當前位置:才華齋>範例>工作總結>

【熱】酒店採購年終工作總結

工作總結 閱讀(1.39W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編為大家整理的酒店採購年終工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【熱】酒店採購年終工作總結

酒店採購年終工作總結1

轉眼年終總結的時間就到了,作為一名員工,儘管在這一年中做的都是重複的工作,但是我卻通過工作中遇到的不同的人,做的不同的事學到了不少新的知識。現在到了年末,我更要好好的去梳理這一年的收穫,去了解自己過去發現的自己的不足,分析現在的缺陷,好好的改正提升自己!

一年來我也有不少的提升,更多的是自己在工作中收穫的經驗。儘管如此,太多的經驗反而導致自己還來的及好好的吸收笑話,現在就對這一年的工作好好的總結如下:

一、個人進度

在一年的工作中,我又跟著師傅走了很多的地方,瞭解了更多關於市場的知識,同時也認識了很多供應商們。並在之後的交談中,學會了很多。

在酒店空閒的時候,我也會主動的去了解酒店各個部門的消耗情況,瞭解他們的要求。利用自己所瞭解的情況,結合規定,儘量的尋找物美價廉的供貨商為酒店提供材料。

在今年的x月,我開始單獨的去了解和分析市場情況,憑藉自己之前的所學,我努力的總結了自己的`看法,雖然還沒有做到盡善盡美,但還是得到了領導的認可。

二、工作方面

今年的變動有很多,首先是在酒店勞動用具的方面,因為消耗較快的問題,我和主管反應,更換了更為耐用的類別。同時酒店也對這方面進行了通知,大大的減少了酒店勞動工具的消耗速度。

其次是其他酒店消耗的器材方面我們後勤也都進行了規劃和改善,提升耐用性的同時,也大大的降低了成本。

最重要的是酒店的食材方面,在今年市場的波動比較嚴重。為此,我們也和供應商交談了很多次。同樣在財務部方面我們也經過了多次的交談,終與確定了一個比較穩定的方案。希望能儘快平息市場的波動,我們也會繼續盯緊市場的變化,及時的做出改動策略。

三、不足的地方

一年的工作不出錯誤是不可能的,但時好在有過往的經驗和老同事們的支援,沒有出現什麼大的問題。但是作為員工,我在個人經驗和與人交流的技巧上還是要多多的加強。尤其是在人際關係網上,還是要更多的去拓展,只有更寬的關係網,才能更好的在這份工作中做的更好!

四、總結

採購是一個多變的工作,我們要及時的去了解酒店的需求,也要及時的配合市場的變化。希望在今後一年的工作中,我能更好的提升自己的經驗,讓自己在工作中更加順手,也希望x酒店的各位都能繼續努力,共同將x酒店建設的更加強大!

酒店採購年終工作總結2

往年的酒店採購任務都能夠在領導的支援下很好地完成,面對即將到來的年終難免會想到過去在採購工作中付出的諸多努力,實際上我也相信認真對待採購工作便能夠為酒店的發展貢獻自己的力量,只不過在這個過程中還是不要產生怠惰的情緒才能完成採購工作中的挑戰,因此我對今年完成的酒店採購工作進行了簡單的總結。

配合後勤部門做好酒店所需物資的採購與相關報備工作,實際上除了餐廳所需的食材以外還有客房的生活物資需要自己進行採購,關於這部分物資所需的數量都是先向酒店經理進行報備然後再從後勤部門獲取詳細的資料,通過這樣的方式便可以在減少浪費現象的程度上獲得同事們對自己的認可,因此在處理這方面的工作之時自己都會在市場尋找合適的樣品並撰寫相關的材料,只有讓需要採購的物資獲得酒店領導與客戶的認可才能在後續工作中做到讓人滿意,因此即便將採購工作流程變得繁瑣一些也需要在滿意度上面獲得眾人的認可,在這個基礎上做好採購方面的工作並與後勤部門進行交接才能做到準確無誤。

採購物資之後的報銷則需要做好詳細的憑證記錄並交由財務部門,鑑於以往曾經發生過發票記錄資訊從而得不到財務部門認可的狀況,因此今年我在採購工作中格外注意憑證的填寫以及發票的索取流程,除了記錄採購物資的相關資訊以外還需要註明時間地點等要素並進行蓋章,這樣的話便能夠在後續的報銷之中得到財務部門人員的理解,實際上即便是簡單採購工作也需要注意與其他部門之間的交接才能夠避免失誤的產生。

至於辦公物資的採購則由於以往所需較少的緣故出現了些許差錯,實際上在我們酒店的日常事務中所需的辦公物資只佔據了很少一部分,也許是以往消耗量比較少的緣故導致今年進行採購的時候忽視了這方面的工作,即便自己並沒有佔據主要責任也應該針對這方面的'疏忽做出相應的檢討才行,而且經歷過這種採購工作中的疏忽以後也讓我的思路變得清晰起來,即便是採購工作中容易被忽視的部分也應該要慎重對待才不會在今後犯下同樣的錯誤。

總結完今年的酒店採購工作以後也讓我開始重視以往疏忽的地方,從這方面可以看出簡單的採購工作也需要慎重對待才不會犯下比較基礎的錯誤,也許在今後的酒店採購工作中也會因為思慮不周產生一些問題,但是我相信經歷過幾次以後便能夠通過對採購工作的總結找出應對的正確方法。

酒店採購年終工作總結3

回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

在x總的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料裝置採購計劃份,新籤合同20份,完成乙供材料計劃核批價格份,共計完成材料裝置採購計劃份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事

20xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、裝置採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標

採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在x家以上,有的多達x餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

4、監督機制基本形成

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作

20xx年採購部繼續圍繞“控制成本、採購價效比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎上下浮x-x個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了區域性調整)。同時調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”,然後再傳送審計部複核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方資訊表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

四、步加強對材料、裝置價格資訊的管理

20xx年採供部進一步加強了對材料、裝置資訊的管理,每一次材料裝置的計劃、詢比價都進行了影印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採供部材料、裝置資訊庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年採供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底,保證了對材料、裝置有效的追蹤。

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定採購預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施專案採購行為之前對專案採購成本的一種估計和預測,是對整個專案資金的一種理性的規劃。它不單對專案採購資金進行了合理的.配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保專案資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高專案資金的使用效率,優化專案採購管理中資源的調配,查詢資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制專案資金的流向和流量,從而達到控制採購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量以14、建立重要貨物供應商資訊的資料庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格效能及其他方面的可靠資訊。

4、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量!

酒店採購年終工作總結4

時間過得真快,轉眼就是一年過去,我們採購部在這一年裡順利完成了任務,這得力於有公司領導的正確領導和全體員工的配合。

一、做好酒店日常採購工作

酒店日常採購都是需求比較大的,在採購過程中,會先了解酒店物資儲備情況,根據酒店的消耗情況去採購產品,在採購的過程中如果由原渠道就會直接繼續好做,如果需要重現採購則會建立新渠道,以保證產品的供應,為了讓採購的產品合乎酒店價格,這就需要進行多放比較,做詳細的談判,然後根據左後的結果選擇兩道三家供應商,多渠道保證日常供應,如果出現其中一個供應商斷貨,不至於影響到酒店的正常運營,在採購的過程中會對採購的產品做抽樣調查,檢視採購過程中產品的質量問題,保證供應到酒店的產品是合格的。把採購的產品做好分類管理,這樣方便其他部門工作實用,每天統計幾點產品的消耗情況然後在更具具體的資料做出合理安排,保證產品能夠足夠一天的消耗。

二、加強員工集訓

採購員工需要加強訓練,因為如果採購員工的經驗能力不足,會讓公司吃虧,會導致在採購的過程中產品不合格,價格過高等情況,培養員工的能力讓他們在採購的時候能夠很好的做出工作安排,把每天的採購做好,把公司交代的任務完成不至於犯錯,提升採購員工們的.能力才能為公司創造價值。培養員工也會培養員工的紀律,沒有規矩不成方圓,只有保證所有的員工在工作時遵守公司的規定,不謀取私利,努力做好工作崗位上的工作,完成工作任務,培養他們對公司的歸屬感,和榮譽感,傳遞公司的企業文化,讓公司的價值觀公司的能量傳遞給員工,提高員工的積極性,提升工作效率。

三、瞭解市場行情

採購必須要了解市場行情,清楚當前市場的情況,才能夠保證採購工作順利,同時在採購的過程中必須要做充足的準備工作,前期的市場調查,產品檢驗,等都需要做好,保證在工作是不會出現差錯,每一次工作都要把握好工作進度,通過資料收集,和調查做好工作按排,保證工作順利。

四、制定採購計劃

做採購我們把所有準備工作組好蒐集到了足夠的資料之後需要把採購的計劃做好充分整理,把採購中的各個細節和方式做好安排,優化採購工作。同時要提供多種採購方案,並且保證採購計劃具有可實施性,能夠發揮實際效力。制定好計劃好需要經過上級領導的審閱和檢視通過之後才會採取其中一種方案進行採購。

擔任採購有多年的經驗,每年都會從採購總做中總結經驗,做好工作準備為下一年的工作積攢經驗,保證工作順利進行,不斷提升工作效率,在在以後工作中我會繼續努力。

酒店採購年終工作總結5

又是一年的過去,我在酒店採購部的工作也已經過去了一年。現在要對這一年的工作進行一個總結。回想的時候,我想到了很多的事情,除了自己在工作中的學習,還有很多與同事們的交流的事情。總的來說,其實這一年的工作算不上順利,自己一個新人在和同事以及供貨商們的交流中還是不能插得上嘴,但是通過聽老同事們的交流,我也從中學到了很多。

現在,一年的工作已經結束了,在這個年末的時間,我將這一年工作的得失記錄下來,希望能在今後的工作中讓我更加的融入到工作中,在專業方面有更多的提升。我的總結如下:

一、個人的提升情況

我是在x月的時候加入的公司,當時作為一個沒什麼經驗的員工,看著酒店後勤的一大堆工作我實在是可以稱的上是手足無措,連自己該去做什麼都還沒能搞明白。

但是還好,我有一個非常熱心的帶教,我跟著他學習我們該做什麼,該怎麼做,一步步的學會了如何坐好一個採購的工作。

當我瞭解了一名採購的基本工作後,我之後就開始了試著去提升自己,在培訓中學會的始終是前輩們的經驗,通過自己的工作,我有看到了很多不一樣的路線,儘管前輩們的路線都是他們的經驗之談,但是在自己工作的時候,我也有很多更加適合自己的路線,但是這種情況並不是每次都能成功,所以在工作中我還是要更加謹慎的前進。

二、工作的情況

身為一名酒店的採購,我們除了酒店的一些裝飾,勞動工具,辦公用品等許多雜七雜八的東西外,最重要的就是在廚房材料的採購上面。

當然,我最主要的也是負責這方面。為了能更加了解,我跟著前輩在供貨商當中東奔西走,花了很多時間,終於瞭解了這個市場的`基本情況,同時也對供貨商的有了認識和了解。

在後面的工作中,我試著自己去尋找更加物美價廉的商品,雖然有很多都不如老員工,但是一段的時間的工作後,我的能力也有不少的提升,為酒店做出了一些自己的工作。

三、自己的不足

工作了這麼久,但是我在實際工作方面還有很多不熟悉的地方,說白了就是經驗十分不足!作為採購人員,我還是要多從實際下手,多去了解市場狀況!才能更好的提升自己!

四、總結

一年的工作儘管給了我很多的知識,但是也讓我發現了很多缺點。要改善自己的情況我要首先從自己的弱項下手,我會好好的總結自己的不足,慢慢的強化自己,完善自己的工作能力!

酒店採購年終工作總結6

20xx年,採購部與財務部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項採則任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真服行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地總結一下我部門一年以來的工作情況:

一、主要工作與做法

1.採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在一年的工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往xx、xx考核、採購高檔原材料x次,共完成採購任務xx餘次,採購各類大小物品xx餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購xx餘次。

2.貨比三家,確保採購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的.市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收井做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成木。

3.積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開闢和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次赴xx、xx進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第一季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

1.是在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四。

2.是二線為一線服務的意識還有待於進一步提高。

3.是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多有用的資訊和原材料。

4.是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高。

三、下一步努力方向

20xx年將以20xx年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨!

酒店採購年終工作總結(三)

20xx年已經過去,在過去的一年裡通過領導和同事們的支援和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裡,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,全年完成採購專案共計x萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裡,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到x%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結。

在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的'生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。採購部年終工作總結。

要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,和有關部門進行協商處理。

學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

酒店採購年終工作總結7

今年的時間對於我來言過的是挺快的,雖然不知道酒店裡的其他同事是怎樣認為的,但有一點可以肯定的是,酒店在本年度裡是比較忙碌的,相比去年,今年酒店的客流量是增加了好幾成的,所以酒店裡面的各項用品就也隨之加大了消耗量,這讓酒店的採購部壓力增加了不小,我身為採購部的一員,也迎接了一次又一次的挑戰。現在,先來對自己這一年的採購工作做一個總結。

在酒店裡面工作,需要的就是一份細心和耐心,這對於酒店的大多數員工都適用,因為酒店是服務行業,我們需要給客人提供一種舒適的環境和專業的服務,而酒店裡面的業務又比較多,不少的東西都需要從外面購置,所以採購部的責任和壓力那是比較重的,我們得去尋找那些質量較好但價格還比較實惠的物品,然後通過多種手段來取得一個酒店能接受的價格。在酒店裡想要當好一名採購員,那一定得具備良好的交際能力,畢竟我的工作主要就是與人打交道,以前剛來酒店時,我說起話來還挺扭捏,那些老同事在看見後就拉著我去見識一下經驗老道的採購員如何與人溝通的,在看到前輩他們遊刃有餘的應對著別人的問題時,我意識到這才是一名採購員應該具備的素質,於是我下定決心向他們看齊。

經過一段時間的沉澱後,我對於酒店的業務是熟絡了不少,也明白了在採購過程中需要做些什麼事,我的任務就是找到那些供貨商,然後讓他們以一個合適的價格把貨物賣給我們,這就得考驗我的交流水平了,要是我和供貨商聊得火熱的話,他們自然就賣給我一個面子,給我比較低的`價位,我也同樣把他們當做合作伙伴,以後有需要就第一時間找他們,這種雙贏的局面是大家都樂於見到的,可其實並不是每次的採購過程都很順利,有時候別人就是不給我們優惠,碰到這種情況也沒法,我也不會和他們去爭論一番,那沒有任何意義,只會傷了大家的和氣,畢竟以後或許還有合作的機會。

雖然自己在20xx年的工作裡,對於採購這份工作有了不少的新體會,但我也明白,自己和那些老採購員還有著相當大的距離,畢竟我的心性還沒有得到充分的磨練,相信自己在以後的工作中能發揮做的更好,更出色。

酒店採購年終工作總結8

回想走過的腳印,深深淺淺,一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。今年我在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為酒店節約每一分錢”的觀念,積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為酒店節約成本”的工作原則。現將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護酒店利益。做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐化。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作

採供部繼續圍繞“控制成本、採購價效比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”,然後再傳送審計部複核。力求最大限度的控制成本,為酒店節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

採供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的`掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據酒店管理層的最新思維,酒店新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己酒店的部門來看待。因為酒店的成本核心競爭力的體現最主要的來自於酒店所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予酒店的競爭對手的政策的好壞將直接影響到酒店的成本核心競爭力的高低。

四、步加強對材料、裝置價格資訊的管理

採供部進一步加強了對材料、裝置資訊的管理,每一次材料裝置的計劃、詢比價都進行了影印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採供部材料、裝置資訊庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

採供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底,保證了對材料、裝置有效的追蹤。

在今後的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望酒店各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為酒店在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

酒店採購年終工作總結9

我從x月的時候通過面試加入酒店,在xx的手下邊學習邊工作,漸漸的成為了一名合格的採購人員。無論在熟悉工作之前還是適應了工作之後,我們其實一直都非常的忙碌。但是在這樣的忙碌下,時間卻一聲不響的悄悄溜走。轉眼看來,已經不知不覺中就讓這一年過去了。

回看自己這一年的工作,我作為一名新手加入xxx酒店的後勤部,前半部分的時間可以說一直在給前輩們填麻煩。自己一沒有經驗、二沒有能力,只能在前輩們的幫助下慢慢的學習。但是隨著之後的成長,自己也慢慢真正的融入了採購部,成為了採購部的一員。現在,我將這一年來的工作總結如下:

一、工作情況

在一開始的時候,我個人的經驗實在是非常的缺乏。在來到酒店後甚至不知道自己能去做什麼。但是還好xx前輩看出了我的尷尬,作為帶教的前輩,他給我安排了很多簡單的打雜任務,但是在工作的途中,我也能去了解了解酒店的工作情況。

之後就是開始各種學習和培訓。隨著學習的進度加強,我的工作也越來越多。還常常跟著前輩一起跑市場,去了解我們採購要工作的市場環境。

隨著自己的努力,我也漸漸的掌握了自己的工作,雖然在這個階段自己還不能主動的去進行採購,但是也能做一些簡單的事情了。

再往後面,我開始學著去了解酒店的需求,尤其是廚房方面。畢竟作為酒店,我們非常重重視在食材的採購方面。在我負責的方面,通過和食堂人員的詳細瞭解,我得到了更好的採購建議,再加上自己對市場的瞭解,成功的找到了更加物美價廉的商家,為酒店做出了一些貢獻。

二、個人情況

自己作為一名新人,其實在這年裡很長一段時間都是在學習。每次當我認為自己學的差不多的時候,卻總是能被前輩或領導找出自己的`不足。漸漸的,我也不再驕傲自己現在的成績,開始默默的主動學習,不斷的提升自己的能力。

除了酒店的培訓,我自己常常和前輩們學習他們的經驗,自己也會在網上查詢資料來學習,不斷的提升自己,讓自己能夠更加圓滿的完成自己的工作。

三、個人工作的不足

自己在市場方面還是有不夠了解的地方,自己在有時間的時候還是要多去了解,多去調查。我還要多對市場進行跟進,多去了解酒店的情況,及時的做出調整,才能發揮自己的最高效率!

四、總結

這近一年的工作時間裡,自己一直都保持著非常高的責任心在進行著自己的工作。所幸,在這段時間來,沒有辜負領導的期望,圓滿的完成了將自己的任務。但是在下一年裡我不會放鬆警惕,我會繼續努力前進!

酒店採購年終工作總結10

往年的酒店採購任務都能夠在領導的支援下很好地完成,面對即將到來的年終難免會想到過去在採購工作中付出的諸多努力,實際上我也相信認真對待採購工作便能夠為酒店的發展貢獻自己的力量,只不過在這個過程中還是不要產生怠惰的情緒才能完成採購工作中的挑戰,因此我對今年完成的酒店採購工作進行了簡單的總結。

配合後勤部門做好酒店所需物資的採購與相關報備工作,實際上除了餐廳所需的食材以外還有客房的生活物資需要自己進行採購,關於這部分物資所需的數量都是先向酒店經理進行報備然後再從後勤部門獲取詳細的資料,通過這樣的方式便可以在減少浪費現象的程度上獲得同事們對自己的認可,因此在處理這方面的工作之時自己都會在市場尋找合適的樣品並撰寫相關的材料,只有讓需要採購的物資獲得酒店領導與客戶的認可才能在後續工作中做到讓人滿意,因此即便將採購工作流程變得繁瑣一些也需要在滿意度上面獲得眾人的認可,在這個基礎上做好採購方面的工作並與後勤部門進行交接才能做到準確無誤。

採購物資之後的報銷則需要做好詳細的憑證記錄並交由財務部門,鑑於以往曾經發生過發票記錄資訊從而得不到財務部門認可的狀況,因此今年我在採購工作中格外注意憑證的填寫以及發票的索取流程,除了記錄採購物資的相關資訊以外還需要註明時間地點等要素並進行蓋章,這樣的話便能夠在後續的報銷之中得到財務部門人員的理解,實際上即便是簡單採購工作也需要注意與其他部門之間的交接才能夠避免失誤的產生。

至於辦公物資的採購則由於以往所需較少的緣故出現了些許差錯,實際上在我們酒店的日常事務中所需的辦公物資只佔據了很少一部分,也許是以往消耗量比較少的`緣故導致今年進行採購的時候忽視了這方面的工作,即便自己並沒有佔據主要責任也應該針對這方面的疏忽做出相應的檢討才行,而且經歷過這種採購工作中的疏忽以後也讓我的思路變得清晰起來,即便是採購工作中容易被忽視的部分也應該要慎重對待才不會在今後犯下同樣的錯誤。

總結完今年的酒店採購工作以後也讓我開始重視以往疏忽的地方,從這方面可以看出簡單的採購工作也需要慎重對待才不會犯下比較基礎的錯誤,也許在今後的酒店採購工作中也會因為思慮不周產生一些問題,但是我相信經歷過幾次以後便能夠通過對採購工作的總結找出應對的正確方法。

酒店採購年終工作總結11

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是精心整理的酒店採購員年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

酒店採購員年終工作總結

做採購的工作,我認真盡責的去做好,同時也是沒有在崗位上做對不起酒店的事情,自己盡責的做好這一年的工作,也是感慨對於採購工作了解更多也是更看到自身還有很多要去學習的方面,我也是會繼續努力,而在此也是來把這一年工作來總結下。

剛工作的那段日子,也是跟著同事去熟悉市場,去了解我們需要採購的物資,當然也是由於疫情的情況,只能在網上去找資料,去熟悉市場,可以說有了很大的不便利,但也是要繼續的做下去,但這也是讓我知道,其實不單是隻有附近的市場,其實網上的市場也是更寬闊,但是要在很多的供應商中找到合適自己酒店的',並不是那麼的簡單,同時也是需要自己對於物資,對於供應商有更多的瞭解,我也是積極的跟著同事學習,後來跑市場更是瞭解到更多了,這一年來說,是我學習,是我成長的機會,我也是去珍惜,辛苦雖然有,但是我並不覺得什麼,反而是知道,這樣更是讓我清楚自己和同事之間的差距,去進步了,那麼也是能更好的來做好酒店採購的工作。

能獨立採購之後,我也是開始去做工作,和供應商熟悉了,也是沒有因為自己是採購的工作而吃回扣,反而是更為專注於為公司找到更為合適,質量好,也是採購價格合適的物資只有如此,自己的採購工作才是稱職的,我知道酒店既然給予了我信任我也是要做好,和同事配合的時候,也會是積極的提供自己的意見,多一些的參考,最後都是為了完成工作而去付出,跑市場的`時候,也是讓讓我更多的去思考,酒店除了必要的物資,是否還有其他的需要採購的,更主動的去思考酒店的需求,我也是知道,作為採購可能這也有些多事,但是多一些瞭解,也是能讓自己在職場中走的更遠。特別是自己也是希望在酒店這個行業能走得更遠一些,而不滿足於只做一個採購員的工作,但本職的事情我也是積極的做好得到肯定,同時也是對於自己所處的行業有了更多的熟悉。

一年下來,也是有不足,做的不夠好的地方,經驗不足是一方面,還有能力也是要去提升,同時我也是會繼續的努力,讓自己進步,在崗位上做出更多的貢獻,來為了酒店,也是為了自己可以在這兒走的更遠,我也是相信來年我的工作會做的更好的。

酒店採購年終工作總結12

採購部是酒店業務的後勤保障,是關係到酒店整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝酒店和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和酒店各位領導的關心支援下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。現對今年工作總結如下。

一、對採購職責的理解

一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的.物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識採購與銷售無多大聯絡,而且在採購的同時充分利用供應商的網路關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售、生產為主,我們輔助。採購與銷售、生產是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

二、工作中需要考慮的因素

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則。

當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證酒店資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低酒店的額外提貨費用。在這裡我還要對酒店所有人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場價格資訊傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。為了降低酒店不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我酒店,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

三、工作中需要遵守的原則

在酒店各個部門的配合和採購部的多方努力下,我酒店與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我酒店發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集資訊,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向技術人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

這段時間來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上酒店的發展的腳步!

最後,感謝酒店所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。總之,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

酒店採購年終工作總結13

一年的時間不過轉瞬,在結束了年底的工作後,我也要對自己這段時間的工作做一個總結,反省在這一年種自己在工作方面的情況。回望這一年,作為酒店的一名採購,我一直都在努力的提升自己。為了跟上酒店的發展和變化,我在工作中刻苦努力,從酒店內外都學到了不少。尤其是在外跑市場的時候,從與供貨商的交談中,我學會了很多關於市場和挑選的知識。

一年來,我接受了不少的幫助,也在工作中收穫了不少的經驗。在總結了這些經驗後,我會更加努力的做好今後的工作,希望自己能在下一年的工作中有更大的突破!以下是我的工作總結:

一、個人的成長總結

面對一年的工作,最容易看到的還是自己的成長。回首這一年的工作,我在工作的理論和實踐方面都有了大大的提升。

在理論上,我通過空閒時間積極的和廚房主管進行充分的溝通,並加強自己與領導的交流,讓自己能更好的跟隨酒店發展的腳步,對酒店所需材料的質量和價格進行嚴格的`要求,提高對自己的工作要求,以此提升自己的工作能力。

此外,我還積極的加強於外界的交流,根據自己的職業圈子,加強於供貨商等人的交流,細心的調查市場,提升自己對市場的認識和了解。

我還在休息的時間學習了交流和談判的技巧,讓自己在交流上能給酒店帶來更大的利益,提升個人的工作價值。

二、工作方面

在工作當中,我認真嚴謹的參加工作會議,提前為酒店的採購做好計劃,並根據各部門的要求進行修改,並在此後,積極的吸取經驗,為酒店和各部門帶來方便。

採購前,我認真的學習所需知識,對食材等採購品進行詳細的瞭解,在採購中嚴格管理原料質量,防止出現不合格品。

在今年的工作中,我積極的開發市場,提升自己的採購路線。並憑藉自己的交流能力,為酒店爭取了不少的優惠,為酒店節省了不少資金。此外,我還在計劃中積極的核實採購清單,對不必要或是可代替的物品進行上報,在不影響同事工作以及酒店服務的情況下,我酒店節省下了一部分資金。

工作中,我細細打算,為酒店在自己的職責範圍內節省開銷,儘管算不上出彩,但是我也在努力,並且在今後的工作中,我會吸取過去的教訓提升自己的能力,讓自己能在下一年的工作中完成的更加出色。

酒店採購年終工作總結14

一年的時間就像是我採購的時間那般,飛快且愉快的過去了。在這一年裡,我又在採購方面成長了不少,讓我對自己的採購工作又有了質的提高,讓我相信我有望成為一個現在流行的“職業買手”的潛力!

一、採購這個工作有學問

在這一年的酒店採購工作裡,我意識到這份工作的學問。本來我是一個自以為不太懂採購的採購,在我們酒店工作的這一年,我發現我有著一點採購的天賦,這使得我比別的採購員要更能體會到採購酒店所需一切的樂趣,讓我在日復一日的採購中也總結了一些採購的學問。這些學問是書本上學不到的真理,是做好一個採購員最最關鍵的學問。如果有機會,我願意同其他採購員分享一下我這一年在採購上總結的學問,讓我們酒店的採購工作更上層樓。

二、採購員的工作很有趣

可能也正是因為我有那麼一些採購的天賦,我體會到的採購樂趣一直以來是其他採購員難以體驗到的樂趣。在我同其他採購員講起時,他們總是不可思議的望著我,像是我比他們多長了一副觸角似的。當然,我所說的觸角,是指我們採購員對採購物品的敏感,在什麼季節採購什麼食材或者採購什麼用品,我好像比別人更知道方向,並且在採購的過程中能夠自我享受,也能在採購結果得到經理的'誇讚時,得到別人也羨慕的享受。我說這些不是為了讓別人嫉妒我有但別人沒有的,我只是想試著讓別人也體會到我的樂趣,以使更多人能夠在工作中獲得快樂。

三、未來的採購如願進行

在這一年的採購經歷中,我有了很多對明年採購工作的計劃和願望。我希望在總結今年個人工作之後,能夠更好地展開明年的採購工作,以使我們酒店的採購為我們酒店的生意做一點更好地貢獻和提高。我願意在明年的採購工作中,繼續付出我在採購方面的經驗為酒店獲得更加直接的利益和回報。我在這篇個人年終工作總結開頭提到的“職業買手”,也只會是為我們酒店採購的“職業買手”,是一個忠於我們酒店的採購員的自信和願想。

一年下來,我對自己的工作有了一些明確的方向,我相信自己在明年的工作中能夠繼續不負酒店工作人員的眾望,為我們酒店迎來更大的開門紅和年終分紅!

酒店採購年終工作總結15

時間在光影變換中悄然流逝,新的一個開始又將來臨,我此時此刻的心情也是非常的激動。但面對20xx整年的工作,我也有了一個自己的總結,希望我可以為20xx畫上一個完滿的句號,為自己新的20xx年貢獻自己的熱情和希望。以下是我對自己一年圓滿工作的總結:

一、20xx的改變和收穫

在這一年,我有了非常大的成長,無論是從我的個人生活、工作還是追求上,我都感受到了自己的變化。比如自己的性格逐漸變得溫和,自己和同事溝通時也不再強勢,在配合領導上也表現出了自己的改變。總之這些小方面也已經足以證明自己的成長,從另一個角度上來說,正是因為自己工作態度上的改變,才為我帶來了更多的收穫。在這一年裡我更認真的對待每次任務,不毛躁也不推脫責任,是自己的.錯就是自己的錯,不是自己的一併不會承認。

我認為每個人只有擔負起自己的職責來,我們公司才會更加的團結,部門的每位同事也會更加重視到自己缺點和優點。這對我們公司的成長是一件有利而無害的事情。總之,這一年我有了很大的改變,想必領導們應該也可以看到我的成長。此間的收穫就是我可以做好自己的每一件小事,不犯錯,不惹麻煩,給自己的工作帶來價值。

二、工作上要更加註意的問題

首先就是我應該要更加註重合作意識,因為我個人從小到大都是比較獨立的,做事也比較獨來獨往,往往注重孤行提高效率。但我漸漸大發現,有些事情是一個人做不來的,比如說我們平時採購遇到的一些搬運問題,這都是我們需要一個團體共同協商才能解決的問題。這個“合作”問題,讓我越來越認識到自己在一些方面上做的確實不是很好,比如有時候因為一些小事和同事無法達成統一,會出現一些小漏洞。懂得合作,我們才有一個更好的晉升空間,我們部門之內的關係也才會更加和諧。

三、往後計劃

20xx年就快抵達到我們的眼前了,其實也有一些小的焦慮,我怕自己在新的一年中,無法做到今年這麼好。我是一個很害怕後退的人,但我既然害怕後退,我就一定會鞭策自己更加往前,不再做一個不敢看前方的人。我要一步步穩穩向前,以今年為一個基礎,準備明年更好的工作,創造屬於我的財富和價值。