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【必備】部門個人工作總結七篇

工作總結 閱讀(2.01W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家整理的部門個人工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

【必備】部門個人工作總結七篇

部門個人工作總結 篇1

20xx年就快結束,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20xx年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20xx年工程維修主要有:衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

  二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(四)要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策

  五、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

(一)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

(二)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

(三)宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視訊監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

  六、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx的明天更美好!

部門個人工作總結 篇2

為了總結經驗,不斷提高本科室的業務能力,克服不足,現將上週的工作做如下簡要回顧和總結:

1、由於二號工藝巷打到頂板,本科室下井對二號工藝巷進行了實地測量,為其施工方案變更提供了相關資料圖紙資料,二號工藝巷出現施工失誤,與本科室相關甚大。本科室已對相關責任人進行了處罰,在今後的巷道放線工作中,一定吸取本次使用羅盤放線的教訓;

2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實際施工情況,保證工程質量,再一次對其進行了測量,複合並延伸了中腰線;對+807迴風巷的鐳射指向儀進行了校驗;

3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進行,我科室編制了相關安全技術措施,繪製了放炮警戒圖,根據圖紙,在地面實地進行了測量放線;

4、熱情迎接了上級行管部門(北疆分局和昌吉州分局)對我礦進行的大檢查,並參加了相關會議,認真落實整改措施,做好礦上相關證件的變更工作;

5、編制了《+807主運輸煤門作業規程》,為+807主運輸煤門的開工做了措施上的準備;

6、對井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進行了擦洗,對頂板離層儀進行了定期觀測和記錄;

7、整理修改本科室相關技術措施、圖紙,不斷補充完善地測防治水質量標準化的檔案資料;

為做好本科室本週工作,現將本週工作計劃做如下簡要安排:

1、通知各相關科室及責任人,會審《+807主運輸煤門作業規程》,隨時準備好為主運輸煤門開口進行測量放線;

2、通知全礦採掘技術員、工程驗收員到技術科參加《井下放線,中腰線延伸》的技術培訓工作;

3、做好+770永久避難硐室與專用迴風上山的貫通測量工作;

4、編制專用迴風上山安裝人行梯的安全技術措施;

5、編制《綜放面三號工藝巷》作業規程,隨時準備好為三號工藝巷開口進行測量放線.

部門個人工作總結 篇3

xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名軟體工程師,主要從事著java專案的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

一、財政局專案,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

1、會計人員信用查詢系統。

2、代理記賬機構信用查詢系統。

3、會計人員網上報備系統。

以上三個子系統上線後,方便了社會各界查驗會計人員的真實資訊、方便了查詢合法的代理記賬機構資訊,以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業專案,在團隊開發專案中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的資訊綜合管理平臺專案,主要負責的系統有:

1、房屋租賃合同管理系統。

2、簡訊收發管理系統。

3、會員管理系統。

4、基礎資訊管理系統和人事管理系統的部分功能模組。

系統應用後,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警資訊;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項資訊;會員系統更好的管理全國各門店的會員資訊;人事系統在管理中減少工作量等。

三、金融行業專案,我參與了xx銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模組開發。

本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。

四、國土資源與房產管理局專案,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報稽核系統。

本專案採用了新技術,使介面更加大方美觀,很大程度上改善人機互動平臺的效果。

不足:駐豪享來總部做專案時,由於團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量;這是包括我在內專案組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總一年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規範規程及有關檔案資料,並且及時的把新技術應用在實際的專案中,進一步提高專案的技術含量。

部門個人工作總結 篇4

日月如梭,緊張繁忙的20xx年一眨眼過去了,沉思回顧,在超市這個大家庭裡,我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然發現了自身的種種不足。這一年是充實的.一年,我的成長來自 超市這個大家庭,為超市明年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的責任。現將自己20xx的工作總結如下:

1、熱愛超市,熱愛自己的崗位。**是**省的商業航母,中國三大連鎖超市,有著與沃爾瑪、家樂福等跨國企業一樣的全球採購優勢,目前有幾百家分店,作為超市的一員,我感到非常的驕傲和自豪。我把超市當做自己的家,熱愛自己的崗位,每天都以飽滿的熱情投入工作。

2、任勞任怨,嚴格遵守中百超市的各項管理制度。作為一名收貨員,早班五點多就起床,有時候晚上10點以後還在收貨,節假日基本沒有假期,但是我任勞任怨,不遲到、早退、曠工,上崗做到精神飽滿,按規定統一著裝,嚴格遵守中百的管理制度,積極努力工作。

3、腳踏實地,積極主動學習業務知識。調到收貨組後,我認真熟悉各種商品的收貨標準,如商品外觀清潔、包裝完整。不能有壓損、黴變、色澤退化、塵土覆蓋及各種碰撞、擦傷痕跡; 必須保證貨物裝箱率的一致性,不得出現漏裝、

少裝、混裝現象; 商品的包裝規格與訂單表示的銷售單位完全相符; 商品條形碼必須清晰、正確。如商品沒有條碼或因條形碼質量問題造成無法掃描的視為拒收商品(生鮮除外);須加打店內條形碼的則須加打; 國產食品類商品必須有印商品上完整的中文標誌及印製鋼印的無法塗改的生產日期、保值期,手寫、貼上的一律無效等,嚴格按“三期”(生產日期、保質期、失效期)要求進行驗收,若供貨商所送商品超過保質期或是積壓的舊貨,一律拒收。同時熟練掌握收貨流程,積極向老員工請教,努力提高使自己的業務能力,更好的幹好本職工作。

4、加強責任心,認真做好本職工作。收貨部是全店商品進入超市的第一關,工作中,我嚴格按流程執行,認真記錄收貨數量、退貨數量、淨收數量,反覆核對,確保所收商品的質量與數量,不符收貨標準的一律拒收。每天,我都熱情的引導供貨商在指定地點卸貨,並指導供貨商合理碼放托盤,在確認供貨商已經按超市規定碼放好貨物後,進行樣品抽樣檢驗,嚴格核對裝箱率及生產日期、保質期、對生鮮食品及麵包、酸奶等商品的開箱率須達80%以上;外包裝不是很好的商品開箱率應達60%;對於相對標準的商品(如可口可樂或寶潔公司的產品等)開箱率應保證在10-20%左右; 確認商品實收數量,並正確填寫OSD報告(如有損、溢、短少情況發生)。對所接收的商品進行正確的標識和捆綁:確認收貨

完成且商品已經全部進店,收貨單據齊全後在廠家出庫單上簽字並加蓋收貨部收貨公章;將貨物拉入場,保證貨物的安全; 認真填寫收貨單據,保持整齊乾淨,無塗改痕跡,最後將完成的交給主管稽核。工作中,我及時總結收貨經驗,如大訂單、冷凍商品、冷藏商品優先收貨; 冷凍、冷藏商品被正確標識並捆綁後,必須立即通知冷櫃,馬上上貨; 如果因供應商所送貨物數量超出訂單上定貨數量,及時通知主管、經理由其作出拒收決定等。

5、團結同事,互幫互助。我始終堅持,做什麼事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關係,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發展做出應有的貢獻。

20xx年,新的挑戰又擺在眼前,在新的一年裡我將以更加飽滿的激情投入到工作當中,不怕苦,不怕累,認真學習,努力提高自己的專業水平,爭取為超市貢獻自己的更大價值。

部門個人工作總結 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家新年好!下面由我代表4—1分部及路面12標合約部就本次會議進行發言。 過去的20xx年,在中心經營部和專案部領導的正確領導及大力支援下,本標段合約部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利,具體總結如下:

一、20xx年工作總結。

1、對上業主計量工作。

4—1分部20xx年共完成7期業主計量工作,計量金額xx億,累計計量xx期,累計金額xx億,累計計量金額佔4—1分部總產值的xx%。 路面xx標20xx年共完成5期業主計量工作,計量金額共計xx億 ,完成金額佔合同總造價的xx%,順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔並錄入相應計量臺帳。

2、對下勞務隊伍計量工作。

對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。 經統計20xx年4—1分部共進行了涵洞、橋樑、防護、臨建對下計量及結算共計186份,其中計量115份,結算71份。路面xx標20xx年共完成計量7份,基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。

3、合同管理工作。

20xx年共簽定合同81份,路基合同74份,路面合同7份,(其中涵洞共14份,橋樑共4份,防護排水合同共32份,石方爆破合同1份,租憑合同12份,路面合同5份,房建合同2份,其它工程合同11份)。並做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。

4、對上變更工作。

配合總工室對前期的變更專案建立變更臺賬,逐條逐個清理,並收集好原始變更資料,嚴格按照業主公司下發的變更管理辦法和變更流程,及時完善業主變更手續共計30份。

5、積極及時完成了業主下發的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面xx標第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報共12期,路面12標工程月報共4期。

6、積極及時的完成了中心經營部下發的各項統計工作,並配合做好成本控制工作,及時完成專案領導交辦的其它工作。

二、本年度不足之處。

本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處:

1、對業主的計量工作細節方面有待加強,小的錯誤、問題時有發生,下一步有待提高。

2、合同方面對工區及施工員交底不夠細緻,導致部份防護施工隊施工樁號範圍超出合同。

三、20xx年工作安排及計劃:

1、首先把上年不足之處進行總結,在新的一年裡爭取以最快更好的方式進行完善提高。

2、積極協調好合約部內部關係確保每個人既有分工,也有合作,日常工作有序進行,同時處理好與專案部其它部門關係,確保計量、變更等資料及時收集,工作有序展開。完成剩餘的4道涵洞及石龍互通小範圍的防護合同 ,將部分完工結算工作及時上報。

4、協助總工做好與監理、業主等單位的溝通配合工作,做好對外協調關係,工作過程中,虛心接受監理、業主等單位提出的建議,按時按量的完成中心下發的對上業主計量工作任務。

5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作,按相應的要求做好合同管理工作。

6、積極配合中心經營部做好成本控制工作。

7、積極完成專案領導交辦的其它工作。

新的一年,新的開始,也寄託著我們新的希望,我有信心也有決心在認真總結20xx年的經驗與教訓的基礎上,在管理中心經營部的領導下,努力幹好本職工作,圓滿完成中心及專案部領導安排的各項任務!

我的發言完畢,謝謝大家!

部門個人工作總結 篇6

入職兩個多月以來,無論在工作還是生活上,都有很多感受和收穫,在自身能力以及修養素質方面也取得了很大的進步,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習並適應工作環境。當然,這離不開領導的悉心培養和同事們的熱情幫助,在這裡表示衷心的感謝。

回顧這兩個多月我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收穫很多!

崗位目前主要有兩大項工作內容:

其一,計算機、印表機、網路及辦公裝置管理與維護;

其二,監控、公司使用的各種軟體系統的管理與維護。

現對前期工作作如下總結和計劃:

一、計算機、印表機、網路及辦公裝置管理與維護工作內容:

工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,影印機的日常故障維護及共享設定等。公司目前一共近100臺電腦,主要的故障有:硬體故障,系統故障,網路故障,軟體故障等。

因大部分電腦皆是08年至10年出產的,很多機器由於長期不停機使用,導致硬體老化過快,從而導致系統崩潰,重灌系統或者更換硬體。印表機方面因生產需要,過量使用印表機難免造成硬體損壞,印表機壽命縮短,這也是公司電腦、印表機送修更換硬體比較頻繁的主要原因。

二、監控、公司使用的各種軟體系統的管理與維護:

因監控裝置線路老化,並且大部分監控裝置維護期已過,更換極為複雜與不便,導致公司監控系統出現目前不完美狀況。此問題部門主任已經在商討解決方案。IT管理員維護的系統有:通凱農務系統(主要),A1科密考勤系統,ERP用友系統。剛開始對這些系統都很陌生,經過自己在電腦上還原資料進行操作後,基本對各個功能模組有一定的瞭解,能夠解決使用中出現的問題,並協助朱經理對農業部提出的功能進行修改。

三、工作中存在的不足:

很多故障的判斷經驗不足,還沒達到看到故障現象馬上想到解決方法的程度,農務、ERP系統一些細化的功能套帳沒有了解透徹,廠內以前的光纖線路介面沒有完全理清楚,為了工作能夠更加有效的開展,今後努力學習提升自身的技術。

四、後期工作計劃:

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過網頁、下載程式、郵件、U盤傳播,公司內網長期存在潛伏病毒木馬,為了做好防範措施,準備將公司每臺機器都進行一次全面的查殺,並升級防毒軟體,對發現病毒的機器及時的進行處理。還將對公司所有電腦裝置的配置資訊等進行統計備案,便於以後管理和維護。鑑於公司IT部門即將進行制度體系整改,農務、ERP系統的許可權和資料修改的新流程,對現有系統使用者許可權進行檢查確認,使用者資料進行核實和清理失效資訊。本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出並指導!

以上是我在IT管理員崗位試用期工作總結及後期工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年裡感謝公司對我的信任與支援。

部門個人工作總結 篇7

區招商局組建一年多來,在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務,認真貫徹落實“四城”建設的戰略目標,著力抓好以下幾個方面的工作:

一、走出去,做好宣傳推介工作

建局以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好投資環境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內外各類商業展會,主動出擊拜訪各大型企業,進一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來,先後組織舉辦了21場次投資環境推介會,與會客商達870多人,足跡遍佈了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區,著力推介相城優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳相城建區以來經濟社會等方面取得的成就,提高了相城區的知名度,吸引了一大批廠商來我區參觀考察,洽談投資專案。

除組織舉辦投資環境推介會外,我局各部門組織小分隊主動出擊,參加了各地相關的專題博覽會、商品洽談會等展會,拜訪了區內及周邊地區、城市的大中型企業和上市公司,深入瞭解了物流、餐飲、零售等行業發展動態,與企業客商進行了深層的溝通交流,很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環境。

二、引進來,狠抓專案洽談工作

針對招商引資專案,堅持“引進來”的工作方針,20xx年洽談專案資訊234個,共有17個專案簽約落戶。

今年下半年以來,重點圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”(大型市場集聚區、大型賓館集聚區、大型商務集聚區、大型休閒娛樂集聚區、大型商貿集聚區)的思路,主動出擊,拓展資訊渠道,抓住一批在談的知名專案,如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫藥、月星、美凱龍傢俱賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恆基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業等一大批房地產開發企業。對這些專案我局始終保持著密切的聯絡,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。

三、搭平臺,整合全區招商引資資源

我局資訊資源部,負責資訊的收集、統計、上報工作。建立並逐步完善了招商引資專案月度上報制度,較為全面地反映出全區招商引資工作的實際情況,對進駐相城區的重大專案、優質專案採取重點跟蹤。

招商站建設基本完成,內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮(街道)、開發區招商中心一整體,與其他招商引資網站縱橫相聯的資訊網路。豐富的專案、政策資訊,新穎的互動模式,讓眾多客商認識相城,關注相城,進一步來我區考察投資。

根據《關於全區提升產業結構推進土地集約利用的實施意見》的要求,我局配合各鄉鎮(街道)、開發區積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。通過對區內企業的全面調查摸底,在嚴格把關的前提下分類進行二次開發,對劣勢企業嚴格實行逐步淘汰。整合閒置土地、廠房及店面,築巢引鳳,牽線搭橋,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

四、抓服務,加強落戶企業的跟蹤服務

服務專案、服務企業、服務客商,將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式,瞭解投資商在諮詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實。利用中秋、聖誕、元旦等節假日進行聯誼活動,加強與投資商的聯絡,加深感情,廣結友人,以外引外。

貫徹落實“機關作風三轉變”,打造服務性政府機關的良好形象。一是以區招商局職能定位為立足點,確立指導意識。切實發揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用,指導各招商中心把握好國家產業政策,以引進高階先進製造業、現代服務業為工作重點,以優化本地區產業結構為招商工作發展的大方向,在全力推動我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風為出發點,提高服務意識。1.服務基層。加強對基層的資訊服務,切實做好溝通銜接工作,加強資訊互動,確保資訊準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務客商。進一步加強對專案的產前、產中、產後服務,即諮詢、審批、報建、開工、投產的跟蹤服務,爭取專案早開工、早投產、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨,強化下訪意識。變基層上門為主動下基層,變客商上門為主動下企業。深入瞭解困難,積極組織力量,認真解決問題。做好入駐企業的“孃家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。

五、抓培訓,加強招商隊伍建設

三管齊下,緊抓業務技能、幹部素養、黨員先進性不放,以培養後備幹部為己任,全面提升招商隊伍素質水平。

根據招商局單位新、人員新的特點,一方面積極組織參加黨校和經貿大學的業務學習培培訓,從理論上提高招商幹部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體專案的洽談和招商推介活動中去實踐鍛鍊。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍,提高招商引資工作水平。

在青年骨幹培訓班等活動中,加強對招商幹部自身素質修養的,培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的四城建設主力軍。 通過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式,強化黨員責任感,深化勤政廉政意識,鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全域性宣傳十七大、學習十七大、貫徹十七大,形成講政治求發展的良好氛圍。

六、工作中存在的問題與不足 一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現在三個方面。一是專案資訊來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商中心以及區有關職能部門的溝通聯絡還不夠,第一手的資料資料偏少。