指導員工正確做事。
五、很多安全事故都是因為人的不安全行為所引發，產生人的不安全行為的根源來自於“三違”??違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。如何防治“三違”現象，就是要做到“令行禁止”，做到“執法必嚴，違法必究”。
六、產生安全生產事故另一個重要的原因是物的不安全狀態，也就是裝置、設施本身的缺陷。應建立完善的裝置資訊檔案，制定裝置日常檢查制度，及時發現問題、解決問題。
七、要讓員工做到“知法懂法”， 還應在員工的教育培訓上下功夫，特別是新入廠員工的教育問題應特別重視，通過教育培訓提高員工的安全意識、作業技能以及應急處置能力，是保障生產安全的一個前提條件。
八、機械裝置、電氣裝置檢修作業以及各種特殊作業（包括動火作業、高處作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、受限空間作業）必須辦理安全作業票證，由安全員現場審查批准後方可開始作業。從事特種作業的人員必須獲取國家頒發的資格證書。
九、安全環保部專職現場管理人員應經常到各個作業場所檢查，及時制止各種違章違紀行為，限期整改各類安全事故隱患。
十、與外協施工單位簽訂安全管理協議，明確各自安全管理責任。外協施工隊伍必須接受我方的安全管理。
安全年終工作總結8
20年即將過去，在這一年裡“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，20年在公司安全主管和有關領導的信任與支援下，從事安全員這個崗位，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的.一年。現將一年來工作總結如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協助公司安全主管認真落實安全生產責任制，積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例，的安全培訓學習工作，和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育，對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳，並針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。
二、認真對公司的裝置和人員進行安全職能監督
對所有裝置建立裝置臺賬，日常工作建立巡檢記錄、裝置維修、保養記錄。掌握裝置執行情況，使裝置能健康穩定執行。生產工作區域設定安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改並以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書籤訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年裡，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。
安全年終工作總結9
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下彙報：
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷樑換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個專案工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的`口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節。
同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自我，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監理工作。
企業安全生產年終工作總結7
在這一年的時間裡，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將20xx年的工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年裡，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年裡也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查詢原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基矗
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
安全年終工作總結10
一年的光陰在忙碌之中悄然即逝，酒店從今年以來生意日新月異，特別是在歲末出現了歷史新高。在酒店領導的正確指導下、在各部門的相互配合下，我部圓滿的完成了20xx年各項工作任務和工作指標；竭力的預防和制止了一些違法犯罪的行為，避免或減少自然災害事故的發生，為酒店的正常運作，提供了強有力的保障。下面由我為各位簡單彙報xx年度嘉恆瀾庭大酒店保安部工作情況。
保安員是酒店對外最直接的視窗和門面，因此，部門業務培訓，xx年度，全員軍訓：鍛造營軍訓x次、茶樓員工x次、實習生新員工x次；消防安全是酒店安全工作的重中之重，因此在xx年度，部門消防培訓xx次，平均每月xx次，敘家宴消防培訓x次，疏散演練x次，鍛造營消防培訓x次，酒店全員消防演練x次，有力的保障了酒店的消防安全工作；治安方面：xx年度抓獲盜竊汽車案件x次，偷盜電瓶車xx次，已移交xx派出所處理；根據上級主管部門要求，劃分酒店停車位xxx個，酒店運營中難免會出現人手不足現象，xx年我部協助餐廳跑菜xx人次，有效的提供一線運營部門人力支援，圓滿完成各項接待任務。
回顧這一年來本部所取得的工作成績是不可抹滅的，但同時也暴露出了本部還存在著的不足之處，安全防範意識還有待加強，防範措施需要得到更進一步的提高，沒有達到群防群治的水平，個別的保安員服務意識還比較淡薄；不能夠很好的體現我們酒店的`服務標準，在接下來的一年中，我部將再接再厲，在做好本職工作的前提下，努力完成好每一件上級交辦的工作任務，為xx大酒店的輝煌貢獻自己的一份力量。
安全年終工作總結11
今年，我公司共承建有10個工程專案，總建築面積約58.1萬M2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程專案，建築面積約21.6萬M2，造價約1.6億元;在建專案有12個，建築面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學發展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來，工程建設施工過程無發生重大生產安全事故。根據上級指示及公司決定，指定四個爭取建立施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：
一、加強宣傳學習，提高安全生產意識
1、學習業務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業務素質。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規等培訓班，平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規範、規程、標準及法律法規等業務理論和相關知識，並通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。
2、學習檔案精神，及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達並貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大職工能適時掌握瞭解檔案實質，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產工作。一年來，幾個重要的節假日期間安全檢查防範工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節日氣氛;“安全生產月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防颱抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產隱患，限度降低了國家財產損失和生命健康的威協。
3、學習經驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習瞭解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴xx等地進行實地考察取經，回來後還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現場學習取經，並拍回照片開展宣傳學習，並指定四個工地為試點，開展建立文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規章制度，明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面，結合今年企業安全生產認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的.安全責任，明確各自的安全職責，並簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關係，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防範能力。
4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規定，對施工裝置、大型機械裝置、特種裝置、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構，增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，並且以工程師、助工技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建築工程安全管理條例》等為準則，JGJ59-99標準文明施工實施標準為依據，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責任到位、管理成網;橫向到邊、縱向到底的網路管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。各專案部相應成立安全生產領導小組，專案經理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分割槽、分段劃定責任區進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。
四、開展各項檢查，落實整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查詢安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，迴圈跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
2、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，藉助政策契機，結合本地本企業特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落後，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
3、根據季節特點，開展防颱抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防範措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節前節後開展安全檢查教育活動，人在節前節後會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節後更要注重安全生產，要有針對性的提出安全要求，增強安全防範措施，增強安全生產意識。
五、建立文明工地，以點帶面，改善勞動環境
今年公司根據市建設局的部署及公司領導的決心，開展建立文明工地活動，根據工程特點，指定四個建立文明工地工作計劃，成立建立文明工地領導小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，並由公司派專人現場指導開展建立工作，使得文明工地建立按計劃，分步驟有序持續進行，並得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題，剖析原因
儘管公司一年來的安全工作開展得平穩有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建築市場招投標實行中標以後，企業利潤受到嚴重衝擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不能保質保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產;再者今年公司面臨機構改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
安全年終工作總結12
各位領導：
為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關於《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。
20xx年我公司安全生產工作總體目標和各專案標任務已經圓滿完成，現總結如下：
一、總體目標完成情況
1、全年未發生一起在建專案施工和其他生產經營活動主責工亡事故。
2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。
3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。
二、目標任務完成情況
1、在20xx年初、公司積極統籌規劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全 生產工作的組織管理。
2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護裝置進行作業，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。
3、公司在20xx年著手建立安全生產管理體系，並不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各專案部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》，監督施工一線切實重視安全生產。
4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建專案安全生產情況，研究解決施工現場存在的安全隱患。
5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建專案工地現場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放鬆，20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。
6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦
消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50餘人次，安全生產管理人員外訓複訓10人。
7、根據公司實際情況，制定、彙總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的'生命安全。
8、公司編寫了固定檔案報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產檔案的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱後再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關檔案，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。
三、主要工作成績和經驗分析
誠品裝飾20xx年中成立，經過20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生 產長效機制逐步形成。最後、公司內部和專案工地的安全保障措施考慮較為週期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。
四、存在的問題和改進要點
20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由於施工區域範圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施
20xx年，以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，採取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，並完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為：
1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度，進一步強調安全生產責任心，並取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。
2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監管力度。
3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，並且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。
4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。
5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，並適時開展突發事件應急救援演練活動。
安全年終工作總結13
轉眼間一年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在xx公司專案部任施工員，先後在xx橋樑工程任施工員、安全員。現對今年的工作進行簡單總結。
一、現場施工方面
企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。開工前期，我配合專案經理與公司安全員作好三級安全教育工作，xx道路施工與xx橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裡。使現場施工工作進行的更紮實。
二、工程安全方面
今年的`工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心絃，全年無一例安全事故發生，緊繃心絃終於可以放下。
三、內業資料整理方面
仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。方才進行施工準備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認，以免影響到後期計量。今年xx道路施工時，是我職業生涯第一次參於道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。
安全員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了二級建造的考試，在工作閒於時期也閱讀和學習一些施工規範資料等。希望能夠在明年的工作中再接再厲，創造輝煌。
安全年終工作總結14
在集團公司、礦業公司的正確領導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全生產“零傷害”理念，夯實基礎，細化責任，強化安全監管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據實際情況紮實開展工作，確保20xx年度安全目標的順利完成。
一、加強幹部作風建設，認真落實安全生產責任制
安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任，分管領導“管生產必須管安全”的分管責任，業務部門的業務保安責任，安監部門監督檢查的監管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據上級部門要求，我礦制定了《礦領匯入井帶班制度》，要求礦領導全部入井帶班，深入現場、貼近一線，及時發現和解決生產中遇到的問題，並使用人員定位系統對礦領導及各級管理人員進行入井實時監控，確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設，出臺了《xx煤礦動態安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產及質量標準化考核辦法》，根據考核辦法，安全員分班彙報檢查結果，於次日排程會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進行責任追究，使各項安全生產責任制落到實處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態檢查及每旬聯合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責彙總並錄入本安資訊系統，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環式管理；同時安檢科成立動態檢查小分隊，不定期對井下各作業地點進行檢查，及時發現和消除生產中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患（問題）xx條，其中神華集團查出x條、礦業公司查出x條、自查x條，目前已整改x條，剩餘x條正在整改中。
三、風險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三週對全體人員進行本安基礎知識考試；對礦各個生產環節的x項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源xx條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在xx條重大危險源，已根據實際情況制定了管理標準語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬於低瓦斯礦井，在實際的採掘生產中未發現瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，併成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯湧出規律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯通風地點及受氣候條件影響下各作業地點的瓦斯檢測，並做好記錄報表。全年礦井未發生過瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質安委會的`組織和安排下，本質安全體系執行正常，在礦業公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發現的隱患錄入本安資訊系統，資訊系統對危險源實行xx小時不間斷監測，按照“誰檢查、誰複查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態、現場設施裝置狀態等進行實時監測和儀表監測，使礦井的各種危險源處於可控狀態，真正做到隱患的閉環式管理。
按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據實際情況將內業資料分配到各單位進行整理，目前各項內業資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進一步完善。
六、區隊班組建設
區隊班組建設是當今煤礦企業安全和諧發展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創新型班組”為目標，加強區隊班組管理，目前我礦共建有班組73個（礦屬單位58個、外委隊15個），班組總人數690人。
七、安全文化建設、科技興安
一年來，我礦以加快推進本質安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發展”為理念，以保障員工生命財產安全為根本出發點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術水平；另外利用班組建設管理系統，實現了班組日常工作的資訊化，使職工能清楚上班的安全生產情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了資訊的傳遞效率，有效的指導區隊、班組組織生產。
目前我礦已採用人員定位系統、井下行動電話、視訊監控、掘錨機等新型技術裝置，提升礦井的科技創安能力，實現了礦井的現代化、數字化、資訊化。
八、領導幹部入井情況
嚴格執行礦領導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少於6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少於7次（特殊情況除外），並帶班過程中發現的問題及整改情況全部反饋到生產指揮中心，由生產指揮中心進行彙總，於次日在礦排程會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安資訊系統，實現安全隱患的閉環式管理。
安全年終工作總結15
光陰似箭，時光如梭。一年就這麼在忙碌的工作中過去了。轉眼又到年末，回想過去的一年工作，覺得有許多要認真總結的地方。本人於20xx年10月開始到XXX專案從是安全工作，在工作中嚴格遵守公司及所在專案部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得的一些成績與分公司領導和專案經理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經歷同時也讓我認識到自己工作上的不足，還需要加強學習和改進，為明年安全文明施工奠定基礎。
1、這是自己到XXX工程有限公司從事安全工作的第三個年頭，從中懂了更多的安全專業知識但工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一名合格的安全員。
2、正確處理好人際關係。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，自己能協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，堅定地履行《安全目標責任書》承諾。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩，通過班前活動、安全例會進行分析並杜絕在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高。
4、在領導的正確領導下，認真對施工現場的裝置和人員進行安全職能監督，在安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
5、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產並做好記錄，在日常檢查發現的隱患及時整改，按照專案經理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質量的前提下搶進度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查，對發現違規違紀等行為及時糾正處罰。
6、對新進場職工進行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進行專職培訓，做好外包隊伍人員安全教育，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外包人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，對每位職工進行了實名制登記，及時給每位職工辦理南京市市民卡（工資卡）並對職工工資發放進行過程監控，確保每位施工人員的利益。
7、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。對生活區不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛生等，防止發生電氣火災，觸電事故發生以及中毒事故等。
8、不斷學習充實自己，完成更進一層的'紮實蛻變。安全是一個永恆的話題。我在工作之餘，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
一年來，由於對安全生產工作的高度重視，加上專案部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：
第一點是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥倖心理，安全員要人要不到或者弄到一半人又被調走；
第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位，並呈動態變數，一般小事故偶有發生；
第三點是施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來他們總是嫌麻煩，員工心裡多少有些牴觸情緒，個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規章制度在部分上形同虛設，成了口號，有時只是為了應付檢查；
第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；
這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痺大意，要盡最大努力，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，同時還要繼續努力學習專業知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
