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幼兒園園務工作總結範文彙總8篇

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的幼兒園園務工作總結9篇,希望對大家有所幫助。

幼兒園園務工作總結範文彙總8篇

幼兒園園務工作總結 篇1

時光飛逝XX年已經走過一半,在這半年裡各位領導各位老師都在工作和生活上給了我很大的幫助,在這半年與孩子相處的日子裡充滿了歡樂,我們每天面對的是一群需要成人教育和照顧的孩子,只有心中充滿了對孩子的愛心和對家長的責任心,從一點一滴的小事做起才把我們的工作做好。

每天我都精神飽滿的來到幼兒園,微笑著迎接孩子和家長,開始了我一天緊張而又忙碌的工作,開窗通風保持室內空氣清新,準備好溫度適宜的開水保證孩子充足的飲水量,細心掌握每個孩子的飲食,教育孩子不挑食,保障好他們的營養搭配,認真執行衛生保健制度,嚴格做好消毒工作,我堅持做好室內環境衛生和玩具的消毒工作,每週晾晒被褥,把培養幼兒的良好衛生習慣作為衛生保健工作的重中之重,通過我們的努力,有效的控制疾病的傳播,確保幼兒的健康,協助老師搞好教育教學工作合理安排戶外活動,及時為幼兒增減衣物並注意安全第一,做到眼勤、手勤、腿勤、孩子離園前為他們整理好衣服,看著他們一個個高興的離開幼兒園,這一天的辛苦而又忙碌的工作是值得的。

由於孩子年齡小,有尿褲子、尿床、拉褲子、拉床上的,每次我都不怕髒不怕累的為他們換洗,對患病的孩子給予正確的引導,生活老師對幼兒來說也是很重要,因為他們一天的生活都由你管理,所以要想成為幼兒的知心朋友,要得到每一位幼兒的信任,需要付出很多的汗水,要用自己的熱情和愛心去感染他們,聽到孩子們開心的笑聲,看到他們甜甜的笑臉,我深深的為自己的這份職業感到自豪和驕傲。

我還及時和家長進行交流,把孩子一點一滴的進步告訴家長,同時希望家長配合老師,在家裡也對孩子進行自理能力的培養,放手讓孩子自己吃飯不挑食,鞏固在幼兒園養成的好習慣。

和班裡的三位老師建立了親如姐妹的友誼,能很好的配合把班裡的各項工作做好,尤其是我女兒生病時,班裡的老師在工作上和生活上給了我很大的幫助,汪園長、高老師、李主席給了我慰問和關心,真正感覺到了大家庭的溫暖。

積極參加工會和園裡的各項大型活動,難忘的運動會、難忘的六一,難忘的微笑大賽,許許多多的難忘,雖然每一次活動都很辛苦,可是看到哈佛搖籃走在濟寧幼教行業的前端,我為跟隨這樣的一個企業而感到自豪,這是一個高標準高要求的幼兒園,不斷的提高自己才能跟得上幼兒園的發展。

希望在下半年裡,和同事們多交流互相學習取長補短,多向汪園長、高老師請教交流,多開展學習,把XX年下半年的工作做的更好!

幼兒園園務工作總結 篇2

一、本年度主要工作舉措與成效:

園務管理:

1、重擬規劃、實在落實。依據督導要求程式重新修訂二年發展規劃,一切工作緊緊圍繞規劃分階段去落實思路清晰。

2、會議統領、有效落實。定期召開相關會議,如周班子例會、月全員教職工會議、月保安會議等,重要工作、重大事情由班子會議商議討論,達成共識,在全員教職工會議明確,形成合力有效執行。

3、嘔心呼籲、找到孃家。通過2年多的多途徑、變方法呼籲,6名黨員再次找到組織*街道黨工委。藉助10月21日黨支部成立的契機,理順幼兒園管理網路,幼兒園工會、團支部相繼成立,黨、政、工配合默契,凝聚力大大增強。

4、適調製度、探索管理。一園二址的新格局下,重新修整幼兒園管理的相關制度,如行政值班、主班副班、倉庫管理、走班教學、請假等制度。使制度管理有實效。

5、吸納機制,提升服務。將家長、社群評議員均吸納進幼兒園管理中,壯大管理力量,增加監督力度。親子運動會、親子義賣、親子捐助、親子旅遊、03早教等活動增進了親子間感情,組織教師參加街道運動會、社群巡迴演出活動等得到社群群眾的褒獎。

隊伍建設:

1、多途徑、廣覆蓋培訓:多途徑--教研室*來蹲點、共生鏈指導;外聘名師指導;導學班學習;幼兒園分層分類園培。廣覆蓋--教育教學內容涉及國畫、拓印畫、語言、打擊樂、繪畫、舞蹈、彈琴、活動方案設計、實踐活動比賽等;保育工作內容涉及保健教師適崗培訓;餐桌消毒、疊被、指導幼兒穿衣比賽。生命教育系列培訓-感恩理念;關愛行為;手足口病知識、急救知識、安全自保培訓。

2、研究沙龍、針對性培訓:成立研究沙龍,分層培訓:豆豆沙龍-0年教師,解決班級常規建設;芽芽沙龍-教研組長、骨幹教師,針對課題研究培訓;點點沙龍-主班教師,圍繞保教質量評價指標,結合幼兒園實際情況細化方案的培訓。

3、竟聘上崗、激發內需:教研組長、年級組長、總務主任竟聘上崗,激發內需,開啟工作新局面。

4、啟用新人、暢通訊息:資訊管理員啟用一老一少組合,用老的負責精神,少的專業技能,確保幼兒園現代化設施裝置能服務於教育教學。

5、二部交流、競爭向上:採用二部多方面交流機制,如教學競賽、環境創設比賽、早操比賽、生活習慣競賽等,及時交流經驗,推動二部教師專業成長。

保教工作

1、修訂方案、加強落實:結合"五大"檔案精神以及*幼《生命教育》課程方案重新制訂幼兒園《實施生命教育課程方案》,理順操作網路圖,明確具體實施職責。

2、依靠教研組長、強化課程執行:重擬的教研組長、年級組長工作職責中,強化自身榜樣的作用,帶頭有質量的實施好幼兒園課程。教研組長試執行,業務園長共尋找問題,沙龍小組出策略,面上全面再執行,保證讓每位幼兒均得到發展。

3、調整評價、注重全面:成立沙龍研究組依據《保教質量評價指標》,邊學習邊實施,擬訂可操作的實施細則,修訂可測的評價方案,如:細化月評價指標;增加日常行為習慣測評;將期末測評幼兒發展水平的人數擴大化。

4、教科研整合促幼兒發展:圍繞課題研究,開展*幼兒園首屆感恩節活動,生命教育家長共同參與,效果事半功倍,幼兒更有人情味,懂事不少。

5、推門課制度化保基礎發展:每週三次的推門課(三位園長各一次),促使教師有準備的進入課堂,有激情的帶好一天的班,使幼兒收益更多。

6、各種競賽、評比促幼兒階段性發展:流動紅旗評比,帶動幼兒階段性跳躍發展,幼兒在爭第一,我是最棒的氛圍中向上的陽光一面明顯顯現。

衛生保健

1、完善制度、強化管理:調整考核方法,使其適應二部的運作,加強日常檢查,運用團體檢查及時反饋的樣式來確保工作的質量。

2、規範常規、確保到位:常規操作保證規範,面上問題出方案試實施,再推廣。如:分部幼兒午餐環節的操作,站在怎樣的運作對幼兒的發展有利的角度,方案共擬5稿。最終定稿,形成分部幼兒午餐環節的規範操作。

3、保研活動、解決問題:日常行政值班發現的問題,成為保研活動研討的內容。研討前有針對性的理論學習,使出臺的解決策略更科學。

4、分析到位、合理配置:針對幼兒挑食,飲食習慣較差的現狀,保研活動專門進行分析,決定先站在讓幼兒喜歡吃幼兒園的飯菜的前提下,再進行個別化的補缺補差,增減營養。目的保證幼兒每天不餓肚子。

5、積極預防、杜絕傳染:幼兒園針對小班幼兒特別易感冒的情況,添置空氣消毒機,每天午睡時強化消毒。

二、結對共建及主要工作成績

1、充分認識:結對共建是*區學前教育雁陣奮飛中雁領帶雛雁共同前行的一個重要舉措,作為二級幼兒園成長的一項助推工作,是一個互利雙贏的舉措。

2、專人負責:園長總負責,作好牽頭工作,業務園長、總務主任具體落實工作。共同獻計獻策,落實相關文字工作,一起策劃、組織相關活動。

3、定期活動:擬訂相關共建制度,簽訂共建協議;制定共建的

文章

結對園幼兒園年度園務工作總結提要:充分認識:結對共建是*區學前教育雁陣奮飛中雁領帶雛雁共同前行的一個重要舉措,作為二級幼兒園成長的一項助推工作,是一個互利雙贏的舉措。

文章

計劃;開展有效的活動。內容涉及行政管理、教育教學、後勤規範操作等,主要活動為:制度的建設、經費運作、家長工作;大活動*的班子成員來幼兒園聽課指導,連續工作10小時不休息;結對培訓--美術、歌唱,*一線教師給我們開課,說設計方案的思路;特別是本學期我們新開分部,原保建教師的調理,使保健管理銜接脫檔,*派出一名保健教師來實地指導二天;總務到岳陽學習倉庫管理。

4、結對成效:結對以來,*幼教師指導幼兒在參加繪畫比賽獲得多項獎。同時幼兒園在20xx年3月21日成功舉辦"自我申報/自主展示"活動,活動的過程使青年教師的專業化水平更上一層樓,團結奮進的氛圍更濃。後勤管理更有序。

三、本年度工作亮點與不足:

1、圍繞區級課題研究:進入操作包研發階段;首屆感恩節如期舉行,家長反響良好。

2、落實五大檔案師資隊伍建設:走班制園本培訓走入新階段。《園本培訓專案--走班制》被評為20xx年校本嚴修發展專案。

不足:一園二址管理經驗不足,分部開學太倉促,工程許多建設根本不能使用,造成幼兒園管理層一度手足無措,幼兒園大環境創設錯過時機,打亂整體工作計劃。

四、明年工作思路:

1、繼續理順一園二址的管理,重點圍繞二部競爭、激勵機制的建立,形成比、學、趕、幫、超的良好校園氛圍;

2、梳理現有的園本培訓方法、途徑,作大優質的方案,推助有智有才教師出成績,成為幼兒園品牌教師。

3、認真作好區重點課題《幼兒園開展生命教育實踐研究》的結題工作,整理好經驗進行推廣,尋找新的研究點。

4、分部創設與生命教育相適應的環境。

5、結對公建--委派可塑之才到*幼兒園跟崗學習。

結對工作自我評價意見:

評定等級:對姐妹園結對工作評價意見:

評定等級:

對托幼辦工作的意見或建議:

幼兒園園務工作總結 篇3

本學期,我園以幼兒園工作規程、幼兒園管理條例和幼兒園教育指導綱要為指標,以進一步推進新課程改革,以辦人民滿意的幼兒教育、創平安和諧幼兒園為宗旨,以“勤奮、務實、創新”的工作作風全身心的投入各項工作,紮實推進了教師隊伍建設、硬軟體設施建設及省鄉鎮一級幼兒園建立工作的程序,使園內各項工作邁上了新的臺階,實現了新的突破。現將本學期園內整體工作簡要總結如下:

  一、基本狀況

本學期,我園共有中、大、大大班共十二個教學班,在園幼兒393名,現有在冊教職工35名。

  二、主要工作

  (一)建章立制,強化園內管理。

規章制度是幼兒園的“法”,是為實現幼兒園的發展目標,,對幼兒園各項工作和對各崗位人員的要求加以系統化、條理化。對完成幼兒園各項任務,建立正常秩序,提高各崗位工作效益有很大的作用。因此只有建立完善的規章制度才能保證各項工作目標的順利實施。開學以來幼兒園一向在不斷的完善各崗位規章制度和工作職責,如健康檢查制度、園長工作職責、副園長工作職責、保教主任工作職責等從上到下各崗位的工作制度和工作職責,並編印成冊,用嚴格的制度和職責規範教師的工作行為,讓各崗位教師自覺照章行事,各司其職,上下團結一心,共同搞好工作。

  (二)完善師資隊伍建設,努力提高師資水平。

教學之本是教師,本學期我們一如既往的重視教師隊伍的建設。努力提高本園教師的教育教學潛力。儘可能多的為她們創設學習和成長的條件,促使她們不斷提高,不斷進步。一是加強教師政治業務學習的力度。二是強抓教師專業技能的提高。三是透過聽課、評課、觀摩研討等活動促進教師相互交流、學習,共同提高。

  (三)強抓保教常規管理,確保保教質量穩步上升。

為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面和諧的的發展,我園除了一如既往的按《綱要》要求,開學初結合本園實際制定好園務工作計劃、政治業務學習計劃、教研計劃;各班制定好各科教學計劃、班務工作計劃以外,為了使各項計劃紮實有效的落實,園內檢查組加強了檢查督促的力度,定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務活動、衛生消毒及幼兒常規管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比,並堅持在每週一的例會上通報評比結果,肯定成績,指出不足,提出新的工作要求,使各班教師針對實際,查漏補缺,及時整改,實行流動紅旗獎勵制度,不斷激發教師的工作用心性和主動性。學期末要求各崗位教師認真做好學期末工作總結,積累經驗,反思提高,使園內各項工作有始有終,卓見成效,保教質量穩步上升。

  (四)省鄉鎮一級幼兒園建立工作紮實推進,成效顯著。

省鄉鎮一級幼兒園建立工作是推動幼兒園可持續快速發展的重要工作。為了使此項工作紮實有效的推進,我園一是加強組織領導,成立建立工作領導小組,制定詳細的建立工作實施方案,做到分工明確,職責到位,確保了建立工作順暢有序的進行,取得實際效果。二是組織教職工認真學習省一級幼兒園評估標準,使教職工明確了建立工作的好處,提高了建立的認識,增強了職責意識和使命意識,進而信心百倍、全力以赴,掀起了建立活動的熱潮。三是對照省一級園的評估標準逐條進行自查,找出問題,及時改善和完善,如:改善硬體條件、強抓教師技能達標、環境創設、制度完善、健全檔案資料等,努力爭取到達評估標準。四是想方設法改善辦園條件,並建立完善了活動室、保健室、隔離室、圖書室等專用活動室。四是用心上報建立材料,做好上級的溝通交流工作,並將建立工作狀況製成了多媒體課件,紮實做好了省級禮貌校園和省級示範園的迎驗工作。(注:省鄉鎮一級幼兒園已驗收透過)

  (五)安全工作警鐘長鳴,有效的保障了園內各項工作順暢有效的進行。

安全工作重於泰山,是學校工作的重中之重,務必警鐘長鳴,防患於未然。因此,安全工作始終是本園工作的頭等大事,園內上下是時時處處講安全,防安全。一、平日要求各班重視幼兒安全、衛生保健常識教育。二、加強門衛制度及晨檢制度,三、加強伙食管理,嚴把飯菜食品質量關,科學合理安排幼兒的一日膳食,確保師生食品衛生安全。四、做好師生的傳染病防控工作,嚴防傳染病的傳入。五、制定各類安全應急預案,進一步完善各類安全管理制度,構成安全管理長效機制。六、構成安全工作領導高度重視,分管領導主抓,班主任主管的層層抓管理、層層抓落實的格局。透過全園上下的齊抓共管,本園安全工作成績顯著。一學期來,沒有發生任何不安全事故,真正做到了讓家長放心,社會滿意,起到了安全工作為幼兒園快速穩步發展保駕護航的作用。

  (六)開展各類活動,讓幼兒園充滿生機和活力,讓師生構成良好的精神風貌,提升幼兒園的外部形象。

一是師生每一天堅持晨練,做好幼兒廣播體操,不僅僅增強了師生的體質,而且提高了師生的技能。

二是開闢了種植園,設立了飼養角、區域活動角,為幼兒觀察、思維、想象、創作及實踐活動帶給了廣闊的空間。

三是用心參與各種競賽活動,並取得了可喜的成績。其中謝玲玲、李楊柳兩位老師榮獲市“優秀指導教師”;吳方艾園長榮獲中心校“先進教育工作者”的稱號;陳妙、王春滿等八位老師榮獲中心校“優秀教師”的稱號。

四是開展了親子運動會,取得了很好的活動效果。為他們的童年生活留下了完美的回憶。以上活動的開展,不僅僅豐富了廣大師生的生活,提高了師生的多項技能,而且提高了幼兒園的知名度,在社會上樹立了良好的形象。

  (七)克服重重困難,用心完成上級下達的工作任務。

本學期,我園在崗人手十分緊缺,在園內工作調配但是來的狀況下,克服重重困難,不折不扣的完成上級安排的各項工作。

  三、存在的問題

1、辦園條件還應進一步改善。

2、由於忙於省一級幼兒園的迎驗準備工作,各班的班務活動及園內教研活動堅持不夠,有顧此失彼的現象存在。

以上成績的取得,真誠的感謝領導的關心給我們創設了和諧寬鬆的工作環境,使全園教師能精誠團結,愉快工作。同時,也真誠的感謝全體教職工敬業愛崗,任勞任怨,默默的奉獻,正是因為有大家的辛勤耕耘,才會有幼兒園這天的發展。也真誠的期望,在今後的工作中我們一齊攜手再學習,再創新,再拼搏,再創幼兒教育的輝煌!

幼兒園園務工作總結 篇4

轉眼一年又結束了。在上級領導及廣大家長的大力支援下,我園的各項工作基本已順利完成,為了總結經驗,看到自己更多的不足,也希望在以後的工作中能有更一步的提高,現將本學期工作總結如下。

一、一日活動

嚴格按照幼兒園一日作息表開展一日活動,每天進行2小時的戶外活動,豐富戶外活動內容,增加幼兒體能遊戲,在場地增加教師自制體育器械的製作,促進幼兒的身心健康。建立幼兒園日常工作檢查制度,每天對晨檢、午檢、離園檢查,進行詳細的記錄,戶外活動、午睡、遊戲、衛生、安全等一日活動各個環節進行檢查,並做好詳細記錄,在檢查中發現問題並及時著手解決問題,確保幼兒一日活動的質量。另外在幼兒良好行為習慣方面,每天實行禮貌小天使,樹立幼兒的榜樣作用。雖然有按照上級的要求去做,但還沒有達到理想的效果,還待進一步的加強。

二、師資隊伍建設

1、積極參加各級機構組織的對園長、教師、保育員的全方位培訓,為教師們提供學習和交流的機會,帶領教師參加各個園所組織的半日活動。積極協商,帶領全園教師利用週一例會的時間進行全方位的培訓和學習,主要是思想意識的培訓為主,針對於園所環境和班級環境佈置進行情景化教學,每班設立了區角操作環境,並且教師根據幼兒的身心發展特點及個人能力在區角內投入多樣的操作材料,以滿足幼兒的身長需求!

2、採用"表揚一個人,提醒一種現象"的激勵措施,鼓勵每位教職工積極進取,學習別人的優勢,克服自己的不足。園長通過對教職工的日常觀察和蹲班指導工作,瞭解及時點名表揚值得大家學習的楷模行為,增加教職工的成就感和工作動力。對工作中發現的不好現象,採用直說現象不點名的方式提醒大家不斷克服,讓大家在表揚中、提醒中不斷完善自我!

3、學期尾針對所有教職工發放了教師自身個性分析情況調查表,幫助教師認識到自身的不足做好人生及職業成長規劃,也通過教職工的反饋,園方及時調整園內的發展規劃。在園方的協助下,所有教師都對自身設定了一年及三年的成長計劃。

三、家園共育

1、學期初分別召開新生家長會和家長委員會,成立了膳食組、管理組和保教組三個機構,以協助幼兒園更好的開展園內的常規工作。

2、發揮家長的監督作用,為減少顧慮,採用讓家長無記名投票的方式全面客觀的評價教師和幼兒園各項工作,行政領導班子平常通過電話抽查也解班級工作開展情況,不斷規範教育行為,提升幼兒園的保教質量和辦園水平。

四、安全工作

1、今年各地安全事故不斷,本學期我們將安全教育歸為幼兒的課程內容之一,要求級部每週教研時都要研討本週的安全教育內容,每班最少開展一次集中的安全教育,園領導不定時的到各班進行抽查孩子們對安全的意識。每週一次的全體教職工會議結合例項分析安全教育職責,逐步提高教職工的安全意識和應急突發事件的能力,限度的確保幼兒的生命安全。因此在20xx年裡我園沒有發生重大安全責任事故。

2、加強門衛制度,嚴格要求門衛把好第一關,本學期我園將接送的關口分設了入口和出口,將入園和出園的人進行有效的分隔開來,接送家長必須憑卡進入園內,每卡只限一位家長入園,以此確保我園的各項安全工作!防止陌生人員無卡入內接送幼兒的現象。除此之外我們還派保安人員參加培訓,配齊保安器械等;

回顧過去,有收穫也有遺憾,為了20xx年度的工作更加順利圓滿,在上對巴學苑20xx年度工作有簡單的設想:

1、突顯幼兒園的辦園特色,以特色促發展。

2、希望能順利通過鎮年檢及保教質量驗收工作。

3、深入開展園內申報的鎮級課題,爭取能開花結果。

4、加強教職工隊伍建設,建設巴學苑能打“硬仗”的特色隊伍

展開未來我們充滿了憧憬與希望,因為我們滿載著上級領導與家長的期望。我們定會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發展。

幼兒園園務工作總結 篇5

一、前瞻性的辦學理念與戰略目標。

我們以“創辦孩子喜歡、家長信任、社會滿意的幼兒園”為己任,“以人為本”,著眼於每個孩子的全面發展。創設適合每個幼兒的教育,關注每個幼兒的成長;揚棄“成才”觀念,培養生存能力;立足“管理規範化,保教科學化,人才多樣化”的目標,培養幼兒“會生活,會學習,會創造,會健體,會做人”,旨在用和諧的環境陶冶人,用豐富的知識塑造人,用優質的服務哺育人。

沒有一流的保育工作為基礎,幼兒園的各項工作無法開展。××藝術幼兒園重視幼兒保育工作。我們的老師既是教員又是保育員,本學期,我們進行了熱愛幼教事業、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規程》、《幼兒園指導綱要》(試行)精神的學習,使老師們明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質、任務、要求與內容,逐步增強責任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節性流行病;幼兒意外事故的預防和急救;進餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中,保教工作瑣碎而又繁雜。為了使老師明確工作任務,克服忙亂現象,我們根據本園的實際情況,擬定了一日保教工作常規,並在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程式。

科學研究證明,任何一種藝術活動都是大腦兩半球協同作用的結果。在藝術教育中,堅持藝術形象佈局的審美特徵和具有細膩豐富的情感內容相結合,堅持直覺整體的資訊加工和理性領悟相結合,使左右腦不同的工作方式和藝術作品中不同的結構要素相互作用,將有助於促進以右腦功能為主的全腦功能的開發。我們××藝術幼兒園重視對幼兒進行藝術興趣的培養。各班幼兒每週必須會唱一首歌,並能在教師指導下進行表演,每週必須出一份美術作品。本學期,我們為每個孩子建立的成長記錄袋,孩子的手工、繪畫等美術作品老師都會帶著孩子親手裝進自己的作業袋內,極大的激發了孩子的學習興趣,樹立了孩子的自信心。六一兒童節期間,我們成功的舉辦了全園的教師和幼兒美術作品展。

  二、高素質的教師隊伍建設和管理。

我們的老師有愛心有責任心。孩子便在褲子裡,她們不嫌髒、臭,及時為孩子清洗,及時通知家長;孩子挑食不吃菜,她們耐心的引導,甚至親自喂孩子吃;午休結束後,兩位老師一起為班裡的每一個女孩子梳好散亂的髮辮;小班孩子最小的只有2歲多一點,剛入園時又哭又鬧,小班的郭秀芳老師溫柔的把他們抱在懷裡,耐心的哄著,有時一手抱著一個,一手拉著一個,帶孩子去玩大型玩具,分散孩子的注意力,讓剛離開媽媽懷抱的孩子從她這裡再次得到母親般的呵護,在她的手裡,性格再內向的孩子也會開朗起來,再哭鬧的孩子,一個星期以後也會拉著媽媽的手高高興興的上幼兒園。

我園重視幼小銜接工作。在開齊五大領域學科的基礎上,根據幼兒年齡特點和接受能力,有層次的開發安排了識字、拼音、數學、古詩背誦等學習內容,培養幼兒坐、立、行、發言、書寫等能力。學前班的谷秀梅老師和畢曉琳老師曾從事過國小低年級的班主任工作,因為她們熟悉瞭解國小一年級孩子在知識、技能等各方面的要求,而且自身的知識蓄積夯實,因此,安排她們做學前班教育教學工作。做為把關教師,她們能靈活的處理好幼小之間的銜接關係,並帶好其他年輕教師逐步把握學前教育教學的要旨。年輕教師馮郢,在教學工作中迅速成長起來,教育教學方法獨特,班級組織井然有序。她們班的孩子不但思維活躍,而且乖巧可愛。實踐證明,經過××藝術幼兒園學前班的學習訓練,孩子不但奠定了一定的知識基礎,而且形成了良好的學習和生活習慣,能順利的步入國小並很快適應國小生活。

為了穩定一支優秀的幼兒教師隊伍,我園本學期進行了工資制度的改革,在基本工資基礎上特設了工作質量考核獎,並制定了合理可行的考核方案,將教師工作情況進行量化考核,極大的推動了教師工作的積極性,有利的促進了本學期的幼教工作質量。

  三、兒童化的環境創設與使用

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經費並不寬裕的情況下,我們先後對大廳、走廊、大型玩具區進行改造與美化,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化。看到孩子在這樣充滿童趣的環境裡生活、遊戲,心裡由衷的高興。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

經過努力,我園的服務質量得到家長的一致讚譽。

  四、不斷完善發展的保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、保健指標

本學期,我們堅持了由學校後勤主任、主管人員、保健醫生為主的膳食管理,堅持每週一碰頭,努力改善幼兒伙食。我們繼續堅持“一餐兩點”,堅持每週把菜譜發到公示板上,使家長對伙食費的管理、幼兒營養的攝入、品種、數量有所瞭解,加強了家園聯絡。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過櫥窗、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的.防治方法,收到良好效果。

2、教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒佈為我們指明瞭新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,通過區角設定及活動開展,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。半學期裡,我們組織幼兒參觀社群及觀看社群的演出。舉辦了“六一”親子運動會,由我園幼兒200多名、教師13人及家長百餘人共同參加本次活動,本次活動專案多數以需要與同伴合作完成的形式出現,使幼兒受到了一次特殊的團隊精神的培養,同時也是我們幼兒園在全體家長面前保教工作的一次全面展示,受到了良好的社會反響。

3、家園聯絡

當前,家園共育作為擴充套件教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支援。通過多種形式的活動,如家長會、親子運動會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

此外,各班設有家園聯絡專欄,定期更換相關內容,成了家長特別關注的欄目,也有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

  五、堅實有力的後勤保障

1、投資完善辦園條件

我園投資萬餘元購置了大型玩具,給孩子創設了遊戲娛樂的良好條件。本學期,我園又投資二千餘元為幼兒購置了市內桌面玩具、益智玩具,教師自己動手進行室內及大型玩具區的美化工作,為幼兒營造了清新愉悅的生活、娛樂、學習空間。

2.健全各項保健制度

本學期,依據我園實際,逐步完善了各項衛生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,並認真記載和評析。早班教師每天堅持晨檢,把好入園關,對患病幼兒加強觀察和日常護理,並及時記錄。我園還投資5000餘元購置了消毒櫃、消毒液、紫外線燈等消毒設施設施,要求各班教師做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具、行李、教室、寢室、等物品的清洗和室內空間的消毒工作,每天清理和保持好室內外衛生,堅持開窗通風,指導幼兒飯前便後洗手,兩點一餐後飲水,使幼兒養成良好的生活、衛生習慣,指派保健教師參加幼兒園保健方面的專業培訓,加強衛生保健用品的管理,購置的藥品,用品有登記,有使用記錄,保證衛生保健用品的供給,促進全園衛生保健工作向前邁進了一大步。

總結半學期來的工作,我們在取得成績的同時,也存在著一些不足之處,如:自主性管理的探索與實踐還不夠,部分教職工的主人翁意識還不強;遊戲活動的質量還不算高,創新性還不強等等……但我們堅信:在教育局的直接領導下,我們全園教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進,再創一流佳績!

幼兒園園務工作總結 篇6

本學期已結束,在上級主管部門的領導下,在全園教職工的共同努力下,各項工作取得一定成績,現將半年工作總結如下:

一、 加強宣傳,完善服務機制,擴大招生:

我園遠離密集的住宅區,生源一直不足,影響了幼兒園的發展。我今年我們在提高教育質量的基礎上,加強了宣傳力度,讓更多的人瞭解幼兒園。六一兒童節我們邀請幼兒園的全部家長來園參加活動,參加社群公益活動。如:清除小廣告,帶幼兒清除周圍垃圾。讓社會家長全面瞭解幼兒園,提高了知名度。在加大宣傳的同時,我們在完善了幼兒園的服務機制,如:延長幼兒園入園、離園時間,節假日不休等措施,受到廣大家長的擁護,使幼兒入園率大大提高。

二、 完善管理機制,實施“人本化”管理:

幼兒園的管理實際上是對人對物的管理,實施“人本化”管理,就是要尊重教職工的人格,滿足他們的需求,聽取他們的意見,本學期,我們在已有的規章制度的基礎聽取了廣大教職工意見,制定了考核細則,與工資掛鉤,真正做到了多勞多得,能者多得,調動了教職工工作的熱情,同時,園領導還通過多種渠道從生活上關心教職工的需求,如:教師生日,幼兒園會送上生日蛋糕和祝福:每逢“三八”婦女節、教師節,教職工會收到園長精心挑選的禮物,每逢教職工結婚、生孩子,園領導都會送上一份心意,溫情管理拉近了園領導和

幼兒園園務工作總結 篇7

一、保教工作

保教各項工作依據計劃、結合實際有序、有效推進,切實完成學期預設工作目標。保教管理上,通過梳理保教管理網路,進一步優化了保教管理;通過梳理科研與教研問題,明確核心、有效統整,切實實現了教科研合一。保教實踐上,通過全面完善課程結構與主題內容,科學實施共同性課程,積極探索特色活動,確保了整體課程均衡、有效推進;通過繼續深入在實踐中關注、深化教師專業能力培養,實現了教師班級管理與教育教學實踐能力的切實提升。另外,本學期繼續深入探索與進修學院幼教研訓部的合作共建機制,切實為保教工作的深入推進引進資源。

(一)多措並舉,完善保教管理過程中,以“規範”為抓手,構建保教管理新機制。首先,推行保教周工作計劃,建立郵件傳送機制,起到預知與督促的作用。其次,優化了教師的考核制度,建立了以評促建的考核新取向。再次,依據區研訓部對教師案頭資料的再思考精神,優化幼兒園案頭資料,梳理幼兒園教師案頭資料目錄,明確案頭資料資料夾,完善共享平臺。

(二)多途徑推進,夯實課程組織實施。

過程中,以“完善”為準則,推進課程的有效組織與實施。首先,建立 “自上而下、自下而上”迴圈的課程實踐管理模式,有序推進新一輪課程實踐。其次,不斷循序推進實踐性操作機制的探索,切實完善過程性組織與實施。

過程中,以“實踐”為重點,深入特色活動研究。首先,在業務課題《幼兒園安全教育內容開發與活動樣式創新的實踐研究》的引領下,確立以階段特色專題研究重點。其次,繼續深入“快樂60分”幼兒課程特色活動的實踐性研究。再次,繼續深入蒙氏數學活動的實踐研究,逐步完善數活動教學。

過程中,以“監控”為手段,確立保教質量提升的保障。首先,計劃到位,達成保質保量的實施管理。關注新教材實踐中教學內容的科學規劃,為有效實施奠定基礎。其次,靈活監控,保證各類活動的有效開展。再次,適時監測,掌握課程實施的最終成效。

(三)多元展開,深入結對共建

本學期,幼兒園及研訓部結對共建持續推進。期初,依據雙方學期工作計劃及重點專案,及時確立了以大型展示活動及培訓活動為載體,深化過程指導及過程實踐的工作思路。

二、衛生保健

衛生保健各項工作有目的、有計劃持續推進,確保學期工作目標切實達成。過程中,通過繼續推進保健課題研究,積極嘗試突破工作瓶頸,努力構建工作特色;通過繼續深入對特殊兒童管理、一日活動保教配合等專題的研究與實踐,積極深化保教合一研究與實踐;通過全面貫徹衛生保健系列工作要求,確保保健工作持續發展。

(一)強化聯動,優化保健管理

過程中,不斷探索完善管理網路。首先,增設兩大員組長、分設樓層保育小組長,完善分層管理網路。其次,成立保研工作小組,建立完整的保健管理系統。另外,注重不斷健全、完善衛生保健制度,

(二)強化規劃,深入專題研究

首先,保教融合,突破薄弱環節。其次,課題研究,爭創工作特色。

(三)強化重點,狠抓飲食和特殊兒管理

本學期我們進一步調整幼兒食譜,使幼兒帶量食譜更科學。過程中,增加了一些幼兒喜愛、營養豐富的點心,受到了幼兒的歡迎。另外,幼兒園注重經常聽取教工和家長對幼兒膳食的意見與建議,及時糾正幼兒膳食中存在問題、不斷完善膳食管理。同時,幼兒園持續強化供應、檢驗、浸泡、切配、烹飪等各個環節監管與操作,切實預防食物中毒等食品衛生突發事件。

本學期幼兒園在持續推進前期對特殊幼兒的矯治工作舉措基礎上,著重加強了家園溝通以及保教結合,同時注重調動幼兒自身的積極性。過程中,幼兒園集中研發了特殊幼兒矯治手冊系列,其中最先完成的肥胖兒童一冊得到了兒保所專家的肯定,認為我園矯治手冊很有開發價值。

三、師資工作

階段師資隊伍建設以各項科學、針對的培訓專案實施為抓手,通過繼續強化師德師風建設,繼續深入挖掘和有效利用園內外各類優勢資源,切實高效推進各層面教師隊伍的建設與培養,在不斷豐富園本培訓載體與內容的同時,積極、努力構建優秀教師、青年教師成長保障機制和導向機制。

(一)科學設計,構建梯隊式培養成長網路

基於前期教師梯隊成長的發展需求,本學期,幼兒園以“按需”為基點,以“發展”為目標,依據教師的發展水平,確立了發展梯隊即雁雛梯隊為塑造基礎,雁群梯隊為紮實發展,雁翎梯隊為提升中堅力量。

(二)創新實踐,架設梯隊式園本研修專案

首先,以雁雛俱樂部為載體塑造基礎梯隊。其次,以雁群俱樂部為載體紮實發展梯隊。再次,以雁翎俱樂部為載體提升中堅梯隊。其一,以專案負責人管理為契機,提升骨幹教師的管理與指導能力。其二,以教研組長例會學習為契機,提升教研組長的團隊組織與管理能力。幫助教研組長提高組織管理能力是本學期教研組長的培養重點。

四、園務工作

園務各項工作以新園託管、新班子組建、新一輪發展規劃研定及啟動實施、大型展示活動等重大事項為背景,積極優化管理網路,健全相關管理制度,努力推進幼兒園管理的網路化、資訊化。過程中,以新一輪幼兒園整體環境與設施的調整優化為基礎,全面展開具有幼兒園特色的文化建立工作,全面深入與家庭、社群的聯動與合作,積極探索科學、有效的聯動機制,為幼兒園發展引入合力。

(一)把握重點,完善園務管理

首先,切實做好新四年發展規劃,為後續發展把脈導航。

其次,切實謀劃一園兩部工作,使新一輪發展穩步啟航。

再次,切實深化系列制度與機制建設,為長效發展保駕護航。

最後,切實做好管理梯隊建設,為全面發展提供保障。主要做法:其一,課題牽繫,共研特色。其二,專案牽繫,共求精細。其三,任務牽繫,共謀提升。

(二)把握核心,建立園所文化

首先,優化設施環境,打造時尚附幼。其次,實施人本管理,構築溫馨附幼。再次,推行專案活動,爭創活力附幼。

(三)把握實質,形成聯動格局

首先,不斷深化家園聯絡。幼兒園重視對家長的指導,以“夯實基礎,賦予家長工作新成效”為指導思想,不斷完善家教常規工作。其次,切實提升教師家教指導能力。本學期,幼兒園基於前期教師家教指導中存在的共性問題,開設了“如何進行新生家訪”、“如何創設行之有效的家園之窗”、“如何提高家長會的有效性”等內容的專題培訓,在開展家長工作的能力方面有本質提升。再次,積極為社群散居嬰幼兒提高早教服務。本學期,我們的龍源娃娃俱樂部活動在原有的基礎了設立了家長參與活動的計劃表,對活動內容、過程中家長如何參與活動、如何指導孩子進行了告知與指導,使家長們在活動中有的方矢,此項舉措獲得了家長們的一致好評。

五、自主發展

(一)精益求精,深入特色環境建立。

首先,利用暑期幼兒園對整體特色環境進行了新一輪的全面梳理與定位。其次,學期過程中不斷推進班本化系列安全提示標誌及區角材料的設計與創設。

(二)穩中求進,深化教工安全培訓。

首先,課題研究背景下的系列常規安全宣教常態推進。本學期,我園繼續在“幼兒園各類人員安全宣教內容與途徑研究”這一子課題引領下,認真做好面向不同人員的宣教工作。

其次,新四年發展重點專案背景下的教師安全宣教創新設計切實展開。期初在幼兒園新一輪發展規劃配套重點專案設計中,幼兒園確立了爭創“松江區教師安全教育與培訓基地”一安全特色建立目標。

(三)堅持不懈,推進安全教育研究與實踐。

首先,強化集中謀劃。期初,課題研究中心組結合新一輪發展規劃研定,進行了新時期安全特色研究全面謀劃工作。

其次,持續日常實踐。過程實踐中,幼兒園堅持“園級整體調控、條線自主實施”的工作思路。其一,強化一日生活中安全教育活動的有效實施。其二,深化安全專題教育活動的研究與實踐。

幼兒園園務工作總結 篇8

時間飛逝轉眼間,一年忙碌而又充實的工作不知不覺已悄然而逝,反思過去的一年,在施園長的正確領導下,在全體教職工辛勤努力工作下,不斷強化內部管理。形成“敬業團結務實創新”的園風,贏得了良好的聲譽,為了揚長避短,先將各項本年度工作做如下總結:

一、實行目標管理建立各項規章制度

為了使幼兒園管理向規範化邁進,我們制定了各項規章制度如:安全管理制度、幼兒接送制度、外來人員制度、教職工崗位職責制度等。做到分工明確、責任到人團結互助、互相督促發現問題及時溝通,及時協商解決。並····平時監督管理苗頭,讓管理細緻到位促進我園各項工作有序進行。

二、堅持保教並重提高教育素質

保教工作是幼兒園工作的生命線,優質的保教質量是幼兒園賴以生存的前提,幼兒園的工作性質是保教為先。教育為重要求教師把晨檢、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口。一日活動都要十分細心觀察幼兒,關注幼兒的成長變化,在生活學習、心理上給予幫助,照顧溝通疏導,做到保中有教,教中有保。努力為幼兒營造豐育、寬鬆、和諧的環境。發揮隱性教育功能,利用每週的教研活動指導教師制定切實可行的計劃。學前初制定班務工作計劃,月計劃、周計劃等。使教師工作有方向在實施過程中進行監督指導使管理真正落實到位。

科學合理安排幼兒一日活動做到動靜結合,室內外結合,保教幼兒戶外活動2小時以上。每天按時做操、手指操、各種有趣的遊戲。提高幼兒整體素質。

三、教育教學方面

為了全方位提高幼兒教師的專業水平,確保幼兒園教學的有效性我們對教師進行各種學習培訓如北京紅纓教導來園培訓進行團隊打造英語教師培訓如何上好英語課禮儀培訓規範老師的教師禮儀施園長張婷婷參加園長培訓通過各種渠道的培訓使老師週六放學後進行業務培訓對每位教師進行隨時聽課瞭解教師對教材把握程度講課方法等。及時給予點評探討教學中存在的困惑交流他們解決問題的辦法

提出改進建議

組織全國教師學習”弟子規“做到理論聯絡實際,學以自用指導孩子踐行,多數孩子回家後能主動為家人捶背、拿拖布、端水、洗腳等。深受家長好評為了使孩子們學會感恩、懂得分享、園裡投入大量資金為幼兒買蛋糕。舉辦過生日感恩活動,深受家長歡迎。

根據季節和節日開展主題活動,並進行環境環境創設。如:慶六一經典伴我成長活動、國慶節愛祖國主題活動、聖誕節的由來主題活動、元旦聯歡親子互動活動。以及體操表演,完整話訓練、弟子規誦讀、手指操表演、文明天使活動等。通過各項活動的開展,提高教師的組織能力。展示孩子們的才華,增強孩子們的自信。

再教育活動中我們提供豐富材料讓幼兒探索發現積極鼓勵幼兒求異思解引導他們對同一問題同一事物從各種角度用不同的方法去思考解決從而培養幼兒主動學習的習慣

四、衛生保健方面

科學合理安排幼兒膳食精心為幼兒制定科學合理的食譜保證食譜多樣性豐富性嚴格執行各種制度如食品安全制度衛生保健制度消毒制度炊事員操作要求等認真做好幼兒園登記未入園幼兒跟蹤調查確保幼兒的安全做好傳染病預防工作每天開窗通風紫外線消毒以防傳染病發生每年組織幼兒去婦幼保健醫院體檢一次加強晨檢午檢工作嚴禁幼兒帶危險物品入園保證幼兒在園安全

五、家長工作

家長是幼兒園的合作伙伴,幼兒園的工作離不開家長的信任,理解支援,然而要家長自覺自願樂意和老師合作共同教育孩子必須取得家長信任,和家長建立良好的朋友關係。主動與家長聯絡溝通,用真心、耐心、細心打動家長。真心實意做家長朋友,耐心傾聽他們的意見,幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題同時換位思考。對家長產生急躁情緒、衝動、要冷靜思考。學會體諒,為了讓家長了解孩子在園一日活動情況我們通過電話家訪、問卷調查。利用《家長作業》傳遞資訊,瞭解家長建議和意見,虛心聽取、積極改進實現家園相互配合同步教育幼兒,使幼兒快樂健康成長,達到家園共育的目標。

以上是我們所做的一些工作,雖然取得了一定的成績,但還有一些需儘快完善的地方:

1、要提高教職員工的自主性治理、探索與實踐的意識。

2、提高教職工的主人翁意識,做到勤儉節約

3、提升教學活動的質量,讓每個孩子學有所獲!

4、加強孩子日常習慣及學習習慣的培養。

一份耕耘,一份收穫,每項活動的開展、成功都離不開領導的帶領和我們每位教師的辛勤付出,在這個充滿挑戰、充滿朝氣、聚滿人氣的新學年,我們將不斷努力,不斷摸索,以使我園在今後的工作中不斷創新、不斷完善,做到讓家長滿意。孩子開心快樂大量真正打造正在適合幼兒身心健康成長的幼兒園。