總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的巴蜀風文學社宣傳部工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
巴蜀風文學社宣傳部工作總結1
本學期的學習即將結束，在開學到現在給人的第一感覺是忙，第二感覺就是快樂！可能每年的這個學期都是院裡開展活動最多，最活躍的時期；所以也是巴蜀風文學社工作最忙最累的時間，尤其是宣傳部。但是在這忙碌的工作中我們不僅收穫了快樂，也長大了很多。雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是排除萬難完成任務總是結局。
我們部門的成長可以從日常工作、開展及參與活動、部門管理三個方面來總結。
第一、在常規工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委，巴蜀風囑託的工作任務。每個月的工作量都完全達標！
第二、這個學期我們部門的主要工作有：
1、傳達上級通知和協助其他部門出海報，做宣傳；
2、對每個系的繫上活動做宣傳；
3、對本社團緊隨文化節出海報，做宣傳和設場地等。
第三、本學期我們宣傳部自己進行了2次大型活動：聚餐和野炊。
本學期我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持一服務他人超越自我為宗旨。這也贏得了其他部門的尊敬和支援。在開展活動方面，在緊隨文化節之際，我們曾有對自己節目不滿和想偷懶早點結束的想法，單我們都挺過來了，而且在表演時精彩上演了一段美輪美奐的節目。在本次活動中，由於每天的排練，也使得來自不同系別的宣傳部成員都那個有很好的交流和認識。另外在我們宣傳不自己的野炊活動中我們所有成員進行了更進一步的交流和認識，也鍛鍊了我們的動手能力，是我們成長了不少。
儘管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現錯誤與缺陷。在一些細小的方面有待加強。總而言之，我們部門本學期的工作活動還是比較成功的，相信我們宣傳部會越來越好！我們一直在努力，在思考。我們相信一份耕耘有一份收穫。
巴蜀風文學社宣傳部工作總結2
這一年，雲氣全體社員幹部秉承著雲起的優良傳統，在辦好傳統活動和雜誌等事業的同時，更加註重於穩紮穩打，從穩中求進。通過努力，我們進一步完善社團立足於一校兩區的機制，補充了上一屆剛到新校發展所留下的不足。此外，我們亦注重培養新一屆雲起社員幹部的各方面素質，為雲起以後的全面發展，為雲起未來的更進一層樓打下了堅實的基礎。
這期間的具體工作總結如下：
一、幹部組成架構
xxxx屆新老校分社的'幹部組成構架基本一致。由石磊老師、姚晨老師進行指導，設有社長、副社長、組織部、創作部、記者部、編輯部以及宣傳部等。由於情況特殊，新校區分社特設祕書長一名。
社長主要溝通指導老師，全面領導社團，並主要負責新老校區間兩分社的聯絡。
副社長主要協助社長分管並協調各部門工作。
外聯部今年併入組織部。組織部主要負責策劃及組織各項活動，聯絡場地，溝通其他社團，擔任社長祕書部門，起到上傳下達的作用。
創作部主要負責提供雜誌報紙及板報稿件，並提出每期雜誌的話題。
記者部主要負責雜誌及報紙的採訪任務。本屆記者部設有評論組及攝影組，評論組主要負責報紙的評論文章，攝影組主要負責校內大型活動報道的相關攝影活動
編輯部主要負責雜誌及報紙的編排工作，以及文字檢校和宣傳海報設計。本屆編輯部設有設計組，主要負責海報設計及協助雜誌的編排工作。
宣傳部主要負責文學社板報設計。
祕書長主要負責主持社內會議，管理社團經費並協助社長溝通新老校區及協調各部門工作。
二、雲起活動總結
1、招新活動
今年的招新由新校區幹部團隊牽頭，兩校區共同合作，首創一中社團招新視訊；並通過暑期新老校幹部的多次協調，確立了招新的方案，為雲起注入了新的力量，同時使更多一中學生了解我社。
2、辯論大賽和話劇大賽
作為雲起兩個最具代表的傳統活動，辯論大賽和話劇大賽今年的舉辦可謂旗開得勝。辯論大賽吸引了超過28支辯論隊伍參賽。首場參與人數保守估計超過450人。經初賽、第一二輪複賽以及決賽，參與人數眾多；而其中第二輪複賽後，採用了觀眾投票復活的方式使隊伍湊成偶數倍，使得比賽順利進行。而話劇大賽也吸引了超過24個話劇組參與，更是首創了音訊廣告宣傳及“最受歡迎獎”的觀眾現場投票制度。這一年兩場比賽的規模都跨上了一個新的臺階，比賽現場氣氛熱烈，觀眾熱情高漲。在全校範圍內產生廣泛影響。
3、元旦嘉年華
今年元旦期間，我社組織了隊形變化的團體詩朗誦《終南別業》節目參與了元旦嘉年華社團show，形式新穎，內容獨特，體現了我社的風采，獲得廣泛好評，也給社員們提供了一個展示自我的平臺。4、雜誌售賣
今年主要售賣《雲起》14期雜誌“時代”以及15期雜誌“尋找”。售賣期間，社員表現積極踴躍，過程進展順利，售賣結果也在預期之內。藉此機會也進一步擴大了雲起影響，有利於校園文學氛圍的構建。
5、其他活動
1）編輯部培訓活動
由編輯部長牽頭指導培訓社員有關雜誌、報紙排版的電腦培訓，提高了社員們的編輯能力，並且開展了簡單的PS,FLASH，視訊製作等教程。
2）創作部寫作指導
由負責創作部的副社長及創作部長組織分配並指導社員寫作的培訓，促進社員寫作水平的提高，成果明顯。
此外，雲起還積極參加校內活動，協辦了學校和其他兄弟社團的多次大賽。在這一過程中，雖有諸如招新過程中的人員混亂情況以及兩次大賽的收尾混亂等問題值得我們深思並改進。但總體上還是鞏固了新校發展的基礎，壯大了雲起的規模和聲勢，在曲折中前進。
三、本年度刊物出版總結
1、電子雜誌
由新校完成製作第二期電子雜誌，與第一期電子雜誌一同在招新活動中吸引同學們的眼球，獲得了廣泛的好評。
2、《雲起》本學年，在兩校區幹部和社員的共同努力下，推出了《雲起》第14期“時代”何第15期“尋找”，並且指導和參與第16期“痕跡”的編排工作。“痕跡”將配合下一屆招新工作出版。而云起文學社在經費申請愈加艱難的情況下，得到了移動公司的全力支援，解決了經費難問題，也為雜誌的發展提供了更廣闊的天空。
3、《靈犀》
本學年我社共完成《靈犀》報紙改版後的第2、3、4、5共四期，其中4、5期在本屆幹部的指導和參與下，又進行了改革創新，加入標題篆刻，文章尾綴等我報特有的亮點，增設了新欄目並對欄目進行了分類，使我社報紙欄目、版面安排更加合理，內容更加豐富飽滿，可讀性更強，獲得了廣泛的好評，促使停滯將近一年的報紙事業從新的高度再度起飛。
在刊物的出版上，雖今年成績喜人，但仍有諸多問題亟需解決，諸如電子雜誌在動態效果上的應用不足，相比去年有所退步；雜誌主題突出不夠明顯，文章選取不夠多樣，稿源質量不夠高，版面風格設計、排版等問題仍存在諸多瑕疵；報紙審理程式比較繁複、時效性比較差等，都是我們作為一個文學社團在主要陣地上應予以深刻思考並尋求解決途徑來使其更加完善的。
四、完成在新校區的奠基，繼續探索兩校區文學社分管模式
現在再下一刻即成為過去，文學社在新校區立足紮根作為里程碑已成昨天。假若說上一屆幹部是抓住了機遇，應對了挑戰，使文學社在一校兩區形成後平穩的過渡，並初步形成了新老校區分社的模式，我們本屆則是在其基礎上充分憑藉新校的環境優勢，鞏固了雲起在新校的基礎，完善了社團在新校的經營模式，並探索出一條道路，使雲起能更加地走向成熟。這一年，沒有大刀闊斧的改革，沒有驚天動地的新的大賽或創新活動誕生，但像所有事業在過渡中的休養生息、積蓄能量一樣，我們穩中求進，致力於打牢雲起在新校的基礎；艱難地解決兩校區在意見上的分歧，促進兩分社的溝通和融洽發展。相比於急進，我們認為“穩紮穩打”更適合於形容今年的我們，而我們也認為以上的問題更需我們去解決。同時我們也相信我們完成了雲起在新校的奠基。
而在一校兩區的分社管理模式上，則出現了較大的挑戰，上一屆的社員原本是在同一個校區一起讀書，後再分校區。彼此之間比較熟悉，團隊意識比較強。而自本屆以來，由於兩個校區之間存在的客觀上的距離及生疏，導致兩個分校區文學社在工作溝通上，出現了較大的漏洞，集中體現在沒有分校區意識，唯本校區獨大等。希望在接下來的新一屆幹部中，能夠解決好這個難題。
