當前位置:才華齋>範例>工作總結>

國小學校工作總結模板集合五篇

工作總結 閱讀(1.33W)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的國小學校工作總結5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

國小學校工作總結模板集合五篇

國小學校工作總結 篇1

  一、結合實際,拓寬德育渠道

1、充分發揮專家引領,家長學校的平臺作用;開放辦學,讓家長走進課堂,開展親子活動;充分發揮“家委會”的作用,參與學校重大活動;發揮“校訊通”、QQ群的網路互動平臺作用,家長學校成效好。

2、以“唱響中國”和“經典文化教育工程”為主旋律。以中隊、大隊、區教育局的賽歌推動與薰陶學生熱愛祖國、熱愛生活的思想情懷,提高藝術素養。通過開展經典文化教育活動,師生的人文素養和道德情操得到了提高,經典文化美文誦讀大賽活動中,教師得到鍛鍊、學生受到教育。

3、大力推進“2+1”工程,體育藝術工作有突破。通過抓好大課間體育活動,有機結合兩項體育技能的教育,滲透娛樂性,讓學生更喜愛,人人蔘與、個個提高,體育工作有了新突破。結合學校實際,開展全員性的藝術教育,舉行了“經典伴我行,書香溢校園”的經典文化誦讀活動,提升了師生、影響了家長、輻射了社群,教育效果好。

4、 “廣東新時期精神”教育和環境教育有實效。通過主題活動,讓學生懂得“厚於德、誠於信、敏於行”的內涵,內化為自覺行動,培養從小立大志的思想。通過垃圾分類的主題活動,促使學生良好習慣的養成,輻射到家庭、深入到社群,切實掌握:“能賣拿去賣,乾溼要分開,有毒單獨放”的分類方法。通過開展環保教育主題活動,師生環境意識強,鞏固了廣州市綠色學校成果。

5、重拾校園“三化”,文化校園初顯。建設了以“安全、經典文化、環境教育”為主題的校園文化;通過重整校園綠化,讓生物園的教育作用得到有效發揮,校園真正成為育人的文化場所,時時育人、處處育人。

6、經典文化教育工程有突破。課程、教材、培訓、研究四落實。深入開展誦讀,通過家校的互動,舉行了別開生面的經典文化誦讀展示活動,經典文化誦讀大賽榮獲一等獎。

7、狠抓安全,安全工作有實效。堅持每週安全工作主題教育活動。完善了“技防”,不留死角,全覆蓋;做好“人防”,嚴格執行“市長令”,堅持教師安全工作崗位值日;堅持24小時保安值日,經常與服務公司、社群治安的工作溝通,確保了校園平安。

  二、堅持以人為本,重視人才培養工程

堅持學校(師、生、校)為本的發展,堅持人才培養,教師的專業技能與專業知識,不斷地提高。

1、學校領導根據教師對新課標的學習和理解,如何落實學生的“自主探索和合作探究、教育策略運用與學習方法的指導”,以達到“活力課堂”廣泛而深入的瞭解及指導。以校長為導師的學校名師工作室,在承擔學校德育達標評估工作中,展示了才華,五個課的優良率為100%。

班子落實“五個堅持五個到位”的工作制度:堅持每週一天課堂聽課到位;堅持全學科課堂調研到位;堅持課前加強交流、課中認真對照標準思考、課後分享指導到位;堅持班子成員專業課觀摩到位;堅持與學科骨幹教師結對指導到位。

2、以課堂為抓手,以打造活力課堂為工作核心。在陳紫凌教導處副主任精心、科學的管理下,學校立項了14個小課題,2個區級以上一般課題,學校教科研工作,邁上了一個新臺階。

3、以“課堂”為抓手,著力以“設疑、探究、評價、生成、應用”為本校課堂教學模式,推動了“活力課堂”的縱深研究與發展,以“學習是快樂的”為核心理念。開展行動研究,通過課堂實踐、集體研訓、部落互動學習,有效地促進教師的專業發展。一批有專項技能、風格明顯的骨幹教師顯現。

  三、 學校民主管理有實效,保障學校健康優質發展

領導班子成員與專業學科教師結對,卓有成效地開展政務公開。充分發揮工會組織的紐帶作用。建立了2個科組巾幗文明崗,發揮了婦女的“半邊天”作用。

學校黨支部建設有成效。“紀律教育月與黨風廉政建設進校園”活動結合起來,深化學校行風建設,師德、師風好。

一年來,1名黨員被評為天河區教育系統優秀共產黨員;1名黨員獲得建立廣州市文明城市工作三等獎;1名黨員被評為廣州市優秀教師;2名黨員被授予教育工作年度嘉獎。學校黨支部被評為教育系統先進黨支部;學校被評為天河區德育工作達標單位。

國小學校工作總結 篇2

本學期我校教職員工10人,全校學生49人,開設5個教學班。一學期來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:

一、加強領導班子建設,充分發揮班子的主導作用

一學期來,領導班子團結一致。領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的教學計劃,行之有效的班級工作計劃,並熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學期來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和社會群眾以及家長的肯定和好評。 學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,政教主任盧亞,他以工作為重,把學校的後勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與中心校聯絡,經常向中心校和教育檢查大隊反映、彙報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,

深入瞭解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,特別是教導主任吳卿,任務大,還有數學科的教學。領導班子深入課堂聽課,瞭解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設,培養優秀師資

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一學期來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師因為學生少,對教學沒興趣。一學期來經過學校領導的深入談心瞭解,個別進行了思想交流,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨幹和學科帶頭人。

在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閒談逗留等不良現象。學校湧現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

三、加強德育工作,建設文明校風

德育是五育之首,本學期我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,並開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

3、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

4、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細緻耐心做好後進生、頑皮生的轉化工作。

5、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。

四、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯絡,協調學校與家庭的教育步調,統一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校學期初發放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯絡,增強了學校的教育合力。

2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節,也是學校教

學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校採用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯絡。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防範為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

五、堅持財務制度,積極開展勤工儉學。

⒈學校嚴格按照三局檔案標準規範收費,嚴格執行《義務教育學校財務管理制度》。

⒉ 學校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

⒊ 學校廣闢門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。本學期投入大量的資金將每個教室的多媒體和電扇都安裝了,有利於學生的身心健康發展和學習的環境。

4.學校開展安全宣傳教育活動,建立平安和諧校園。

六、認真落實執行學校陽光體育,積極開展學校陽光體育活動

本學期學校在體育老師和各班主任的統一策劃和精心組織,舉行了學校趣味體育運動會,所有學生走出教室,在陽光下感受快樂體育,體驗了成功的喜悅,受到了廣大家長的大力支援和讚譽,90%的家長

自始至終全程參與了我校的趣味運動會。

七、存在問題

回顧一學期來,我校本著“以人為本”的教育思想,紮實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向學,家長對子女管理不到位。第二,學校領導管理能力有待更加提高。第三,學校教室黑板破舊,門窗破爛,牆壁破爛,教室天頂破損嚴重,地面不整潔,線路纏繞等等環境建設有待改建、改善。

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領導下,在全體教師的大力支援下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為義烏市曙光國小努力譜寫教育新篇!

國小學校工作總結 篇3

20xx年即將過去,在學校領導和全體教職工的積極支援及配合下,學校後勤管理有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一年來,後勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,較好地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度後勤工作作如下總結:

一、財務財產管理方面

財務工作嚴格按財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,民主理財小組審計、並向全體教師公示,接受群眾監督。

1.協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制20xx年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經費及裝置購置費計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2.嚴格執行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費專案,所收保教費20xx春480*350.00=168000.00按時進賬,20xx秋教師水電費5583.60,***國中20xx春電費8696.43,小賣部收入30000.00均已進賬;20xx秋保教費483*350.00+捐贈100.00=169150.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費484*300=14520.00,門店租金1200.00、***國中電費6118.47、小賣部利潤20000.00均已全額進賬。

3.加強資金支出管理,嚴格執行年初預算。截止目前各項經費執行情況如下:

(1)教育專項(中央、省級公用經費806*500.00)403000元,支出403000元;

(2)預算內(福利費23336,工會5640,本級財政生均12.00計9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元

(3)20xx年補助公用經費70960.60,已支付70960.60;

(4)營養改善中央資金第一批148148.00,已支付148148.00,第二批資金260918.00,支出167924.66,餘92993.34;

(5)單位往來(自有)資金上期結餘27894.60,20xx秋教師水電5583.64,瘧疾宣傳費985.8,***國中春季電費8696.43,20xx春教師水電費4349.90.支出43464.31,餘4046.02;

(6)預算外資金(幼兒園保教費)168000.00,秋季169150.00已支付312434.44,餘額24715.56;

(7)勤工儉學(小賣部)春季進賬30000.00,支出30000.00

(8)其他:20xx秋進賬部分未生成計劃:小賣部20000.00,幼兒園補收145200.00,幼兒園門店租金1200.00,***國中電費6118.47,還備用金20806.94,合計193325.41元可在本學期結束前使用。

3.堅持校務公開,學校每次組織的報賬均經過理財小組對票據稽核,中心學校報賬員稽核後的彙總表均在校務公開欄內予以公示,大型支出召開校委會,實行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進行稽核。

4.進一步規範小賣部、幼兒園等經費管理,及時規範建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤按學期結算退回幼兒家長,小賣部利潤及時進賬。

5.加強財產管理,開學初重新對學校財產進行了登記造冊,做到了誰使用誰管理,損壞賠償的原則。對所購財產適時登記,按照上級要求進行《恩施市教育系統固定資產登記表》的相關工作,確保學校資產管理規範化,12月再次對財產進行核實並移交。

6.按照學校工作整體調整,順利完成了報賬員、財產管理員的移交工作,財務、財產管理更科學、更規範。

二、學校維修及裝置添置

1.對20xx年暑假進行的薄弱學校該在維修進行了驗收,並通過教育局驗收審計,資金107931.58元已全部支付;

2.為保證學生營養改善計劃順利進行,開學初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。

3.為迎接義務教育均衡發展驗收,學校對綜合樓、教學樓、辦公樓進行維修改造,維修資金。

國小學校工作總結 篇4

這學期我們把《三字經》、《弟子規》作為校本課程,培養學生深厚的民族底蘊,強烈的愛國熱情和優良的民族傳統。以《三字經》《弟子規》為主經典在我校傳唱,在學生中耳熟能詳,對學生“三觀”的形成以及行為習慣的養成起到了潛移漠化的作用。在家長中也產生了較好反響。下面將本學期的工作總結如下:

  一、尋找機會,加強教育

我們近年來父母出打工逐年增多,往往忽視了對子女的教育,尤其是在孩子的習慣養成、道德素質、民族精神等方面更是顯得缺失,學生的德育難抓,紀律難管,一直是困擾學校的一個難題。從背誦《三字經》開始,學校大隊部跟蹤指導,並安排專任教師負責經典解析,探索德育教育的良好途徑。爭取對學生起到了較好的引導和示範作用。

  二、安照計劃有序進行

為了在校園中營造良好的教育氛圍,夯實教育基礎,我們重點從三個方面教育。

一是誦讀三字經。我校把三字經納入教學計劃中,列入課表,每週保證一節專授課。每天早自習重學背,課上重講解。充分利用課間操,升旗時間誦讀。並開展了誦讀比賽。

二是潛移默化品經句。我校通過網路搜尋三字經作為學習資料。學生在誦讀的同時也感受到了書法的神韻帶來的美的享受;經典名曲飄入耳鼓,樓內盪漾著千年古韻之美。三是講述三字經故事。我校開展了《三字經》故事比賽。我們的成績受到了上級領導的肯定,我們的資料分別掛到了歡喜中心校、和豐潤教育資訊網站上。

  三、三字經教育與養成教育相結合

歸根結底是為了讓學生把古代聖賢的經典思想內化於心,外化於形,為此,我們重點是把國學教育寓於養成教育之中,致力於使國學的精華成為支配學生行動的一種文化內涵。一是生動直觀,見賢思齊抓養成。我們集中培訓教師,把一些經典國學內容以故事的形式加以敘述,把生動有趣的人物歷史故事,滲透於各科的教學中,如孟母三遷,孔融讓梨等經典故事都深深的吸引了孩子們。班會課上學生們動情地說:“聽到這些故事,我想到了我自己。我們要保持良好的習慣,改掉壞毛病,在一個健康的環境下成長,做一個人見人愛的好孩子,一定要在家孝敬父母,友愛姐妹。在校尊敬老師,團結同學。” 二是互學互動,你追我趕抓養成。自國學推廣以來,我們一直注重依靠學生們的互相影響,互相幫助產生良性互動機制來達到取長補短,共同提高的目的。三是感悟昇華,總結實踐抓養成。我們要求學生結合所學的《三字經》版手抄報,談自己得感受。只有真正的賢者,才能不被物質生活所累,才能始終保持心境的那份恬淡和安寧。誦讀經典可以昇華人生的境界,提高人們的文化素質和道德水準,淨化社會風氣,以利於把二十一世紀中國變成一個真正的禮義之邦。家長們普遍感到孩子們更懂得了尊重父母,理解父母,孝敬父母。 實踐證明,“三字經”豐富文化內涵、經典的篇章語句、深刻的哲理思想,使學生在誦讀的過程中,不斷的增長曆史文化知識,增強了口語表達能力。開闊了思維、胸懷和眼界。使學生受到教育。

國小學校工作總結 篇5

本年度,我校堅持以社會主義核心價值觀為指導,以“德育為首,以人為本,質量強校”的辦學思想,以教學常規管理為切入點,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,努力構建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、強化師德師風建設,促進校園和諧發展

教師的素質直接影響著學風和校風,教師的形象直接關係著學生素質的培養。師德是一種職業精神和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要每位教師的自我修養!

1、思想上高度重視。先後多次專題開會學習了上級有關教師作風建設檔案,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、堅持以教學為中心,全面提高教學質量

教學工作始終堅持以教育教學質量為中心,以教學常規管理為切入點,強化本年度的教學工作。

1、規範教學秩序、強化教學常規管理。學校嚴格執行教學“六認真”,教師做到認真備課、認真上課、認真佈置批改作業,認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環節的實效。除堅持每月進行一次教學常規檢查並及時通報檢查結果外,平時校長和教導處還對教師授課進行不定期的抽查。

①教導處將常規教學檢查融入到平常的教學過程之中,採取了分學科進行指導,將檢查結果及時反饋給校長和任課教師,教導主任負責提出改進意見,不斷完善和提高教學水平。

②嚴抓教學計劃的`制定和落實,加大了聽課、查課的力度,要求校長每學期聽課不得少於40節,其他老師不得少於16節。對教學過程中出現的問題及時處理並做好記載,根據教學常規考核細則有針對性地提出改進措施。

③認真組織了期中和期末教學質量檢測活動,並結合日常教學工作不定期檢查教師的備課、聽課、業務學習及作業批改等情況並及時記載,作為學期結束,教師績效考核的依據之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎訓練如:作業分層次,抓好錯題過關,作業佈置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導及時、針對性強。特別要重視個別輔導,充分體現面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設,提高教師素質。

①繼續開展幫教活動。學校每學期集中安排了公開教學周,通過聽課、評課,反饋教學情況,使教師比較迅速地成長起來。

②發揮骨幹教師、教學能手的示範和引領作用,積極參加“聯片教研活動”。在中心校的統一部署下,教導處組織了語文數學老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外,學校還開展了一系列教研活動,促使教師學習課改精神和理念,積極鑽研新教材,一年來有3位教師參加了“國培計劃”培訓,一位教師參加了城鄉交流學習。

3、嚴格執行“減負”規定,向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質量意識”,充分利用好課堂教學平臺和教育資源,切實提高教學質量。要求任課教師結合學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質量發揮應有的作用。同時改進教學方法和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養學生的學習能力、獨立思考能力、創新能力和實踐能力,發展學生的個性特長。

三、堅持以德育為首位,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

1、開展豐富多彩的活動

(1)堅持每週一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話對學生進行文明禮貌、行為習慣等教育。

(2)開展了豐富多彩的學生課外活動,如古詩文誦讀比賽、六一兒童節慶祝活動、拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。

(3)堅持文明班級評比,繼續開展了“流動紅旗”評比活動。給學生創造一種積極向上的氛圍,讓學生自己管理自己。

(4)注重常規教育,抓學生行為習慣養成教育。以《國小生守則》、《中國小生日常行為規範》為標準,在全校範圍內開展爭做規範生活動。

2、發揮“家校互動”的職能

部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,但效果未必好,為了孩子的健康成長。學校要求各位教師加強與學生家長進行交流;採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握好學生的學習動態。並結合上級安排開展了“小手拉大手”活動。

3、根據區教育局及學區關於實施學生思想道德建設“金種子”工程的要求,結合我校工作實際,開展了學生思想道德建設“金種子”活動。

四、加強學校安全和後勤服務工作,強化安全管理責任

學校安全直接關係到廣大師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本著服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。

①在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃。

②對各班級的財產和物品進行核查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。

③每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,並將檢查記錄進行彙總,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。

①開學初,向每位學生家長都發放了《致家長的一封信》,並要求在回執上簽字。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書。

②進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,每學期都組織了不少於兩次的國小生安全知識競賽和學生緊急疏散演練,使學生的安全意識得到了很大的提高。

③對學校教學設施、體育設施、電路等,不定期進行了檢查,發現問題,及時整改。

④加強學校內保工作,嚴格執行學校各項管理制度,把教師輪班制度落到實處,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保校園安全。

  五、工作中存在的不足和努力方向

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和質量,學校也是心有餘而力不足。對學校的廚房裝置改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。

在今後的工作中,我們將進一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,力爭明年的教育教學各項工作再上新臺階。