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會計年終工作總結模板集合七篇

工作總結 閱讀(1.66W)

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的會計年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

會計年終工作總結模板集合七篇

會計年終工作總結 篇1

時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

1。規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的專案管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行稽核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

會計年終工作總結 篇2

彈指間,不知不覺我來公司已經一個多月了,對於身邊的人和事開始變得不那麼陌生了,伴隨著實習漸入尾聲,也在同時宣告著我即將走上我的職業之路,兼具嚮往和挑戰。由於一些大大小小的事情干預著實習計劃,整個實習階段是以斷斷續續的形式進行著的,四月份的實習見聞好像是很久遠的事情了,即便如此,當我靜坐回味,實習中的點點滴滴又開始浮現在腦海中,整理思路,實習的輪廓便自動生成。

整體而言,實習涉及不同的部門、不同的工作,依次經歷了車間、倉庫、IT部、出口部。是對將來可能與工作相關聯的事項進行一個簡單的瞭解和掌握,歸根結底每一步的學習都是為後期開展財務工作做鋪墊的。就拿車間實習來說吧,可能對製造業這一塊比較陌生的我經過從貼片車間到外掛車間再到組裝車間的學習之後,開始瞭解了現代的製造行業產品是怎樣經過一系列的工序之後製作出來的。每個部門的實習都是先聆聽主管人員作了一個概括性的講解,再安排崗位實際操作,而每一次學習都碰到了不同的問題,如果說對實習過程中的所見所聞所感都一一道來的話,未免會有長篇大論之嫌,現就簡要的回顧一下我的實習見聞吧。

貼片車間是我實習的第一個車間,這個車間的員工們主要是完成各類面板的貼片,包括機器貼片和人工貼片,剪腳、刷錫、燒程式、爐前查板、烙鐵、扭螺絲、爐後查板等工序。在貼片車間的實習讓我見識到了高科技的高,一塊小小的面板在機器的控制下可以實現從自動取板、打孔、取晶片,貼晶片等各種動作,尤其是機器作業的精、準、快不得不讓人為之驚歎,在機器的“玩轉”下可以完成某些人工較為困難的工序,並且公司也正是採用這種高科技的SMT生產線大大減少了勞動力。當然貼片車間不僅僅是由幾條功能龐大的自動生產線構成的,還有部分工序是需要人為去修正與補充的,如手工貼片、刷錫、扭螺絲、剪腳、烙鐵、燒程式這些屬於半機械化的工序,並且就自動化生產而言也是會時不時的出現故障的,需要有專業人士在聽到報警聲之後去除錯的。來到外掛車間可以發現這裡與貼片車間是天壤之別的,雖然其就坐落在貼片車間的隔壁,也可以清晰的耳聞貼片車間傳來機器打孔的“嗒嗒”聲,但是當你處於這個車間時,你會被整個車間的井然有序所感染,進而忘卻了外界傳來的雜音,這裡除了傳送帶上自動流動著的半成品之外,員工們都在默默地埋頭幹手中的活,有的是左手插電容右手插三極體,有的是左手插排插右手插排母還有諸如三極體、二極體等外掛,員工們不停地重複著,都沒有多餘的動作,產品的外掛速度決定於傳送帶第一道工序工序者,一般情況下這道工序是由老員工操作,同時後面的員工啊也可以根據自身的速度調節一小段傳送帶的速度,如此才能一方面保證傳送帶的總體速度,另一方面又靈活調節不同工序所需的時間差異,從而達到一個最佳速度。傳送帶上最後一道工序也是由老員工操作,他們對於前面的各道工序都有一個熟練的掌握,因為這是一個糾錯補漏的環節,對於流到他們手中的已外掛完畢的面板他們可以一眼就發現哪個插歪了,哪個方向插反了,哪個又是沒到位。經過檢查後的面板的下一步是剪去面板背面過長的腳,再就是拿到檢測環節去實際試驗,將製作好的面板放到數字機裡面去測試是否合格。當一塊塊空白的面板被貼片車間和外掛車間加入的內容並檢測合格之後被運往半成品庫,而後作為組裝車間的加工物件,我便尾隨這些半成品來到了組裝車間。我和羅瓊在二樓車間扭螺絲時抱怨手痠痛,肖助理曾笑我們沒去過組裝車間,那時不已為然,當駐足於實地時,隨著那一陣陣“隆隆”的敲打聲,聲聲鏗鏘有力,我便懂了,懂了這裡更似體力車間。這個車間的員工們主要是將那些半成品組裝起來,裝好之後還不夠,那些高頻頭之類的

產品是常年暴露於外面受風吹雨打,所以為了延長這類產品的壽命就要做防水加工,在那些外殼上面的縫隙處塗上膠水,待膠水乾了用機器吹氣檢測是否有漏氣。多次檢測後方可包裝。數字機和機頂盒的組裝分在後面的幾條線上,這些產品的組裝工序很類似,都是貼銘牌、連AV線、震機、稱重、包裝等,這兩種機型長得也很類似,但是內容卻有很大的差別,內容決定其功能,機頂盒要插卡使用,故機頂盒主要是在國內銷售,而數字機主要是銷往國外。

三大車間在我的走馬觀花似地學習之後,我來到了倉庫學習,倉庫分為材料庫、半成品庫以及成品庫,材料庫有很多貨架,不同的材料根據重要性分為A類、B類、C類,分別擺放在不同的貨架上由不同的員工負責,對不同的類別的材料的盤點要求是不同的,對不同的類別的材料的盤點時的盤盈盤虧的懲處也是不一樣的。材料種類繁多,但是每一種材料有唯一的料號,倉管員們就是以此來收發料的,久而久之就能夠很迅速的找到某一種材料的具體位置,而對於材料他們只有一個大概的概念,細到具體的型號他們是說不上來的,也無法說出材料的容量等。若是要知道容量的識別方法就只有去向車間的管理人員們諮詢。半成品庫和成品庫也是類似的,只是這些產品是用貨板置於一堆。半成品庫的材料分為機構材料、板類材料。前框、上蓋、底板、遙控器、AV線屬機構材料,這類材料中多數是購進的,電源板、面板、面板、主機板、接線板屬板類材料,銘牌有VENUS、Jameson、Galaxy等。材料有有鉛和無鉛之分,含G的是無鉛類。成品庫的就是組裝車間完工後的產品,很多箱子都是長的一樣的,但是是倉管員則根據外箱上的嘜頭區別產品來發貨,正嘜是產品的名稱,側嘜是各個箱子的裝箱數量和淨重、毛重等資訊。

在學習了產品的一些實物知識之後,我對從最初的購入原材料到最後的銷售產品的流程是怎樣在計算機上反映的,這恐怕只有IT部的員工最熟悉了,他們控制著整個易飛系統,生產車間和倉管人員只對其為其政熟悉,卻沒有一個完整的概念,時常是當各個崗位的員工不知道怎麼操作時就來向IT部的高手們求救。IT部的人比較忙,就只給了我易飛系統的一些電子教材,讓我在那裡自學。

自學了兩個上午後他們建議我去出口部再加強一下外貿這一塊的知識,於是在人事的安排下我來到了出口部。出口部的朱經理很有耐心,他將出口環節的從接單到出貨結合易飛系統簡單介紹了一下就讓我去跟小王學習,小王跟蹤接單這塊,她在在收到合同、會籤表後給到相關部門做合同評審、技術評審,合格後傳訂單下單通知到有關部門,接著是錄入客戶訂單,再給到資材部讓他們評交期,最後她會在系統裡錄入交期。剩下的就是生產部門去加緊生產了,合同籤的交貨期快到的時候,業務員們就會提交出貨申請單給出口部,出口部的歐陽根據財務稽核的資金是否到位再決定是否出貨,若到位則通知生產部、資材部能否安排出貨,然後開出貨通知單,經財務稽核數量、金額是否與系統一致後開銷貨單,接下來是申請車輛,將合同、發票、裝箱單、報關單、報關委託書等交給運輸部由司機帶到深圳,這樣出口這裡算是完成了。此外,歐陽還跟我講述了一下一般貿易和加工貿易的區別以及國際交易中的三種貨運方式FOB、CF、CIF的區別。

雖然每個部門在經過多年的實際運作,已經形成了一套最佳的工作方法,並且方法也是在不斷更新與改進的,但是對於一些細小的問題是可能還是會有疏忽的地方或者說存在著計劃趕不上變化的時候。一次偶然的機會我到倉庫去盤點,在半成品庫的一個角落的貨板是溼的,原來是天花板上有一根管子裡偶爾會滴水下來,上報了也沒有人即使的去修理。還有就是成品的擺放也很亂,要盤點一種成品時可能要在整個成品庫尋個遍,不僅如此,有些甚至出現竄倉庫的現象,這樣就不能很好的時時管理好庫存品。在月底與客戶進行欠款對賬時,也有客戶反映售後產品維修、開票不及時等的情況。出口部的同事們也抱怨現在的出口流程比以前的要複雜多了,每個單都要跑很多個部門去簽字。公司現在走在上市的路上,這些問題是必須正視的,不管是複雜的程式還是細節問題都只是短暫的,待到上市成功那麼一切都會變的更加順暢,會有制定更及時的應對措施、優化工作程式,處在此階段的我們,作為公司的一員,需要做的是努力完成工作,積極配合公司走好每一步。

本次實習可以說是我踏入社會生活的第一步,之前的我是一個純學生,但是通過這次實習我慢慢的過渡為一個無論是從思維方面還是從心態上都有了另一番感悟。

首先是我越來越感受到了有些事情是看似簡單而實際上是不那麼簡單的。處於新手階段由於不熟悉而顯得笨拙不堪,做起事來常常出錯,這時需要的是更多的練習,用熟能生巧可以彌補;而當成為一個老手之後呢,這樣的人長期從事著某個崗位,對工作已瞭如指掌,但是上班就是日復一日的重複某個於他們來說很簡單的工序,如外掛,如扭螺絲等等,有想法的人都會覺得生活太過於枯燥乏味,能長時期的堅守著也是不簡單的。

其次是企業文化是一個公司的精髓,一個制定有良好企業文化才能吸引更多的良才將士,企業文化當然不僅僅似乎公司制定的那些規章條例,更多的是現實生活的可見的我們切切實實體會的工作和生活氛圍。相對一個高競爭高負荷的.企業,大多數的人還是寧願選擇工作環境比較和諧的企業;相對一個凌亂不堪、垃圾漫天飛舞的環境,試問誰人能忍?誰人又趨之?保持一個乾淨整潔的環境,創造和諧的氛圍,是對國家政策的積極響應,也是對自己健康的一種負責任的態度,儼然這樣的企業在今時今日的社會也更具發展的潛力。看著公司牆壁上掛著的那一幅幅名人名言,也許他們來自國外,也許員工們不都看的懂,但是隻要一個人看懂了並行動中,那麼這樣的行動將感染身邊的人於無形中。

最後還想說的是心態年輕的人是最具魅力的,這是我在離校工作後的最大的感受。生活中遇到年幼者也必然遇到年長者,在與年長者交流的過程中,他們中有些人雖飽經風霜給人的感覺卻是青春依舊,因為有一顆年輕的心,他們平易近人,他們對生活積極樂觀,對工作活力四射,與時俱進,不斷的更新知識,與他們交往猶如朋友之間的切磋,在他們身上彷彿沒有了年齡的痕跡。曾以為自己很年輕,生活圈裡的朋友同學多屬同齡人,一直也以在校生自居,彷彿學生就是年輕的表徵,可是離校後發現那麼多那麼多的年齡很小的人早已在社會上混了多年了,跟他們相比我彷彿起碼不再年幼了,也不允許自己再幼稚了,當生活從四面八方侵襲而來的時候我得學著像一棵樹一樣傲然挺立著。有一句話說的好,要想進步就跟著牛人跑,我想那些牛人們正是用他們對工作對生活對未來的激情來作為跑在路上的動力吧,所以我也要開始學著堅持著的跑起來。

一個多月的所見所聞所感遠遠不止這些,時而湧現一些零零散散的記憶碎片就留給我在閒來獨自咀嚼回味了吧。

時鐘在馬不停蹄的走著,我即將遠行,燕姿輕唱的“我遇見誰會有怎樣的對白?”在耳畔響起,彷彿在訴說著那些未知,未知就會莫名的產生恐懼,我努力著試圖掩藏不讓眼神中流露出一絲絲遲疑,我知道這樣的一條路上的我讓多少人驚歎著,又讓多少人牽絆著。腳下是上下求索的漫漫遠路,唯有踏實走才好

會計年終工作總結 篇3

根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支援下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

  一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟體記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。

3、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上發展的步伐。

2、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

會計年終工作總結 篇4

轉望未來,我對今後的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作情況總結如下:

一、主要經驗和收穫

在學校的工作中,積累了許多工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適自已的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

二、確立工作目標,加強協作

財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學校正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發展而努力奮鬥。

會計年終工作總結 篇5

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支援和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裡比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因為上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位,銀行會計主管又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

  一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化,是指企業通過合理經營,採用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化。“價值化”克服和避免了“規模化”、“質量化”目標的狹隘;“價值化”也不同於利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行,必須樹立價值化的經營理念,深刻認識和領會價值化理念的精髓,並探討實現價值化的有效途徑。我們銀行將“成為價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

  二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。

“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”,更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

  三、在思考中領悟了做人做事的真諦

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領導

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支援,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題,創造經營奇蹟的神奇力量,從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

(二)如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調,而“心理協調”的關鍵是“理解”,一是要學會“換位思考”,正確理解領導意圖;二是要有“全域性觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調,“利益協調”的關鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己

1、轉變觀念有句諺語說到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的。現實生活中,多數人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,並及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉變的方法只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。

2、調整心態

“心態”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習慣”,“習慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態的重要性。要有“感恩的心態”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態”,只有心態歸零你才能快速成長,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態”,學習是儲備知識的途徑;要有“積極的心態”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態,只看到不好的一面,積極向上的心態是成功者最基本的要素。

3、積累自己

楊家巨集老師給我們講了這樣一個道理。人為什麼會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那麼佔有的資源就少;佔有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

這次培訓收穫很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恆,學以致用”!

會計年終工作總結 篇6

我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業務多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色並配合夏部長按紀律做好財務工作。

財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由於上海公司是籌建階段,工程、生產、後勤需要的資金量巨大,每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,裝置的生產階段開始展開。隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即採用新中大A3財務軟體,雖然系統開始不是太穩定,但工作的高效率已經體現出來。這為我們節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對統計、稅務等各部門有關資料的申報。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

會計年終工作總結 篇7

各會計師事務所:

根據中國註冊會計師協會《會計師事務所執業質量檢查制度(試行)》的規定和《中國註冊會計師協會關於開展20xx年會計師事務所執業質量檢查工作的通知》精神,我們於20xx年7月4日至8月30日對50家會計師事務所(包括分所)進行了檢查,13家事務所予以複查。現從以下四個方面進行彙報:

一、今年檢查工作的特點和基本做法

開展執業質量的監督檢查工作,是行業誠信建設的內在要求和客觀需要。本次檢查工作由協會領導總體佈置,監管部具體組織實施,在借鑑以往開展檢查工作經驗的基礎上,對20xx年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進行了認真準備和精心安排。

(一)認真做好檢查前的各項準備工作。

中注協檢查工作佈置會後,我們修訂了執業質量檢查工作計劃,確定了20xx年檢查物件、範圍、檢查的方式和方法等內容;召開了執業質量檢查工作佈置會,部署了今年業務質量檢查工作。

舉辦了檢查人員培訓班,對40名檢查人員進行檢查前的培訓;針對小規模企業的特點,簡化了小規模企業的檢查工作底稿。

(二)檢查工作的特點和基本做法

按照中注協要求,結合我會與財政局監督處不重複檢查的原則,對50家事務所進行檢查,其中20xx年後新設立的45家、具有證券期貨業務資格的2家、5年內未接受過協會自律性檢查的事務所3家,同時對上年度被強制培訓的13家事務所進行了執業質量複查。

檢查範圍:20xx年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業、外商投資企業20xx年度審計報告。被檢查事務所共出具年度審計報告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報告4份),抽查比例為9.2%。

為便於檢查人員工作,同時不影響被檢查事務所正常業務,與往年不同,我們從實際出發採取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。

在抽取審計業務專案時,選擇能全面反映事務所執業水平的業務型別和業務專案,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如,選擇不同審計部門或審計小組的業務專案;選擇不同的簽字註冊會計師完成的審計報告。

這次檢查工作給註冊會計師們提供了一次相互交流的機會,很多接受檢查的事務所非常重視與檢查人員交流執業經驗和體會,不少事務所把檢查組與事務所的交換意見會,看作是對註冊會計師進行專業培訓的好機會。通過檢查人員與註冊會計師的討論交流,達到了提高事務所業務質量的目的。

二、檢查中發現的主要問題

(一)內部質量控制存在問題

對事務所內部質量控制的檢查,主要採取調查問卷、現場詢問並結合具體審計專案的檢查來進行。

檢查中發現大部分事務所建立了一整套以專案承接、專案風險管理、各級業務人員的職責規定、審計工作底稿稽核規定、內部控制評價規程等為主要內容的內部質量控制制度和業務專案風險控制規程,在制度上為業務質量提供了保證。

但少數事務所缺乏具體可行的制度,如有的事務所未建立執業規程或審計手冊,有的從形式上履行了三級複核程式,但未簽署意見,對複核的程式和內容亦無記錄,各級複核缺乏明確的責任分工,致使三級複核流於形式。

被檢查的新所和小所由於更多的關注市場開發,制度建設和執行處於薄弱環節,專案質量控制依賴具體的執業人員。因此,不同的專案組由於人員組成的不同,使專案之間執業質量存在較大差異,風險控制標準不統一。

(二)職業道德方面存在問題

在本次檢查中,我們採用調查問卷、現場與相關審計人員詢問方式,未發現事務所及註冊會計師惡意違背職業道德的情況。

但我們發現事務所業務收費大多偏低,有的業務收費僅為標準收費的20-30%;註冊會計師普遍未就新承接業務與前任註冊會計師進行溝通。造成上述問題的原因除了受執業環境、執業隊伍素質、不正當競爭等因素的影響,部分事務所自身存在重收益、輕質量的狀況,尤其放開批所以來,部分事務所出現內部分化、業務流失的趨勢,這種狀況勢必加劇同行間的不正當競爭。

三、具體審計專案存在的問題分析

(一)法律責任問題

1、對會計責任和審計責任重視不夠。如收集的財務報告未經單位負責人簽字、蓋章或沒有單位的公章;將事務所的名稱作為會計報表附註的頁首或頁尾;未按照企業會計準則的要求披露關聯方關係及其交易;會計報表附註未將主要報表專案內容予以列示;未披露財務報表的批准報出日期;管理當局宣告書不籤日期或簽署日期與審計報告日期不一致等問題普遍存在。

2、底稿中存檔的審計報告沒有嚴格執行簽字並蓋章制度。如註冊會計師只蓋章沒有簽字或只簽字沒有蓋章;將不應作為審計報告附件的內容作為附件。如在報告正文有附送會計報表的情況。

3、新所和小所對業務約定書重視不夠。沒有業務約定書、約定書要素不完整或內容不恰當的情況,被審計企業未蓋章,未明確出具報告日期或無簽約日期或有效日期,簽約日期晚於報告日期,不恰當限定年度審計報告的使用範圍等。

法律意識不強是今年業務檢查發現的較為普遍的問題。我們認為,事務所審計業務如果涉及法院、公安等相關部門,上述存在的問題將會導致事務所及註冊會計師承擔不必要的法律責任。

(二)綜合類專案存在的問題

1、普遍不重視審計計劃的編制。有的事務所未編制審計計劃。或者具體審計計劃固定化,沒有根據專案的實際進行調整以適應專案的需要。對審計程式表執行情況的說明一般不予重視,減少審計程式未經有關責任人批准,在實際執行過程中隨意性很大。審計計劃中沒有對企業的相關風險因素進行分析,對重要性水平的確定沒有過程及依據,沒有審計目標的描述,對以前年度審計的描述簡單,沒有費用預算,對重要的審計領域與科目的審計程式沒有說明。

2、事務所普遍對期初餘額的關注程度不夠,沒有獲取可以信賴的期初餘額的有利證據,也沒有執行相應的審計程式;對影響本期的大額結轉專案沒有進行追查,未充分考慮期初餘額對會計報表的影響。

3、沒有審計總結。未編制符合性測試記錄、審計差異彙總表、試算平衡表。

4、符合性測試目的不明確,符合性測試的結果與實質性測試的時間、性質、範圍沒有形成對應關係,體現不出制度基礎審計的特點。對符合性測試樣本量確定的依據沒有充分的說明。

5、未單獨建立永久性檔案,對首次接受委託專案的,收集長期檔案資料不齊。

(三)實質性測試存在問題

1、對往來款項的函證情況普遍執行不到位。對應收款項、應付款項的審計程式有的只有賬賬核對、賬表核對,缺少必要的賬齡分析和函證程式;有的雖然發函但在回函很少的情況下,沒有執行任何替代程式即予以確認。如某事務所對某物資公司的審計,公司其他應收款金額為7225萬元,佔資產總額34.74%,未實施函證的審計程式,也未執行任何替代程式即予以確認。

2、存貨監盤程式普遍實施不到位。對實物資產的審計,一般只取得了客戶提供的明細表或者盤點表,沒有事務所的監盤或抽盤記錄,有的雖然有盤點或抽盤記錄,但沒有將盤點日的資料倒扎至報告日進行核對,使執行的審計程式不能達到審計目的;對因客觀原因不能執行監盤或抽盤的實物資產,沒有執行相關的替代程式;底稿中缺乏審計人員對大額資產產權的關注,如金額較大的固定資產的發票、進口裝置的報關檔案、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權證及其有關的抵押事項等。

如某事務所審計的某裝飾工程存貨金額為1234萬元,佔總資產38.77%。其中工程施工1230萬元,註冊會計師未按工程專案編制明細表,未關注工程進度情況,也未進行實物監盤的審計程式。

3、長期投資底稿未標明投資比例及核算方法。對於合同約定所佔比例較大的投資,沒有檢查長期投資是否採用權益法核算,沒有對當期損益的調整是否正確,以及是否應編制合併報表進行判斷。

4、收入確認不符合相關準則的規定。如某施工企業當期會計報表確認收入15.3億元。註冊會計師沒有取得工程結算收入的確認依據,沒有結合工程合同、工程進度等進行收入確認的判斷,沒有考慮收入確認方法隊會計報表的影響。

5、被檢查的多數事務所普遍存在對現金流量表審計的工作底稿不充分問題。

6、收集的審計證據不充分、不恰當,不足以對審計結論形成有力的支援。審計人員大量地影印企業的總賬、明細賬、記賬憑證及原始憑證,盲目地蒐集無效的審計證據,沒有對證據的分析與職業判斷軌跡與記錄;有的出現審計證據不支援審計結論或二者不一致的情況;有的蒐集審計證據不充分且目的性不強,憑證抽查比例過低,不能成為支援審計結論的依據;部分審計專案,對於重要事項沒有取得審計證據,檢查人員無法進一步判斷對審計意見的影響。

如某公司主營業務收入增長106.30%,但主營業務成本只增長了20.41%,20xx年度收入增長主要為銷售給單一客戶,銷售額為2,389萬元,其中應收賬款為1,437萬元,該銷售無主營業務成本。該交易為臨近資產負債日進行的重大異常交易,註冊會計師沒有充分關注交易物件的財務狀況、銷售規模、償債能力等;審計人員未對相關合同條款進行認真檢查,未關注其銷售是否符合收入確認條件;未關注公司是否已實際發貨,未查閱到交貨手續,未取得相關驗收合格的證明。

7、審計意見型別不恰當。

(1)部分事務所出具的審計報告的保留意見不在正文中披露,而是採用審計事項說明方式敘述。

(2)審計報告中審計範圍的界定不正確。某公司是合併會計報表,該所審計的是其母公司會計報表,僅對母公司會計報表發表審計意見而非合併會計報表,但是在審計報告範圍段中的表述是“我們審計了後附某公司20xx年12月31日的資產負債表以及20xx年度的利潤表和現金流量表。……”,無形中擴大了註冊會計師的責任。

(3)對審計過程中發現的重大問題以會計報表附註披露的方式替代審計報告意見,以此“規避”審計風險,造成審計意見不當。如某企業無形資產-專利20xx年期初140萬元,本年6月增加6000萬元,期末無形資產餘額6140萬元,全年應攤銷364萬元而未攤銷(受益期10年)。上述事項影響利潤減少366萬元(報表利潤-85萬元),僅在報表附註中說明未在報告中披露,審計報告意見型別為無保留意見不恰當。

(4)強調事項段所強調的事項不屬於修訂後《具體準則第七號—審計報告》規定的內容。如某公司根據與另一公司簽訂的協議,提取資產佔用費324.3萬元(佔資產總額的34.54%)計入“其他應付款”。註冊會計師在審計時就此事項向B公司進行函證, B公司未予確認。註冊會計師在審計報告中,將此事項作為無保留意見審計報告的強調事項段。

(5)企業會計制度運用錯誤,事務所出具無保留意見報告。如某審計報告意見段中說明被審計單位會計報表符合《企業會計制度》的規定,但會計報表附註披露採取的會計政策是《施工企業會計制度》。同時,審計底稿的管理當局宣告書中企業宣告採用《企業會計制度》。

(6)沒有充分考慮重大事項不符事項對審計報告的影響

某事務所出具的一份標準無保留意見審計報告,底稿記錄長期借款函證與報表差額較大, 註冊會計師沒有進一步檢查差異原因;某企業1995年成立,20xx年未編制利潤表而將損益專案在遞延資產核算、沒有合併持股56%的子公司, 20xx年度審計意見為帶強調事項的無保留意見,註冊會計師本年度仍出具無保留意見報告。

(7)註冊會計師對會計報表附註進行保留、對企業已接受並進行了調整的事項報,仍在審計報告中予以保留,盲目迴避審計責任。

(8)對資不抵債企業的持續經營能力關注不夠,審計程式不到位。某事務所對資產總額為7365.89萬元,淨資產為-4549.29萬元的某飯店進行審計,註冊會計師未關注其持續經營能力。註冊會計師只索取飯店的科目餘額表,在工作底稿中填列報表數字,極少地執行了審計程式,便出具了標準無保留意見審計報告。

四、對此次檢查的處理意見

針對上述檢查中出現的問題,對審計過程中違規情節較嚴重的註冊會計師、事務所予以行業懲戒:

(一)對兩家事務所予以通報批評:北京泳泓勝會計師事務所、北京巨集大興會計師事務所

(二)對三家事務所予以限期整改:北京同道會計師事務所、北京中潤誠會計師事務所、北京慧運會計師事務所

(三)對六家事務所予以談話提醒:中誠恆平會計師事務所、中漢德會計師事務所、北京國信浩華會計師事務所、北京聯首會計師事務所、先峰榮達會計師事務所、北京今日升會計師事務所。

對以上事務所因審計報告存在問題簽字註冊會計師予以談話提醒。

五、幾點意見與建議

1、本著幫助教育與並罰並重的原則,我們對以上11家事務所發書面通知書,要求事務所針對檢查發現的問題,提出整改意見和建議,從告知之日起一個月內以書面的形式上報協會,我們將對整改結果進行跟蹤落實。並根據整改情況確定是否列入下一年的複查物件。

2、加強與有關部門的溝通,如對銀行的函證,往往因銀行不嚴格遵循財政部、中國人民銀行《關於做好企業的銀行存款、借款及往來款項函證工作的通知》有關規定,造成註冊會計師不能很好履行對函證實施有效控制的程式。建議向有關部門反映,解決函證收費高的問題。

3、檢查中事務所普遍反映收費低的問題。如對審計業務所採取的招標形式,所看重的只是價格因素,而對其他因素的關注程度卻較低,這就從客觀上加劇了事務所之間的價格競爭,使會計市場的買方與賣方權利更加不對稱,地位更加不平等。建議有關部門制定相應的審計招標辦法。

4、加強對註冊會計師職業道德和法律責任的教育。建議加強職業道德和法律責任教育的培訓,並作為培訓體系的一個重要組成部分,要注重培訓知識的系統性和實用性,如採取案例分析和專題研討等方式,以幫助註冊會計師在思想上引起高度重視,在執業中真正樹立職業道德觀念和法律責任觀念。