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安置幫教工作上半年工作總結

工作總結 閱讀(3.24W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編為大家整理的安置幫教工作上半年工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

安置幫教工作上半年工作總結

安置幫教工作上半年工作總結1

為進一步做好刑釋解教人員安置幫教工作,促進地區社會穩定。今年半年以來,新建社群刑釋解教安置幫教工作領導小組根據年度工作計劃安排,強化領導,跟蹤管理,因人施教,安置到位,主要做了以下工作:

一、人員基本情況

目前在冊刑釋解教人員共計9人。

二、幫教人員配備

一是社群及時調整了以社群主任王豔為組長,綜治委員孔玉瑋為副組長,其他社群委員為成員的安置幫教工作領導小組,辦公室設在新建社群,並完善了各項規章制度。二是對重點幫教物件,落實社群工作人員結對幫教,不定期地上門走訪、瞭解情況,切實為他們解決一些生活中的實際困難,時時處處體現出黨和政府的關心。

三、完善制度,跟蹤管理

在制度建設方面,一是對在外打工的刑釋解教人員,建立了登記彙報制度,為隨時掌握他們的去向和思想動態,社群幫教小組還經常性的與用人單位聯絡,以便有情況及時向街道司法所反饋。二是對刑釋解教人員實行檢查彙報評比制度。幫教物件每月向幫教小組作一次思想彙報,社群考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,並將情況及時向街道司法所反饋,街道司法所年底對每位幫教物件進行一次評比,以便制定下一工作年度的幫教措施。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達到了不失控,不漏幫的工作要求。

四、講究方法,因人施教

在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。對錶現好、勤勞致富的物件,大力地進行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的物件,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。通過針對不同幫教物件的幫教措施的落實,有效的改變他們內心自卑的心理,重新收穫對生活和未來的希望,並積極地努力融入社會大家庭,切實使各項幫教措施收到實效。

五、工作開展

定期開展專項排查。年初,我社群按照上級的要求,對刑釋解教人員進行專項排查。根據排查要求,聯合街道、派出所等部門,對刑釋解教人員逐一進行走訪,從而全面掌握了刑釋解教人員的底數,對下落不明的人員進行了查詢,對錶現不好的人員落實了幫教管控措施。

六、面臨的問題

一、安置幫教工作人力不足,對進一步將工作細化、做實帶來了一定的壓力和阻礙;

二、經費的不足為安置幫教工作的大力開展也帶來了困難;

三、司法所和社群幫教小組工作人員的專業素養還有待進一步提升。

開展好刑釋解教人員安置幫教工作是維護社會穩定的重要一步。刑釋解教人員往往法律意識不強,學法、知法、守法不夠。走出高牆,處在生活十字路口的歸正人員,我們只有用愛心去感化他們,用真情打動他們,用道理說服他們,用行動取信他們,多扶他們一把,才會激發他們重新生活的勇氣和信心,我們的工作才能真正做出實效,為街道、社群的安置幫教工作做出貢獻。

安置幫教工作上半年工作總結2

新南社群幫教安置工作在街道領導的關心幫助下,在辦事處司法所的正確領導下,積極貫徹幫教安置社會化、就業市場化、管理資訊化、工作職責規範化的工作思路,通過進一步的構建和完善幫教安置機構,加強齊抓共管這項有力措施,促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高,為維護轄區的社會穩定和經濟發展,截止到目前為止,社群今年上半年共接收幫教解教人員1人,幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作。現將半年來的安置幫教工作總結如下:

  一、強化領導,健全組織。

一是社群專門成立了以社群主任為組長,社群工作人員為成員的安置幫教工作領導小組,辦公室設在社群辦公室,並完善了各項規章制度。專門成立了安置幫教工作站,並指定專人負責。二是把幫教工作管理落到實處。三是對重點幫教物件,落實社群領導幹部結對子幫教,定期不定期地上門走訪,瞭解情況,切實為他們解決一些生產、生活中的實際困難,時時處處體現出黨和政府的關心。

  二、完善制度,跟蹤管理。

對刑釋解教人員實行檢查彙報評比制度。社群考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,並將情況及時向街道反饋,對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教物件進行一次總評比,同時制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教物件的個人檔案;建立對幫教物件的隨訪工作臺帳,基本做到“五個一”,即填好一張幫教協議書,寫好一份思想彙報,落實好一個幫教組織,開好一次幫教座談會,建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的`,根據跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達到了不失控,不漏幫的工作要求。

  三、講究方法,因人施教。

在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對迴歸人員由所在的幫教工作站會同社群工作人員對其開展一次談心,提出要求和希望,同時根據此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現,確定幫教小組,有針對性地制定幫教措施。二是對不同物件進行不同方式的幫教。對錶現好、勤勞致富的物件,大力地進行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的物件,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。

安置幫教工作上半年工作總結3

上半年,司法所在街道工委的正確領導下,始終把安置幫教工作作為維護地區穩定的一件大事來抓,作為執政為民、為民辦實事的一件大事來抓,不斷完善服務型政府職能,努力構建和諧社會。截至目前,街道共有安置幫教物件119名,通過街、居兩級幫教,大多數安置幫教物件都能夠遵紀守法,接受教育,誠實做人,安置幫教的順利開展對我們轄區的穩定工作至關重要。

一、領導高度重視,健全各級工作站網路

實踐中我們深刻認識到,安置幫教工作與社群矯正工作一樣是一項政策性、法律性很強的民心工程。街道工委因此把加強安置幫教工作作為一項重要任務來抓,列入了工委議事日程,並納入街道科室目標考核,從而加強這項工作的力度。

一是強化了組織網路建設。街道成立了安置幫教工作領導小組,同時,各社群針對每名幫教物件也成立了相應的幫教小組,切實有效的貫徹實行“三包一”措施,對幫教物件每半年測定一次,並記錄入檔。

二是認真落實工作責任制。街、居兩級共同做好安置幫教物件的工作,街道司法所認真落實上級有關精神,掌握動態,正確記錄。通過社群準確掌握幫教物件的心理狀況、工作狀況、生活狀況、學習狀況、表現狀況。社群則要經常組織他們參加公益勞動,學習、進行心理談話等,幫助他們端正思想,促使他們多做對社會有益的事情。

二、做好超前服務,提高辦事透明度

安置幫教工作是一個吃力不討好的工作,也是不討喜的工作,經常受到這些人的牴觸和白眼。他們只要安置不要幫教,對我們的工作採取不理不採的態度,但我們並沒有氣餒,堅持盡我們最大的努力做好這項工作,同時做到“三個超前”:

一是超前預測。對於已經做了大量工作後,仍有部分幫教物件我行我素,老毛病重犯或新毛病又生。對此,我們做了超前預測,對那些長期不在家,不到社群彙報思想的人頭,採取排查,督促其家人儘快與其取得聯絡,以便掌握其動態。

二是超前處置。我們根據已往經驗,幫教物件重新犯罪都是一些法律意識淡薄、想不勞而獲的年輕人居多。對於這部分人,我們採用“專項治理”方法來解決。邀請社群民警、居委會幹部等共同進行教育,提前打預防針,以此來醒悟他們。

三是超前上報資訊。對於這幫人如果有越軌行為或長期脫離管理,社群及時與街道溝通。對於那些長期在外打工,又無通訊聯絡的人,我們將與社群一道登門拜訪,排查摸底,請家人協助社群隨時把情況說清。

三、堅持依法辦事,做好穩定工作

我們認為,司法所要堅持依法辦事,才能切實有效的做好安置幫教工作,只有做好幫教工作,才能確保社群居民工作、生活和學習的穩定。安置幫教工作是嚴肅的,也是規範的。但隨著時間的推移和幫教工作的不斷深入,這種幫教意識要慢慢弱化,使其心態和心理恢復正常。因此,對幫教物件的管理不僅是依法辦事,而且是心理療傷的過程,是對其人生觀、世界觀的重塑。對穩定政局、和諧社群起到了積極推進作用。