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房地產財務工作總結【薦】

工作總結 閱讀(1.74W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的房地產財務工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產財務工作總結【薦】

房地產財務工作總結1

一、堅持原則,擺好心態

房地產財務對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩重,在平時的財務工作中遇到一些事情突然發生的時候還是比較從容,就是這樣的心態保持著這半年的工作,財務是一個重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這麼久以來我深刻的知道在這樣的工作環境下,每天的的流水是一個龐大的數額,這需要我保持個良好的心態,心態不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什麼時候都堅決遵循,不打破,這也是一名財務的素養吧,不管是房地產還是別的,我覺著這是至關重要的`。

二、積極的學習,提高工作水平

按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什麼樣的環境中我都在主動的學習,這幾年的財務工作,在公司的經歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學習著落實自己的工作,每一個細節,每一個該坐到最好的地方,我一點都不含糊,這半年的工作經歷不是一個過程,也不僅僅是學習,這裡的每一天我覺得要過得有意義,財務工作是絕對要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個好的狀態。

半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因為公司的需求,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財務工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學習,因為要提高自己的這就是必經之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時候總結自己,反思自己。

三、不足之處

針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時候有些怠慢,有時候處理一些票據的時候,總是拖拉,我知道這不是好習慣,我會改變自己的。

房地產財務工作總結2

歲月如梭,不知不覺忙忙碌碌中又是一年。現將這一年的工作總結如下:

一、全力協助銷售部、物業部做好收款與交房工作

為方便購房客戶又確保所收現金的安全,財務人員盡全力給客戶提供良好的服務,及時準確地完成了收款與資料的錄入工作,做到與銷售部每天對賬,日清日結。

自1月初以來,陸續通知客戶辦理交房工作:1月份集中辦理了6棟多層320戶交房,3月份順利辦理了3棟多層140多戶回遷房,又分別在4月與7月集中辦理了剩餘16棟1000多戶的交房工作。財務部門不僅要收款還要嚴格稽核合同及應收應付資料,雖然我們財務部人手少,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,輕重緩急妥善處理各項工作,沒有出現過任何差錯,達到客戶的滿意。

二、進一步完善了財務核算和財務管理工作

根據房地產行業的特殊性結合本公司財務管理要求,在5月份與軟體公司聯絡,實現了賬務電算化獨立,提高了工作效率。並對開發成本、期間費用的會計科目重新進行歸納與梳理,進一步完善了會計核算。

三、與稅務機構建立了良好的稅企關係

在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,配合國稅與地稅對我公司賬務的`稽查,通過查閱大量的財務資料,積極與國稅局、地稅局的辦稅人員溝通,順利完成各項稅款的繳納工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作質量,做到合理避稅,為公司節省各項開支儘自己最大的努力。

四、積極與銀行聯絡確保按揭貸款的順利回收

為了儘快回籠個人按揭房款資金,積極聯絡工行、建行、中行與公積金部門,配合各銀行信貸部整理資料,及時報送,有力地推進了銀行信貸工作的進展,共回收貸款577份9646萬。

五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補償工作

公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷徵地,我們嚴格按《拆遷安置補償方案》執行,在四、五月份開始簽訂仁和藥業小區拆遷協議,一個多月從早忙到晚,協議組成員中午從未回過家,順利完成111戶的協議簽訂工作。又陸續簽訂了路北剩餘8戶門店及2戶住宅的協議,天鴻尚都小區原拆遷戶全部回遷。

六、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

在幹好財務工作的同時,我們每一位財務人員從未放棄對房地產專業知識的學習。充分利用業餘時間,針對自己的薄弱環節有的放失,瞭解企業各方面全盤知識,提高自身的綜合管理能力。?

工作是日復一日的,在新的一年裡要繼續做好各項工作,敬崗愛業、以企業為家,為公司的發展做出更大的貢獻。

房地產財務工作總結3

在校黨委、行政的正確領導下,圍繞學校20xx上半年工作重點,以科學發展觀為指導,遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路,按照班子講團結、工作講創新、部門求和諧、事業謀發展的工作要求,從學校實際出發,有效地開展財務管理工作,認真做好財務管理和資金運作,順利完成各項工作任務,保障了學校各項事業的快速、健康、可持續發展。

一、狠抓預算管理

20xx上半年學校財務經費預算按照“保人員(含學生)經費、保正常運轉、保重點建設、保化解債務”,嚴格控制一般性支出的原則進行編制,並經學校有關會議研究通過後實施。20xx年是學校基建任務和化債任務最重的一年,全年教育事業費預算總收入x億元,預算總支出x億元,其中人員經費x億元、業務及裝置支出x億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財務管理工作中,強化了預算的作用和預算的約束力,加強了預算執行過程的控制,在常規性經費預算零增長的情況下,確保了學校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。

二、推進學校建設發展

20xx上半年,圍繞著中央支援地方高校發展、省骨幹學科實驗室、省三重點建設、學生學習生活設施維修改造等方面,積極組織專案論證、申報和爭取工作,目前已到位預算外專項經費x萬元。這些經費的投入,對學科建設及辦學條件改善起到很大的促進作用。

三、合理運作資金

根據辦學需要,學校今年加大了辦學設施建設力度,目前南校區校醫院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區學生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元。同時按照學校一手抓建設、一手抓內涵式發展的工作思路,為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設等提供了所需經費x多萬元。

四、積極化解債務

按照中央財政部、教育部“關於減輕地方高校債務負擔,化解高校債務風險的意見”,xx省明確了20xx-20xx年xx高校化解債務的目標和高校化債獎勵補助措施。我校20xx上半年通過利用資產置換、合理調配資金資源等措施償還銀行貸款x萬元(包括爭取的'省財政化債獎勵經費x萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前,學校銀行貸款已降到1.1億元。

五、齊心協力工作

學費收入是學校收入預算的重要組成部分,學校領導對收費工作高度重視。財務處和各學院及有關部門密切配合、相互聯動,通過採取切實有效措施,使學費收繳工作取得顯著成效,全校收繳率達x%,其中有5個學院實現了x%。學費收繳工作取得成效,確保了學校財務收入預算的順利實現。

按照20xx年《xx農業大學社會服務收入及投資經營收益管理辦法》,對涉及的四大類21個專案的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學校創收專案管理,進一步規範了經濟活動行為。

為更好踐行爭先創優承諾,積極開展了“愛崗敬業、爭做服務先鋒”活動,不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務意識和廉潔奉公意識,努力營造“既要按規章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。

房地產財務工作總結4

深圳市xx開發置業xxx工程自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支援下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對缺乏、時間要求緊、房地產市場巨集觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體開展戰略,齊心協力,眾志一心,紮實工作,實現了“三當〞,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的奉獻。

一、xxx工程財務根本資料:

截至20xx年年年末,工程總共實現銷售資金迴流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現金流3。17億元,預計本工程最終實現銷售淨利潤1。25億元,實現工程投資回報率達20。7%,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

1)監督與效勞

20xx年年初,實業公司實行工程公司目標本錢管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裡置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支援和關心下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,並向前邁出了一大步,堅決做好財務稽核、監督和效勞等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務區域性析了以前開發工程的一些經驗和教訓,對工程銷售後的資金平安及時迴流和開發商承當的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值效勞等多方面進行了認真細緻的研究,經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比擬,並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖工程資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們工程的合作伙伴,終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深開展)達成一致地針對香蜜湖工程的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的影印件即放款,使得我工程鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一週內迴流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金迴流的平安及時,同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

(三)免費合作增值效勞

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支援網點免費銷售宣傳、行內網路及刊物宣傳、定期釋出樓盤資訊、共同開發社群智慧卡等一系列增值效勞,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的效勞

工程銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和效勞的角色。

1)研究編制銷售日報小軟體,及時獲得銷售新資訊,發現並解決問題

在未能使用銷售軟體的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售資訊缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,並對銷售方案完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改良。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯絡安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,並協議由銀行承當深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原方案工程現金流3。61億元,實際現金流為3。17億元,節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間稽核方式

在工程成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳〞,由於金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比擬耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約約查詢時間的很好方法,並且能一目瞭然地反響該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩餘款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方稽核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發本錢科目下設定的“開發間接費用〞的重要性,其實直接組織、管理開發工程發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目以下示,而開發間接費用作為房地產開發本錢的根本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的方法:

xx工程走過熱火朝天的建設和銷售階段,回憶過往,我們發現工作當中有很多的缺乏,有的缺乏在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的那麼是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些缺乏都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理方案支出的意識相比照擬薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現本錢支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力突然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那麼每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發本錢支出的預警

工程公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對於哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和工程形象進度的瞭解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的'控制和預警、事後的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的時機和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、資訊共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的根本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的方案目標更趨於可靠性和真實性,不至於調整的偏差太大。根據前述制定的方案目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標比照就有了預警資訊。

(三)管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超方案,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超方案也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,20xx年年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定方案目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情願控制,其他職能部門不理解、難於配合、不照此執行的矛盾、為難局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關係到整個財務工作的最終品質,與整個工程完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

四、20xx年工作提綱

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關心,有如此強大的精神支援,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支援,做好以下重點工作:

(1)繼續保持與稅務及相關政府部門的溝通聯絡,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司開展的影響,躲避風險,並且堅決完成工程土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全域性各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售後期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售後期的開發本錢費用結算。

房地產財務工作總結5

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成,並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。

配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、資訊反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。xx月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,為今後財務管理做好基礎工作。

根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計,於xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;於xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行x個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《中小企業融資及中小企業融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎麼走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於xxxx年x月xx日下發了有關規定。

經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。職能管理[/page]

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的`編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

會計稽核

會計稽核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。

如,親親家園專案地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用專案地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格稽核,並將此項規定傳達到專案公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在稽核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格稽核退回的同時,幫助他們聯絡稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

材料核算

材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,xxxx年xx月xx日供給浙江大經有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建築有限公司“樓梯磚”於xxxx年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤後再付貨款。

在材料採購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“採購---供貨---結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未註明等級,發現後也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“採購---供貨---結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。

會計內部報表執行

對x月份會計報表稽核中發現存在的問題,如:①××××公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現後要求重新調整編制;②寧波公司未按新表編制,因為資訊傳遞上的出了問題,已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳並監督執行,二是執行人足夠重視並自覺執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執行x個月後進行反檢,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《中小企業融資及中小企業融資成本情況表》”。並佈置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由於x月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求x月份落實執行。

銷售管理

春節前後按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,並催促銀行放款。並明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。

x月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的稽核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從x月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或瞭解清楚客戶的相關資訊,避免按揭辦理後反覆工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續,並對這批客戶多加關注。

稅務政策及納稅申報

運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方稅務局檢查稽核於xxxx年x月xx日下文批覆同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。xxxx年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了萬元。

對xxxx年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、××××公司、xx公司,今年社群公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利於管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;×××公司員工劃到餘杭;客旅中心劃入客旅分公司;社群員工由社群統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理,對該項費用支出便於掌握,主要還是有利於接受稅務與社保的檢查。

xxxx年度,山水置業公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力於xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬元。

根據浙地稅發[xxxx]xx號檔案《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計工作

山水置業公司一期交付結算後產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委託杭州天瑞稅務師事務所對山水置業公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進行了稅務審計(xxxx年、xxxx年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,西湖區地方稅務徵管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。

委託浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、×××置業、客運中心、集團合併報表進行會計審計,審計的目的是為了中小企業融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、×××置業、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合併報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

委託浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

x月份對各公司財務狀況進行了一次審計;xx月份對客旅分公司xxxx年經營進行了內部審計;對投資企業彩虹城專案的xxxx年會計報表進行復核;x月份對社群服務公司xxxx年經營情況自查工作進行了佈置,並進行了財務審計。

今年房地產行業是稅務機關重點審查物件,為此我們在x月份已對xxxx年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。x月x日,杭州市審計局前來對山水置業公司進行稅務的延伸審計,由於準備充分,審計後對我們的會計核算規範性給予肯定。

xxxx年x月xx日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省範圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了佈置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從x月xx日至x月xx日,給企業一個補交的機會;第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業進行稽查,時間從x月下旬至x月底,對以下三類企業為必查物件:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到xx%的;③不交自查情況表的,另外按自查戶數的xx%比例確定重點檢查物件;第三階段,為省局重點檢查。

房地產財務工作總結6

20xx年,對於我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在20xx年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復甦;20xx年,對於我們房地產行業來說是非常值得深思的一年。xx經歷了工業專案掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。

就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,xx財務部在領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裡向各位領導和同仁一一彙報:

一、會計核算工作

眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著業務的不斷擴張、隨著走向精細化管理對財務資訊的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標準規範,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產專案核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規範可以使我的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規範也使得新的會計人員能快速上手的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和專案輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我的會計科目設定得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務資訊能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我上報集團財務部的各類財務資料的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。

4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,稽核原始憑證x萬多張,填制、複核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

二、預算與資金管理工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行巨集觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我要按計劃完成xx改制投產、工業專案的全面掛牌啟動,xx的前期開發。最嚴重的是20xx年樓市低迷,今年的銷售大大低於預期,使得我的資金“造血”功能極為不暢。使得我隨時面臨“缺血”的風險。所以對於20xx年財務部來說,如何做好?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯絡,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的巨集觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對於房地產企業是慎之又慎。20xx年xx市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的環境下,財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的'商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、影印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業餘時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在領導的正確指導下,憑藉在工作中總結出來的談判技巧在最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業專案貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我的資產負債率和專案實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在方面,20xx年xx財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面,在領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務資料的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得領導對資金排程能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率為xx%,為獲得理財收益xx萬元。另外利用閒散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始xx打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得全年獲得理財收益為xxx萬元。為在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助實時瞭解的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向領導上報頭天的資金狀況,為領導進行資金排程提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複核程式;通過這一系列的工作,使得資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

房地產財務工作總結7

不知不覺參加到××××這個大家庭已經一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間裡發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在××××的.這段時間,不僅認識了這麼多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產一無所知的我,現在也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有缺乏的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。

作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過區域性按時存入銀行。稽核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的平安,防止收付過失。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

4、嚴格稽核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真稽核該支票的金額,日期,印鑑,然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳〞。

5、隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,保險櫃密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手裡。對於這快日常工作,自我經手以來,沒有出過任何過失,我想這一點應該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,到月底及時彙總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然後根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任稽核,稽核無誤後,交由李總簽字確認。最後是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出過失,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手裡還有一塊就是和房地產業務有一定關係的工作,就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我並沒有把它和業務聯絡在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好籤好字後,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了瞭解,後來再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細緻的表格健全,做到有據可查,也便於年終統計。

當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這裡,以後工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年裡,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

最後,祝各位領導,各位同仁新春快樂!

房地產財務工作總結8

春風裁葉,夏雨來修。不知不覺中,來到 這個大家庭已有數月,從剛開始對房地產行業的零認識到現在的基本熟悉,工作中經歷了許多事情,也學習了很多的新知識。到財務室工作的這幾個月,本著獨立審慎、實事求是的原則要求自己做好本職工作,在日常工作中積累經驗,彌補自己的不足;發揮自己的長處對工作方法改進,收到了不錯的效果。為進一步提高個人工作水平,現對部分工作做如下總結,不足之處望領導不惜指正。

剛來到公司不久就參與了公司的一次大型認籌解籌工作,在對程式不熟悉的情況下,通過領導同事的講解,解籌工作中對自己的嚴格要求,解籌工作算是圓滿完成。但是隨後,營銷部核對出本次解籌有一房兩賣的情況,經過與客戶協商後妥善解決。雖然事情過去了,但是我卻在思考為什麼會有這種情況出現。仔細分析後,我認為原因在於各個環節沒有銜接緊湊才會出現這種漏洞,如果這樣的漏洞被競爭對手或者有心人利用,公司不可避免的會遇到一些麻煩,對公司聲譽也有不利的影響。考慮到這些,我在解籌完成後馬上和部門領導溝通,按照自己的理解嘗試寫出了關於認籌解籌工作中財務部負責的流程及手續,包含有從認籌到解籌結束後的退籌要點,經領導完善後在以後各期的認籌解籌工作中應用,對後續工作提供了可靠的依據,流程也更加明晰。

隨後公司四期專案全盤動工,大量的流動資金投入讓公司壓力無形增大,為解決這個問題,公司決定向銀行借款,但是國家巨集觀調控,限制房地產行業貸款,經過公司領導與銀行協商後,才同意放貸,但是要求用土地證抵押。為儘快解決此事,各個部門都積極的去相關部門辦理手續,財務部更是竭盡全力的把這件事放在各項工作的首位辦理,從解押到抵押擔保,程式說起來就那麼幾個,但是其中的辛苦不是一言兩語能說的完。在部門領導的帶領下,銀行貸款最終批覆下來,

為公司解了這燃眉之急。看著四期工程順利的進行,財務部人員心中的石頭這才放了下來。

作為公司的另外一個大專案, 此時也在緊張的籌備中。一個

新專案,全部房地產開發報建的流程,這無疑是對我學習房地產開發企業會計一個很好的機遇,土地價款、前期工程費、基礎設施費、建安工程費、開發間接費等,一個個空洞的名詞在我面前有了實質的內容。在領導的引導下,我開始對房地產開發企業財務流程從頭學習,我知道這個機遇不是每個人都能遇到的,因此更加珍惜這次學習的機會。領導借書籍、網上下資料,反覆的看,反覆的學,不懂的就向領導請教。從專案可行性分析到 HOPSCA的'預設規劃,從土地證到預售許可證、從國土局到房管局,從理論上基本瞭解了開發報建的流程。

以上是我這幾個月工作的一些片段,古人云:不懂而學,學而知不足。在這些日子的工作中,從不懂而到不足,讓自己掌握的知識更加豐富,同時也讓自己認識到了自己的缺點。

成功其實很簡單,簡單的事情重複做就能達到成功。而真正能夠堅持把簡單事情重複做好的能有幾人?捫心自問,我目前達不到這個水平。就像日常工作中的開票,剛開始怕自己開錯了,每項都仔細的檢查,特別是金額和客戶資訊,基本沒有出錯過。但是這段時間裡,以為自己完全掌握了、熟悉了程式,反而開票有出錯,最近也在反思,此次也借工作總結的機會提醒自己,堅持不懈的努力,改正缺點,讓自己離成功更進一步。

最後,很幸運能夠來到這個大家庭,更幸運的是在這一個新的舞臺中遇到的良師益友,感謝在這個大家庭中給予我予無微不至的幫助的家人。在今後的工作中,我將秉承財務人員的一貫原則,腳踏實地的做好本職工作,做到“ ”,為公司的發展貢獻出自己的一份努力。

房地產財務工作總結9

就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,__財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裡向各位領導和同仁一一彙報:

一、會計核算工作

眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務資訊的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標準規範,實現會計核算的標準化管理。

財務部根據房地產專案核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。

值得一提的是,按照我們設的明細科目和專案輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設定得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。

保證了財務資訊能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務資料的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了XX的往來款XX萬元。

4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:

收取XX二期回籠房款XX億元,契稅維修基金XX萬,稽核原始憑證XX萬多張,填制、複核,整理裝訂記帳憑證XX張。出具統計報表XX份出具納稅申報表XX張,稅源統計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張,出具預算報表XX張等。

二、融資、預算與資金管理工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行巨集觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成XX改制投產、工業專案的全面掛牌啟動,XX的前期開發。

最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低於預期,使得我公司的'資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。

所以對於20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯絡,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。

可由於受到國家貨幣政策的巨集觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對於房地產企業是慎之又慎。

20xx年XX市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降XX%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。

這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、影印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業餘時間,財務人員已經無法用數字去統計了。

值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在XX行的XX億元房開貸款、XX萬元工業專案貸款和XX萬元額度的承兌匯票,完成了XX行的XX萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和專案實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,XX財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年XX財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面,

在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務資料的重視程度。

目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金排程能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與XX行簽訂了購買XX萬理財產品,六個月利率為XX%,為公司獲得理財收益94.6萬元。

另外利用閒散資金,在XX行理財XX次每次分別為XX萬元(XX天)、XX萬元(XX天)、XX萬元(XX天),共獲得理財收益XX元。在XX行理財XX次,每次XX萬元分別為XX天和XX天,獲得理財收益XX。1月開始IPO打新股,投入XX萬元,獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益為XX萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票XX筆,充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:

與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金排程提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複核程式;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

三、組織建設和制度流程管理工作

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當於人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。

1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在__月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重複和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。

3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的佈置。

通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。並對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

房地產財務工作總結10

一、會計核算工作

眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務資訊的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標準規範,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產專案核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和專案輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設定得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務資訊能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務資料的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了往來款XX萬元。

4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取二期回籠房款億元,契稅維修基金萬,稽核原始憑證X萬多張,填制、複核,整理裝訂記帳憑證張。出具統計報表份出具納稅申報表張,稅源統計表張。出具XX集團、XX集團相關財務報表張,出具預算報表張等。

二、融資、預算與資金管理工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行巨集觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成改制投產、工業專案的全面掛牌啟動,前期開發。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低於預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對於20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯絡,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的巨集觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對於房地產企業是慎之又慎。20xx年XX市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、影印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業餘時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業專案貸款和XX萬元額度的承兌匯票,完成了行的XX萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和專案實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的.銀行利率。毫無疑問,財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務資料的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金排程能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與X行簽訂了購買萬理財產品,六個月利率為%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閒散資金,在X行理財X次每次分別為X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天),共獲得理財收益XX元。在X行理財X次,每次XX萬元分別為天和天,獲得理財收益。1月開始IPO打新股,投入XX萬元,獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益為X萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票筆,充分用足商行萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金排程提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複核程式;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

房地產財務工作總結11

(一)X、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方稅務局檢查稽核於X年X月x日下文批覆同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等X戶企業按不超過當年銷售收入X%的比例提取X年度總機構管理費。X年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了、x萬元。

對X年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、xx公司、x公司,今年社群公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利於管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;x×公司員工劃到餘杭;客旅中心劃入客旅分公司;社群員工由社群統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理,對該項費用支出便於掌握,主要還是有利於接受稅務與社保的檢查。

X年度,山水置業公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力於X年X月獲得所得稅退稅返還x萬元。

根據浙地稅發[]號檔案《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計工作

X、山水置業公司一期交付結算後產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委託杭州天瑞稅務師事務所對山水置業公司X年、X年及X年進行了稅務審計(X年、X年已審計過),出據的`審計結果符合公司利益,西湖區地方稅務徵管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。

1、委託浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、x×置業、客運中心、集團合併報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、x×置業、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合併報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

2、委託浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

3、X月份對各公司財務狀況進行了一次審計;x月份對客旅分公司X年經營進行了內部審計;對投資

企業彩虹城專案的X年會計報表進行復核;X月份對社群服務公司X年經營情況自查工作進行了佈置,並進行了財務審計。

4、今年房地產行業是稅務機關重點審查物件,為此我們在X月份已對X年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。X月X日,杭州市審計局前來對山水置業公司進行稅務的延伸審計,由於準備充分,審計後對我們的會計核算規範性給予肯定。

5、X年X月x日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省範圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了佈置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從X月x日至X月x日,給企業一個補交的機會;第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業進行稽查,時間從X月下旬至X月底,對以下三類企業為必查物件:

①自查情況空白的;

②銷售利潤率不到%的;

③不交自查情況表的,另外按自查戶數的%比例確定重點檢查物件;第三階段,為省局重點檢查。

公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會後親自佈置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過天的奮戰,完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。

房地產財務工作總結12

一、職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

x、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算x同管理,有了統一歸口的依據。

x、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

x、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

x、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

財務x同管理月總結

公司推出財務、x同管理月活動,說明公司領導對財務、x同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識財務、x同管理月活動的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對財務、x同管理月活動進行了工作佈置。

x、根據房地產行業的特殊性結x公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成,並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。

x、配x目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符x財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

x、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、資訊反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。xx月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

x、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,為今後財務管理做好基礎工作。

x、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

x、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計,於xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;於xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎麼走。針對這些問題,我們組織各公司綜x管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於xxxx年x月xx日下發了有關規定。

經過財務x同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

x、會計稽核

會計稽核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。如,親親家園專案地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用專案地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格稽核,並將此項規定傳達到專案公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在稽核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格稽核退回的.同時,幫助他們聯絡稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

x、材料核算

材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配x材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材有限公司供應的樓梯磚,xxxx年xx月xx日供給浙江大經有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建築有限公司樓梯磚於xxxx年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤後再付貨款。

在材料採購調撥過程中,我們感覺在材料管理的採購---供貨---結算三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時發現同一份供貨單,施工單位提供的收貨聯與廠家提供的結算聯在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未註明等級,發現後也未及時補救,只在結算聯上進行了修改。提醒我們如何管理好材料採購---供貨---結算三個環節,特別是供貨環節監控管理。

房地產財務工作總結13

一、XXX專案財務基本資料:

截至20xx年年末,專案總共實現]銷售資金迴流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期最大現金流3.17億元,預計本專案最終實現]銷售淨利潤1.25億元,實現]專案投資回報率達20.7%,圓滿地完成了XX.團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現]了幾個突破

1)監督與服務

20xx年年初,實業公司實行專案公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調動、國家金融政策的巨集觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裡置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦.日常的財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支援和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,並向前邁出了一大步,堅決做好財務稽核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發專案的一些經驗和教訓,對專案銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究,經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖專案資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們專案的合作伙伴,終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖專案的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的影印件即放款,使得我專案鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一週內迴流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時,同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現]了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支援網點免費銷售宣傳、行內網路及刊物宣傳、定期釋出樓盤資訊、共同開發社群智慧卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務

專案銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟體,及時獲得銷售新資訊,發現並解決問題

在未能使用銷售軟體的情況的下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況的日報表》以彌補因銷售資訊缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,並對銷售計劃完成情況的、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況的,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯絡安裝了固定和移動兩種POS刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,並協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃專案最大現金流3.61億元,實際最大現金流為3.17億元,節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間稽核方式

在專案成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由於金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同的付款情況的在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,並且能一目瞭然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況的、剩餘款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況的,確保雙方稽核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等部門溝通,積極推進土地增值稅清算

兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設定的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發專案發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

XX專案走過熱火朝天的.建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

(一) 營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現]成本支出的雙控,所以日常的對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那麼每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二) 銷售費用與開發成本支出的預警

專案公司每年都會根據實際情況的調動費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對於哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和專案形象進度的瞭解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事後的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、資訊共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況的制定出來的計劃目標更趨於可靠性和真實性,不至於調動的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常的工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警資訊。

(三) 管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,20xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情願控制,其他職能部門不難於配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常的工作的細節雖小,但是都關係到財務工作的最終品質,與專案完成優良情況的息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

四、20xx年工作提綱

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支援,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支援,做好以下重點工作:

(1)繼續保持與稅務及相關部門的溝通聯絡,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,並且堅決完成專案土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全域性各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售後期的房產證的辦.,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售後期的開發成本費用結算,

房地產財務工作總結14

三個月來,在公司領導的正確以及其他科室同事的的密切配合下,我們的財務工作取得了一定進展,同時,我也發現我的工作中存在諸多不足。為總結經驗、克服缺點,更好地促進公司發展,現將這一季度來的財務工作做出彙報:

入職三個月來,按照上級領導的指示,在工作中,我進一步規範了自己的工作行為。在月度的憑證稽核、結賬方面,力求萬無一失,對公司的資產認真負責,手續附件一定要求齊全,不全的及時催要;月度納稅申報也是我工作的重心,主要統計重點稅源並申報,4月完成10年所得稅彙算清交的網上申報,5月完成10年企業稅收調查申報,儘管工作流程有點枯燥乏味,但是能看到自己的工作成果對公司的重大決策起到引導作用,都鼓勵自己竭盡全力去完成;對賬工作雖然相對輕鬆,但仍不能掉以輕心,半年來我努力做好了預售款的對帳工作、集團公司內部子公司之間內部往來帳務核對、工程往來單位對帳、月度用款計劃付款情況核對;每週集團彙總資金報表也由我負責,檢視各子公司資金結存量,根據各公司資金需求情況做好資料調配;在稽核銀行結算憑證,處理銀行往來業務方面,我力求做到每日序手工登記“銀行存款日記賬”,隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。 工作中,我有的時候做事還不夠細心,考慮問題不夠全面,自我經手以來,雖然沒有出過任何大的差錯,但仍不能掉以輕心,

有的`工作對我來說要重點強調。如保管好現金、收據、保險櫃密碼、印鑑、支票,對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真稽核該支票的金額,日期,印鑑。希望今後公司的各位領導和同事能對我進行更多的幫助和指導,我爭取在接下來的工作中,把我們公司的會計工作做得更細,更完善,不出紕漏。

修己以清心為務,涉世以慎言為先。經過上述反思,我對自己工作做出自我評價:工作態度較認真,能對自己的工作全身心地投入,也做到了虛心學習,服從上級的指揮,配合同事的工作;但是,我的專業技能和其他同事比較起來還是有一定差距,在工作的細節處理方面還需要繼續精益求精。

在房地產開發行業,計劃被管理者作為進行戰略決策的工具,必須被加以管理和塑造。個人認為,員工的工作計劃要從細節小事出發,絕不能空喊口號。今後我會做好本職工作,配合財務經理做好土增稅清算工作,通過各種渠道加強財稅專業知識的學習提升自己的業務水平,努力練習相關操作技能,以提高自身的工作能力;作為一名出色的會計人員首先要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德,所以在今後的工作中,我會樹立安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制,也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

房地產財務工作總結15

時間如梭,轉眼間11年即將過去,回首望,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。公司內部,要求管理水平的不斷地提升;外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控,在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下9個月來的工作:

1、在做好日常會計核算工作的基礎上,積極主動催繳業主所欠房款及物業費。

2、由於房地產行業的特殊性和我單位的各種情況,在2-4月份期間辦理開發資質證書的延續及升級工作

3、在4-7月份辦理了營業執照變更,增資。光協調由於區政府及國資局的'批文就是兩個月的時間。

4、協調事務所基建審計的各項工作。

5、9月初至今,迎接市工商局、去地稅稽查局檢查。存在的不足:

在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。