新學期開始了，作為一名國中班主任，寫一份班主任工作總結可以對今後的工作做好規劃。下面就讓本站小編給大家分享幾篇國中班主任工作總結吧，希望能對你有幫助!
一、班級初始狀態與學生基本情況
本班共有學生74名，其中男生35名，女生39名。特殊家庭3名，困難學生2名，初始階段紀律比較渙散，活動懶於參加，常規工作無人過問，學習基礎差，學生上進心、自信心不強，缺少核心人物，集體缺少凝聚力。但潛在的進取意識是有的，表現在學校的、班級的制度都能尚遵守，但要經常督促和提醒，還不能形成自覺行為。居於這種現狀，我做了如下工作：
二、具體管理措施
(一)抓常規管理規範學生的行為習慣
早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織，嚴格要求，決不馬虎，讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。例如眼操時間一到不用老師強調，都主動自覺去做，贏得任課老師的好評。
(二)選拔班幹部
班幹部是班級和學生聯絡的橋樑，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干時，我遵循三個原則，首選那些責任心強，辦事公正;品學兼優，智商較高;有較強的組織能力和活動能力，易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生，揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風，班幹部，一些活動主持人均由民主選舉產生，使學生幹部同學關係形成動態平衡，人人有機會實現自我價值。本學期我們七年級(1)第一屆班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任後，工作熱情高，工作態度端正，工作積極主動，並且各項活動走在同學前面，切實起到了模範作用。
(三)實行能級管理
我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的，並且分工負責。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理，班幹部承擔了一些日常事務的管理工作，並有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強了班幹部隊伍的建設，培養了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。
(四)營造良好的學習環境。
現在國中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校裡度過的。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境，對提高學生的德育素質，起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育，學習目的教育，習慣的養成教育，培養其自信心及責任意識，其次，建立一些監督機制，獎懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現在班級風氣正，學風濃，凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。
(五)個別教育與表揚相結合
班級中思想基礎和學習都比較差的學生。通常表現為精力旺盛而又學不進去，思想活躍而又任性好動，對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時，我從建立和培養感情入手，親近他、關心他、瞭解他，努力發現他身上的閃光點，如在班級活動中，象打掃衛生、主動抬水，拾到東西主動上繳，積極參加校運會入場式等等，都及時表揚，使這些不管在家裡，還是在學校，極少獲得表揚，久而久之，已經失去了上進心和自我認同感，缺乏自信心的同學，從拾自信，使他們在班主任充分理解和信任的基礎上，使性格和人格回到了正確的軌道上來。
(六)發揮主題班會的教育作用
主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育，對良好班風的形成，及至學生的健康成長，都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習慣的養成”等主題活動，對弘揚集體主義精神，提高自身素質能力，促進班集體成員之間的相互瞭解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動，如校運會、秋遊，這些活動讓學生知道集體的力量的重大。
三、班級管理工作中的收穫和體會
老師應真正有愛心，理解學生，尊重學生，不要吝嗇表揚，善用巧用表揚，這往往比批評更具威力。培養學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環節。有了集體榮譽感，學生就會熱愛集體併發揮主動性和創造精神，表現出主人翁的責任感;就會不斷進取，產生積極向上的強烈願望，做到心往一處想、勁往一處使，形成一種合力，從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反，如果學生對自己的班級缺乏榮譽感，班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設良好班集體，把學生培養成才的巨大引力場，它能使幾乎所有的學生都自覺自願地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量，它能使學生感到不能為集體爭光或做了有損於集體榮譽的事是一種恥辱，而產生一種自譴自責的內疚感，從而使每個學生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定，克服自身的缺點。
不希求每個學生都能成功，但求每個學生都來嘗試。在嘗試中自我得出結論。世上的感受，只有自己的才是最真實的。然而，這需要時間，需要機會。所以，我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始，鼓勵他們，教他們正視現實，勇敢去接受來自各方面的挑戰。
不以統一的尺度衡量學生，但以統一的標準要求學生。只要是同齡人都能做到的，也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學會，爭取辦到，向高標準邁進，從最基礎的做起。"會讀書"是基礎，讀好書是理想;"懂健身"是樂趣，身心壯是追求;"能辦事"是目的，辦成事是必須;"做好人"是一切之根本，做一個有利於社會的人。
國中班主任工作總結篇二新學期，我給孩子貫徹的精神是“先走半步，步步領先，多走半步，步步在前”的爭先恐後競爭精神。
首先，在各項工作逐步展開前，我先把預案框架做出來的同時，又力求把它做到很好的完整性、系統性和可持續性，細節在實施的時候做補充。從班級管理做起，想在學生所想之前。
開學伊始，制定班級班規、獎懲有序有度，為了防止流於形式，常抓不懈，保持持續性和長久性。雖然徐長青說過允許學生犯錯誤，但是“教不嚴，師之惰”，校長提出的我們學校的班主任職業道德規範要求：誠實做人，用心做事，追求卓越;所以，作為老師作為班主任，我先擺正自己的位置，教師就是督促孩子成長的，需要有嚴格管理的信念，有嚴格管理的氣勢，懲大戒小常抓不懈。 同時作好班長培訓，讓國小做過班長的盧少紅和戚震京直接擔任班長，但是，盧少紅一次在班上用竹竿打另一個孩子的頭，我及時地進行了教育，給她指出老師和班長的不同：班長應儘量少用語言刺激同學們、監督同學們，不能隨意對學生進行體罰，我多次在班裡面說“班長，就是我們的小老師，當老師不在教室的時候，其他同學就必須服從班幹部的管理”。同時，班長對學生的管理也要採用合適的方法，不能走極端。
其次，作好全體學生的心理輔導工作，激勵他們樹立遠大志向，培養良好品質，培養良好的習慣。看著每一個孩子的臉，我告訴他們：“你們自己每一個人既是一塊石頭，又是這一塊石頭的雕刻師，你把它雕刻成老鷹、駿馬或者最後一無是處，廢棄成一堆石礫，就看自己對於自己的要求、自己對於自己的期望。”今天你想要自己成為什麼樣的人，10年後你就會成為什麼樣的人。為了讓孩子們互相照顧，互相尊重，互相寬容和接納，我給他們講述了一個美國人的故事。在這個故事裡，他在自己的人生中，相信幫助別人就是幫助自己，10年裡，不斷的力所能及的幫助別人，10年後的一天，他遠在他鄉旅遊，突然墜入深山谷，結果有個年青人救了他， 而這個年青人，就是幾年前他救助過的人。原來愛打架的安慶凱，周兆倫，胡煥烽等聽著我講的故事雖然不以為然，將信將疑，但是，一個月過去了，再也沒打過架。
比如，班級課堂積分，被我屢次整合，形成了高效的組長加分扣分管理模式，作出好的引領，嚴格的班級紀律再加上學生班長的執行力，課堂井然有序。在具體個案上，從學生學習習慣上作指導，舉一些例子如下：吳明珠在檢測練習的時候，在自己桌面上用鉛筆演算然後用橡皮擦來擦去，好的習慣可以傳染，壞的習慣也會相互傳染，於是我立即指點她使用練習本，防止其他孩子模仿。趙亞欣在背單詞的時候使用了自己發明的“迴圈往復進出方法”，我觀察她的方法之後讓她在講臺上給大家做示範，結果孩子們都欣然接受了更好的背誦單詞的方法;數學難，但是我啟發學生的樂趣，激發學生的學習興趣，多鼓勵，在王宜森找出了一道探究題的第二種方法之後，全班學生給予他掌聲。戚震京和趙子朝利用週末上補習班，及時給予全班表揚，魏鑫雨第二次抽清的時候只作了正面的題目，隨即我在班裡面進行了教育，可是在第四次周清許夢非也犯了同樣的錯誤，四道題只做了兩道題，這提示我：學生仍然是孩子，一邊說他就會一邊忘，所以現在需要不斷的說，多次提醒。
在促進班級管理上，很多搭班教師幫助了我，他們的所做所為深深地激勵著我，我敬佩著，學習著。武麗燦同學是七1班的孩子，上週週末回校後，王秀萍老師發現語文作業沒做，王秀萍老師給這個學生的家長打電話，讓學生家長在週末時候監督學生做作業，還狠狠地把家長給訓了一頓，這種管理班級的責任心給了我很大的震撼。蘇銀萍老師，跟班很緊，極其負責，每次她都嚴格要求那些未做完作業的孩子把作業完成後去吃飯，英語作業沒做完的同學經常留下來補習，這在期會考試中得到了驗證，班裡面的學生成績都很好。老師不僅是教授知識的，更是讓學生當做神來崇拜的，高春平老師的威信與學生之間的叛逆形成了對立，在一次交作業的時候，魏偉同學隨口說了髒話，被高老師狠狠的批評，並且高老師用母親般的寬容容納了魏偉同學的無知。吳秋紅老師，學生打架，家長來了之後，看到孩子在教室外站立，竟然和吳老師吵起來，認為孩子應該在教室學習，吳老師先禮後兵，面對粗俗不懂禮節的家長不動聲色，針對客觀事實，講解道理，最後，家長在秋紅老師的訓斥當中賠禮道歉，這種處理技巧讓我們辦公室的老師大為喝彩，從中我學到了很多。
要讓孩子有效獲得更多知識，提高自己的學習能力，創新能力，教師需要不斷提高自己教學藝術，每天抬頭看到辦公室牆壁上“教師是學生學習的助理，是學生學習的組織者、引導者、參與者、促進者”我都會反省一下自己的課堂過程，在沈校長給我講解了3-3-4-4課堂模式的有效實施需要注意的細節及馬主任給我指導了導學案的編制要求後，我深刻學習3-3-4-4課堂模式，把它解析細化為36358685課堂模式，3分鐘的情景引入，6分鐘的自主學習，3分鐘的預習檢測，5分鐘的合作展示，8分鐘的拓展檢測，6分鐘的教師解疑點撥，8分鐘的當堂固檢測，5分鐘的學生構建知識網路。辦法雖然很老套笨拙，但是卻對於我行之有效，幫我快速的融入學校3-3-4-4道德課堂模式中，依照“陽光般的設計給學生帶來的將是群星般的燦爛”啟發，我積極向紅梅老師、學利老師、學平老師、方老師、李愛萍老師等學習，制訂導學案，不僅讓學生能根據導學案完成自主學習過程，更著力於讓學生快樂地完成當堂檢測後還能自我小結。在聽很多老師的課堂後，我頗受啟發。劉學平老師，課堂氣氛好，語氣溫柔而堅定，能夠吸引很多孩子的自覺性，雖然我是男教師，不能用那麼溫柔的語氣臨堂授課，但是，我認為她激勵鼓舞賞識學生的教育理念值得我深深記憶。王慧琴老師在工作中給了很大的鼓勵，她在聽其他老師課堂的時候，竟然語文數學英語都通曉，給了我好的示範，於是我覺得數學課堂也應該把英語、語文、歷史、政治、甚至美術、音樂、體育都包容進來，利用其他各科的情境故事，引起學生的學習興趣，聚集學生課堂上的注意力。
國中班主任工作總結篇三本學期我擔任了0507班班主任，雖曾做過多年的班主任，有一定的班主任工作經歷，但這是我在學校實施半軍事化管理後第一次從事該工作，所以我又是一名新班主任。班級是學校的最小分子，學校各部門一切與學生相關的事情都是以班級為單位進行處理，班級的正常運作與否直接影響學校的發展，因此，班主任工作的重要性不言而喻。
在接手該班的工作後，既感到光榮，又覺的自己肩上擔子的分量。為做好這一工作，我虛心向周圍的老班主任學習，幸運的是，學校領導在安排班主任辦公室時就已考慮到這個問題，我和我校示範班班主任徐青老師分在同一間辦公室。隨和的她在班主任工作上為我提了許多寶貴的.經驗，為我順利地開展工作給予了很大的幫助。
一、制定詳細的班規班紀，嚴格制度，形成良好的班風
中專生在校學習、生活的環境主要是班集體，而班級的人際環境、心理環境、學習環境是否有利於青少年的健康成長，關鍵是班級的班規、班風和班貌建設是否良好。在接手0507班後，在開學前就從學生檔案調查、瞭解入手，按照學校德育分管理實施條例，嚴格管理班級，加分、扣分公開、明確責任，尋找差距，確定努力方向。做到班榮我榮、班恥我恥。在對這個班的管理工作中，我得出了一條經驗是;班級管理制度要嚴，執行要有始有終，這就叫“有規矩，成方圓”。
二、培養骨幹班委，形成班級內部多層次的幹部隊伍
在選拔、培養骨幹班委的工作中，我一貫堅持“廣開言路”，而反對獨斷專橫;主張“全面評價學生”，反對“一點定論”(例如：反對成績不好的一律不準擔任班委幹部的做法)。我所帶班級的幹部有四個層次。
1、班級管理的“核心力量”——團支部書記和班長
他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進行工作,遇到難題時則協助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧後,有所顧忌.
2、班級的“中層幹部”——團支委與全體班委
他們各司其職，各負其責，是班級各項制度落實的執行者。他們聽從團支書和班長的安排領導，又指導著各塊的同學落實好任務。
3、“基層幹部”——小組長和課代表
他們是一事一議、一人一責，日常性事物工作長期落在他們的身上，而他們的工作又好似“流水作業”。
3、自發性的臨時幹部
如外出活動或參加課外活動，有的同學自告奮勇當“指揮員”;運動會開始時，有的同學自願做“服務員”等等。
三、關心、愛護每一個學生，並把關心落在實處
老師喜歡品學兼優的學生，這是人之常情;而要喜歡後進生，特別是個方面都令人煩惱的學生，在感情上確實較難。作為一位教育工作者，特別是班主任，不應該歧視、拋棄後進生，而是需要更多的愛心和熱情做好細緻的工作，促使後進生的轉化。要做好這項工作，首先要對後進生的學習情況、家庭情況進行深入的瞭解，發現其閃光點，尋求突破口，經常、反覆做工作，使每一個學生都能抬起頭來走路。在這項工作中，我注重情感交流，以心換心，設身處地，用師愛溫暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始，培養他們的自尊、自信、自愛的精神，挖掘閃光點。然後從嚴要求，積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最後，為鞏固他們的進步，我在每個後進生的周圍，安排一批班幹部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣，有了家長的定期交流，有了老師的定時指導和班團幹部的幫助，形成了一個促進後進生轉化的良好環境，使班級的後進生轉化工作取得了較好的效果。
四、注重多方位聯絡，形成教育網路
在班集體的建設中，我也注重縱向和橫向的聯絡，調動一切積極因素，形成教育的整體網路，使班級建設穩步前進。
(一)上下配合。在學校行政領導的帶領下，加強與辦學部的聯絡。把對上級的工作安排、學校整體規劃的理解與執行，作為班級建設的目標。
(二)內外配合。班內的一切學習、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。我到寢室、食堂等學生活動的地方，瞭解本班學生的情況，並希望得到各個部門的共同教育。
(三)相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動定期向各科老師瞭解學生的學習情況，以便掌握學生的主要動向，同時，也便於科任教師瞭解詳細情況。做到經常交流，共同配合，齊抓共管，使班級各個方面獲得了進步。
(四)校內外配合。從接手班主任工作開始，我與學生家長就建立起聯絡制度，有的採取電話交流，定期與家長聯絡。這樣，一方面瞭解了學生的家庭情況，以便“對症下藥”;更重要的是取得家長對子女和班主任的理解，通過共同商議對孩子的教育問題，改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念。這樣一來，使得班主任工作得到各部門、各方面和學生家庭的相互配合，而不是班主任唱“獨角戲”。
五、言傳身教，以情激情
教師的工作物件是學生，教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都影響著學生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出一點疏漏。凡要求學生做到的，班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑，我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室，我首先嚴於律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時，我採取的是情感陶怡、以情育情的方法，引起學生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠，還需要我不斷的探索新方法、改進新措施。在進行實踐的同時，不斷鑽研科學的管理方法和理論，深入到學生當中，真正的關心、愛護學生，為實現全方位的教育和管理而不斷探索。我將向朱利倩等優秀的班主任學習，紮紮實實做好各項，為爭創文明班級、示範班級而努力。
