總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編精心整理的施工安全工作總結，歡迎大家分享。
施工安全工作總結1
一、提高認識，加強領導
為加強地區安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定，組織地區單位專業骨幹力量，成立了安全生產協作組，加強了對地區單位和施工現場管理和檢查，在檢查中對發現的問題，及時發出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產的宣傳教育
（一）年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建築工程施工現場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張x，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建築施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最後區建委領導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識，從而為地區的安全生產工作打下了良好的`基礎。二、加強建築工程施工的管理
嚴格審查各建築工程單位各項手續是否完備，規範施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工
（二）在安全生產宣傳週活動中，以單位內部宣傳為主，採取了各種形式的宣傳。並組織地區1xxxx單位參加了x區安全生產宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳週活動期間共出版報68塊，掛橫幅4xxxx條，圖片100xxxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。
（三）表彰先進，樹立典型。對地區建築施工單位安全生產進行了評比，有1xxxx企業被評為“文明安全生產先進單位”，隨後召開了先進單位現場會，推廣x建築公司的管理經驗，督促管理較差的單位認真查詢自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
三、加強管理、寓服務與管理之中
（一）按照x區政府的要求，完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及xxxx單位2xxxx門店，我們逐一進行調查，及時準確的上報了普查結果。
（二）8月份按照市區的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區4xxxx家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣灶具安全規定4xxxx份，地區使用單位未發生任何事故，受到良好效果。
（三）XX年，x地區“20”工程專案較多，工程專案工期短、任務重、時間急，有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關手續，邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查4xxxx，對存在問題的工地下發整改通知27份。由於安全生產工作措施得力，管理檢查到位，保證了x地區2xxxx施工工地無重大事故的發生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱鉅。在新的一年裡，我們一定再接再厲，按照市區的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區單位的支援，對安全生產工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
施工安全工作總結2
我受董事長、總經理的委託，就公司20xx年安全生產情況簡要彙報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支援下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實幹，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程專案：s225線rd—3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護，危橋改造等專案工程的施工任務，完成總產值一個多億。全公司共設四個專案部，五個橋樑施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械裝置多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。併成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各專案經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網路。
3、落實"安全第一"、"誰主管誰負責"和"專案負責制"責任制，在年初公司與各專案經理部、施工分隊，專案經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查，6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查，並對檢查情況進行了通報
7、紮實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展"安全生產月""夏季安全生產百日競賽"作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監控，分級進行管理，並採用圖表的形式展示在作業現場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求，同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。
8、開展了省重點工程建立"平安工地"活動。
通過建立省平安工地活動，促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起，我公司作為建立平安工地的試點單位，經過s225線專案部人員的'共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今後建議
一年來，通過公司全體幹部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟體上還是硬體還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的"三重三輕"現象；
2、施工現場安全管理不到位，存在著僥倖心理。例如危橋改造施工中，由於受場地限制，作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設定不規範，管理不到位，被盜後不能及時重新設定。個別分隊現場有些零亂，存在著事故隱患；
3、由於今年工程任務緊，工程量大，機械裝置利用率高，機械維修保養有時不及時，存在著帶病作業的現象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊，工程量大，機械維修保養不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今後的施工中，應一如既往重視安全生產工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
施工安全工作總結3
本人20xx年度就職於石家莊振二街專案部及格力產業園專案部從事專案安全生產管理工作，職責為專案安全員。本人本年度工作總結如下：
一、 本職責範圍內應盡的管理責任情況
遵守公司各項管理規定，服從上級領導，及時完成上級交辦的各項事宜;對專案現場施工人員及時做好相關安全教育，並及時做好記錄;參與各班組施工協議的評定，對施工協議中安全及其他相關不足事項予以及時提出修改意見;對施工專案中大型裝置及特種作業工程及時跟蹤管理，完善機械裝置的報驗及其他相關手續;及時跟蹤完善專案安全內頁資料收集整理;著重做好施工現場的各種安全檢查工作，發現安全隱患及時監督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達整改通知書或及時予以處理，對施工現場不安全作業行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進行批評教育，對個別屢教不改人員進行經濟處罰以警工友;參與工傷事故的調查處理，並及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現場文明施工相關工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見並同時輔以實施;參與勞資糾紛的協調事宜，及時做好公安、勞動監察、安全監督部門的相關協調工作，協助領導將勞資糾紛事宜處理在始發階段。
二、經驗教訓
多年的'實踐經驗告訴我們，施工專案現場安全管理工作在某種成度上有著他的管理侷限性，多變性，甚至還有他的突發性，專案安全管理人員或者專案管理人員應真正理解“全員管理安全”的本質涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支援，包括人力財力的支援，本專案安全管理工作得到了專案領導的大力支援，給我們安全管理人員帶來了極大的支援，專案管理人員對安全員提出的合理化建議能及時採取措施，我們感到很欣慰。其實，專案安全管理工作甚至整個安全體系的管理關鍵，個人認為應重在現場安全檢查，及時發現問題及時解決，再就是安全管理應與質量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護等的安裝使用過程應不間斷進行控制，在初始安裝階段應從嚴要求，減少後續維護工作，對於安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認為專案安全處罰費用滯後到位也是安全管理工作的一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果並沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設定相應的措施。文明施工方面，一直以來專案沒有達到理想的要求，主要表現在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產力問題，往往與班組協議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當然也包括管理因素。
三、專案管理建議
施工現場防護材料的建議，一直以來我們多數專案採用鋼管等材料做樓梯等防護材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護，或者其他相對比較永久的防護部位建議使用廢鋼筋做防護體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆築砼時將洞口做成網格狀澆築與砼內，或者洞口鋼筋在綁紮鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，專案安排部分人員負責這些工作，有助於安全文明工作達到既定要求，重塑企業形象，個人以為可以一試。
當然，安全管理工作遠不止上述聊聊數語，我們寄希望企業有好的形象，好的安全環境，我們堅信我們自己的企業通過我們的努力，步入良性軌道並不遙遠!
施工安全工作總結4
為了進一步加強安全、健康、環境管理工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xxxxx專案部在集團公司和分公司領導們的關心支援和幫助下,在總專案部和有關部門的協助下，20xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業發病率為零，質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作，xxxxx專案部在工作中的的具體做法：
一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。
20xx年專案部為了確保本專案制定的安全生產目標的實現，從年度施工開始就成立了以專案經理XXX為組長，XXX等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查，並根據公司有關檔案作相應獎懲。
為配合專案20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxx專案部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設定等方面進行了設定和改善，加強了施工現場安全管理，提高了專案部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規範施工現場視覺形象標識，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。
施工生產中，xxxxx專案部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高於企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在專案部年初的安全生產排程會上，專案經理周建生多次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及專案部的標準規範和規定執行，沒有任何商量的餘地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xxxxx專案部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓執行控制。
20xx年xxxxx專案部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓執行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，並須得到專案經理的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
專案部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時專案部加強每日的巡迴檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了執行控制的要求，滿足了安全生產的需要 。
20xx年下半年，專案部派專人蔘加了公司組織的內審員培訓，並按照公司要求，建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，並制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”並進行有效執行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。
為了提高本專案全體員工的安全生產意識和自我保護能力，專案部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。6月份專案部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素執行控制與監測的培訓教育；專案部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的.安全教育活動；組織專案部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和檔案。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本專案工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
環境方面，我專案部全面落實環境管理細則，嚴格執行國家環境法、內蒙古環境管理條例的各項規定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發生。
安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發生各類事故的關鍵，20xx年3月專案部購入安全網、安全標誌牌、消防滅火器材，現場臨時用電線路改造，推行TN-S系統三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。
經過對20xx年專案部各項管理工作的總結，我們的成績優異，探索出了許多優秀的工作方法，同時我們也發現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxx專案部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新，勇於奮進，來年再創化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！
XXXXXXX專案部
20xx年11月22日
施工安全工作總結5
根據上海市水務建設工程安全質量監督中心站下發的《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》檔案精神，結合我嫩江防汛泵站整體改造工程專案部安全生產工作實際，認真開展安全生產隱患排查工作,現將有關排查工作彙報如下：
一、加強組織領導，落實隱患排查工作責任
成立了安全生產隱患排查工作領導小組，由專案總監居惠蘭擔任組長，技術負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長，其餘各管理人員為成員，負責這次的工地安全生產隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。
二、開展隱患排查，努力消除隱患
根據檔案精神，在施工企業自查自糾的基礎上，各施工班組分別成立隱患排查工作小組，對作業區內在建工程專案於6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看，在經過“安全活動月”的嚴格治理後，基本上能遵守上海市有關安全生產工作的法律法規和標準規範，施工現場制定了安全生產工作的制度和措施並設定了一定的安全防護設施，施工現場的安全生產水平有所提高，三寶四口、高空作業、腳手架等習慣性違章作業有所改善，施工現場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題：一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業與規範要求還存在一定差距；二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。
三、隱患排查治理工作的`主要經驗
（一）領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵
上海誠信建設監理諮詢有限公司
嫩江防汛泵站整體改造工程
要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
（二）落實責任，明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。
（三）標本兼治，形成隱患排查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規範安全生產的監督管理，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長效機制。
四、下一步工作打算
針對存在的問題，我專案部將繼續深入推進全市建築安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環節，採取積極措施，繼續深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現企業本質安全。
施工安全工作總結6
地鐵施工是高風險行業.地下土質、管線的複雜性、特殊性給施工造成很大的危險.為了員工的人身安全和公司的利益,專案部不折不扣地嚴格落實安全生產規章制度.以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”,從嚴管理,從嚴要求.通過經常性教育培訓學習,讓員工清楚理解規章制度;通過經常性檢查督促,讓員工嚴格執行規章制度;通過經常性分析事故苗頭、事故隱患後果,讓員工認識到遵章守紀就是保護自己,保護同事,保護家庭.
一、根據自身實際,建立健全專案部各項安全規章制度並落實安全生產責任制.
安全責任重於泰山.專案部制定必要、合理、嚴格的規章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產責任制,推行“千斤重擔從挑,人人身上扛指標”的安全目標管理理念.從專案經理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產責任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產責任,形成全面的安全生產責任制體系,將安全責任和目標層層分解,層層落實.實行“一票否決制”,建立安全責任追究機制,把安全責任狀完成情況作為每層級領導,每位員工的`績效考核標準之一.
二、重視教育培訓,提高員工的安全素質.
在當今科學技術飛速發展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養一支高素質的隊伍,抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環節,它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓,以形成良好的安全生產施工氛圍.在這方面專案部計劃工作如下:
1、實行封閉式管理.員工進入施工現場必須經過教育培訓(三級教育)並考試合格後發放工作卡(或證).沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現場.
2、特種作業人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證).
3、經常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓).
4、採取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓.
通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產,警鐘長鳴,防患於未然.
三、加強安全檢查.
安全檢查是一項綜合性的的安全生產管理措施,是建立良好安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少事故隱患的有效方法.我們計劃建立以專案部、工區、班組三級檢查體制.安全檢查做到專案部每月不少於一次;工區每週不少於一次;作業班組每天不少於一次.主要檢查各項規章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種裝置的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等.(根據“管生產必須管安全”的原則,專案部制定,現場班組長為安全兼職管理員,並帶安全員紅袖章,負責本班組現場安全工作.)做到一點不漏,面面俱到,不留死角.以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標,全面開展加強安全生產,文明施工工作;採取嚴格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴肅查處檢查中發現的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改.確保施工生產順利進行.
四、執行優獎劣罰,是安全生產的有力措施.
經濟槓桿不僅在施工生產上起到激勵作用,同樣在安全生產方面也起到非常重要的作用.專案部制定,《安全生產責任狀》和《安全生產獎懲制度》,對安全生產實行優獎劣罰的激勵機制.主要目的是提高全體幹部員工的安全意識,增強安全責任感.
五、編制應急救援預案.
事故的發生是偶然性和隨機性的,無論預防措施制定的再好,安全規章制度管理的再嚴,事故也有可能發生.為了減少人員傷亡或爭取公司財產和利益不受到更大的損失.專案部根據實際情況編制應急救援預案,建立應急救援體系,並責任落實到人.這樣可以有效的應對任何突發事件,控制事故的擴大,減少事故的損失.
總之,專案部在業主和公司的領導下,認真貫徹指示精神,切實做好安全生產工作.我們地鐵專案部將以飽滿的熱情,高昂的鬥志迎接這次新的挑設做貢獻!向深圳人民和公司戰.為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
施工安全工作總結7
為了確保我鄉建築施工安全生產有序發展，有效效杜絕各類建築施工安全事故的發生，根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關於深刻吸取近期事故教訓進一步加強建築施工安全生產工作的緊急通知》檔案精神，結合我鄉實際情況，組織開展建築施工安全工作，上半年未出現一起建築施工安全生產事故。
一、認真落實建築施工安全生產責任。
為了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神，我鄉在接到檔案後立即召開建築施工安全工作會議，將建築施工安全監管責任分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了片區。
二、加大建築施工安全檢查力度。
為了加強建築施工安全監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展建築安全施工檢查工作，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉各個建築施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續深化建築安全施工整治工作。
為了貫徹落實檔案精神，切實加強我鄉建築施工安全生產工作，有效遏制事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，並與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建築施工的安全生產意識。今年我鄉共有兩個重大的建築施工專案：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下：
1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點，結合安全生產月的宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查6次、宣傳安全建築施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點專案，我鄉安全檢查組就一直注重該專案的施工安全工作，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土牆，檢查組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預防事故的重點是：洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕牆、等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的.監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
四、狠抓安全生產薄弱環節。
我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工隊伍對施工現場危險源的控制能力，鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防範。通過採取這些有針對性的防範措施，遏制了施工生產安全事故的發生。
施工安全工作總結8
根據區政府、安委會和區住建局有關檔案精神，我局認真落實安全生產主體責任制，建立健全安全生產責任制，加強監管，加大安全投入，預防和減少建設工程安全生產事故。通過整治，進一步強化各方主體的安全生產責任，全面推進建設工程安全文明標準化施工，集中解決建設工程施工安全生產中存在的重大安全生產事故隱患及突出問題，提高建設工程施工安全生產總體水平。發出事故隱患責令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。
（一）專項整治的範圍：所有在建房建和市政基礎設施建設工程。
（二）專項整治的重點：大型建築起重機械裝置、懸挑樑腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建築起重機械裝置專項整治
（1）、加強起重機械安全技術檔案管理，對從事建築起重機械租賃單位，嚴格按規定辦理大型建築起重機械備案手續，建立大型建築起重機械安全技術檔案；（2）、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建築起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建築起重機械裝置安裝、拆卸合同及安全生產協議書，明確雙方安全生產責任，並按規定辦理告知手續。安拆過程中，要求使用單位根據安裝單位的要求設定安裝區域警戒線，劃出警戒區，由專人進行監護，監理在場實施旁站監督；（3）、嚴格審查特種作業人員資格。對建築起重機械安拆工、起重訊號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員，特種作業人員必須持有建設主管部門頒發的特種作業操作資格證方可上網。（4）、加強驗收管理。安裝完畢，安裝單位自驗合格後，使用單位應委託有專業資質的檢驗檢測機構檢驗合格後，要求使用單位組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收合格，方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺，施工升降機49臺。
2、懸挑樑腳手架專項整治
（1）、凡從事建築現場鋼管腳手架搭設的.分包單位，必須具備建設行政主管部門頒發的《腳手架作業分包企業資質》和《安全生產許可證，嚴禁超越資質許可範圍承接業務或進行資質轉借、掛靠等違法行為；搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監理單位稽核；鋼管、扣件必須到有資質的檢測機構進行檢測，腳手架搭設是否編制專項施工方案，在施工方案論證上、審批稽核程式是否完備，實際搭設是否按施工方案進行，搭設完畢後是否履行分段驗收手續等等。（2）、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實，並澆注強度不少於C10、厚不小於8cm的砼，做好排水措施。立杆底部應設定底座及墊木或設定槽鋼；杆件要求：鋼管必須除鏽刷漆，剪刀撐、扶手欄杆應採用黑黃相間的警示色，通道口防護棚的立杆、欄杆、懸挑式腳手架的挑樑、擋腳板應刷警示色；腳手架外側必須掛設符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網，對安全網破損老化重新更換。立杆間距和連牆件必須按腳手架編制方案執行，架體高度必須高出屋面簷口上皮1.2m和女兒牆上皮1.5m，對電梯口、採光井的架體必須有專項搭設方案，連牆件應按編制方案和有關規範設定。
3、高支模工程
按照《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規定》和《建築施工模板安全技術規範》（JGJ162-20xx）等標準規範，對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查，重點檢查安全技術交底的針對性，混凝土澆築作業順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地杆無連續性搭設、基礎無夯實現象、無驗收及監理無旁站等問題。
4、建築邊坡與深基坑工程
按照《省建築邊坡與深基坑工程管理規定》和有關建築施工安全技術標準規範的規定，重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等進行監管。
施工安全工作總結9
門源縣建設工程質量安全監督站20xx年上半年建築施工領域質量安全生產工作總結 20xx上半年，縣質監站面對疫情防控嚴峻複雜形勢，嚴格按照省、州、縣各級各部門關於安全生產工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開復工推進力度，認真貫徹落實《安全生產法》、《建築法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》，以專項檢查活動為載體，嚴格落實部門監管責任和企業主體責任，不斷健全隱患排查治理長效機制。現將20xx年上半年建築施工領域質量安全生產工作情況總結如下：
一、基本情況今年以來，我縣縣域內監督建築施工領域專案51項（其中續建專案41項，新建專案10項），建築面積約50.95萬平方米，總造價24.08億元，施工單位32家，監理單位19家，實現了工程質量安全監管全覆蓋。
二、工作措施
（一）加強組織領導、明確工作重點根據全省住房和城鄉建設工作會議、全省城市建設領域安全生產電視電話會議以及全縣20xx年安全生產工作會議精神及省住建廳下發《20xx年青海省建築業工作要點》要求，高度重視建築施工領域工程質量安全生產工作，4月15日召開門源縣20xx年建設工程質量安全工作會議，下發《關於開展20xx年度全縣建設工程春季開復工大檢查暨全縣建築施工、城市燃氣安全生產大排查、大整治的通知》，成立質量安全生產工作領導小組，及時開展全縣建築施工領域春季開復工大檢查及安全生產大排查、大整治工作，確保各項工作有序推進、落實到位。強化企業“一把手”的質量安全生產第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》、《疫情防控應急預案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產、疫情防控、揚塵治理目標責任書，同時監督、指導企業層層落實，縣質監站按照“雙隨機、一公開”的規定進行全覆蓋、無縫隙的監督執法檢查。
強化執法檢查、落實企業主體責任1、嚴抓春季開復工質量安全生產。以春季開復工為關鍵節點，逐一組織在建專案各責任主體落實主體責任，督促指導各開復工專案嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械裝置檢測、重大危險源治理及揚塵治理工作。
2、狠抓施工機械安全監管。為降低建築施工機械在施工過程發生事故的風險，縣質監站不斷加大建築施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的安拆包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成後，必須經有資質的檢測機構檢測合格後方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監管，執法檢查時對無證人員及持假證人員進行嚴格查處，確保所有特種作業人員持證上崗。
3、加大春季開復工及日常監督檢查力度。認真按照工作要求，不斷加大執法檢查力度，確保各類質量安全隱患消除在萌芽狀態。20xx年上半年依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《大氣汙染防治法》等有關法律、法規以及規章制度確定了“兩個方面”排查重點，一是把上級部門質量安全生產工作部署落實情況、法律法規和政策規定執行情況、隱患排查治理體系建設情況、企業質量安全生產管理制度及責任制的建立健全和落實等作為重點；
二是把工程基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、裝置倒塌、作業觸電、物體打擊等專項治理作為重點。對排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現場監督整改落實。不能立即整改的，則下達整改通知單，限期整改。短時間難以整改的'，則責令相關責任單位制定整改措施和整改計劃，由監理單位督促整改，縣質監站定期督辦。針對個別隱患排查治理工作落實差，安全管理混亂，整改不到位的專案則下達停工整改通知單，責令停工整改。截至目前，共下發整改通知單9份，提出整改意見144餘條，下達停工整改通知書10份。
（三）加強安全生產宣傳教育、增強施工安全意識為深刻汲取各類建築工地各類安全生產事故，以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓，我局及時釋出警示預警，要求專案各參建單位組織開展安全生產學習教育和培訓，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產橫幅標語，進一步強化各級從業人員的安全責任意識。切實提高了建築施工單位全體人員的安全意識和安全技能，為築牢安全生產防線打下了堅實基礎。
三、存在的問題從上半年執法檢查情況看，我縣各建築施工企業的質量安全生產管理工作開展基本到位，各項規章制度基本得到落實，機構、人員基本到位，企業質量安全生產水平逐步提高。各在建專案施工現場安全防護基本到位，安全生產、文明施工、專項治理工作開展基本到位。
但是，在取得工作成績的同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門源縣第二國小20xx年改薄建設專案發生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發生後，我局對此次事故進行了深刻的反思和總結，每一起事故的發生，也督促我們反思在工作中安全管理、裝置管理、制度管理上存在的不足。
目前建設工程領域質量安全生產工作存在的問題主要表現在：一是監管責任落實不到位。部分施工企業對安全生產的重要性認識不足，有關安全生產的規定和要求沒能很好的貫徹落實。企業的安全生產保證體系不健全，安全生產責任制落實不到位，安全生產規章制度建立不完善。
二是安全規章制度不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性差。
三是現場施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現場施工基本是勞務公司組織的農民工施工，由於企業的三級教育進行的不到位，致使很多農民工沒有經過統一系統的安全培訓，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。
四、下一步工作打算一是加強自身隊伍建設。“打鐵還需自身硬”，下一步我局定期組織開展業務知識學習，狠抓業務學習工作，並注重學習內容和工作緊密結合，努力打造一支更務實更高效的監督隊伍。
二是推動安全生產標準化建設。積極開展安全生產標準化規範化建立，構建與生產經營實際相適應的安全管理體系。突出現場管理、崗位操作、裝置執行和人的安全行為等關鍵要素達標，防止標準化建立資料化、形式化。
三是持續開展安全生產大檢查和專項整治。重點抓好建築施工領域安全生產專項治理工作，切實排查解決安全生產薄弱環節，保證檢查成效。廣泛開展安全生產法律法規和政策規定宣傳，引導全社會關心支援和參與監督企業主體責任落實。
施工安全工作總結10
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建築召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關於建築施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建築施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態管理。
按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建築業企業安全生產許可證和"三類人員"安全生產考核證的動態管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關，全省建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處於動態管理之中。
四、繼續深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》檔案精神，切實加強我鎮建築施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用專案和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、幹掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環節。
我鎮始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的.監管工作；強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建築施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防範，做到"關口前移"。通過採取這些有針對性的防範措施，遏制了施工生產安全事故的發生。
施工安全工作總結11
按豐寧滿族自治縣建設局檔案（豐建發[20xx] 36 號）關於轉發《承德市安全生產委員會關於在全市建設工程領域開展施工安全專項檢查的通知》的通知要求，我公司豐寧專案部立即組織進行了自查工作。現將自查工作彙報如下：
接到豐寧滿族自治縣建設局檔案（豐建發[20xx]36 號）關於轉發《承德市安全生產委員會關於在全市建設工程領域開展施工安全專項檢查的'通知》的通知後，我公司專案部成員和相關人員進行了認真的學習，在深刻領會通知精神的基礎上研究部署並開展瞭如下工作。
1、成立了安全大檢查活動領導小組。由公司豐寧專案部總經理任組長，由安全科長、技術總工任副組長，由各標段專職安全員、專案經理、技術員、施工員等為成員。
2、對我公司的安全資質，企業負責人及專案各棟號的安全管理人員的安全資格證書進行了審查，企業安全資質合格，管理人員全部有安全資格證書。
3、我公司及各專案部在施工管理過程中，完全貫徹落實《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全管理條件》等有關法律、法規，無任何違法亂紀行為，在建設和監理單位有很好的評價和口碑。
4、各級安全生產責任，各項規章制度和操作規程及各種臺帳都建立健全；特種作業人員全部執證上崗，進入工地的施工人員全部進行了“三級”安全教育，考試合格後，方準參加工作。
5、施工現場整潔有序，符合安全規程，並做到了文明施工要求。
6、所有施工專案均按規定要求進行施工，施工用電、機具裝置品、腳手架、“三寶”、“四口”及大型裝置安全防護和保障措施完善到位。
7、應急預案已經公司和監理稽核、批准，裝置物資全部到位，於20xx 年4 月16 日完成演練。
二、總結
通過本次活動，在專案部上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全檢查活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產無事故的目標，平安、順利地完成豐寧陽光水岸二期工程！
