總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編整理的幼兒園園務工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年幼兒園工作即將結束，在本學年度教育教學工作中，我園積極響應區教育局精神，深入學習和貫徹新的《綱要》，以堅持《幼兒園工作規程》為指導，務實創新，堅持走科研促教，科研興園之路。以“一切為了孩子”的服務管理為宗旨，用真誠的愛心去呵護幼兒，獲取我們最大的成就，就是讓孩子開心讓家長放心。
一、在教育教學科研方面，我園認真學習《綱要》，領會《綱要》精神，積極參加區幼教科組織的各項教育、教學觀摩和培訓活動，並組織我園全體教師，開展各種觀摩課。如：加強師德教育、崗位規範、加強工作責任心，讓每位教師做到關愛幼兒，信任幼兒，尊重幼兒，保護幼兒。為實施素質教育的需要，我園開設特長班：舞蹈、美術、英語、手指心算等，通過一年的學習，幼兒取得可喜的成績，也得到家長的認可。
二、抓好教研工作，促進骨幹教師的帶頭作用，充分發揮和調動教師的積極性、主動性、創造性，不斷提高我園教育教學質量。20xx年我園楊娟同志被陪評為新都區優秀“骨幹教師”的稱號。
三、繼續建立、健全各項規章制度、各項應急措施和應急預案。目標明確，責任實施，檢查與指導，實踐與總結有機的結合起來。幼兒園實行強化領導班子值班檢查，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心裡素質、特殊病史的排查活動，保證幼兒園嚴格執行家長接送卡接送制，嚴格家長接送幼兒的車輛管理。
四、食品衛生工作，對食品採購情況，加工，烹製和餐具的清洗，消毒以及從業人員操作的過程進行監督檢查，建立健全食品衛生管理機構的配備，採取誰工作，誰負責，並做好各項記錄。進一步完善食堂建設，擴大備餐間，狠抓保健衛生的：“三個原則”，“四個嚴格”，“五個認真”，使我園保證安全衛生工作達標，本園無一例責任事故發生。
五、家長工作；我園從巨集觀面上做好家長工作，重點家長區別對待及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作，充分贏得家長對我園工作的信任和肯定。
六、傳染病預防工作；為了有效預防及時控制和消除突發性的傳染病疫情事件的危害，保障幼兒的身心健康與生命安全，我園嚴把新生入園關，要求幼兒入園前體檢，合格後才能入園。做好晨檢工作、消毒工作，因病因事缺課幼兒登記工作。普及衛生知識，利用牆報，家園等各種形式做好預防疾病的宣傳，正確認識，做好防範，確保幼兒身心健康的發展。
教育需要無私奉獻，管理需要不斷創新。我相信在新的一年裡，通過我們全體教師的共同努力，會取得更大的進步。
幼兒園園務工作總結 篇2在學前教育工作者的引領下，在貫徹3-6歲兒童學習與發展指南背景下，以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨，以保教結合為原則，以貫徹綱要安全工作為主線，以師資隊伍建設與園本文化建設為重點，以促進幼兒發展為目的，有效開展幼兒園工作。 現將本學期各項工作總結如下：
一、園務管理：
安全工作是幼兒園最重要的工作之一，我們通過定期學習提高員工的思想認識，通過定期檢查及時發現不安全隱患，努力做到防患於未然。園務管理關注“人文關懷”，對教工從思想、生活上實行人文關懷。利用重大節日開展主題系列活動。開展集體過“三八”活動，為教職工辦好事、辦實事，對教職工進行健康體檢。搭建園長、保教、後勤主任學習、培訓交流平臺，每月為教職工或家長培訓講座一次。組織教師參加普法考試，與群眾開展談心活動和黨員義務服務活動。加強對保育員、炊事員的培訓考核，舉辦保育員基本功技術比武。努力做好衛生保健工作、幼兒食品衛生工作、安全工作、檔案工作、通訊報道工作。
二、師資隊伍：
幼兒園樹立目標意識，加強對骨幹教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育資訊科技能力。全體教師參與園本教研與評價課程實踐。全園以教研組為單位，開展園本培訓活動，加強師資隊伍每月一次的培訓，在教師中開展五個一活動：“讀一本教育名著，寫出讀書隨筆;上一節公開課，寫出教後反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;開展一個小課題研究，寫出教育論文;研究一位名師授課，寫出成長感悟”通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。
三、衛生保健工作
做好衛生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關鍵。一是提供營養均衡的膳食，保證幼兒生長髮育的需要，幼兒身長、體重達標。二是常規性與季節性衛生保健工作相結合。幼兒與員工體檢率達100%;三是開展形式多樣的戶外體育活動，增強幼兒體質。我園堅持開展戶外體育活動，把早操活動、體育課、戶外活動作業每天、每週制定活動計劃，家園配合自制了一批體育玩具，豐富了各班戶外體育活動的內容。堅持做好每日的晨、午檢工作，常規的衛生及消毒工作我園一直長抓不懈。
成績：本學期手足口病、流感為零，幼兒園無重大安全責任事故。
四、教研工作
園本教研以教科研為抓手，重點搞好“園本教研製度建設與教師發展”教研重點：圍繞如何進行有效教學?保教並重在日常環節中的滲透。開展園本教研“同課異構”活動的外出觀摩與本園語言教學二次研討，通過“示範課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;開展語言、健康教學輪教活動。骨幹教師下鄉支教活動，師徒幫教結對活動不同範圍開放活動。不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。園內教師優秀案例、課例的解讀學習活動。激發教師參與科研活動的積極性，並形成課題定期交流研究進度制度。開展園本教研，不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。
五、家長工作
我園把做好班級家長工作作為基礎，以全園、年齡段、各班、個別為不同形
式的組織形式開展豐富多樣的家長活動。先後召開家長會、舉辦校園家長開放日1次，邀請家長參加家園親子運動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會，向家長髮放幼兒半日活動觀察記錄表，學期致家長的一封信。“六一”與各共建單位實現聯動，擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還通過召開家長委員會議加強與家長的溝通，開展家長對幼兒園工作滿意度調查問卷，虛心聽取家長們的意見和建議。
六、後勤工作
幼兒園後勤管理為教育教學服務，創設適宜幼兒發展的物質條件。添置棉被110套，各類中小型體育器械，美化牆面，豐富幼兒園櫥窗。強化安全衛生工作制度，切實抓好安全衛生工作和傳染病的預防工作。定期開展防火及溺水安全演練等活動。定期做好安全衛生工作的宣傳工作。後勤廚房人員做好各類餐點按時提供給幼兒，把好採買關、認真做到餐具一餐一消毒。行政人員積極為保教第一線服務，及時提供教學用品、安排器具用品的維修保養等，保證班級教育工作的順利開展。
七、資訊科技：
資料管理實現無紙化，建設園內教育資源公共庫。利用教育線上和杏花教師家園、實驗幼兒園教師部落格圈網路平臺，實現教師交流、溝通的快捷化。利用園所網路資源，為教師提供最及時的學前教育資訊、優秀經驗、先進理念。
八．開展各類活動。
讓幼兒園充滿生機和活力，讓師生形成良好的精神風貌，提升幼兒園的外部形象。
一是師生每天堅持晨練，做好幼兒廣播體操，不僅增強了師生的體質，而且提高了師生的技能。
二是建立了各類特色區角，有：小舞臺，寶寶醫院，三味書屋，寶寶超市，寶寶髮廊，小小金話筒等，為幼兒觀察、思維、想象、創作及實踐活動提供了廣闊的空間。
三是積極參與各種競賽活動，並取得了可喜的成績。
四是開展了六一文藝匯演及親子運動會，取得了很好的活動效果。為他們的童年生活留下了美好的回憶。以上活動的開展，不僅豐富了廣大師生的生活，提高了師生的多項技能，而且提高了幼兒園的知名度，在社會上樹立了良好的形象。 克服重重困難，積極完成上級下達的工作任務。
九、存在的問題
1、辦園條件還應進一步改善。
2、由於忙於幼兒園的迎驗準備工作，各班的班務活動及園內教研活動堅持不夠，有顧此失彼的現象存在。
以上成績的取得，真誠的感謝領導的關心給我們創設了和諧寬鬆的工作環境，使全園教師能精誠團結，愉快工作。同時，也真誠的感謝全體教職工敬業愛崗，任勞任怨，默默的奉獻，正是因為有大家的`辛勤耕耘，才會有幼兒園今天的發展。也真誠的希望，在今後的工作中我們一起攜手再學習，再創新，再拼搏，再創幼兒教育的輝煌！
幼兒園園務工作總結 篇3一、保教工作
保教各項工作依據計劃、結合實際有序、有效推進，切實完成學期預設工作目標。保教管理上，通過梳理保教管理網路，進一步優化了保教管理；通過梳理科研與教研問題，明確核心、有效統整，切實實現了教科研合一。保教實踐上，通過全面完善課程結構與主題內容，科學實施共同性課程，積極探索特色活動，確保了整體課程均衡、有效推進；通過繼續深入在實踐中關注、深化教師專業能力培養，實現了教師班級管理與教育教學實踐能力的切實提升。另外，本學期繼續深入探索與進修學院幼教研訓部的合作共建機制，切實為保教工作的深入推進引進資源。
（一）多措並舉，完善保教管理過程中，以“規範”為抓手，構建保教管理新機制。首先，推行保教周工作計劃，建立郵件傳送機制，起到預知與督促的作用。其次，優化了教師的考核制度，建立了以評促建的考核新取向。再次，依據區研訓部對教師案頭資料的再思考精神，優化幼兒園案頭資料，梳理幼兒園教師案頭資料目錄，明確案頭資料資料夾，完善共享平臺。
（二）多途徑推進，夯實課程組織實施。
過程中，以“完善”為準則，推進課程的有效組織與實施。首先，建立 “自上而下、自下而上”迴圈的課程實踐管理模式，有序推進新一輪課程實踐。其次，不斷循序推進實踐性操作機制的探索，切實完善過程性組織與實施。
過程中，以“實踐”為重點，深入特色活動研究。首先，在業務課題《幼兒園安全教育內容開發與活動樣式創新的實踐研究》的引領下，確立以階段特色專題研究重點。其次，繼續深入“快樂60分”幼兒課程特色活動的實踐性研究。再次，繼續深入蒙氏數學活動的實踐研究，逐步完善數活動教學。
過程中，以“監控”為手段，確立保教質量提升的保障。首先，計劃到位，達成保質保量的實施管理。關注新教材實踐中教學內容的科學規劃，為有效實施奠定基礎。其次，靈活監控，保證各類活動的有效開展。再次，適時監測，掌握課程實施的最終成效。
（三）多元展開，深入結對共建
本學期，幼兒園及研訓部結對共建持續推進。期初，依據雙方學期工作計劃及重點專案，及時確立了以大型展示活動及培訓活動為載體，深化過程指導及過程實踐的工作思路。
二、衛生保健
衛生保健各項工作有目的、有計劃持續推進，確保學期工作目標切實達成。過程中，通過繼續推進保健課題研究，積極嘗試突破工作瓶頸，努力構建工作特色；通過繼續深入對特殊兒童管理、一日活動保教配合等專題的研究與實踐，積極深化保教合一研究與實踐；通過全面貫徹衛生保健系列工作要求，確保保健工作持續發展。
（一）強化聯動，優化保健管理
過程中，不斷探索完善管理網路。首先，增設兩大員組長、分設樓層保育小組長，完善分層管理網路。其次，成立保研工作小組，建立完整的保健管理系統。另外，注重不斷健全、完善衛生保健制度，
（二）強化規劃，深入專題研究
首先，保教融合，突破薄弱環節。其次，課題研究，爭創工作特色。
（三）強化重點，狠抓飲食和特殊兒管理
本學期我們進一步調整幼兒食譜，使幼兒帶量食譜更科學。過程中，增加了一些幼兒喜愛、營養豐富的點心，受到了幼兒的歡迎。另外，幼兒園注重經常聽取教工和家長對幼兒膳食的意見與建議，及時糾正幼兒膳食中存在問題、不斷完善膳食管理。同時，幼兒園持續強化供應、檢驗、浸泡、切配、烹飪等各個環節監管與操作，切實預防食物中毒等食品衛生突發事件。
本學期幼兒園在持續推進前期對特殊幼兒的矯治工作舉措基礎上，著重加強了家園溝通以及保教結合，同時注重調動幼兒自身的積極性。過程中，幼兒園集中研發了特殊幼兒矯治手冊系列，其中最先完成的肥胖兒童一冊得到了兒保所專家的肯定，認為我園矯治手冊很有開發價值。
三、師資工作
階段師資隊伍建設以各項科學、針對的培訓專案實施為抓手，通過繼續強化師德師風建設，繼續深入挖掘和有效利用園內外各類優勢資源，切實高效推進各層面教師隊伍的建設與培養，在不斷豐富園本培訓載體與內容的同時，積極、努力構建優秀教師、青年教師成長保障機制和導向機制。
（一）科學設計，構建梯隊式培養成長網路
基於前期教師梯隊成長的發展需求，本學期，幼兒園以“按需”為基點，以“發展”為目標，依據教師的發展水平，確立了發展梯隊即雁雛梯隊為塑造基礎，雁群梯隊為紮實發展，雁翎梯隊為提升中堅力量。
（二）創新實踐，架設梯隊式園本研修專案
首先，以雁雛俱樂部為載體塑造基礎梯隊。其次，以雁群俱樂部為載體紮實發展梯隊。再次，以雁翎俱樂部為載體提升中堅梯隊。其一，以專案負責人管理為契機，提升骨幹教師的管理與指導能力。其二，以教研組長例會學習為契機，提升教研組長的團隊組織與管理能力。幫助教研組長提高組織管理能力是本學期教研組長的培養重點。
四、園務工作
園務各項工作以新園託管、新班子組建、新一輪發展規劃研定及啟動實施、大型展示活動等重大事項為背景，積極優化管理網路，健全相關管理制度，努力推進幼兒園管理的網路化、資訊化。過程中，以新一輪幼兒園整體環境與設施的調整優化為基礎，全面展開具有幼兒園特色的文化建立工作，全面深入與家庭、社群的聯動與合作，積極探索科學、有效的聯動機制，為幼兒園發展引入合力。
（一）把握重點，完善園務管理
首先，切實做好新四年發展規劃，為後續發展把脈導航。
其次，切實謀劃一園兩部工作，使新一輪發展穩步啟航。
再次，切實深化系列制度與機制建設，為長效發展保駕護航。
最後，切實做好管理梯隊建設，為全面發展提供保障。主要做法：其一，課題牽繫，共研特色。其二，專案牽繫，共求精細。其三，任務牽繫，共謀提升。
（二）把握核心，建立園所文化
首先，優化設施環境，打造時尚附幼。其次，實施人本管理，構築溫馨附幼。再次，推行專案活動，爭創活力附幼。
（三）把握實質，形成聯動格局
首先，不斷深化家園聯絡。幼兒園重視對家長的指導，以“夯實基礎，賦予家長工作新成效”為指導思想，不斷完善家教常規工作。其次，切實提升教師家教指導能力。本學期，幼兒園基於前期教師家教指導中存在的共性問題，開設了“如何進行新生家訪”、“如何創設行之有效的家園之窗”、“如何提高家長會的有效性”等內容的專題培訓，在開展家長工作的能力方面有本質提升。再次，積極為社群散居嬰幼兒提高早教服務。本學期，我們的龍源娃娃俱樂部活動在原有的基礎了設立了家長參與活動的計劃表，對活動內容、過程中家長如何參與活動、如何指導孩子進行了告知與指導，使家長們在活動中有的方矢，此項舉措獲得了家長們的一致好評。
五、自主發展
（一）精益求精，深入特色環境建立。
首先，利用暑期幼兒園對整體特色環境進行了新一輪的全面梳理與定位。其次，學期過程中不斷推進班本化系列安全提示標誌及區角材料的設計與創設。
（二）穩中求進，深化教工安全培訓。
首先，課題研究背景下的系列常規安全宣教常態推進。本學期，我園繼續在“幼兒園各類人員安全宣教內容與途徑研究”這一子課題引領下，認真做好面向不同人員的宣教工作。
其次，新四年發展重點專案背景下的教師安全宣教創新設計切實展開。期初在幼兒園新一輪發展規劃配套重點專案設計中，幼兒園確立了爭創“松江區教師安全教育與培訓基地”一安全特色建立目標。
（三）堅持不懈，推進安全教育研究與實踐。
首先，強化集中謀劃。期初，課題研究中心組結合新一輪發展規劃研定，進行了新時期安全特色研究全面謀劃工作。
其次，持續日常實踐。過程實踐中，幼兒園堅持“園級整體調控、條線自主實施”的工作思路。其一，強化一日生活中安全教育活動的有效實施。其二，深化安全專題教育活動的研究與實踐。
幼兒園園務工作總結 篇4一、本年度主要工作舉措與成效：
園務管理：
1、重擬規劃、實在落實。依據督導要求程式重新修訂二年發展規劃，一切工作緊緊圍繞規劃分階段去落實思路清晰。
2、會議統領、有效落實。定期召開相關會議，如周班子例會、月全員教職工會議、月保安會議等，重要工作、重大事情由班子會議商議討論，達成共識，在全員教職工會議明確，形成合力有效執行。
3、嘔心呼籲、找到孃家。通過2年多的多途徑、變方法呼籲，6名黨員再次找到組織*街道黨工委。藉助10月21日黨支部成立的契機，理順幼兒園管理網路，幼兒園工會、團支部相繼成立，黨、政、工配合默契，凝聚力大大增強。
4、適調製度、探索管理。一園二址的新格局下，重新修整幼兒園管理的相關制度，如行政值班、主班副班、倉庫管理、走班教學、請假等制度。使制度管理有實效。
5、吸納機制，提升服務。將家長、社群評議員均吸納進幼兒園管理中，壯大管理力量，增加監督力度。親子運動會、親子義賣、親子捐助、親子旅遊、03早教等活動增進了親子間感情，組織教師參加街道運動會、社群巡迴演出活動等得到社群群眾的褒獎。
隊伍建設：
1、多途徑、廣覆蓋培訓：多途徑--教研室*來蹲點、共生鏈指導；外聘名師指導；導學班學習；幼兒園分層分類園培。廣覆蓋--教育教學內容涉及國畫、拓印畫、語言、打擊樂、繪畫、舞蹈、彈琴、活動方案設計、實踐活動比賽等；保育工作內容涉及保健教師適崗培訓；餐桌消毒、疊被、指導幼兒穿衣比賽。生命教育系列培訓-感恩理念；關愛行為；手足口病知識、急救知識、安全自保培訓。
2、研究沙龍、針對性培訓：成立研究沙龍，分層培訓：豆豆沙龍-0年教師，解決班級常規建設；芽芽沙龍-教研組長、骨幹教師，針對課題研究培訓；點點沙龍-主班教師，圍繞保教質量評價指標，結合幼兒園實際情況細化方案的培訓。
3、竟聘上崗、激發內需：教研組長、年級組長、總務主任竟聘上崗，激發內需，開啟工作新局面。
4、啟用新人、暢通訊息：資訊管理員啟用一老一少組合，用老的負責精神，少的專業技能，確保幼兒園現代化設施裝置能服務於教育教學。
5、二部交流、競爭向上：採用二部多方面交流機制，如教學競賽、環境創設比賽、早操比賽、生活習慣競賽等，及時交流經驗，推動二部教師專業成長。
保教工作
1、修訂方案、加強落實：結合"五大"檔案精神以及*幼《生命教育》課程方案重新制訂幼兒園《實施生命教育課程方案》，理順操作網路圖，明確具體實施職責。
2、依靠教研組長、強化課程執行：重擬的教研組長、年級組長工作職責中，強化自身榜樣的作用，帶頭有質量的實施好幼兒園課程。教研組長試執行，業務園長共尋找問題，沙龍小組出策略，面上全面再執行，保證讓每位幼兒均得到發展。
3、調整評價、注重全面：成立沙龍研究組依據《保教質量評價指標》，邊學習邊實施，擬訂可操作的實施細則，修訂可測的評價方案，如：細化月評價指標；增加日常行為習慣測評；將期末測評幼兒發展水平的人數擴大化。
4、教科研整合促幼兒發展：圍繞課題研究，開展*幼兒園首屆感恩節活動，生命教育家長共同參與，效果事半功倍，幼兒更有人情味，懂事不少。
5、推門課制度化保基礎發展：每週三次的推門課（三位園長各一次），促使教師有準備的進入課堂，有激情的帶好一天的班，使幼兒收益更多。
6、各種競賽、評比促幼兒階段性發展：流動紅旗評比，帶動幼兒階段性跳躍發展，幼兒在爭第一，我是最棒的氛圍中向上的陽光一面明顯顯現。
衛生保健
1、完善制度、強化管理：調整考核方法，使其適應二部的運作，加強日常檢查，運用團體檢查及時反饋的樣式來確保工作的質量。
2、規範常規、確保到位：常規操作保證規範，面上問題出方案試實施，再推廣。如：分部幼兒午餐環節的操作，站在怎樣的運作對幼兒的發展有利的角度，方案共擬5稿。最終定稿，形成分部幼兒午餐環節的規範操作。
3、保研活動、解決問題：日常行政值班發現的問題，成為保研活動研討的內容。研討前有針對性的理論學習，使出臺的解決策略更科學。
4、分析到位、合理配置：針對幼兒挑食，飲食習慣較差的現狀，保研活動專門進行分析，決定先站在讓幼兒喜歡吃幼兒園的飯菜的前提下，再進行個別化的補缺補差，增減營養。目的保證幼兒每天不餓肚子。
5、積極預防、杜絕傳染：幼兒園針對小班幼兒特別易感冒的情況，添置空氣消毒機，每天午睡時強化消毒。
二、結對共建及主要工作成績
1、充分認識：結對共建是*區學前教育雁陣奮飛中雁領帶雛雁共同前行的一個重要舉措，作為二級幼兒園成長的一項助推工作，是一個互利雙贏的舉措。
2、專人負責：園長總負責，作好牽頭工作，業務園長、總務主任具體落實工作。共同獻計獻策，落實相關文字工作，一起策劃、組織相關活動。
3、定期活動：擬訂相關共建制度，簽訂共建協議；制定共建的
文章
結對園幼兒園年度園務工作總結提要：充分認識：結對共建是*區學前教育雁陣奮飛中雁領帶雛雁共同前行的一個重要舉措，作為二級幼兒園成長的一項助推工作，是一個互利雙贏的舉措。
文章
計劃；開展有效的活動。內容涉及行政管理、教育教學、後勤規範操作等，主要活動為：制度的建設、經費運作、家長工作；大活動*的班子成員來幼兒園聽課指導，連續工作10小時不休息；結對培訓--美術、歌唱，*一線教師給我們開課，說設計方案的思路；特別是本學期我們新開分部，原保建教師的調理，使保健管理銜接脫檔，*派出一名保健教師來實地指導二天；總務到岳陽學習倉庫管理。
4、結對成效：結對以來，*幼教師指導幼兒在參加繪畫比賽獲得多項獎。同時幼兒園在20xx年3月21日成功舉辦"自我申報/自主展示"活動，活動的過程使青年教師的專業化水平更上一層樓，團結奮進的氛圍更濃。後勤管理更有序。
三、本年度工作亮點與不足：
1、圍繞區級課題研究：進入操作包研發階段；首屆感恩節如期舉行，家長反響良好。
2、落實五大檔案師資隊伍建設：走班制園本培訓走入新階段。《園本培訓專案--走班制》被評為20xx年校本嚴修發展專案。
不足：一園二址管理經驗不足，分部開學太倉促，工程許多建設根本不能使用，造成幼兒園管理層一度手足無措，幼兒園大環境創設錯過時機，打亂整體工作計劃。
四、明年工作思路：
1、繼續理順一園二址的管理，重點圍繞二部競爭、激勵機制的建立，形成比、學、趕、幫、超的良好校園氛圍；
2、梳理現有的園本培訓方法、途徑，作大優質的方案，推助有智有才教師出成績，成為幼兒園品牌教師。
3、認真作好區重點課題《幼兒園開展生命教育實踐研究》的結題工作，整理好經驗進行推廣，尋找新的研究點。
4、分部創設與生命教育相適應的環境。
5、結對公建--委派可塑之才到*幼兒園跟崗學習。
結對工作自我評價意見：
評定等級：對姐妹園結對工作評價意見：
評定等級：
對托幼辦工作的意見或建議：
