總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的後勤年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
後勤年度工作總結1
一年來，後勤工作在遵循學院總體工作安排的同時根據校區實際合理安排制定校區的工作計劃，在實際工作中調整原有的工作方法和工作思路，主動與學院相關部門多接觸多聯絡，學會按照大學的工作思路來指導後勤工作，努力做好後勤保障工作來支撐學校的發展。
一、圓滿完成年初制定的工作計劃
（一）、圓滿完成年度工作計劃
1、利用年初的有利時機，積極做好南、北院的綠化美化。春夏季是草木生長旺盛的時間，後勤保障處及時組織清理草坪、操場，對校園內的花木定時進行修剪，保證師生有一個乾淨整潔的生活學習環境。
2、配合教務處做好春季田徑運動會的各項準備工作和收尾工作。
3、南、北院學生人數多，部分宿舍下水管道較長，年內多次發生排水管道堵塞、化糞池淤積現象，後勤人員不怕髒、不怕臭，加班加點積極組織人員進行疏通，及時解決問題。
4、本著開源節流的原則，本年度的辦公用品、學生用品在滿足師生基本使用的前提下儘量清理庫存，能不買就不買，做好其他各項開學前的準備工作，檢修教學樓、學生宿舍樓的水電，保證開學後的正常使用。
5、配合其他科室開展工作，基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
（二）、在順利融入學院、完成原有的工作計劃的同時，積極與學院相關處室對接融合，不斷探索新的工作方法。
在學院資產處的熱情指導下，通過嚴格規範的招投標手續，暑期完成
（1）校區南院1號學生宿舍樓、教學樓東半部分，北院北學生宿舍樓、藝術樓頂防水專案維修
（2）北院藝術樓、琴房樓尖頂部分樹脂瓦更新、防水專案
（3）南北院學生宿舍電風扇、吸頂燈安裝專案
（4）同時，南院學生食堂餐廳應急吊頂維修；南北院學生宿舍洗刷間部分滲水、零星維修；下水道、化糞池的清理清淤；水、電、暖等日常維護維修；配合學院資產處進行固定資產報廢、清理；對部分到期門頭房網上公開招租等，也都精打細算，執行順利。
通過這些工作，使我們對學院物品採購、工程審批的嚴格工作程式有了進一步的認識，同時促使我們提高自身工作的嚴謹性，規範性，杜絕隨意性。
（三）、食堂工作
1、在學院資產處的直接領導下，對南北院校園食堂經營權託管進行公開招投標。經過嚴格的招投標程式，在十幾家投標單位中，淄博良錦餐飲管理有限公司中標。
2、建立行管人員學生食堂就餐陪餐制度。成立學前教育學院學生食堂陪餐領導小組，校區主要領導親自擔任組長，其它校級領導、中層行管人員為成員，下設辦公室在後勤保障科。領導以身作則，率先垂範，大家積極參與，認真負責。自掏腰包，陪同學生一起就餐，並填寫值班記錄。既密切了師生關係，拉近了距離，又有利於監督食堂衛生、飯菜質量，保障學生飲食安全。
3、安全無小事。為確保食堂的食品衛生安全，從原材料採購、索證、臺帳記錄、儲存、加工製作、成品出售、人員衛生、餐廳衛生等環節都要求從業人員嚴格按照相關法規執行，對發現的問題及時整改，兗州區食品藥品監督管理局幾次對我校食堂的抽查均符合食品安全的要求，得到區食品藥品監督管理局領導的好評。
二、抓好安全工作，努力建立平安校園。
牢固樹立“安全問題無小事，安全工作重於泰山”的思想，積極配合學校安監辦，切實的佈置落實好各項安全檢查制度。
1、對校內照明、動力線路進行經常性排查，及時檢查各處室電器使用情況，每天堅持就寢後學生宿舍拉閘斷電，確保用電安全。按時填寫安全檢查記錄。
2、針對學生伙食安全情況，一方面積極落實各種預防措施，確保學生安心就餐；另一方面加強食品衛生安全監管等，確保學生食堂安全穩定執行。
3、其它裝置設施：後勤人員定期普查、保養、維修，消除隱患
三、存在的問題及今後工作的努力方向
1、要有辦學成本意識，要嚴格把關，厲行節約。大額採購按照學院有關要求該招標招標，與學生處配合落實好公物賠償制度。
2、後勤一班人雖然年齡偏大，但工作起來不怕髒不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運分發從沒叫累也沒有等靠，用積極主動的工作有力地保障了教學工作的正常運轉，改善了學校的辦學條件。在取得成績的同時，我們也清醒的認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今後的工作中加以克服。
後勤年度工作總結2
辦公室的行政後勤工作，在辦公室的領導下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，人員團結一心，密切協同，圓滿完成去年的機關行政後勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作：
一、機關的行政管理工作
1、完成了各種會議的服務保障工作。今年參加服務和保障的會議主要有：***系統廉政風險防範管理工作會議等會議50餘次。
2、較好地完成了各項接待任務。接待了***內部近百次接待任務。三是分批次完成了山東、貴州、江西、新疆、湖南等八個省、市一百餘人次來豫的參觀、考察接待任務。
3、節能減排工作。加強機關節能教育管理工作，對機關水、電節能用具及時進行維修保養，杜絕長明燈、長流水現象。參加了省節能辦舉辦的節能減排培訓會，對直屬單位能源消耗進行了督導和軟體培訓，堅持每月通過能耗軟體錄入機關的能耗消耗資料，每季度上報機關和直屬單位的能耗消耗部門彙總表，年度上報機關及直屬單位的能耗消耗年報表和部門彙總年度表，並做好能耗消耗分析報告。我委的能
耗連續3年穩中有降，連續三年被省節能辦評為“節能減排先進單位”。
4、車輛管理。
根據省委省政府關於黨政機關公務用車問題專項治理工作的部署，我委開展了公務用車專項治理活動，印發了***對委機關公務用車和直屬單位公務車輛進行登記、彙總和公示，並按要求錄入《黨政機關公務用車問題專項治理》軟體系統，及時將資料上報省公車治理辦公室，對我委的違規車輛進行糾正處理。
加強機關車輛的日常管理工作。一是加強司機的安全教育，提高司機的服務意識和安全行車意識，一年來機關的**輛公車沒有發生大的車輛事故。在車輛管理上，做到定點維修保養、定點憑車卡加油、定點保險，每季度對單車的維修費用、油耗進行統計彙總，今年的車輛執行費用較往年下降25%。
5、機關的辦公電腦、印表機耗材的維修。今年機關的的辦公電腦、印表機維修交由辦公室管理，此項工作日常繁瑣，維修專案繁雜，為了不影響機關人員的辦公，辦公室加強行政服務意識，及時與電腦維修人員和委機關辦公人員的協調，爭取問題和故障不過夜，由於人員出差或其他原因不能及時維修的，加強溝通協調，及時解決，保證領導和處室人員滿意。
6、做好了國家法定節假日及日常的安全保衛工作，每個節日前辦公室都下發放假通知和節日注意事項，組織機關和直屬單位進行安全工作檢查，發現問題及時解決，確保機關和同志們度過每個祥和的節日。
7、協助機關黨委搞好精神文明的建立和複查工作。今年對辦公樓內、樓梯走廊的部分脫落的牆皮和房間進行了粉刷和修補，對辦公樓室外窗戶和窗簾進行保潔，排水系統進行了疏通，對院內進行了綠化，對影響美觀和安全的地方及時進行清潔和整理。
8、完成了委領導和處室交辦的其它臨時事宜。
後勤年度工作總結3
現對個人的工作總結如下：
一、勤奮學習，與時俱進
理論是行動的先導。作為後勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯絡實際，用實踐來鍛鍊自己。
1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度，按時參加理論學習。
首先不把理論學習視為軟指標和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚釘子精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。
2、注重理論聯絡實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再於應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。
我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒經驗主義,拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業
作為後勤服務人員，我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單.工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的服務周到，保障有力服務宗旨，為了使自己更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑑她們的工作經驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向學校如實反映，爭取儘快給學生回覆。
以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，
一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞。
二是工作創新不夠。
三是工作中有急躁情緒，有時急於求成。在下步工作中，要加以克服和改進。
後勤年度工作總結4
回顧這一年來的工作，在領導和全體同志的關懷、幫忙、支援下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。嚴格要求自己，按照專案部的要求，較好地完成了我的本職工作。經過一年來的學習與工作，工作上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的主要工作總結如下。
一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
（一）政治理論學習，有時沒有從思想深處去認識，領會其精神實質和深刻內涵，下功夫還不夠，用心不足，淺學輒止，筆記體會也不夠認真紮實。
（二）對平時的學習時緊時鬆，不夠全面紮實，我工作學習中取得成績後有自滿的心理。
（三）工作中還有放鬆要求的現象，對新知識的學習鑽研上下的功夫還不夠。
（四）在學習理論和高科技知識上，只求表面的學習，而沒有深入的探索，沒有真正到達學以致用的目的。
在以後的工作中，我決心認真提高業務、工作水平，為部隊的發展貢獻我應當貢獻的力量。我想我應努力做到：
（一）加強我的政治學習，用傳播者和實踐者的雙重身份積極參與部隊建設，為全面建設小康社會新勝利的巨集偉藍圖作出新貢獻。
（二）進一步樹立強烈的事業心和職責感。要把本職工作當作事業幹，以高度的職責感完成好各項工作，不斷學習新知識，提高我的業務技能。
（三）改善工作作風，紮實履行職責，力爭取得新成績。
（四）不斷提高我的思想覺悟，提高解決新情景，新問題的本事，爭取把明年的各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以上的我一年來工作情景，取得的成績只能代表過去，在以後的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
後勤年度工作總結5
20xx年1月16日上午，學校召開20xx年度後勤保障服務工作總結會議。出席本次會議的有學校黨委書記、校長朱家彥，學校黨委委員、分管後勤的副校長趙昇陽，貴州共贏物業服務公司總經理李真健及保潔、水電維修維護、宿管、安保等學校後勤服務工作人員。會議由總務處負責人張俊同志主持。
趙昇陽副校長對20xx年後勤保障服務工作作了總結講話，他肯定了20xx年在校園環境衛生、水電綜合維修、落實住校生檯燈管理、安全保障、日常活動保障等保障服務工作取得的成績；同時他也向全體後勤人員提出，繼續加強責任擔當，對準“五育並舉”，落實“三規三化”“三全育人”，提升落實立德樹人根本任務的針對性實效性，積極響應時代發展要求，時時刻刻把安全工作扛在肩上、放在心裡，確保安全穩定、服務師生，要善於學習、提修養，做一名業專技強的後勤員工。
貴州共贏物業服務公司總經理李真健同志講話，他說過去的一年裡，公司秉持“至誠服務，精準管理，締造增值物業的宗旨，恪守‘堅實、負責、共享、發展’”的企業精神，本著為師生服務的原則，努力為學校營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓師生滿意，家長放心，校方認可，為師生提供優質服務的物業公司。他也勉勵共贏物業市三中服務專案的全體員工，希望每個員工都用心去做實事，堅持“服務從每一件小事做起”，講大局、講團結、比智慧、比貢獻，共同進步、共同成長、抓住機會，在六盤水第三中學這個平臺上取得更加卓越的成績。
貴州共贏物業服務有限公司市三中服務專案優秀員工趙玉明同志作了深情的發言，引起了與會者的共鳴。他說：無論你選擇了這個崗位，還是崗位選擇了你，這就意味著你有了一份追求，意味著你有了一份責任，意味著我們需要去珍惜。當我們從四面八方來到六盤水市第三中學時，就註定了我們是一個不可分割的整體，作為公司的一名普通員工，我深知服務工作的重要性，他需要我們認真對待、高度重視、團結協作、無私奉獻。為校方真誠服務，為公司細緻工作，為工作不懈努力，為自身不斷進步，為夢想開拓進取，將是我前進的動力。讓我們攜起手來，與共贏、與學校共同成長，為共贏、為學校的美好明天而共同努力。
最後，學校黨委書記、校長朱家彥同志講話，朱校長和與會的全體同志一同回顧了兩年多來市三中黨委實施後勤供給側結構性改革取得顯著成效的一系列工作，肯定了20xx年學校後勤保障服務工作取得的突出成績。朱校長指出“校園裡的每位成人都是教育工作者”，他希望大家從教育工作者的角度、從家長對孩子的角度在日常工作中對學生再多一些關心、多一些愛護、多一些寬容、多一些嚴厲。朱校長代表學校對貴州共贏物業服務有限公司、對全體員工過去一年裡為學校卓越發展，為孩子們的健康平安成長所做出的辛苦努力表示感謝，並祝願全體員工在新的一年裡平安健康、闔家幸福，學校、公司的事業都蒸蒸日上！
學校後勤保障服務的同志們表示：在新的20xx年裡，將繼續踐行保障服務初心，牢記保障服務使命，為學校的升類發展保駕護航，為提升師生的滿意度、幸福感而努力，共同譜寫新時代六盤水市第三中學的新篇章！
後勤年度工作總結6
尊敬的各位領導、老師：
大家好，我是後勤管理部的xxx，很高興能夠進入xxxx工作，不知不覺中已在醫院工作滿XX月了，回顧這XX月來，我在醫院領導、科長及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，掌握科室規章制度，崗位職責與工作流程。按照醫院的要求，較好地完成自己的本職工作。現將XX月來的工作情況總結如下：
一、工作方面：後勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。後勤管理部主要負責醫院後勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、製冷、汙水處理等執行及保養工作；負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業務的監督管理工作；負責後勤物資採購，物品下送等工作。來醫院工作時正逢醫院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，瞭解各班組的工作職能，準備及規範班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務。並且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監督督導工作，月底做好考勤上報工作。
二、思想方面：思想重視，態度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務的思想，努力做好後勤保障工作。團結同事，不斷進取，共同進步。
入職XX月來，敬崗敬業，取得一些成績，但也存在不足：
1、雖然已對後勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟；
2、實踐能力還有待提高進步。
新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫院各項規章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學習，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務。
特此報告。
後勤年度工作總結7
在建立平安鄉鎮、平安村社、平安單位、平安和諧家庭活動中，結合本鄉實際，在4——6月進行了春耕專治活動。現將活動開展情況總結如下：
一、健全各級組織，切實加強領導是搞好專項治理工作的基礎和組織保證。
1、鄉政府在4月上旬成立了春耕專項治理活動領導小組，統一指揮，協調全鄉專項治理工作。
2、召開了鄉、村、社和機關單位負責人蔘加的三級幹部會議，書記、鄉長分別在會上組織全體幹部學習有關檔案，對全鄉專治工作統一安排部署，使到會幹部統一了思想、提高了認識，明確了任務，增強了責任感。
3、調整、充實了鄉村人民調解委員會組成人員。
二、加大了宣傳力度，為春耕生產的順利進行創造了良好的社會氛圍。
1、各村深入各社召開社員大會，向廣大群眾宣傳了黨的現行政策、平安建設的標準、國家的法律法規20xx公司後勤保管管理工作總結工作總結。
2、在春耕專治活動期間，全鄉辦宣傳專欄9期，書寫標語17幅，召開黨員大會4次，各級幹部參加的培訓會議5次達350人次，社員大會23次，解答法律諮詢180人次，散發各種宣傳資料2500份
三、狠抓矛盾糾紛排查調處，是搞好專治活動的前提，確保了春耕生產順利進行。
1、採取拉網式排查不留死角，駐村幹部與村調委會一道深入各村、各戶、田間、地頭排查摸底、調查取證，全鄉共排查出影響春耕生產的各類糾紛20餘件，調解全部成功。
2、以預防和制止民間糾紛引發自殺、民轉刑、群體性械鬥和集體上訪等事件的發生為重點，制定了突發事件處置預案，杜絕了惡性案件的發生。
3、對農村弱勢群體在春耕生產中的實際困難予以扶持，幫助解決了生產中的種子和肥料，確保了不誤農時。
4、在農忙期間，對外出務工人員家庭和嚴重缺乏勞動力的家庭，各村建立了義務幫扶助耕隊，協助其按時收割、按時下種，維護了基層穩定，確保了地方平安，保障了春耕生產順利進行。
後勤年度工作總結8
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤部，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞服務、保衛和內部建設三大任務，認真組織後勤服務，營造出寧靜、和諧的醫院氛圍；精心開展後勤工作，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建設。
一、加強學習，樹立服務育人的理念。
後勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責範圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好後勤服務工作。
後勤部工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、宿舍管理、第三方管理等方面的工作，後勤部工作繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使後勤服務落到實處。
1、加強工程管理，認真做好後勤保障工作
(1)本院於運營2年，許多工程已過了質保期。工程質量問題時有發生，能自己動手維修自己解決，無法解決的問題上報集團工程中心聯絡專業的施工方來維修，保障醫院的正常執行。
(2)熱情服務，做好日常維修工作。我部門本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修專案，後勤部都能及時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每天檢查和巡視，發現問題及時處理，為醫院的臨床工作解除後顧之憂。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。
水電是重要資源，是保證醫院正常工作和生活秩序必不可少的物質條件。為節約水電資源，杜絕浪費，合理和科學用水用電。
（1）加強宣傳提高節約意識，水電是商品，要厲行節約，愛護一切水電設施，不浪費一滴水、一度電，人人主動消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現象。
（2）加強水電檢查，杜絕浪費，對全院用水用電情況和公共區域水電設施進行巡視，確保大家節約用水用電，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，同時，加強能效分析、節能挖潛、節能監管等全方位管理工作。
3、加強庫房管理，做好全院的物資管理工作。
認真做好倉管管理工作，能做到有計劃及時地申購醫院所需的各類用品，做到不浪費，無過量存貨等情況的發生。為各科室做好服務，能及時、保質保量送往各科室所需物品。月月盤點，對庫內物品熟習、清楚。
4、加強員工宿舍區管理工作，解決員工住宿問題。
加強員工宿舍的安全保衛工作，嚴格執行外來人員出入登記工作，並做好整棟樓的保潔工作，保證了宿舍區環境衛生的整潔、舒適、明亮，不定期的對宿舍區的安全用電情況進行突擊檢查，已保證整個宿舍區的用電安全。
5、加強第三方外包單位和外協單位管理監督工作，保障醫院的正常執行。
主要的第三方外包單位包括：保安、保潔、食堂
1、 保安
（1）建立健全相應的規章制度，完善突發事件應急預案，建立健全適合醫院安全管理實施細則，嚴格制度的執行，落實責任追究，獎懲兌現。
（2）建立健全安全工作督察機制，加強對醫院安全工作的監督、檢查和隱患整改，確保醫院安全，不發生任何安全事故。
（3）加強安全基礎設施的檢查，對消防設施、防盜裝置等安全基礎設施進行不斷改善，確保萬無一失。
（4）抓好日常檢查和隱患排查。經常性主動開展安全自查自糾，重點檢查電源、電路、電器裝置等是否安全；滅火器、消防栓水帶、安全報警裝置是否完好；門、窗及安全防範設施是否完好；值班制度和值班人員是否落實；用電、用火、用氣是否規範，發現安全隱患立即督促整改，直到驗收合格為止。
（5）加強值班值守，嚴格報告制度。對醫院重要部位，嚴格堅持每天巡查和24小時崗值班制度；在國家重要節假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度，確保醫院安全。
（6）定期對保安進行崗位技能培訓。包括消防、安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。
2、 保潔
由於醫院使用功能的多樣性與佈局的分散性，使不同場所的清潔要求、清潔標準也不盡相同。該醫院的保潔範圍包括一樓門診大廳，各功能科室，手術室，二、三樓各病區公共區域，四樓行政樓層公共區域。樓內所有公共通道、樓梯間、公共衛生間。
保潔人員認真負責細緻做好病房環境保潔工作，保持病房的清潔衛生，為病人營造一個良好舒適的就醫環境。在做好病房環境保潔工作的同時，對各類日常基礎設施做到定期巡查，發現問題及時整改，保證基礎設施的完好，發揮最大、最好的潛能，為病人提供醫療、生活保障。
做好全院生活垃圾、醫療垃圾的清理、收集和轉運工作，並嚴格按照國家相關規定做好分類處理工作。
3、食堂
由於我院的食堂是外包的，所以必須做到以下幾點：
(1).嚴查承包商食材的進貨渠道，保證食材的新鮮、安全。杜絕發生食品安全問題。
(2).督查承包商做好整個食堂的衛生保潔工作，保持就餐區、廚房的環境衛生、整潔。
(3).督促承包方做好餐具的消毒工作，保證員工用餐的安全性
(4).不定期的對食堂各項工作進行檢查，併發出整改通知書。
外協單位包括：布草清洗、綠植擺放、滅四害、生活垃圾處理、醫療垃圾收集及轉運、醫用氣體供貨、消防維保、電梯維保等工作。
認真做好外協單位的聯絡、督查工作。保障醫院的正常執行。
6、加強職工的安全知識培訓，提高安全防範意識。
為確保後勤管理服務工作穩定發展，防止出現意外情況與事故，醫院在管理方面建立了應急預案，通過對應急預案的學習和操練，基本掌握了應急預案的要領。
聯合醫務、護理、保衛開展了醫療廢物洩露等應急演練活動，提高了全院處置突發事件的快速反應能力。
7、加強駕駛員的管理工作，保障醫院用車的正常執行
加強對駕駛員的安全教育工作，定時對車輛進行安全檢測保證車輛的安全執行。加強駕駛員的加油、用車、維修的登記工作。並做好每月向集團後勤中心的彙報工作。
8、做好與政府部門的外聯、對接工作
做好與當地政府部門的外聯工作包括：消防、街道、環保、環衛、排水管理處、派出所、市場監督局、城管、交警等相關職關職能部門，為醫院的正常執行起到保駕護航的作用。
配合醫院各部門完成地方相關職能部門的檢查：
(1)、今年區消防大隊來我院進行消防重點單位的例行檢查是發現了許多消防隱患，併發出了限時整改通知書，我部門在限定時間內完成了上級部門的整改要求，並得到了充分的肯定。
(2)、11月市場監督管理局對我院的醫療器械、醫療耗材的使用情況進行突擊檢查，發現了部分問題，我們及時上報院領導，在很短的時間內進行整改並上報檢查組領導。
(3)、全年完成、區政府、衛計委、消防、市場監督局等政府機關於十餘次檢查，得到了大家的認可。
三、發現工作中需改進的一些問題：
以上是我部門今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我部門還存在弱點和不足.比較明顯的是工作的計劃性。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起：
(1).完善我院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。
(2).更新觀念，增強創新意識，為我院的快速發展作出努力。
(3).實施節能減排細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。
(4).堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。
四、明年工作的計劃和目標
新的一年裡制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實實工作，不能只限於自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今後的發展。向其他兄弟單位學習，取長補短，相互交流好工作經驗，共同進步。新的一年裡，圍繞著醫院的中心工作，明確職責做好本質工作，搞好協調、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫院發展起到積極作用。
後勤年度工作總結9
本人xx年在廣西分公司綜合管理部擔任行政後勤崗的'工作，一年來，根據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對xx年的整體工作總結
一、行政後勤
(一)職場管理方面
1、指導、協助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。
2、及時與機構對裝修問題進行溝通，並稽核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。
3、欽州、河池等五家機構製作廣告牌、指路牌費用的稽核工作。
4、配合總公司建立全系統職場資訊系統，每月按時上報《分公司職場管理資訊統計表》，將全區(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產權物業)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5、分公司本部職場情況：根據各部門職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進行調整並重新佈局，合理利用空間;組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。
(二)會務接待方面
1、完成了第四五屆職工運動會、xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務後勤及接待工作20餘次。
2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關係，並簽訂了消費優惠協議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費用預算和開支管理
1、在xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調配利用閒臵裝置等措施節約費用開支。
2、根據總公司xx年預算編制的各項要求，結合分公司xx年的實際及xx年的發展規劃，及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。
(四)通訊方面
1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與移動公司交涉，追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。
(六)證照方面
在相關主管部門規定的年檢時間內，按時完成了分公司本部xx年度《營業執照》、《組織機構程式碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。
(七)其它後勤工作
1、根據各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，並適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公裝置的正常運作。
2、稽核分公司本部物業管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業管理公司溝通，處理各項物業管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表
二、物資管控
1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
2、根據各機構提出的申請及時稽核配臵及實際需要，並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;按程式辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。
3、根據總公司對門店閒臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則，根據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閒臵資產。
4、每月按時上報《固定資產月報表》。
三、存在的問題
1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。
2、稽核職場裝修方面預算經驗不足。
3、由於崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。
四、xx年工作計劃
1、加強與總公司各相關崗位的聯絡，力爭得到總公司的指導和支援，更有利於本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。
2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取他人的經驗，提高工作效率。
3、重點處理門店閒臵資產，根據內部需求，合理安排及時辦理相關調撥手續。
4、聯合資訊崗與電信公司在通話、網路資費問題上進行協商，爭取更優惠的政
後勤年度工作總結10
20__年，後勤部在集團率領下緊緊環繞“節約成本、晉升處事、保障運營”的工作方針，對內完美打點執行，對外晉升處事質量，堅持處事過程中的總結和締造，不竭晉升後勤部處事打點理水平，根基按集團要求完成了後勤保障的工作使命。
一、堅持以營業為中心，做好後勤處事的工作，全力締造精采的營運情形
營運是公司經營成長的生命線，後勤部作為營業保障部門，在20__年進一步強化了以營業為中心的處事理想，增強與前勤營業部門的溝通協調，自動獲得處事需求資訊，晉升員工的處事意識，做良多若干好多項基本執行保障的同時，進一步提高後勤處事質量，為公司整體運營處事的晉升做出進獻。
(一)進一步增強物業行動措施維修維護，提高處事行動措施執行尺度。
20__年，後勤部對長沈兩店實施統一打點方針，在工作尺度和規範方面實現統一打點。在基本行動措施維護方面，20__年對所有行動措施裝置進行普查，從頭成立健全了裝置檔案，統一編制了裝置調養打算，並實施跟蹤搜檢進度，保障裝置行動措施的不變執行;對於涉及物業執行的意外事務，成立了意外事務陳述總結軌制，要求意外事務發生時，填寫《意外事務措置陳述單》，對事情措置過程、事情發生原因、進一步的更正預防法子均做了響應的要求，以此削減了同樣問題的一再發生;實現多級巡視軌制，蒐羅司理級員工開店前巡視、物業打點員巡視，率領抽查巡視，連繫搜檢巡視等，保障物業問題實時發現和措置。20__年截止今朝，長沈兩店經由過程巡視發現物業維護各類問題近35000個，均獲得實時的措置，連結了較好的物業執行尺度。在做好日常執行維護的同時，後勤部20__年截止今朝共組織完成重新整理施工專案247項，其中長春店120__項，瀋陽店39項，知足公司經營成長的需求。
(二)強化情形秩序打點，營造清爽舒適的購物情形。
精采的情形秩序是對顧客處事最直接的浮現。是以，後勤部始終把情形秩序培植作為日常工作的重點來抓。20__年，首要從以下幾方面增強了工作：一是增強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實施按期清理汙漬，主要部位天天用清水沖刷，在風沙較年夜的季節，對重點情節區域採納灑水的體例降塵，同時增添了日常保潔清掃輪迴密度，將保潔承擔規模一向馬路上，儘可能削減周邊情形對商場衛生的影響;二是積極改良保潔體例，周全提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需潔淨部位，積極試探保潔調養的體例，對重點保潔部位增添維護頻率，並實施保潔質量按期和不按時抽查，對於保潔工具的要求連結清潔潔淨，確保了保潔質量保到質的提高;三是正視賣場溫度調節，節制適宜溫度。為較好的節制賣場溫度，後勤部在商場各部位安裝溫度計，天天上、下戰書兩次對溫度進行搜檢，對溫度呈現誤差區域進行實時調整，保障了賣場溫度始終連結恆溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客供給潔淨舒適的購物情形。
(三)自動增強處事，提高員工的處事意識。
20__年後勤部提出“一站式”處事的工作要求，對於到後勤部打點營業的供給商實施全天候處事;同時，對工功課務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有後勤文職人員都能打點所有營業，來後勤部打點營業的客戶不用期待，即有人全程能夠打點完成;實施處事投訴電話公示，自動接管處事看管。為周全提高處事質量，後勤部還擬定了《維修投訴電話打點法子》，對24小時維修電話進行錄音，實時反饋措置功效，對各部門後勤處事需求實施跟蹤軌制，由物業打點員實時現場體味處事下場及處事對勁度，實時總結和措置處事中的問題;經由過程加入營業例會實時獲得處事資訊，使後勤部第一時刻體味處事需求，實時予以配合和措置;在每個公司特定勾當中，後勤部都要組織召開處事配合協調會，研究處事細節，確保後勤處事配合工作保障到位，保證後勤處事工作的圓滿完成。
(四)增強對供給商專櫃的現場打點，奉行有償維修處事。
20__年，後勤部將專櫃的行動措施打點納入物業處事打點規模中，對專櫃賣區實施天天巡視軌制，對於需要維修維護的專案，實時通知專櫃整改，對於不能按要求整改的，由後勤部按有償維修體例進行實時措置，促進賣場整體執行情形的晉升;在對供給商專櫃的維修中，後勤部堅持“處事為本”的主導思惟，對於能供給材料的專櫃實施免費維修，對於我方供給材料的不收取人工費用，受到了供給商的接待。在做好專櫃賣場處事的同時，後勤部同時增強對專櫃後區的打點工作，實施按期對專櫃庫房進行搜檢巡視，實時發現和措置平安隱患，避免了平安問題的發生。
二、增強基本工作培植，強化打點的立異實踐，促進後勤物業整體打點水平的晉升。
打點是處事的基本，科學有序的打點是連結處事持續有用的前提前提。20__年，後勤部在總結20__年打點工作的基本上，進一步增強了基本工作培植，有用
提高內部打點理執行水平，促進了各項工作的整體晉升。
(一)凸起工作重點，落實打點方針責任制。
為促進後勤各項工作有的放矢的開展。20__歲首，後勤部組織召開了20__年的工作放置安插會議，提出了以“成本、效率、處事”為工作主線確立各部門的打點方針。後勤部在當真總結20__年工作的問題的基本上，對各部門下達的工作
方針共涉及26項工作，方針或指標60項;並同時提出了落實的法子和體例、實施打算和方針查核的法子。以此，明晰了後勤各部門全年的工作標的目的。在工作方針的實現方面，後勤部實施每月搜檢跟蹤落實情形，將落實工作方針的手段和法子列入各部門每月的工作打算，年尾實施工作方針完成情形考評，將考評功效列入各部門打點人員的年關績效。在工作方針落實過程中後勤部共從頭成立和完美工作軌制15項，有力地促進了打點水平的整體晉升。
(二)完美基本執行工作，奉行目視化打點。
在20__年房間打點普及的基本上，20__年後勤部進一步強化了後勤裝置行動措施的執行打點，奉行打點目視化，即要求所有涉及後勤物業執行的指示、資料、部位實施周全標識打點。20__年，後勤部共建造各項方針化標識表記標幟共600餘項，內容涵蓋了所有的房間和執行裝置，使裝置執行的資訊加倍透明化，有用削減執行操作失蹤誤的發生。
(三)成立工作搜檢系統，晉升全員工作看管意識。
打點工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，打點者只能經由過程搜檢來看管打點的執行情形，但後勤部打點規模較年夜，輕易呈現問題的部位也較多，若何能有用地保證後勤各系統不變執行是後勤處事落實的關頭。為增強工作的搜檢看管，讓工作搜檢監管工作至上而下成為一個整體。後勤部在20__年推出了《成立後勤搜檢看管系統的打點法子》，中心內容是層層履行搜檢本能機能，把隨機不確定的搜檢看管釀成可量化的搜檢職責的落實，層層明晰搜檢規模、搜檢內容、搜檢體例、搜檢尺度及搜檢週期;同時正視搜檢看管職責是否有用獲得落實，強調現場搜檢，經由過程強有力的搜檢看管系統促進工作的落實。
(四)增強工作總結，促進打點晉升。
為實時總結工作中的問題，後勤部在20__年實施每制。為了更好總結工作，後勤部擬定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明晰，保證總結的周全性，便於實時發現問題息爭決問題;為避免各部門工作過程中呈現的對上級過度依靠，提高自我晉升意識，後勤部還要求各部門在日常打點工作中增強工作立異，要求各部門每半月對打點晉升情形進行總結，以陳述形式報給部率領審閱，有用地促進各部門的自我打點晉升意識，避免了打點勾留在原本的水平。
(五)增強工時工效打點，成立員工約束和激勵機制。
後勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，年夜年夜都員工屬於下層處事人員。若何更好地增強打點，有用提高員工自動工作意識，是後勤部面臨的首要問題。針對員工工作的現實情形，後勤部20__年對各部門工時工效打點專門擬定打點方針，要求各部門對所有崗位的有用工作時刻進行階段性的跟蹤、統計和剖析，以此提出崗位工作內容的調整和晉升有用工時的法子，各部門經由幾個月的跟蹤剖析，均採納了分歧水平的提高工時的法子，取得了必然的下場。如工務部實施有用工時查核軌制，將純摯值班，侯工、路途，領取材料等時刻等不列入工時，並確定一般操作工作的通用工時尺度及每月尺度工時，把工時查核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的正視，實現了員工從期待派工到自己自動尋找工作機緣的改變。
三、堅持平安第一的思惟，平安打點和細節處事並重，為營業供給平安執行和處事的保障。
公司的消防平安工作一向是後勤部工作的重中之重。20__年，後勤部對保安部提出了“完美基本、注重細節、處事到位、保障執行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍培植、內部打點、對外形象等方面提高公司平安執行打點水平。
(一)增強全員平安教育，提高員工的平安意識。
員工是工作的最終執行和落實者，讓全員把握平安常識，提高平安意識是公司整體平安執行的保障。為此，20__年，後勤部進一步增強了對員工平安常識的培訓，首要從以下首要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資本部在新員工入職培訓時，增添平安常識內容的培訓，使新員工上崗前體味把握根基的平安常識;二是增強員工工作過程中的消防常識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20__年共抽查員工平安常識把握情形100餘次，抽查人數近20__人次，進一步增進了員工體味把握平安常識。三是增強消防平安實習練習，20__年，長沈兩店每週均進行兩次消防渙散實習練習，在實習練習前進行消防常識講解，將消防打點工作貫串於員工工作過程中。
(二)增強消防系統的執行維護，保證系統不變執行。
消防自動節制系統是消防平安手藝提防的根基保證。20__，後勤部進一步增強消防系統的維修維護工作，要求系統問題維修不外夜，保證了消防系統的不變執行。在具體工作中，後勤部強化以下三方面的工作：一是消防行動措施裝置調養的尺度化。針對各類消防行動措施裝置，在歲首確定調養尺度和調養檢測週期，同時增強問題的整改跟蹤和驗收搜檢，確保所有行動措施裝置處於精采狀況;二是對可移動消防裝置進行非凡資產打點，保證“可使用、不遺失蹤”的打點要求;三是完美報修流程，實施維護和看管分隔，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先後發生20次消防報警故障，均在規按時刻內獲得解決。
(三)平安搜檢，實時消弭事情隱患。
後勤部每年要求組織4次專項平安隱患搜檢，經由過程已完成的三次平安搜檢，長沈兩店共發現平安隱患達460項，其中長春店311項，瀋陽店149項，所有的問題均已在規按刻日內整改完畢;在落實部門平安搜檢的同時，日常的巡視搜檢也長短常主要的工作內容，後勤部20__年對平安搜檢專案進行了分類，按照工作重點分歧，實施日檢、周檢、月檢、隨機搜檢等分歧的搜檢類別，使工作搜檢的針對性更強;對於重點部位的消防平安工作，實施專人盯防，最年夜強度的避免了平安事情的發生。經由過程一年的全力，20__年全年長沈兩店均未發生火險事情，保證了商場的平安執行。
(四)治安綜合治理，為營業締造有利的處事情形。
在正視消防平安打點的同時，後勤部也增強了公司內部平安治理工作。20__年，在治安工作中，後勤部首要從以下三方面入手：一是增強與營業部門協調，衝擊盜竊商品的行為及協助措置顧客糾纏，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供給商的好評，全年保安部20人次受到集團的讚譽獎勵。二是與收銀等部門協調，衝擊“倒卡“行為，截止日前，後勤部採納直接盯防等體例確認並採納法子措置倒卡人員9人次，根基杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡勾當。
四、正視員工持續培訓工作，全力提高後勤員工的整體素質，增強後勤員工隊伍培植。
針對後勤部員工結構中下層處事人員偏多，整體文化素質偏低的現實狀況，20__年，後勤部有針對性的開展員工培訓工作，從晉升員工崗位勝任能力入手，增強員工的處事意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造順應公司成長的後勤處事團隊。
(一)崗位練習力度，尤其是各類緊迫情形的措置的實習練習。
20__年，後勤部在每週兩次消防渙散實習練習的基本上，將日常的員工崗位練習擴年夜到停電、停水、非凡天色、跑水、裝置停運、重年夜治安事務措置等多方面。每月都進行就輪迴實習練習。在實習練習過程中，強調各部門各崗位的彼此協調配合。同時，經由過程每次實習練習調整工作尺度，實時發現問題，晉升了員工措置緊迫情形的能力;20__年後勤部長沈兩店先後進行各類緊迫情形實習練習70餘次，每次實習練習場形成實習練習陳述，對實習練習現實情形進行剖析，總結經驗和不足，從而也晉升了員工配合協調措置工作的能力。
(二)處事尺度化，提高員工的現場處事能力。
在公司營業過程中，後勤員工不成避免地直接面臨顧客，是以，後勤部在教育員工若何在工作過程中削減對顧客的干擾和影響外，更進一步正視若何能更好地為顧客顧客供給直接的處事。在20__年，後勤部組織了員工對所有商場品牌，業種位置進行培訓，要求員工在需要時能迅速達到指定位置，同時，在顧客諮詢時能切確為顧客供給處事。經由過程培訓，日前後勤員工中年夜部門能熟記品牌及業種位置，為措置工作及為顧客供給處事供給了便當的前提;在直接面臨顧客的崗位，後勤部還強調處事的尺度化，避免分歧人員處事呈現差異，連結了處事的一致性。
(三)員工的禮貌禮儀查核，晉升員工對外形象。
後勤部從以下幾方面增強了後勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基本方面規範員工行為，搜檢督促員工養成精采的習慣;二是從著裝儀表上增強日常搜檢看管，強調崗前正容。工人在完成工作使命後迅速改換髒的工裝，確保在新工作使命時清潔著裝;三是增強非凡員工的日常崗位練習，保安部天天早上持久堅持進行員工佇列練習，使保安員形成了較好的行為習慣。
(四)工作尺度，奉行員工崗位工作量化查核工作。
為了使員工進一步對自己的工作職責加倍清楚。後勤部在切確劃定各崗位工作職責的基本，對崗位現實工作內容進一步細化，確定工作每個環節和內容的細化工作尺度，形成崗位工作量化查核表。日前，後勤部從司理到一般員工均完成了崗位工作量化查核表的擬定，使員工工作查核有據可依，根基達到“細化、量化、清楚化“的打點方針。
五、做好內部處事，履行後勤保障本能機能，為員工締造精采的工作情形。
後勤部在做好營業執行處事的同時，按照集團倡導員工員工之間及部門之間處事的理念，全力做好對內的處事，積極闡揚後勤保障功能，為員工在公司工作締造精采的工作情形。
(一)員工餐廳質量關，提高員工對勁度。
搞妥餐廳一向是後勤工作中的難點之一，若何讓年夜年夜都員工在公司就餐安心對勁是後勤部一再研究的課題。20__年，員工餐廳進一步在菜品花腔上下功夫，天天菜品增添到6個，員工根基可實施自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜餚;同時，20__年，員工餐廳還多渠道收集員工對於就餐對勁度的資訊，按照員工對勁情形當令調整菜品出品，儘可能確保餐品合適年夜年夜都員工的口胃;為知足員工就餐多樣化的需求，餐廳在20__年還推出頭簽字條、蓋澆飯，及商務套餐等品種;也受到員工的接待。同時，也為此後餐廳經營打點體例的調整供給經驗。
(二)更衣室的打點，為員工供給平安清潔的勾當空間。
更衣室天天都有幾千人上下班在此更衣，平安、衛生問題是更衣室打點面臨的難題，以前也不時呈現物品失蹤竊的事務。為此，20__年後勤部門組織開會研究更衣室打點問題，對更衣室打點工作提出新的尺度：一是理順更衣室進出的流程，增強平安打點;二是實施更衣室集中時段開放制，既便利員工又便於打點;三是增強對姑且進出更衣室員工的處事，經由過程以上法子，使更衣室的平安問題獲得了節制，20__年根基未發生更衣平安事情。在更衣室衛生方面，後勤部做到實時掃除，天天搜檢，保證更衣室始終連結衛生清潔的狀況。
(三)為營業部門處事，知足員工的處事要求。
為保證員工精采的工作情形，後勤部按期放置人員對員工工作場所進行不按期巡視，實時體味員工工作情形行動措施裝置運轉的情形，在供暖、供水等非凡時代後勤部放置專人到工作場所搜檢，實時進行調節和措置。在其他部門有後勤處事需求的情形下，後勤部積極放置好工作，第一時刻解決問題;同時，後勤部各層面人員經由過程各類渠道，首要向營業部門搜聚處事需求，自動做益處事工作，有力地輔佐其他部門解決了工作之憂。
六、增強資產採購打點工作，樹立成本節制不美觀念，節能降耗工作再上升臺階。
後勤部是公司執行費用使用最年夜的部門，增強費用節制，履行節能降耗是後勤工作的重點之一，20__年，後勤部重點在以下幾方面做好費用節制，降低成本的工作。
(一)閒置資產打點，提高資產操作率。
經由多年的經營，後勤庫房堆集了必然數目的閒置資產。為了更好地做好資產打點工作，20__年，後勤部組織了閒置資產年夜清點工作，對閒置資產從頭進行了分類、評估，並對部門資產進行維修維護;同時，對部門可操作資產進行了重點掛號，以便利資產的調撥。在採購需求執行前，實施資產打點員稽核先行稽核軌制，確認是否有可替代閒置資產後再確定是否執行採購，最年夜限度操作閒置資產。現在年對超市提報採購消磁板的過程中，後勤部從閒置資產中調撥出來進行重新整理維修，知足了超市的需求，節約採購資金4萬餘元。今年以來，後勤部協調部門之間調撥資產100多次，長沈兩店資產調撥12次，長沈哈之間調撥資產達30餘次，提高了資產的操作率。
(二)執行採購軌範，增強採購打點看管。
在採購節制打點方面，後勤部始終堅持常用物資的採購經由過程招標確定供給商的軌制。歲首，組織了後勤、財政、總辦等部門召開採購招標評定會，現場確定合作供給商;其次增強採購價錢的看管，對於市場價錢波動年夜的產物實施按期走訪市場，隨機抽查供給商報價等法子，確保採購價錢的合理性;同時，對於市場價錢週期波動加年夜的採購採購稽核過程中要求供給鬥勁供給商，以保證以就低價錢採購，增強看管。
(三)能源執行節制，節能降耗下場顯著。
節能降耗工作是後勤部很是關注的重點工作之一，20__年後勤部更是把節能降耗工作查核的指標之一，要求各部門擬定節能降耗的具體法子和打算。後勤部首要採納了以下的節能降耗法子：一是對所有能源耗損裝置行動措施進行普查，從頭確定執行時刻週期及頻率;二是對能源使用耗損的場所增強能源耗損節制，如辦公室、值班室、庫房等實施巡視打點，督促各部門在打點好能源耗損裝置，避免不需要的能源耗損;三是提高全員的節約意識，實時發現和避免能源華侈的問題，經由過程以下法子的實施，20__年，節能降耗工作取得較好的下場，截止日前瀋陽店電費與打算對比節約133.7萬元，長春店節約電費達86.6萬元。
(四)費用使用剖析，實時調整費用節制法子。
後勤部每月對首要費用支出專案均進行費用剖析，蒐羅：餐廳費用使用剖析，電費、船腳、燃氣費等費用支出剖析。對打算執行情形及兩店執行費用情形進行綜合對比，剖析差異與轉變原因，提出下階段應採納的費用節制法子和法子，經由過程逐月的費用剖析陳述，確保部率領實時把握費用的使用情形及下場，實時採納調整法子，使費用使用能始終節制在合理和預期的規模內。
七、工作中的問題與20__年的工作重點。
後勤部在20__年工作中根基已完成了後勤保障的使命，履行了響應本能機能，經由過程全力部門內部打點工作獲得增強和晉升。但工作中吐露出的問題和不足仍不成輕忽，也需要此後工作中進一步加以完美和改良。
1、工作落實不徹底，導致工作細節呈現忽略。默示在工作跟進仍然不夠，員工接管工作和率領放置工不清楚;工作規模有漏失蹤。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。
2、下層主管的組織打點能力偏弱，下層主管的文化水平偏低，打點經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在打點雜亂或水平偏低的情形。
3、工作效率低，落實工作不實時。員工工作落實還依靠上級的搜檢和看管，導致不應呈現的問題呈現。如：長春店噴淋爆裂問題的一再呈現。
4、處事能力欠缺，存在想處事但缺乏處事技巧和處事手段的情形，沒有養成精采的處事習慣，對其他部門的工作不體味也是後勤處事針對性不強的首要原因。
5、對採購產物質量貧窶有用的跟蹤和對勁度體味，往往呈現問題後才吐露採購產物質量缺陷，也反映了後勤處事的自動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情形，基本員工根基不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。
針對以上問題，後勤部將在20__年工作中重點加以關注息爭決，連繫合理細節的問題，後勤部20__年總體工作重點如下：
1、成立完美的後勤處事系統，處事的內容要進一步清楚化，處事看管做到立體化，周全晉升後勤處事。
2、成立員工的看管查核系統，查核內容進一步量化，確保後勤首要工作打點的方針的實現。同時與公司績效查核有用連繫，真正闡揚稽核對工作的促進浸染。
3、進一步修訂和完美工作尺度和打點軌制，做到涵蓋所有重點的工作，兩店工作手冊實現完全統一。
4、解決效率偏低的問題，將工作放置、工作措置、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。
5、周全提高員工的整體素質，進一步對員工進行掛號評定。經由過程培訓和查核實現優勝劣汰，增添員工自我壓力，促進員工的自我晉升完美。
6、集中優勢資本，周全保證哈爾濱店籌備開業工作的順遂進展。在20__歲首後勤部將進一步剖析後勤人力資本，細化哈爾濱店後勤籌備工作放置，以保證哈爾濱專案的順遂進展。
總之，後勤部20__年依然面臨著諸多的問題，對此，後勤部將當真總結20__年經驗教訓，力爭工作各方面再有所打破，切實提高後勤保障能力和執行水平。
後勤年度工作總結11
後勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分，承擔著營造良好校園環境，為教育教學提供保障的重任。自本學期開學以來，已有兩個多月的時間，現就這段時間的學校後勤工作總結如下：
一、開學工作做到了忙中有序
開學第一天上午，嚴格按照上級部門要求，公佈了各班收費標準;下午，組織了部分男教師到學區拖書。開學第二天，分發學生教材到各班。開學第三天，分發了足夠數量的本子到各班。開學第四天上午，買回小科教案、水筆、固體膠等辦公用品，並及時分發到教師手中。與此同時，還買回了小掃帚分發到各班和各辦公室。
二、校園綠化美化做到了井然有序
1、利用週末時間，男教師在校園門口綠化帶重新栽了樹，植了綠草。
2、運動場的兩棵老柳樹被兩棵更具觀賞價值的銀杏樹代替，土質的主席臺打上了水泥地平，讓運動場的面貌煥然一新。
3、運動場外的大門兩邊各栽了4棵樟樹，這些樹同學們愛護得好，若干年後，運動場外的路將會成為林蔭大道。
4、學校為整修校園主體綠化帶也花了不少精力。在很大程度上，既美化的校園，又增強了環境的育人功能。
三、添置維修做到了雜而不亂
1、配合政教工作，學校購買了多個安全教育宣傳牌，為學生的安全教育提供了載體。
2、在學校大門口新安了一個攝像頭，進一步加強了對整個校園的監控。
3、在學校大門口的道路上做好了安裝路燈的前期準備工作，這可以說是我們學校的形象工程。
4、對食堂和大禮堂的天面進行了防水處理，總面積達300平方米。對男廁所學生的小便池進行了加長處理，有效解決了學生解小便擁擠和相當部分的小便不能入池的難題。
5、對實驗室旁邊的水龍頭進行了多次更換，為學生用水提供了方便，減少了水資源的浪費。
6、加大了對教室多媒體裝置的維修力度，一(2)的電腦更換了硬碟，更換了部分班級的滑鼠和鍵盤，多個班級的電腦請維修師傅進行了去灰處理，保障了各班多媒體裝置的正常執行。
7、對學校電線線路進行了多次維修，確保了學校的正常用電。
四、對有利於學校發展的專案做到了積極申報
這學期，學校申報了省共青團舉辦的希望廚房專案，如果能落實，可以爭取得到價值27000多元的廚房裝置。除此以外，還有學校的週轉房專案;廚房、廁所、飲用水的改造專案;學校按總體規劃新建教學樓的專案等。
五、對食堂做到了嚴格管理
1、對學生打炒粉和米粉的秩序進行了經常性地嚴格管理，有效地避免了學生排隊就餐擁擠的現象，增強了學生在食堂就餐的安全性。
2、加強了食堂內部的管理，要求食堂工作人員搞好食堂衛生，確保早餐用水的安全，提高早餐的質量，並嚴格按照學校上報的就餐人數，把早餐的數量準備充足。
六、工作反思
由於後勤事務繁雜，可能還有很多工作沒有做到位，有待於我們今後繼續努力。比如，各班多媒體在使用時，由於裝置元件的老化，投影時的清晰度不高，各班教室北邊的第一個窗戶，學校可以安上窗簾，通過擋光處理，提高多媒體裝置在使用時的清晰度。
今後我們需要做的事還有很多，但是我們只要本著一顆全心全意為師生服務的心，埋頭苦幹實幹，一定會把後勤工作做得更好。
後勤年度工作總結12
一．做好內部服務，履行後勤保障職能，為員工創造良好的工作環境、
後勤部門按照公司的要求，努力做好接待服務，積極發揮後勤保障功能，為員工在公司工作創造好的工作環境。
1、員工飯堂質量把關，提高員工滿意度
搞好員工飯堂一直是後勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意，是後勤部門反覆研究的課題。20xx年員工飯堂進一步在菜品花樣上下功夫，為了提高伙食質量，菜地、飼料廠員工每人每天交一元餐費，每天菜式更換，保證每星期不重樣，員工基本滿意，確保員工吃到相對喜歡的菜餚。
2、為各職能部門服務，滿足員工的服務要求。
關於員工誤餐辦法：員工出差、出車（到新鎮、豐莊等近處）誤餐了，不論時間早晚，隨叫隨做，讓員工吃上可口的飯菜，主動做好服務工作。新辦公大樓搬來之後，及時協助其他部門做好後勤服務工作，提倡勤儉節約，不浪費一滴水、一度電，圓滿地完成了各項接待任務。
3、加強採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上新臺階。
後勤部門是公司執行費用使用較大的部門，加強費用控制、履行節能降耗是後勤工作的重點。每星期三、六早上八點為報菜時間，統一購買。
在採購價格監督方面，後勤部門將五個廚房常用的物質價格進行全面摸底，對市場價格波動的產品實行定期走訪市場，隨機抽查供應商的報價等辦法，確保採購價格的合理性，以保證以就低價格採購，加強監督。
4、費用使用分析，及時調整費用控制方法。
後勤部門對員工飯堂的費用支出專案進行費用分析。在能不購買的情況下，儘量消化本單位的青菜，減少流通環節，降低成本，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。
5、自搬入新辦公樓起，出臺了《辦公樓衛生管理制度》，為每個職能部室劃分了衛生區域，週日上午8點至9點為大掃除時間，該制度實施效果良好。
二．工作中的問題與20xx年的工作重點
後勤部門在20xx年工作中基本已完成了後勤保障的任務，履行了相應職能。通過努力，內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今後工作中進一步完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。
2、各公司的行政文員組織管理能力偏弱，管理經驗不足，內部還存在管理混亂或水平偏低的情況。
3、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣。
針對以上問題，後勤部門將在20xx年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節問題，後勤部門20xx年整體工作重點如下：
1建立完善的後勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升後勤服務。
2進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
3全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實行優勝劣汰，增加員工的自我壓力，促進員工的自我提升完善。
總之，後勤部門20xx年依然面臨諸多問題，對此，後勤部門將認真總結20xx年經驗教訓，力爭工作再有新突破，切實提高後勤保障能力和執行水平。
後勤年度工作總結13
各位老師：
下午好！
後勤服務工作在全校教師大會上做半期工作總結，可能在附中歷史上還是第一次。
本學期，後勤部門始終秉持“為教育教學服務，為教師學生服務”的信念，堅持以“服務、規範、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務、主動服務；堅持首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經過後勤部門全體員工的共同努力，後勤工作有了新的氣象，並取得了一定的成績。現我代表學校後勤系統100餘人向各位彙報如下：
一、主要工作和成績
（一）完善制度、調整職能
後勤服務中心的常規性工作包括維修維護、食堂管理、安全保衛、資訊中心、校產管理、物業管理、衛生綠化、基建水電、車輛管理、會務接待等，作為一個公司，還要進行市場經營，可見工作範圍之廣，每項工作看似簡單卻又十分重要。因此，後勤中心根據各個工作環節的不同特點和要求，調整內部職能，成立了餐飲、安保、事務、資訊、財務、基建維修、市場、水電、採購共九個班組分管不同的日常事務，將工作細化、內容具體化，同時強調緊密團結合作。在內部管理制度方面，進一步強化了各班組工作崗位職責，明確了具體的工作內容，確定了“一站式服務”工作機制等，減少了辦事環節，提高了辦事效率，確保了學校各項日常工作的正常運轉。如車輛管理，堅持做到了：公車不私用，下班後，未經學校主管領導批准，公車不準出校門。
後勤部門對人事、財務、經營、評優、考核等工作堅持集體決策，民主討論，堅持公正、公平、公開；對學校物品、食堂材料採購堅持集體採購，對價格在x萬元以上的物資、x萬以上的基建、維修專案一律進行招投標，並邀請學校財務、紀檢、負責部門全程參與，實行規範管理，真正做到陽光透明。
（二）主動服務、優質服務
後勤工作的一個主要職責是做好服務，要求員工微笑服務、主動服務；堅持“首問責任制，立即就辦”的宗旨。立即能辦的絕不拖延，今天能辦的不等明天，不能辦的，耐心解釋，為全校師生員工營造了良好的工作、學習和生活環境，為全面提高學校的教育教學質量做出了一定的貢獻。如有天凌晨三點多，某教練家突然停電……
1、食堂工作
學校要求食堂做到：確保安全第一，確保老師學生家長都滿意，經濟效益才是第二位。謝校長、曾書記特別囑咐一定要把教工食堂辦好，我們時刻牢記，不敢懈怠。因此，食堂管理人員始終堅持“樹後勤形象，創一流服務”的理念，堅持集體採購，堅持市場調研。真正做到了安全第一、效益第二，獲得了廣大師生、家長和社會的好評。
（1）嚴格食堂安全關。
嚴格進貨渠道、嚴格收貨質量、嚴格儲存方法、嚴格操作程式、嚴格銷售環節。層層把關下，我校食堂經受住省、市、區食安委、衛監、工商經常性的檢查以及家長委員會代表、學生代表的多次突擊檢查。
（2）堅持優質服務。
為了更好地服務師生，食堂延長了營業時間，全天開放麵粉視窗，中餐營業到12:45，晚餐營業到7:30，保證了所有師生、特別是體育訓練生都能吃上飯菜；為減少學生排隊就餐的時間，本學期新開放了一個學生食堂，增加了開餐視窗，除食堂35個工作人員外、後勤部門另有20餘人參加開餐，有效緩解了就餐時的擁堵、縮短了師生排隊時間；本學期教工餐廳新購進一批保溫鍋及加熱鍋，以確保晚到的教師也能吃上熱飯熱菜；在品種搭配上、菜品數量上下足工夫，以清淡健胃的菜系為首選，不論是教工食堂，還是學生食堂，菜品由8個增加到10個，並豐富餐前菜系、飯後水果的供應品種，增設水果專售視窗。
（3）增強成本意識
學校食堂實行目標管理責任制，全面考察服務質量、食堂安全、營業額和運營成本，食堂營業額有了大幅提高。食堂工作也得到各界領導、各個主管部門的充分肯定，省衛生廳授予我校為首批3a食堂，市衛生局、市衛生監督所連年評選我校為先進單位。
三、我們的期望
朋友們，戰鬥在一線的老師們，你們辛苦了，感謝您為學校發展所付出的勞動。今天，我要代表後勤部門的100多位同志道出他們的期望。
您的一個微笑，就是對我們最大的鼓勵；您的寬容和尊重，會讓我們更加盡職盡責；您的理解與支援，就是我們前進的最大動力；您在校內控制好車速，就是學生安全的保障；下班前關好水電門窗和電腦對您來說是舉手之勞，但對學校安全來說就是大事。我們後勤同志會用最樸實的行動為學校增光添彩；我們後勤同志從事最苦最髒最累的工作，但我們從不埋怨，從不妄自菲薄。或許保安在您的親朋好友進出校門時給您增添了很多麻煩，但這一切都是為了學生安全，您晚到食堂時或許已經沒有滿意的飯菜，只要您有需求，我們一定會單獨為您加菜。讓後勤職工在美好、溫暖、安全的附中大家庭中，更好地為學校管好家，為教育教學服好務，為師生服好務！做全校全體師生滿意的後勤。
謝謝大家！
後勤年度工作總結14
對照年初制定的工作目標，在領導的正確領導和各部室的大力支援下，緊緊圍繞服務一線為中心工作，始終踐行做好基層後勤的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量和更順暢的執行機制，現就半年來行政後勤的主要工作總結如下：
一、食堂工作
1.半年來食堂共進行了48次衛生清掃工作，重點部位:地面、灶臺、調理臺，期間還3次對操作間的牆面、地面進行了仔細的擦洗，使食堂的衛生狀況保持了較好面貌。
2.對元旦、春節、正月十五、五一勞動節、端午節等重大的節日也做了精心的準備和安排，為職工準備了饅頭、花捲、豆包、醬肘子、醬豬蹄，共計製作饅頭3170個,銷售金額951元;豆包20xx個,銷售金額1042.5元;購買肘子5175元575斤,豬蹄3900元300斤;包餃子48斤2420個;還在元宵節和端午節為職工準備了元宵和粽子，購買湯圓1992元166包，粽子1120元280個。為廣大員工能過好每一個快樂的節日。
3.對今年健康證到期的5位炊事員進行了身體檢查，檢查結果全部合格。並重新制作了新的展板上牆，讓廣大職工進行監督。
4.結合元旦、春節、五一勞動節、安全月的到來，召開班組會，強調安全生產的重要性，讓每一名員工從心裡重視安全，增強安全操作意識。
5.請來專業人員2次對食堂的吸排油煙機進行了清理，排除了隱
患，改善了食堂的工作環境，保證了食堂的安全生產。
6.20xx年八方達公司保修工培訓的就餐服務工作，食堂進行了認真的準備，克服了自身困難，先後接待培訓就餐1560人次，消費金額124800元。還接待對外人員服務580人次，儘可能的讓就餐人員滿意。
7.食堂全力做好每天的消毒工作，堅持每天用84消毒液擦洗桌面、地面，並開窗通風，餐具堅持按時高溫消毒，以保證每一名職工的健康。
8.在今年工作緊任務重的情況下，依然對防暑降溫工作進行了認真的準備。對所用的保溫桶進行了消毒清洗，供應點貼上了標籤。準備了白糖450斤、綠豆500斤、茶葉20斤、酸梅晶400袋和冰棍140箱，並召開了班組動員會，安排落實了每天的責任人，認真對待今年的防暑降溫工作。
9.對今夏食堂的防蚊蠅工作進行了認真的準備。新置換了6個滅蠅燈，購置了防蠅罩、粘蠅條，準備了粘鼠板和蠅拍，更換了大廳的門簾和紗窗，較好的改善了食堂的衛生環境。
二、 電工、行政維修管理工作
1.組織電工對在用裝置及手動工具進行搖測檢查，並對全廠各生產車間在使用的配電盤進行了遙測檢查。20xx年1月至6月維修的主要裝置及工具：電焊機28臺；手持砂輪機90把；電烤槍12把；電鑽58把；石材切割機23臺；接線軸70個；插座16個；燈管30個；通過檢查，將發現存在問題的裝置及時進行了維修，確保各種設
備能夠正常的運轉，保障生產的正常秩序。
2.將全廠車間破損瓷磚進行檢查並統計，聯絡維修人員對損壞的瓷磚進行重新貼上，在牆磚的邊角容易損壞的地方加裝了護邊，更好的預防了作業時牆磚被無意碰撞而損壞的情況。
3.為了改善監控大廳的工作環境，徹底解決地磚凹陷地面不平的問題，人力行保部聯絡施工方，將監控大廳的地磚全部進行更換，從而消除隱患問題提高了工作效率，職工的辦公環境得到了良好的改善。
4.對全廠破損玻璃進行檢查，將破損玻璃進行統計，聯絡維修人員對廠區破損玻璃進行更換，共維修更換單層玻璃6塊，更換存在問題的雙層玻璃5塊。
5.為了加強分公司庫門的使用安全，將全廠生產車身車間捲簾門齒盤以及軸承進行了更換，同時對捲簾門進行了加固處理，防止門簾片脫落造成安全隱患。
三、嚴格落實冬防工作
為落實“保三熱”具體工作，每天對鍋爐執行情況進行檢查，並對燃氣用量情況進行統計，供暖裝置存在問題及時進行維護及檢修，發現問題及時解決，確保供暖設施正常執行及室內供暖的溫度。停止供暖後將鍋爐裝置進行了保養，將鍋爐房內衛生進行了徹底的打掃，並將全場供暖期間燃氣用量進行統計彙總。將食堂門口；B區開水間；女生宿舍開水間；舊區廁所門口；男、女浴室分別添加了棉門簾，以此保證室內的溫度，並防止室內出現水管凍裂的現象。
為做好大雪天氣後的掃雪鏟冰工作，提前將掃雪鏟冰工具準備充
足，並組織職工進行雪後的掃雪工作，將廠區的積雪及時進行清理，並對結冰的區域進行了撒鹽等防滑處理。確保職工在廠區行走時的安全，保障了正常的生產秩序，不影響生產工作的進度。
四、環境衛生
督促保潔人員打掃廠區外圍及辦公區的衛生工作，制定標準及要求。編排勤工節日期間值班表，確保節假日期間廠區及辦公區衛生整潔良好。每逢重大節日前，由行政副經理帶隊開展衛生綜合大檢查活動，並組織後勤工作人員對廠區院內衛生進行徹底清理，消除安全隱患。
五、宿舍管理
為方便職工，分公司提供職工宿舍緩解外地及家遠職工上班問題，按照分公司要求嚴格執行職工住宿辦理手續。保證職工個人床鋪及整體宿舍的衛生環境，每兩週定期為住宿人員換洗床單、被罩、枕巾、枕套等生活用品，截止至6月30日，分公司內部職工及實習生共計77人，為換洗宿舍寢具被罩745件；床單745件；枕巾745條；枕套745個，防止發生疾病傳染及細菌滋生的情況。
4月份迎來了八方達公司保修工培訓的工作，根據公司要求召開保修工培訓專題會議，針對培訓期間的各項事宜，進行了統一的安排，以精神飽滿的態度落實各項工作。提前籌備培訓人員的宿舍寢具，佈置培訓人員的宿舍內用品，在培訓學員到來之前對學員即將使用的培訓服裝全部進行了清洗，使培訓學員擁有良好的形象接受培訓。在開展培訓期間，為培訓學員發放軍服、寢具床上用品，及時將學員宿舍、
樓道衛生進行清理，保障住宿人員環境衛生。將培訓學員使用過的軍服及寢具進行換洗，經統計此次服務培訓人次共計1546人，換洗被罩1569件；床單1569件；枕套1569件；枕巾1569條；換洗軍服上衣1546件；褲子1546件，保障了下一批新學員軍服及寢具依然煥然一新。
六、防汛工作
隨著汛期即將到來，4月底將全廠漏水的房屋進行了檢查，並將廠區漏水房屋進行防水維護，保障了職工的良好工作環境。對全廠地下排水系統及房屋排水管道進行了檢查，並對重點排汙部位進行了清理，確保排水順暢。將分公司防汛物資配備齊，存放指定防汛物資存放地點，並張貼明顯的標識以備應急之需。
七、落實防暑降溫、防蚊蠅工作
1.按照公司要求制定《防暑降溫工作計劃》，制定防暑藥品的採購計劃，為職工發放防暑降溫茶葉及藥品。
2.在暑期來臨之前將全廠紗窗進行檢查，將破損的紗窗進行統計，聯絡維修人員對廠區破損紗窗進行維修，共維修更換紗窗46個。
3.將全廠各車間、部室空調提前進行清洗及加氟維護，確保暑期廠區空調能夠及時有效的為職工送涼爽，保障穩定的辦公及生產秩序。
4.從6月份進入暑期，每月對配電盤及在用裝置進行兩次搖測，對於配電櫃進行分段監控檢查。
八、做好洗衣房的管理，為職工做好服務
洗衣房的啟用，一直深受職工的歡迎，它不但減少了職工額外的
後勤年度工作總結15
一、確立服務宗旨，確保和諧發展
一是明確為機關服務、為幹部職工服務的定位不動搖
二是和諧穩定為先，小步發展不停步
三是規範管理，建章立制
四是完善黨組織建設，抓好強基工程
五是完成了大廈樓頂廢棄照明設施的拆除工作，消除了安全隱患
二、落實安全措施，杜絕安全隱患
1、消防安全
2、裝置安全
3、行車安全
4、資金安全
三、實事實辦，提升服務
1、嚴格監管、規範服務、提升水平
2、抓小事、辦事實，為民服務
3、精細安排，周到服務，做好會務保障
4、完成全廳幹部職工體檢工作
5、協助完成廳清車辦交辦事項
6、加強文印管理
7、對水利培訓中心辦理工商登出等手續，免繳近50萬元稅收
四、強化管理，做好節能工作
一是大力加強宣傳
二是實行年度節能和能源消耗定期報送制度，按時按項準確報送能源統計報表
三是與相關部門的溝通協調還需加強
五、xx年工作計劃
1、抓學習，提高整體凝聚力
2、抓安全，杜絕事故隱患
3、抓服務，提供高標準後勤保障
4、抓管理，提升工作作風與效率
5、抓節能，深挖節能空間
