總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編收集整理的安全工作總結9篇，歡迎閱讀與收藏。
贛韶專案部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作，始終把施工生產的安全管理放在專案管理的首要位置，把質量管理作為專案最基礎的管理工作對待，採取一系列措施夯實管理基礎，突出防範重點，嚴格過程控制，注重持續改進，加強監督考核，實現了安全生產有序可控，工程質量穩定可靠，並逐步得到提高。
一、專案安全、質量管理情況
1、專案部按照安全管理的規定規範了安全管理的內容與程式。結合本年度施工生產計劃，專案部在年初組織專案部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶專案部重大安全風險控制手冊》，並在此基礎上編制了T樑製作、軌排製作、鋪軌架樑、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書，按照規定程式報有關人員和單位批准後釋出執行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監督與考核，推動安全保證體系的正常運轉。20xx年，專案部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。專案部突出了專案經理作為專案安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。專案部在每週、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實。
3、專案部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，並維持了安全管理體系的良好運轉。專案部、專案部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員，並根據要求，對專案部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、專案部根據專案具體情況，針對安全防範重點，採取有效措施，保證施工生產和施工現場安全。專案部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架樑作業等重點工程的安全防範措施，所有施工人員必須經安全培訓，考核合格後持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底，併發放作業指導書，並簽字存檔;所有施工必須按批准的施工方案執行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案後使用，並有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件，採取了防颱風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施，並制定了相應的應急預案，按照計劃進行了演練。
特別針對疏解線特大橋連續樑施工，專案部編制了橫向移樑方案，並邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證，根據專家意見修改完善後報上級部門批准。
5、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。專案部不僅落實專案部本年度安全教育培訓計劃，還根據安全生產形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。專案部根據上級要求，開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。
6、專案部努力提高檢查質量，落實閉環整改。專案部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質量。對於檢查出的問題，專案部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制，確保將隱患及時徹底消除。
7、專案部結合廣鐵集團要求，搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理，貫穿於施工的整個過程。專案部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法，做到防患於未然。
8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。專案部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年專案部根據施工實際需要，增加了專業安全管理人員、規範了施工組織設計和施工方案的編寫、稽核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發揮了安全費用的作用。
9、今年以來，專案部強化了以專案負責人為首的質量保證體系和組織管理結構，並採取以下措施加強了質量管理。
(1)細化專案部質量管理職責與分工，明確專案總工及各級技術負責人質量管理責任與許可權。
(2)紮實開展技術培訓和質量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。
(4)對於關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控，領導盯崗制度。
(5)嚴格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。
(6)明確物資、材料、裝置的質量管理標準和控制流程，從基礎上消滅不合格品的出現。
(7)提高全員質量意識，嚴格落實專案內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
(8)堅持“質量第一、預防為主”的方針，實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)迴圈工作方法，克服質量通病，持續提高工程質量。
10、加強了監督與考核。今年以來，專案部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考核，對於在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。
總體上看，專案部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現如下：
1、限於工作經驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由於工作的階段性太強，缺乏連續性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現象，效果保持較差。
3、現場管理仍有待進一步加強，突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規範、執行不規範、監督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業人員安全操作技能有待進一步加強。
二、專案部重點風險專案控制情況
目前，專案部正在進行軌排生產作業、鋪軌架樑作業、制樑生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續樑施工。
軌排生產作業、鋪軌架樑作業各種裝置已經通過專案部、監理單位、業主單位驗收，並通過了第三方檢測，裝置維修保養正常，並堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批，並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查，線路鋪通後按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制樑生產和線路養護作業作業各種裝置已經通過專案部、監理單位、業主單位驗收，並通過了第三方檢測，裝置維修保養正常。制樑生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批，並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協作隊伍管理情況
專案部對協作隊伍安全資質已經進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。專案部與協作隊伍均籤
署了安全生產合同或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守專案部各項安全管理制度，正確響應專案部安全管理的要求，服從專案部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。
存在的不足是，協作隊伍安全管理人員存在兼職現象，對於發現的問題在整改上有不及時現象，業務水平也有待進一步提高。
四、專案部安全管理下一步採取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。專案部直接組織施工的，必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業能夠給與解決的，由其企業給與配備，企業不能解決的，專案部採取委託培訓，自己培訓或專案部聘請的方式解決。工程由協作隊伍直接組織施工的，專案部要加強現場管理，嚴格合同管理，要求協作隊伍配齊相關人員，並保證人員資質、能力符合要求，如果經專案部反覆要求仍不能達到要求，專案部要採取相應措施予以處置。
專案部要進一步加強學習培訓工作，根據生產任務佈置學習課題，採用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程式，符合專家論證標準的一定要請專家論證，並按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。
4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。專案部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案，還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案，儘可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員，以利於保持培訓效果，提高管理水平。
5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理，即實現安全質量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理，加強環境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產，並穩步提高工程質量
安全工作總結 篇2一、上半年工作情況
(一)不斷深化大氣汙染防治工作。研究確定了“調結構、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路，以治霾為核心，實行多汙染物協同控制，綜合運用法律、經濟、科技、文化和行政等多種手段持續推進大氣汙染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策，制定實施了年度大氣汙染治理工作措施和實施計劃，研究實施了25項重點治理任務，每月排程、督查、考核、通報。進一步完善了環境空氣質量生態補償機制，將考核範圍由市內六區擴大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標由2個擴大到4個，強化對地方政府治理大氣汙染的激勵引導作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點，開展了大氣汙染源清單編制工作，編制了《青島市重點行業揮發性有機物汙染治理技術導則》，為深入推進大氣汙染防治工作提供技術支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理專案20個，在建31個;完成工業揚塵治理專案13個;實施“黃改綠”車輛1027輛，稽核報廢黃標車6129輛;全市車用柴油全面升級到國IV標準;完成工業有機廢氣治理專案8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭、港口物料堆場建設防風抑塵網工程。近兩年實施的大氣汙染治理工程效果逐步顯現，我市採暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準，採暖季和非採暖季空氣質量差別不明顯。1-6月份，全市環境空氣質量全面顯著改善，市區PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現全月達到山東省“藍繁”標準，5月份區“繁”天數31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態補償考核獎勵455萬元。
(二)全面加快推進流域汙染治理工作。以膠州灣保護和省控重點河流達標為重點，加快推進李村河、墨水河等重點河流水汙染防治，加強大沽河流域生態保護，全市流域汙染防治工作全面鋪開，各項重點治汙工程加速推進。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達標工作現場會，市政府與相關區市簽訂了責任書。印發實施了膠州灣水環境保護工作方案、年度水汙染治理工作措施和實施計劃，從治汙截汙基礎設施建設、重點汙染源監管、農村水汙染治理、生態恢復等方面全面推進重點治汙工程建設。制定出臺了《青島市水環境目標責任及生態補償考核辦法》，17個區市級領導、96個鄉鎮、街道及區市部門負責人擔任40條河流223個河段的河長和河段長，將27條重點河流39個監控斷面納入全市科學發展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會公開等手段，促進地方政府充分履行治汙職責。上半年，全市整治汙水直排口84處;建設排汙管網35公里;開工建設汙水處理廠建設專案7個，其中，樓山河汙水處理廠已通水試執行。李村河流域汙水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了汙水直排溢流問題，大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點河流水質改善，6月份主要汙染物化學需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風河、云溪河等過城河汙染程度進一步減輕，二季度主要汙染物化學需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農家宴環境專項治理，加強大沽河流域環境綜合整治，全市重點飲用水源水質達標率保持了100%。
(三)紮實推進主要汙染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要汙染物減排和省、市減排目標責任書確定的目標任務，毫不鬆懈的抓好結構減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實。制定實施年度減排工作計劃，確定脫硫設施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落後產能、汙水處理和畜禽汙染治理5大重點減排領域，篩選實施重點減排專案177個。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施，促進減排專案建設執行。全面完成了環保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要汙染物，已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%，汙染減排工作繼續走在全省前列。
(四)不斷加大環境監管執法力度。積極貫徹新《環保法》，深化環境綜合執法體制改革，豐富執法方式和執法手段，始終保持高壓嚴管態勢。深入實施三級“網格化”監管模式，牽頭與東營等6市環保局建立區域執法聯動機制，打造“全覆蓋”的環境執法網路。堅持日常檢查與突擊檢查相結合，加強聯合檢查、交叉檢查、跨界聯合執法，開展了為期一年的環檢查、清理違規建設專案、“執法大會戰”、“整治違法排汙企業保障群眾健康”等多項專項執法行動，上半年共查處環境違法案件661起，處罰金額2714.73萬元。積極運用新《環保法》賦予的強制執法權依法懲處環境違法行為，實施按日連續處罰1起，查封扣押12起，限制生產、停產整治2起，移送公安部門6起，對環境違法行為“零容忍”。繼續實施環境違法行為有報，加快推進汙染源自動監控設施社會化執行，擴大企業環境監督員制度實施範圍，組織企業加強環境資訊公開，完善了多維環境監管執法體系。全市未發生較大以上環境汙染事件，環境安全得到保障。
(五)進一步加強服務經濟發展和民生改善工作。積極推進規劃環評，完成平度新河化工區規劃環評審查，推動全市產業佈局和空間佈局優化。嚴格環境准入，審批建設專案環評檔案1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作，組織開展了環保違規建設專案清理清查工作，及時糾正了一批擅自違法建設等環境違法行為。積極服務全市重點專案建設，協調環保部快速完成了青島新機場建設專案環評檔案批覆、跨海大橋環保竣工驗收等重大專案的環評工作，制定實施簡政放權提速增效服務發展的意見，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項，縮短審批流程，加強事中、事後監管，促進穩增長調結構惠民生。
(六)紮實推進生態環保改革、生態市建設和農村環保工作。市委成立了生態文明體制改革專項小組，確定18項生態文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點。我局作為專項小組辦公室，充分發揮統籌排程協調作用，積極推動全市生態文明體制改革工作落實。制定印發了市環保局年度環保改革工作方案，實施了25項重點改革任務，截至目前，出臺《青島市環境保護監督管理工作責任規定》《青島市土壤環境保護和綜合治理工作方案》，實施大氣、水環境質量生態補償等改革工務已經完成，其餘改革任務進展順利，進一步完善了有利於環境保護的體制機制。
編制實施《青島市建立國家生態市20xx年工作計劃》，黃島區、城陽區爭創國家生態區工作通過省環保廳預審，新增12個鎮、街道開展國家生態鄉鎮爭創工作。繼續加強農村環境保護，建成示範專案37個，建成汙水處理設施31座，汙水管網399公里。
二、存在問題和下半年工作打算
上半年，全市環保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題，主要表現在：空氣質量改善存在指標不平區域不平衡問題，臭氧汙染問題逐步顯現;嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點河流水質不能穩定達標;環境監管執法力度仍需進一步加大;環境保護體制機制仍需進一步理順;環保隊伍建設仍需繼續加強，等等。對這些問題，我局將圍繞重點工作目標，繼續採取強有力措施，認真加以解決。
(一)大力推進大氣汙染防治工作。加大揮發性有機物治理力度，開展汙染調查，組織開展石化、有機化工、塗裝、包裝印刷、橡膠等揮發性有機物排放重點行業有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵政策，制定推進方案。開展建材行業揚塵汙染集中整治，規範砂石加工、水泥製品、磚瓦生產等建材企業揚塵、粉塵汙染控制措施。
(二)全力攻堅流域汙染治理。繼續推進重點治汙工程建設，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的汙水處理廠、泵站等專案年內建成投運。加快推進河道生態修復工程，力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示範專案，在中心城區部分河段實施中水調蓄。嚴格考核獎懲，促進“河長制”等制度措施落實，強化轄區治汙主體責任。
(三)繼續加強環境監管執法。充分運用新《環保法》賦予的停產整治、查封扣押等強制手段，嚴歷打擊環境違法行為;深入開展環境保護大檢查和環保專項執法行動，強化行政執法與刑事司法聯動;開展環境監察稽查，提高環境監管執法效能和水平。加強風險評估、隱患排查、事故預警和應急處置等工作，保障全市環境安全。
(四)加快推進農村環保與生態市建設工作。推動黃島區、城陽國家生態區和即墨市、膠州市省級生態市建立驗收工作，指導平度市、萊西市爭創省級生態市。加強農村環境連片整治示範專案建設。進一步落實《青島市土壤環境保護和綜合治理工作方案》，加快推進土壤環境保護和汙染治理。
(五)進一步改進環境管理方式。平衡和處理好經濟發展與環境保護的關係，既守住生態保護紅線、嚴格環境准入、全面做好主要汙染物減排工作，又落實環保標準，嚴格環境准入以源頭控制推動產業優化升級和佈局優化。認真落實簡政放權提速增效服務發展的部署要求，進一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業和群眾。做好市委生態文明體制改革專項小組日常工作，協調推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態文明體制改革工作任務;完成全域性重點改革事項。
安全工作總結 篇320xx年已經結束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下：
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，並設定消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，並填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種裝置與特種作業的管理
特種裝置在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些裝置設施加強了管理，除了制定《特種容器裝置管理制度》，還對特種裝置設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性後果，使全年保持了良好的執行狀態，保證了生產的正常執行。同時我部門從嚴查著手，規範操作，加強特種容器的安全教育，採取教育與處罰相結合的方法，在很短時間裡理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種裝置使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規範了作業隊伍。
(三)與政府部門的協作，建立了重大危險源資訊系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。
(四)開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設週期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶矽工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治，並作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產週期階段，從20xx年x月至20xx年x
月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每週一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器裝置進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆，對各生產系統的裝置進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器裝置管理制度》完善裝置安全管理臺帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，範圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產責任制，防範重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作，但由於初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發展，相信20xx年，我們企業一定會更好!
安全工作總結 篇4我校一直比較重視學校食堂衛生以及早餐質量的管理工作,成立了學校衛生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、後勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衛生管理制度,並定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衛生許可證》,並按時進行年審。在具體的食堂管理中,我們採取了以下的一些措施:
一、在原料質量及粗加工方面做到:
1、原料由專人到指定的長期供應點採購。
2、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。
3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被汙染。
4、設有原料加工的專用場地。
5、原料清洗做到葷、素分開。
二、在食品貯有方面做到:
1、食品分類存放,排列整齊。
2、有食品貨架和貨櫃,並做到離牆、離地存放。
3、倉庫做到乾燥、通風通氣,有防潮、防黴設施。
三、食品製作及餐間做到:
1、通風透光良好,給、排水方便合理。
2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構築,無積水。
3、貼上有白色瓷磚牆裙。
4、天花板光滑整潔,無黴點,無蜘蛛網。
5、灶臺及分餐檯貼上有白色瓷磚,並保持無汙漬垢。
6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛生設施。
7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。
四、對餐具做到:
1、有專人負責洗滌,消毒餐具。
2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。
3、已消毒的餐具採取了保潔措施。
五、食堂衛生人員方面做到:
1、食堂從業人員都經過健康檢查,並取得健康證
2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭髮不得外露
3、講究衛生,不得留長指甲,不得戴戒指
4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物
六、在環境衛生方面做到:
1、室內水池加蓋上鎖
2、環境衛生保持清潔,無衛生死角,無積灰
3、高有垃圾桶並加蓋,能及時清除
4、排汙溝保持通暢
安全工作總結 篇5為深刻吸取山東省金山化工有限公司因非法組織生產發生的爆燃事故，有效防範和堅決遏制燃氣爆炸事故的發生，切實加強燃氣安全工作，確保居民人身財產安全，天宮院街道自3月2日-3月30日開展了為期一個月的燃氣安全專項檢查工作。
此次共檢查燃氣使用場所62家，發現隱患11處，均已全部整改。在檢查過程中，對發現的問題嚴厲指出，指導和督促燃氣使用單位按照要求整改。一是重點檢查燃氣行業單位的燃氣設施與地下管線的安全隱患，嚴格檢查違規使用液化石油氣、壓縮天然氣行為，超期未檢、無本市標記註冊鋼印等液化氣鋼瓶;二是要求燃氣公司和加油站等單位對檢查中發現的安全檔案不健全、消防通道不暢通、貨物碼放不規範等問題立即整改並做好記錄，要及時對周邊可燃物進行及時清理;三是加強對有限空間的安全管理，告知凡進入有限空間作業人員，必須持有有限空間作業許可證，必須做好通風、氣體檢測、設立公示牌等準備工作。
下一步街道安全科會繼續加強安全生產宣傳力度，教育燃氣行業從業人員嚴格按照規章制度操作，繼續開展用氣場所安全用氣培訓宣傳等工作。確保轄區內安全生產形勢穩定。
安全工作總結 篇6學校安全工作一直是我校最為關注和重視的工作之一，我校在上級安全部門的領導下，認真貫徹落實各種安全會議精神，堅持預防為主、防治結 合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支援學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產不受損失，維護了學校正常的教育、教學秩序。
一、加強組織領導，落實安全責任制。
我校以提高安全意識為主線，建立和健全了學校安全領導小組，強化層層管理。為更好地發揮學校安全領導小組的職能作用，我校堅持做到安全工作校長親自抓，分管領導重點抓，實行“一崗雙責” 及專兼職人員安全工作責任制，與班主任簽定安全責任書，層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持“誰主管，誰負責；誰檢查，誰負責；誰驗收，誰負責”的原則，限期整改。
二、完善安全制度，加強安全管理。
為規範學校安全管理，我校建立了一整套學校安全管理制度：如《門衛24小時值班制度》、《節假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛生管理制度》、等等。通過建章立制，達到規範師生行為，增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心國小安全管理與安全教育制度》、《國小生一日常規》等制度， 校園各區域安排學生輪流值日，定期檢查，並記好值日記錄。及時發現處理問題，確保學生安全。通過細化管理，使學校安全管理網路覆蓋到校園的每一個區域，每 一個角落，每一個時段，使安全工作制度化、規範化、常態化。
對學校的突發事件，我校制訂了《中心國小重突大事故應急預案》，對火災、交通安全事故、食物中毒事件、突發治安事件、體育活動事故、自然災害事故等突發公共事件制定了應急預案，明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法，並通過每學期一次的應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平，最大限度地保障師生的生命財產安全。
三、強化責任意識，加強防範管理。
我校實行封閉式管理，按照《中心國小值勤員管理規定》，加大門衛和值班教師的管理力度。做到校內有學生就有老師，巡視和規範學生活動。放學時段，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好師生出入學校請假審批制度，學生到校後無特殊情況不準外出，確需外出的要有家長來接，班主任同意其離開。校外人員來訪憑“外來人 員來訪聯絡單”並確認本校接待人後才同意其進入。由於上述措施到位，嚴格控制了社會閒雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。
四、強化安全教育，樹立安全意識。
抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我校根據學校教育的實際，建立安全教育長效機制，有針對性地開展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識，防範意識，安全意識。
利用週會，學校領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳，而且還針對部分偶發安全事件進行剖析，以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防。每週的集體晨會，均將安全放在頭條，教育的內容有：不準在公路上追逐、嬉耍、猛跑；不準在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍；一到三年學生不準騎自行車；人人都知道火警報警電話119，急救電話120；學生騎自行車規定：嚴禁十二週歲以下學生騎自行車或其他機動車輛，自行車嚴禁搭人；不吃過期食品，不飲小攤上的飲料， 不買“三無”食品，嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質量保證的食品和其他物品；注意個人衛生，飯前便後要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。廣 泛利用校園宣傳櫥窗、教室黑板報、手抄報等途徑，大力宣傳建立“平安校園”的重要性。各種活動的開展，既培養了學生團隊合作精神，又進一步提高了師生的安 全意識。全校形成了人人講安全，事事看安全，安全無小事的良好局面，時刻保持對安全工作的高度敏感性。
五、定期研究安全工作，落實長效機制。
學校建立、健全安全檢查制度，落實長效管理機制。在每學期初和每個單週週一都定時召開安全工作會，會上共同討論學校當前安全工作要注意的問題，研究做好安全 工作的方法，對全體教師提出了嚴格安全工作要求，使大家充分認識“學習和知識固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想。
在學校安全管理中，我校由於領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發生，犯罪率控制在“零”。當然我們也深深知道，安全工作是一項關係到社會穩定和家庭幸福的重要工作，在今後的工作中，我們將繼續堅持“安全責任重於泰山”的方針，嚴格執行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、週週抓、月月抓，力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。
安全工作總結 篇7為切實搞好市政園林設施的各項安全工作，保證人民群眾生命財產安全，20xx年市政園林管理局在住建局的正確領導下，在相關部門的大力支援配合下，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，認真貫徹落實《安全生產法》《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》《安全生產違法行為行政處罰辦法》《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《四川省安全生產條例》等法律法規，切實落實“一崗雙責”的原則，加強安全工作領導，落實安全生產責任制，加大宣傳教育培訓力度，建立健全各項安全規章制度，完善各項安全生產保障措施，杜絕重特大安全事故的發生，確保生產安全。
一、加強組織領導
加強對安全工作的領導，按照上級的要求，強化領導安全責任制，實行“一崗雙責”，明確一把手對本單位各項安全工作負總責，分管安全生產的領導具體抓，其他領導按照分工負責所分管範圍的安全生產工作，各股室按照職責分工，負責本股室所分管範圍的安全生產工作。
二、落實安全措施，加強日常管護
1、落實安全檢查制度。局辦公室屬安全生產綜合管理部門，負責指導、協調、監督、檢查全域性的市政園林各項安全工作。市政股負責市政設施的各項安全檢查維護工作，綠化股負責園林綠化的各項安全檢查維護工作。路燈股負責全城區內的路燈設施安全檢查維護工作。堅持安全生產與其他工作同計劃、同佈置、同考核、同總結、同獎懲的“五同時”原則，建立健全各項安全生產責任制。加大安全生產投入，改善安全生產條件，把安全經費納入年初工作計劃。
2、貫徹落實防汛值班制度。市政園林管理局於4月制定防汛值班表，防汛值班日程安排從5月初到10月中旬，值班人員全天在崗，手機24小時不關機，保持資訊暢通，並做好防汛工作記錄和交接班記錄，建立了安全防汛檔案，從而確保防汛安全工作落實到位。
3、加強維護和整改力度，確保設施安全。共維修人行道約10000平方米，更換河西一號路樹池石80個及路沿石約300米;維修車行道油麵層約17000平方米，C20砼商混約600平方米;對離堆公園、金鬆湖公園、金魚山公園的入口以及河西駕校考試中心外安裝花崗石隔離球127個。開展綠化日常養護管理。一是補植、灌溉與施肥。今年完成補植缺株以及草皮，對新栽植苗木至少集中灌水10次以上;完成夏季抗旱保綠，集中對城區的綠化帶以及行道樹集中澆水15次以上;完成城區綠化帶及行道樹4次不間斷施肥。二是整形修剪。完成日常定期清除雜草、修剪草坪及綠籬20次以上;對全城行道樹整形修剪3次;對原有和新植樹木進行抹芽、除檗，並對風害樹木順勢扶正，加固。三是綠化病蟲害防治。今年，完成4次全面預防和消殺工作。同時，針對今年發生較為嚴重的介殼蟲、粉蝨等病蟲害，安排專人進行監測，人工刮除，有針對性進行藥物消殺。路燈工作，市政園林管理局繼續堅持網格式管理，定員、定責劃分管理區域，對城區路燈分白天和夜間定期開展安全隱患排查，及時發現問題，及時處理，搶修率達100%、路燈照明設施完好率和亮燈率均達到95%以上。今年，完成了全城區3177盞道路路燈，5150盞景觀燈，300盞庭院燈以及24座(臺)變壓器，70個控制箱(櫃)的維修和保養任務，加強老舊路燈的排查和維修工作;在香江公館后街鋪設電纜300餘米，安裝LED路燈8盞;在紫光街鋪設電纜400餘米，安裝LED路燈14盞;在老城區原鎮小路段鋪設電纜200餘米，安裝LED路燈7盞;在老年活動中心路段安裝庭院燈15盞及配套線路;配合河西工業區升級改造處理挖斷路燈電源40多處，路燈主電纜3處。同時加強內部安全和消防工作，每月均安排人員對市政園林管理局辦公樓進行檢查，重點檢查電器線路、滅火器材、材料庫房，排查出隱患及時解決，根據配電房、庫房物品的不同種類、性質設定了相應的通風、防火、防爆、除溼等安全設施。庫房物品進行了分類存放，分庫貯存留出安全間距，各類器材存放安全有序。
三、組織學習，加強宣傳
認真組織召開安全生產工作會議，作好會議記錄，進一步學習貫徹落實《安全生產法》《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》《安全生產違法行為行政處罰辦法》《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《四川省安全生產條例》等法律法規，加強安全生產知識和技能的培訓，提高我所幹部職工隊伍的整體綜合素質能力，搞好各項工作。每月開展安全操作規程和基本安全知識宣傳活動，舉辦安全專題會、安全講座、應急救援演練、牆報、板報等各種形式的宣傳，使安全生產意識深入人心。加強監督檢查，落實防範措施。堅持經常性的安全生產檢查，做好每日的巡查記錄，對發生的事故，查出的安全隱患按照“四不放過”原則，落實整改措施及時加以整改。
20xx年，市政園林管理局安全生產管理進入了標準化、規範化、制度化的良性軌道，形成了良好的生產環境和工作秩序，實現了各類安全事故為零的目標。在以後的工作中市政園林管理局將堅持不懈地抓好安全生產工作，確保市政園林設施正常執行和確保人民群眾生命財產安全。
安全工作總結 篇8學校安全工作是各項工作之首，我校在教育局及局安全辦的領導下，認真貫徹落實各種安全會議精神，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支援學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產不受損失，維護了學校正常的教育、教學秩序。
一、加強組織領導，落實安全責任制。
我校以提高安全意識為主線，建立和健全了學校安全領導小組，強化層層管理。為更好地發揮學校安全領導小組的職能作用，我校堅持做到安全工作校長親自抓，分管領導重點抓，班主任具體抓的管理機制，實行“一崗雙責”及安全工作責任制，與全校教職工簽定了全員《安全責任書》，層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持“誰主管，誰負責;誰檢查，誰負責;誰驗收，誰負責”的原則，限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。
二、完善安全制度，加強安全管理。
(一)為規範學校安全管理，我校建立了一整套學校安全管理制度：如《門衛24小時值班制度》、《節假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛生管理制度》、《飲用水管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制，達到規範師生行為，增強師生安全意識的目的。學生到校後無特殊情況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”，由學校領導簽字，並有家長來接，門衛才同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯絡單”並確認本校接待人後門衛才同意其進入。學生家長要經班主任或主管領導同意方能進校接孩子或找老師談事。由於上述措施到位，嚴格控制了社會閒雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。
(二)加強學校周邊交通管理。我校離公路較近，針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現狀，安排學校教師每日在校門口值勤檢查和放學時段護送學生過馬路，及時發現和排除一切安全隱患，使學生進出學校安全暢通。為切實保障學生安全，同時學校還向學生家長髮出《告家長書》，要求家長配合學校做好學生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發生，確保師生生命安全。
(三)加強校領導值班制。一直以來，學校堅持實行領導值班制，督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛生、安全等，及時處理偶發事件，以確保學校的安全和正常秩序。
(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度，將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網路，重點責任區全部責任到人，採取領導幹部課間巡視值勤，教師在樓梯口和校園課間全日值勤制，與教師合作育人管理掛鉤，發現脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評，如出現責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時，重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況，全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行並兩人成行，規範有序。
(五)改善校園環境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、亮化建設拓寬學生活動空間，以保證學生安全為重點，每學期開學前都要對學校教育教學設施裝置周邊環境等進行了徹底的檢查，發現安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度，發現問題除了通報批評，還實行責任追究制，提高了教師的安全防範意識，確保校舍安全。
(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作，堅持以防為主，防治結合，根據“人防、技防、物防”並舉的原則，整個校園形成了一個完整的監控系統，監控職責落實到人，以確保學校的財產安全，防範於未然。
(七)加強消防管理。消防安全是學校綜治創安工作中不可忽視的一個重要環節。學校制定了《板橋國小消防安全管理制度》，根據上級有關部門的要求，配置了滅火器材，定期檢查更換，保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。每學期進行1-2次消防演練。杜絕火災、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發生。
三、強化安全教育，樹立安全意識。
抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我校根據學校教育的實際，建立安全教育長效機制，有針對性地開展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識，防範意識，安全意識。
(一)利用國旗下講話時間，學校領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳，而且還針對部分偶發安全事件進行剖析，本學期還邀請了法制副校長對學生搞了安全教育講座，以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防。每週利用班會，班主任教師對學生進行深入細緻的安全知識講解和學習，對本班學生進行安全事故的處理和預防。教育的內容有：不準在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不準在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍;一到三年學生不準騎自行車;人人都知道火警報警電話119，急救電話120;學生騎自行車規定：嚴禁十二週歲以下學生騎自行車或其他機動車輛，自行車嚴禁搭人;不吃過期食品，不飲小攤上的飲料，不買“三無”食品，嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質量保證的食品和其他物品;注意個人衛生，飯前便後要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。
(二)是廣泛利用講座、校園宣傳櫥窗、教室黑板報、手抄報等途徑，大力宣傳建立“平安校園”的重要性
(三)根據教育局要求，我校制定了各類應急預案，如《火災事故應急預案》《突發事件應急預案》《食物中毒應急預案》等;每學期定期組織全校師生員工開展應急演練。學校先後組織開展了地震緊急疏散演練，發生火災時如何使用滅火器的`消防演練，通過演練，讓師生員工認識到了演練的重要，也初步掌握了一些預防的方法。
各種活動的開展，既培養了學生團隊合作精神，又進一步提高了師生的安全意識。全校形成了人人講安全，事事看安全，安全無小事的良好局面，時刻保持對安全工作的高度敏感性。
四、定期研究安全工作，落實長效機制。
學校建立、健全安全檢查制度，落實長效管理機制。對全體教職工提出了嚴格安全工作要求，使大家充分認識“學習知識固然重要，但孩子的生命比一切更重要”的思想，要求安全工作深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放鬆，將隱患和問題消滅在萌芽狀態;出現問題及時彙報，並把安全工作考核與教師績效考核掛鉤。
在學校安全管理中，我校由於領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發生，犯罪率和傷亡事故均控制在“零”，當然我們也深深知道，安全工作是一項關係到社會穩定和家庭幸福的重要工作，在今後的工作中，我們將繼續堅持“安全責任重於泰山”的方針，嚴格執行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到常抓不懈，力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。
安全工作總結 篇9時間過得真快，**年已經過去，每到年底都是要對全年工作進行總結的時候，回首**年有不少收穫但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？
**年工作總結：
1、生產運營現狀調研
**年元月份還在安全監控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間裡經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查，對衛華集團也有了充分的瞭解。元月份下半月調到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛華、紐科倫、中傑公司、鄭州衛華的生產運營現狀進行調研，並協助起草衛華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、採購、技術等部門的運作有了進一步的瞭解。
2、大方公司管控草案
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，製作大方公司運營管控體系權責彙總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的瞭解。
3、集團表彰大會工作總結
2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結，對報告中涉及到的部分資料到相關部門進行確認和核實，部門人員並多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜裡三點，總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；
2月中旬春節假期，在家休息了十天，在假期內和很多朋友和同學相聚，過了一個輕鬆的假期。
4、“十二五”發展規劃報告
春節過後，和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關於衛華集團的“十二五”發展規劃報告。
5、河南衛華生產流程審計
3月份配合審計中心對河南衛華的生產流程進行審計，到設計、採購、生產、質檢等相關部門以及生產現場並和班組長溝通進行了解和資料的收集，協助完成審計報告，此次調研雖然只有短短的幾天，但還是收穫不少的，對河南衛華的生產、設計、採購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的瞭解，也發現了生產現場的一些問題，感覺一個公司的生產流程要真正的流暢，保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領導確實不容易。
6、軍訓和考察
4月份參加了衛華集團為期一週的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作後的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收穫不少，這也表現出公司對員工發展的重視，也充分證明了衛華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉116廠、和協集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。
7、指標監控
對企管中心負責監控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，並聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核，經過半個月的努力，將最終考核結果報送集團人力中心。由於是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的瞭解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。
8、製作實施計劃監控模板
5月份又跟隨席部長做戰略工作，由於剛接觸戰略，所以很多工作還要重新規劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務，部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板； 學習企業成長診斷5+2模型這本書，並製作企業診斷培訓課件，由於部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以後要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；
9、預算編制
5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎上，根據各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閱後報財務中心，並每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行說明，逐步提高預算的準確性。不過由於參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發，做工作一定要認真仔細，並多和組織者進行溝通，確保資訊的準確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤
6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之後發給各戰略小組負責人，並和部門人員到紐科倫公司、中傑公司、鄭州衛華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導；
從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫，戰略宣貫還剩下三項，不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調出企管中心，這對於戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要儘快成長提高來承擔更多的任務。
還收集關於紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識製作培訓課件並做一次關於戰略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，儘量使大家在培訓中能有所收穫。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分，並配合起草戰略監控報告。
學習成長方面：
加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月製作一個培訓課件為部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高；
繼續做好每天、每週、每月、每季度的工作總結和計劃，在總結中發現自己的不足；
參加了很多的培訓，像優秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收穫。
收穫：
1、在這半年裡，也是有不少收穫的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法，通過總結可以查詢到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；
2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；
3、在這半年的工作中，鍛鍊了自己的耐心。
不足：
1、還有很多需要繼續提高的方面，自己的專業知識還需要繼續的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；
2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細緻，並多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發揮團隊的力量；
3、與人溝通的能力還需繼續提高；
4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。
**年個人計劃
1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關的書籍，提高自己的知識儲備；
2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛鍊；
3、計劃工作之餘學習並通過中級經濟師的考試；
4、計劃趁著五一或者十一節假日出去旅遊一次；
其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加
