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銷售部年終工作總結14篇

工作總結 閱讀(2.3W)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的銷售部年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售部年終工作總結14篇

銷售部年終工作總結 篇1

我是一名應屆畢業生,今年x月份的時候加入xx公司銷售部,不知不覺中已經加入xx公司一年的時間了,在這一年當中,在領導和同事的幫助下學習到了很多銷售方面的知識,並且對公司的銷售流程有了一定的認識;對於自己的銷售崗位的工作也有了一定的瞭解,下面是我這一年的工作心得,不足之處希望領導指正,以便得以更好的學習和進步。

一、對於不同品種的銷售要了解其工作流程

初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦,不知從哪入手,但是在領導的指導下我對銷售流程有了深入的認識,包括產品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。

領導和同事還經常傳授些經驗給我,並且會帶我一起去拜訪一些客戶及領導,回公司後仔細地分析講解,這些都對我的工作起到了很大的幫助作用。

二、專業知識的學習

作為一名銷售人員專業知識的學習是不可欠缺的,如果對自己銷售的產品的效能、特點及應用情況都不瞭解,就無法好好的向客戶介紹自己的產品,甚至在客戶諮詢時無法使客戶更深入地瞭解產品而錯失機會,所以在空閒時我就會學習公司產品的一些資料,以便做好銷售工作。

經過一年的鍛鍊,我將目前的銷售工作歸納為:首先一定要勤奮踏實,對於已有我們公司產品的地方應當多去了解一下產品的銷售情況,在瞭解情況的同時也就能順便摸清一些專案資訊,看看是否需要我們公司其他產品。對於周邊沒有和我們公司合作的門店就應當帶足資料多去介紹我們的產品,使他們瞭解我們公司以達到以後合作的目的。

要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的,另外還需要有良好的溝通技巧。作為一名銷售人員除了籤合同銷售東西外,還要對賬回籠,而這回籠一項就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入學習公司產品知識,充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉化為主動地銷售來提高銷售水平。

從剛剛畢業的職場小白,到如今在崗位上可以有自己的想法甚至可以自己獨立的談單子,這些都是在過去的一年裡領導及同事的幫助下我才成長起來的,他們教會了我很多在課堂上學不到的知識,甚至自己對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認識,我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以後的工作和學習中去,努力成為部門的不可少的一個銷售人才。

銷售部年終工作總結 篇2

20XX年即將過去,在這一年的時間中我經過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自我,以至於把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年XX月份到公司工作的,XX月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司公司幾位領導和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

經過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,此刻對汽車市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。所以經過一年的努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,各組員的本事,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。但對於一個大的專案暫時還沒能夠全程的操作下來。

一、存在的缺點

對於汽車市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經過程中,過分的依靠和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,導致影響市場大客戶拓展部的銷售業績。

二、部門工作總結

在將近一年的時間中,經過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識,再加上良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情景十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項提議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不明白客戶對我們的產品有幾分瞭解或理解的什麼程度,XX公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的心理狀態,從而引發銷售工作中沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

新業務的開拓不夠,例如宣傳車,業務增長小,個別業務員的工作職責心和工作計劃性不夠強,業務本事還有待提高。

三、市場分析

此刻汽車市場品牌很多,但主要也就是那十來個品種,此刻我們公司的產品從產品質量,功能上屬於中等的產品。在價格上是賣得較為適宜的價位,應對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但應對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣能夠促進銷售人員去銷售。在XX市市區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在汽車開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場拓展放在市區外,那裡的市場競爭相對的來說要比市區內小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。據經濟分析師的分析,明年的經濟會比今年還要差。假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,在這個市場會丟失更多的客戶。

四、XX年工作計劃

在明年的工作規劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自我的看法和提議,業務本事提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。(提議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情景,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情景分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

銷售部年終工作總結 篇3

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了的實踐經驗,學習到了專業知識,同時,也在工作中發現了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

一、業績統計及分析

xx年是市場部重組後的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業績方面不太理想,都不如一些後進來的家裝顧問。上半年的業績還算穩定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業績都沒達到100萬。

1.影響業績的正面因素

①上半年主要是裝修旺季、資訊資源比較多。

②公司宣傳和媒體行業活動,這包括

a.名品套餐:滿5000送5000,主材市場折上折。

b.兩次房交會和住博會。

c.生活傢俱館和會議中心公司專場活動。

③公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業績的重要因素之一。

④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。

⑤部門獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。

網路客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業績。

2.影響業績的負面因素

①由於夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。

②對老客戶的跟進不及時和資訊資源的缺乏。

③下半年個人心態波動很大,直接影響了業績,業務水平有待提高。

二、客戶統計及分析

年預約客戶個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業績。

2.客戶死單原因:客戶死單原因,就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便於不斷調整而儘量達到目標準確度。

3.預約客戶死單率

4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。

三、xx年度工作計劃

1.每個月儘量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核,在去年同期基礎上得到增長。

2.小區活動及團購

由於部門小區營銷的手段還不是太成熟,這些需要在xx年必須進行完善,具體有

①小區活動

a.對於一些沒有交房的重點小區調研之後進行後期跟蹤。

b.跟物業負責人談合作事宜。

c.在條件允許的情況下開展小區活動並列出營銷方案。

②小區團購

a.找準團購目標小區,對於一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據客戶的認可度進行下一步操作。

b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,先讓一些響應的加進來,然後讓其帶懂另一部分。

c.人數達到之後,約業主到家居館進行團購活動。

③提高自身業務水平和對專業知識的瞭解。

5.對於手頭的資訊資源進行電子化,根據分類列出表格。

以上是我對xx年度工作的總結。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇於實踐,使自己的業務水平專業知識得到全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

我是x銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於20xx年與x公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售x定了基礎。最後以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出x火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

銷售部年終工作總結 篇4

我從20xx年4月11號來到公司,開始從事店面銷售工作,經過這幾個月的時間,經過領導的幫忙和自我的努力我已經融入了這個團體,在這幾個月的時間裡我學到了很多,在雙環公司讓我真真體會到了什麼是正規化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時間裡我在其他的銷售公司裡任職,在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫忙你,每個人都在顧自我,個忙個的,人和人之間的距離很遠:公司的領導方針就是弱肉強食,固然這種領導方針會在必須程度上幫忙到公司,但要是長遠發展的話,我覺得是不可行的,因為人和人僅有溝通了才能相互提高,在這個公司任職不到半年時間就辭職了,不久就來到了雙環公司,到了雙環公司我聽到了我原先沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環公司會給我門銷售人員一展示自我的平臺,剛到公司沒有體會到平臺對自我重要性,在雙環公司的第一個月自我因對產品知識的不瞭解很難有銷售,這時的自我也很苦惱,自我的工作壓力頓時大了起來,就在這時店長,銷售經理和店裡的銷售能手耐心的幫忙我熟悉產品,因為自我原先也有必須的銷售積累,總算還沒有辜負他門的教導總之我在雙環公司的這大半年對我來說是我工作生涯裡的一段重要歷程。

下頭我把自我來公司的幾個月的銷售情景作一下總結,在來到公司的第一個月裡,正好趕上公司上東芝的新品,因為有太多的地方不是很適應,在加上自我對產品知識的欠缺,四月份的銷量是8臺東芝膝上型電腦,進入五月份到了這個季度裡的旺季,不明白是自我沒有經歷過呢還是壓根沒有做好準備在五月分這個傳統的旺季裡,黃金的休息日裡,我一臺銷售都沒有,在其他同事都趁黃金週抓緊的銷售,我卻在旁邊乾瞪眼心裡很急,有時自我也在和自我開玩笑,在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難,我這是不是也是呢?玩笑歸玩笑啊?我要找到原因,這一次是同事和店長幫忙了我,最終我在這個月銷售了14檯筆記本和一臺投影機,其中12臺是東芝膝上型電腦,2臺為thinkpad膝上型電腦,進入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12檯筆記本,其中10臺東芝,兩臺為thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那麼火爆,但也不是想象中的很差,最終給自我的唯一理由就是我的本事還不成熟,過完了自我慘淡的6月份之後,我迎來了自我在公司的第四個月,在這個月裡我給自我定了目標就是必須要到達15臺以上的銷量,因為自我要爭取到一個職務那就是公司在店面的銷售經理,我發現人要是有了目標了幹事就是很有衝勁,在

提前7天左右的時間裡我完成了預定的銷售目標,開始消極對待客戶了,在後面的幾天時間裡我沒有銷售,在這個月裡我總共銷售了16檯筆記本,其中東芝11臺,thinkpad為5臺,雖然這個月的後半段有些消極代工,但thinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來此刻都沒有打破的記錄(說到著真是挺慚愧的)。

到了8月份公司有了新的政策就是要調整一下銷售的力量。在這次調整的人員中,我也有一些變動,我來到的了公司百花村店面,一開始公司領導是看見我的銷量還是比較穩定,調動我來百花村是為了來拉動銷量?我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛鍊一下?可是事情總是說的比做的難多了?在百花村的一段時間裡我不僅僅沒有了銷售了,不明白是自我不進取還是真的是百花村人少,我在這一個月的時間裡沒有一臺銷售,僅有的2臺東芝都不是自我真正的銷售,這一個月讓我真真體會到自我的本事有度麼的欠缺了?想想原先的消極對待客戶是很不應當的,在聽到公司領導給我說呆在那裡可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心裡很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了,但我在次回到賽博店時,我就給自我說必須要珍惜每一次的銷售機會,此刻是自我的本事不夠,但本事就是自我磨練出來的,在回到賽博店的這個月,也就是9月份我的銷量有了提高18檯筆記本1臺投影機,但然這個月也離不開店長同事的幫忙,在接下來的10月份裡?我堅持了上一個月銷量19檯筆記本1臺投影機,在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6檯筆記本電腦,我不是在百花村?我不是象第一個月那樣不瞭解產品知識,我的銷量下降的我自我都有

些理解不了,說真的在一段時間裡我都不明白自我是怎樣了,是為什麼我就突然銷量下降的如此之快呢?這一點我的店長和同事到看在眼裡,當店面看會時,講到了我的問題,我此刻是店面的銷售經理,應當有一個穩定的銷量的,但自我就象店長說我的'這樣,我的心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費,我要很好的調整自我的心態才能有一個穩定的銷量。在進入12月份也就是本月我到此刻為止銷量是7檯筆記本,依然不是很夢想。

上就是我來到雙環公司的9個月的銷量和銷售體會,下頭我要說的就是我在店面的一些總結和體會,在我7月份成為店面的銷售經理之後,公司領導就不斷的告訴我,銷售經理是要在店長不在的時候有權管理店面的,是要在店面裡培訓新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的指出來了?還讓我寫了銷售經理職責,這樣來督促我門做好銷售經理的職責,說真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以後的日子裡,在新年即將到來的日子裡我會給自我新的目標的,我會努力使自我提高和進取的。

20xx立刻就要過去了新的一年要來了這就意味著新的目標新的挑戰也要來了,在上頭的總結裡我提到雙環公司是個平臺,在新的一年裡我會拿撤更好的來展示自我在新的一年裡,我努力在提高自我的業務本事,多開發自我的客戶使他們變成自我的固定客戶在這個年末,我最終理解了有固定客戶的重要性,在努力提高自我的專業知識,使自我的知識豐富,每個月應當努力完成公司給予的任務,在店面時必須要記住自我是銷售經理要配合店長來管理店面,在新員工來時,應當儘快的給他們培訓,讓他門更快的熟悉產品,讓他門少走彎路,在行的一年裡我相信公司還會有很大的變化,立刻我門的產品部就要獨立運行了,就跟公司領導說的一樣,我門公司自我的人不要擔心自我有才華沒有地方施展,新公司有很多職務等這我門去爭取呢?所以新的一年也是我的機遇和挑戰,但最重要的還是要加強自我,在11年經歷了一些事,使自我不能說成熟吧,也都明白了點事了了,在雙環公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了,我期望能夠在11年的時候讓這記錄堅持下去,

自我會在新的一年裡有一個嶄新的面貌,最終祝雙環所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年裡在各自的崗位上都創佳績!

銷售部年終工作總結 篇5

xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裡如;廣播電臺、報刊雜誌等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發簡訊三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部執行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,

缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

2.對客戶關係維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間裡,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20餘個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

銷售部年終工作總結 篇6

現在,回顧20xx年,儘管有很多的進步,但我仍要深刻的牢記自己的不足。為此,我對自己在20xx年來的工作情況做如下總結:

一、思想態度的改進

在銷售的工作中,我們的服務和態度會影響工作的成功與否,為此,在工作上,對思想的學習和改進也是我們必做的功課。

在這一年來,我根據公司的發展以及領導的指點和培訓,積極的考慮了自己在服務思想上的不足。在領導的指點下,我認真調整了自己的服務態度和工作思想。在工作中一邊鍛鍊,一邊完善自己。當然,在工作中我還獨自進行了一些擴充套件訓練,如:“在心理和思想上通過書籍的自我充電,以及與各位同事的積極交流等。”這些讓我掌握了很多額外的知識和經驗,並且在實際的工作中慢慢變成了更加實用的工作經驗。

此外,因為後期的反省,我在x月左右也認識到了自己在老客戶維護上的問題!在領導的指點下,我積極的反省並改進了這個問題。並開始在工作中定期並更加積極的去拜訪老客戶,維護客戶群體,展現xx公司的服務態度。

二、工作方面的情況

在今年的工作上,我嚴格的遵守公司的紀律要求,積極熱情的完成自己的工作,並在工作中學習經驗,在經驗中分析問題。同時在工作中領導和同事們都給了我很多實用的經驗和幫助,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,並逐漸掌握到銷售的一些訣竅,更出色的完成了自己的銷售目標。

三、自我的反思

通過今年的工作回顧,我首先認識到自己在工作的經驗上有很多的不足,且不說在客戶維護上的問題。今年來我的成長大部分來自於其他人的經驗。這就是我最大的問題!我應該積極的提升自己,追上大家,然後與大家一起發展!但我卻只是跟在後面,這是非常不應該的。

在下一年,我會更急努力的發展自己,提升自己,讓自己能為團隊貢獻更多的力量!

企業銷售部門年終工作總結9

又到了年底寫總結的時候了,沉下心來,想了想剛剛過去的20xx年,感覺時間真的像飛馳的動車,太快了,一不小心一年就又交代了!

20xx年初的時候,決定從新調整市場佈局,把原來的xx區劃歸到一起,成立為市場二部,由我來擔任二部經理,說實話的這個決定讓我又喜又憂。20xx年初,決定我離開xx,調往東南區。當時心裡不太滿意。xx地區,我在那裡呆了5年的時間,從零開始起步,當時為了家,為了生活,為了養家餬口,我拼了命的靠在xx。眼裡,心裡只有市場,客戶,銷售,回款。做好做不好關係我一家好幾口的生活,怎麼敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累,都是家常便飯,是不值得一提的事情!能有訂單,能搶來客戶,累也覺得開心。的壓力就是碰到大單,和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。

好在有的兄弟們,給予了我很大的鼓勵,再苦,壓力再大,也挺過來了。在那艱苦的歲月裡,一路走來到現在。上天不負我們,我們也得到了應該有的回報,那就是的業績一步步在增長,一步步在壯大。xx,這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的,也逐漸成為了國內數一數二的知名光電!xx區,一直給人感覺是比較沉著的地方,市場競爭激烈,什麼層次的產品都有市場,只在xx地區,就有10多種本地光電品牌,質量不好,價格很低,嚴重擾亂光電市場,要想佔到多數的市場份額,很難!有時候對於經銷商來說,質量差的產品恰恰賺錢多,這種現象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市場份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!半年下來,老客戶算是沒有什麼動盪,基本很穩定,一直懸著的心算也就放下一多半了。

20xx年,的人員都是很緊張,申請加人都是遲遲不能到位。很多次,xx的辦事處都是一個人在值班,一個人連售後服務都應付不好,更別提什麼開拓新市場了。這樣下去對來講是大大的不利,由於人員不整,我們被迫停止了前進的步伐,等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安,這能叫做市場嗎,這叫的等死,太被動了!可能不身臨其境不知道xx人員不足的嚴重,每當這時候,我心裡就不停抱怨,的後勤保障是怎麼做的,領導是怎麼調整的,哪裡情況更緊急,哪裡優先加人,都不知道!肯哭的孩子餓不著,我不是個肯哭得,難道誰咋呼的響,就給誰加人嗎,不應該這樣!整體利益高於一切!為什麼我們有時候被迫忽視整體利益,而更看重地方利益,這是為什麼?

20xx年是不平凡的一年,這樣說倒不是因為銷售增長了60%,據瞭解鍛壓機床行業,整體增長也有70%多。20xx年的不平凡是因為我們很多工作做的有聲有色。開會,不再扯淡,不再抱怨,不再指責,開的實實在在,過程開心,結果滿意,問題也得到解決,從今後不在談開會而色變!會議中,談到市場的部分,我們每個區的主機配套狀況,還有多少潛能和潛在客戶,如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性,以及開發新產品迫切心情,大家一起出謀劃策,為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產,緊張有序進行,沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程,我們也是克服種種困難,爭取早一天投入建設,新人如何增加,車輛如何管理,培訓,從高層到底層,我們都有了可行的計劃!想想這一年,我們真的沒扯淡!

面對正確批評要能夠坦然接受,知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我願意繼續接受所有人的監督和批評。對於心清如水的人,批評比表揚更珍貴,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習,別人優點都值得去學的。20xx年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也讚美過別人,我喜歡與人友善,喜歡和素質高的人打交道,喜歡虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,我這幾年自認為有所提高,這與我們x個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面,我會用來影響我的部門的人,做好事,做好人!

銷售部年終工作總結 篇7

這一年,我們部門的成績相對而言算是可觀的,但是也總有一段時間會比較的低落,仔細思考下來,這也是可以理解的。我們做銷售,必定會遇到一些瓶頸期,但是我們部門的每位同事也是非常的努力,這些我都看在眼裡。作為銷售部的經理,這一年我見證了部門同事太多太多的成長,也感受到了自己的壓力在一步步的變重。但是這些都是題外話,總之要把業績搞上去才是最首要的。而其他的一些小缺陷都是可以及時調整的,所以這一年我們部門的工作相對而言還是很不錯的。我在此為我們銷售部門一年的工作做一次總結。

首先,我們部門每位同事今年的形象外貌就發生了極大的改變。我一步步看著大家變得認真,變得更努力了。我有一次問我們部門的一個小夥伴,問他為什麼突然之間態度轉變這麼大,他笑著說,“生活嘛,還是努努力。”生活對於我們每個人來說本就不易,我們銷售人員,每個月的工作是和我們業績掛鉤的,我相信每個來做銷售工作的人都是想賺錢的,如果不想賺錢,那麼做銷售工作也沒有太大的意義。

而只有想賺錢了,我們的激情才會提上去,大家的業績也只能做起來。所以我也想出了一個辦法,就是每個月都出一條橫幅,鼓勵大家加油賺錢,為自己的家庭,為自己的物質生活不斷努力。這雖然說起來非常的俗氣,但是我們每個人又何嘗不是生活在俗世之中呢?把所有的煩擾通通拋開,真實的面對生活就夠了。所以,這一年,大家也漸漸地糾正了自己的態度,而我作為大家的領導人,自然也應該作出一些改變了。

銷售的業績今年前幾個月並沒有太大的成績,我也為此很苦惱,後來想一想,其實業績提不上的主要原因,或許就是公司同事們的熱情不高,所以我通過向上級申請,阻止了幾次戶外團建,這幾次團建的作用非常大,大家沒經歷一次團建,部門之間就更加團結了,業績也蹭蹭蹭的往上漲,這讓我看到了希望。接下來的接個月,我們部門的業績就一直維持在一個穩定的水平,甚至直到這個月,我們的業績還保持著一個好的狀態。這是一件讓人感到很欣慰的事情。雖然這一年就要過完了,但是我們接下來的將會又是一個全新的挑戰。我們銷售部門也會做好準備,應對這次戰爭,我們一定會拿下最後的旗幟,凱旋而歸!

企業銷售部門年終工作總結2

時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,並在本第x季度被評選為優秀班組。現對一年來的工作和學習作如下總結:

一、營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況:xx

2、成品銷售狀況:xx

3、全年銷售狀況:xx

4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額%完成了銷售額目標。

5、我科能及時抓住客戶的重點資訊,例如xxx布種,能在第一時間瞭解到客戶的需求並反饋給公司,在公司領導的xx確決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,摺合米數393萬米,銷售金額萬元。

二、生產計劃科工作事項

1、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

2、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

3、完成各業務科定織布種報價及交期的稽核工作。

4、根據收集的市場資訊及客戶需求,完成領導下達的新布種開發任務,並對新布種的推廣進行管理。

三、來年的工作重心

1、營銷科方面:

(1)銷售方面:xx

(2)銷售重點方面:xx

(3)貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3—6個月超期款的產生。

(4)人員方面:進一步細化並明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

(5)客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售後服務及市場資訊的收集工作。

2、生產計劃科方面:

(1)制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

(2)主動收集各業務科提報的資訊,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開臺,並對各布種的庫存量進行合理調節。

(3)對領導提供的開發方案要積極參與,多找資訊,提點子,並努力完成後續的開發事項。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2、建議公司進一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

銷售部年終工作總結 篇8

時光飛逝,轉眼之間,我來到XX公司已經很長一段時間了,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好,如果有什麼不足的地方,希望大家以後能給予批評、指導。

一、前期工作概況

作為一名新員工,年初的時候我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助。

通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的也可以應對客戶所提到的一些問題。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

二、現存的缺點

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

三、市場分析

我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。現在有一部分客戶主要從外地提車,價格和我們這差很多,而且什麼車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今後的工作中不斷完善自己的業務知識,儘量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要。

今年來,在領導和各位同事的熱情幫助和指點下,我在20xx年的工作中堅持努力和拼搏,在工作上通過學習和培訓積極的加強了自己,並最終在今年取得了較好的成績。今年來說,就我個人的成績來說,儘管在部門中並算不得高,但比起更早一年的自己其實已經有了不少的進步和成長。

但是,儘管有了不少的成長,但我卻能感受出,自己在工作中其實還有許多可以改進和提升的方面,但我卻還沒能開發出來。並且還存在著許多的問題!這是我最大的不足!

現在,回顧20xx年,儘管有很多的進步,但我仍要深刻的牢記自己的不足。為此,我對自己在20xx年來的工作情況做如下總結:

一、思想態度的改進

在銷售的工作中,我們的服務和態度會影響工作的成功與否,為此,在工作上,對思想的學習和改進也是我們必做的功課。

在這一年來,我根據公司的發展以及領導的指點和培訓,積極的考慮了自己在服務思想上的不足。在領導的指點下,我認真調整了自己的服務態度和工作思想。在工作中一邊鍛鍊,一邊完善自己。當然,在工作中我還獨自進行了一些擴充套件訓練,如:“在心理和思想上通過書籍的自我充電,以及與各位同事的積極交流等。”這些讓我掌握了很多額外的知識和經驗,並且在實際的工作中慢慢變成了更加實用的工作經驗。

此外,因為後期的反省,我在x月左右也認識到了自己在老客戶維護上的問題!在領導的指點下,我積極的反省並改進了這個問題。並開始在工作中定期並更加積極的去拜訪老客戶,維護客戶群體,展現xx公司的服務態度。

二、工作方面的情況

在今年的工作上,我嚴格的遵守公司的紀律要求,積極熱情的完成自己的工作,並在工作中學習經驗,在經驗中分析問題。同時在工作中領導和同事們都給了我很多實用的經驗和幫助,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,並逐漸掌握到銷售的一些訣竅,更出色的完成了自己的銷售目標。

三、自我的反思

通過今年的工作回顧,我首先認識到自己在工作的經驗上有很多的不足,且不說在客戶維護上的問題。今年來我的成長大部分來自於其他人的經驗。這就是我最大的問題!我應該積極的提升自己,追上大家,然後與大家一起發展!但我卻只是跟在後面,這是非常不應該的。

在下一年,我會更急努力的發展自己,提升自己,讓自己能為團隊貢獻更多的力量!

銷售部年終工作總結 篇9

作為一個銷售人員,工作業績是最重要的。另外銷售隊伍的團結合作、互相助、共同進退、群策群力的合作精神也很重要。

我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產品,而更是要維護和開拓潛在客戶。對公司、團隊和產品充滿信心和忠誠,並且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作紀律和風氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優質品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。

1.競品的資訊收集和分析

目前市場上有四特酒、酒中X、X曲、X雲邊、X鳳、XX乾等白酒。其中四特酒在整個市場銷售量排名第一,其次是酒中X。

競品現在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

1)、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

2)、散客消費:喝指定的白酒贈送相應的禮品。

X酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而酒中酒霸暫時卻沒有這樣的方案。

2.市場銷售情況

目前我們的產品剛進入市場,相對於競品,我們的產品是出於消極狀態。但消費者對我門井貢酒的認知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領導是我門井貢酒的忠實消費者。

3.問題與建議

我門井貢酒雖然是老八名酒,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,想讓消費者接受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產品的質量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和銷售技巧。

4.今後的工作思路和目標

繼續自我增值、不斷擴充知識面,尤其是產品知識。努力開拓新的網點,維護好已存在的客戶。根據市場的行情,思考相應的促銷方案。極力做好公司領導交辦的每一件事。把這份工作當成自己的事業來做,努力,在努力……流汗怕什麼,太陽晒又有什麼關係呢?關鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,我也相信我會做的很好,我更相信古井貢酒終有一天會在這個市場做老的。

銷售部年終工作總結 篇10

轉眼間,XX年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自我一年裡所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定、從容的心態。在過去一年裡有失敗,也有成功,有遺憾,也欣慰;自身業務知識和本事有了提高,首先得感激公司給我們供給了好的工作條件和生活環境,XX總給我們指導,帶著我們前進;XX總的實戰經驗讓我們終生受益,從中學到的不僅僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。自我與公司又共同度過了一個春秋。我在成長中領悟人生,在人生中體會成長。

XX年是緊張忙碌的一年,是多事之秋的一年。經濟危機給我們帶來很多麻煩,影響了我們很多。當然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機銷售數量為:130臺左右,比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人XX年度各個銷售方面的具體工作:

直接使用者

直接使用者是本人XX年度不是十分夢想的環節,因為其他方面的精力牽扯,只把原由的老使用者維護住,用在發展直接使用者的精力相對較少。XX年唯一值得驕傲的是經過自身的努力和公司的支援與XX教育中心建立的良好的合作關係,已經開始有好的合作開端,XX年將會繼續堅持下去。XX年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,使自我成為全面的銷售人員。做到前期完整的瞭解使用者;中期很好的利用本公司的產品優勢和優質的售後抓住使用者,讓使用者信任;後期充分發揮個人的優點和魅力,和使用者建立除合作關係之外的良好關係,做到做一個使用者,長久一個。XX年將會把主要精力放在直接使用者身上,著重聯絡跟蹤有比較大專案的使用者,與使用者做好專案招標前的一切準備工作。和使用者構成了良性迴圈。只要使用者有需求,就與之合作。要在公司領導的幫忙下,儘量避免自我的盲目性,讓自我的時間合理有效的利用。

政府採購

今年政府採購基本上能順利完成公司交給的採購任務,這與公司給予的支援和信任分不開的。今年直接參與了“XX省行政事業單位協議供貨採購及服務”的投標,取得了良好的成績,不但與原有使用者密切配合完成其採購專案,保證公司利潤。並且還經過協議供貨增加了很多新的使用者。另外,經過本人與政府採購工作人員的良好關係,也在政府採購中有了一些意外的收穫,當然這與公司的良好資源是分不開的。可是由於種種原因,XX招標局,XX招標局,XX招標局仍是不足之處,在XX年有待提高。XX年將利用協議供貨的資源更好的發揮公司的長處,把協議供貨的銷售量及利潤值提高,讓XX公司在政府採購中成為一面旗幟。

市場渠道

個人在此方面相對而論還是比較夢想。在此方面的成績是日積月累的交際關係逐漸構成的。能夠說是與公司的良好產品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自我能夠在圈內經過朋友得到第一手資訊,讓自我公司的產品經過其他公司推向市場。並且經過協議供貨建立了良好的外地渠道,讓XX公司所做的產品遍佈全省,彌補本公司在渠道上的不足。

公司管理

XX年在公司領導的信任和支援下本人繼續負責市場銷售部這一公司主要部門的主管。由於本人管理經驗有待提高,在這方面很被動。XX年在做好自我本職工作的基礎上,根據每個同事的特點安排他們負責相應的業務資料,把員工的不足之處用公司的優勢來彌補。對此,經過學習和年終的總結,進一步來加強自身建設,總結經驗,取長補短,進一步以自身的工作行為和進取的態度促動和帶領部門全面發展。

銷售部年終工作總結 篇11

XX年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、專案啟動、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度工作情況總結如下:

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,20xx年對於公司來說經歷了很多,其中我身在的奇墅湖度假村專案內:

梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神祕的面紗、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業終結了五年來工程的精心鑄就,接下來的夢尋徽州水上舞臺和度假會所以及別墅區的開業,我相信奇墅湖度假村專案的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮鬥的信心。

總結了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。下步的打算,在今後的工作中要不斷創新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領導的意見並把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

20xx年的一整年已經過去,新的挑戰又在眼前。在一整年裡,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裡,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客戶需求。第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全域性,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了,在一整年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個地區的瞭解,不但要做好這個專案,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

銷售部年終工作總結 篇12

今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支援下,開拓市場,以市場為導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節節攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,為了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便於下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結如下:

一、20xx年總體銷售情況:

1、一二線:實發:XXXXXXXXXX噸,實收:XXXXXXXXXX噸,磅差:XXXXXXX噸

2、三線:實發:XXXXXXX噸,實收:XXXXXXXXX噸,磅差:XXXXXXX噸

3、合計:實發:XXXXXXXXXX噸,實收:XXXXXXXXXX噸,磅差:XXXXXXXXX噸

4、外購:實發:XXXXXXXX噸,實收:XXXXXXXXXX噸,磅差:XXXXXXXX噸

5、總計:實發:XXXXXXXXXX噸,實收:XXXXXXXXX噸,磅差:XXXXXXXXX噸

其中一二線比20xx年增長XXXXXXX噸,同比增長率達XXXXXXX%

6、20xx年全年資金回籠XXXXXXXXXX元。

二、加強業務水平,提高綜合素質

銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱鉅,銷售部又是我公司企業文化視窗,建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務,牢固樹立以客戶為中心的服務意識,全心全意為客戶服務的經營理念,及時瞭解市場行業動態,誠實。守信對待客戶,就必須加強業務水平的學習,提高自身素質的規範。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監督。批評和專業指導,為公司創造最大的價值和自我的增值。

三、穩固老市場,開拓新市場

銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司XX品牌著名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網路格局。

四、關注行業動態,把握市場資訊

隨著建材行業之間日趨嚴酷的市場局面,資訊在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益,銷售部將密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集。分析。整理工作化,規範化,經常化。銷售部通過市場調查。業務洽談。走訪客戶等方式與途徑建立穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢,建立客戶檔案。廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。

五、加強銷售管理,提高售後服務

在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的資料。在保質保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業的風險。加強與客戶的溝通聯絡,先做朋友,再做生意,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理,將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前。售中。售後服務,把業務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業務的開拓,加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

六、再接再厲,迎接兔年新挑戰

回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業績,成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在20xx年發揮公證的積極性。主動性。創造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好20xx年的銷售工作,深入瞭解行業動態,進一步開拓和鞏固市場,為公司創造更高的銷售業績。

虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們XXXXX有限公司20xx年銷售業績更上一層樓,走在同行業的尖端,把XXX的著名品牌發揚光大,更創輝煌!

祝大家在兔年:突飛猛進,勇往直前!閤家歡樂,萬事如意!

銷售部年終工作總結 篇13

尊敬的領導,敬愛的員工同事們:

大家早上好!回顧以往,盤點20xx年,我一年來的工作如下。

針對王總年初提出的“密”工程藍圖,我結合本部門的實際情況,採取了“六圍繞六抓”計劃,取得了良好的業績。

一、圍繞顧客需求,抓經營銷售。

將理論中的“4p”原理運用到了部門的基礎工作之中,在產品上力求引新;在價格上力求平穩;在渠道上力求縮減環節;在促銷上力求新穎。運用“二八法則”抓節前庫存備貨,提高資源利用率。不斷地嘗試節前賣場商品佈局和氣氛的營造。以“二十四字”經營為日常工作的指導方針。一年來,率我部員工奔波於賣場和庫房之間。終於,用我們的汗水換來5500萬的銷售和密萬毛利的驕人成績。

二、圍繞創效盈利,抓細節管理。

在王總提出的“節能減排,降本增效”的任務後,我部積極響應,在細賬上進行細算。商戶進新品,進價必須再低一點,是我和商戶協商解決控價問題的前提。改進賣場貨架場地資源的出租辦法,配合採購部合理開發可被利用的端架、形象堆頭等五十餘處,為部門創了利。抓裝置衛生週期工作,採取小問題自己修,大問題及時報的辦法,把隱患提前消除掉。20xx年,我部冷鏈機組運轉除溫度沒有控制到位外,沒有一起大的裝置設施報修事件。而這些省下來的就是我們賺到的。

三、圍繞政策壓力,抓實事求是工作。

20xx年全國經濟蕭條,物價上漲,市場疲軟,從而影響到了我部工作的正常運轉。各執法部門分批輪流對我部進行的規模的檢查。我部並沒有因此而慌亂手腳。在各位領導的決策下,我虛心接受各執法部門提出的寶貴意見。相繼完善了“進貨驗收制度”、“驗貨臺帳登記制度”、“索票索證登記管理”、“原材料登記管理”、“價格市調管理”“原材料儲存管理”等辦法。也只有我們腳踏實地地去做事,就不怕執法部門來檢查。

四、圍繞安全運營,抓事前控制。

我們在小食品上做大文章。圍繞客人一張嘴在講營養、常換的同時,更把質量安全放在第一位。先後完善了生鮮加工人員的上崗培訓考核制度及佩戴名牌上崗制度。一年內共消除安全事故隱患於萌芽中8起,解決各起安全事故100餘起。

五、圍繞和諧共贏抓團隊建設。

如今,社會講和諧,我們應順應潮流。在工作時,我會身先士卒,說搬貨就搬貨,說卸貨就卸貨。其實,只有這種團結一心的熱鬧氛圍才能沖淡肌體上的疲勞和生活上的煩躁。讓員工暫時忘卻那些不利於工作的因素。當員工疲倦時,我也儘可能地選擇時給員工輪休的時日,讓他們或在山澗溪水之中,或在狂勁震撼的歌聲之間找回屬於他們真實的自我。

六、圍繞員工素質、自我素質抓培訓。

優秀的員工的培養出來的,而不是招聘出來的。員工是酒店管理水平的評判員。所以,培訓員工,提升包括自己在內的素質是我義不容辭的職責。無論是在課堂上,還是在朝陽下;無論是在員工請假之時,還是那一幕幕班前班後會上,留下了我和員工多少溝通的話語。有句名言說得好,時間就是海綿裡的水,是擠出來的。我利用擠出來的時間,自學“市場營銷專科”。我想通過提升自身的素質來提升我部員工的整體素質。

於是,我們一部在上級的正確領導下,在一部全體員工共同努力下,我們共同度過了困難重重的20xx年,迎來了光燦絢爛的20xx年。

盤點今年一年,有進步也有失誤。因我工作檢查不到位,而造成果蔬質量不能合格出售給顧客,從而給我的上級以及我的同事帶來不必要的處罰,心中甚感內疚。我不但沒有在零售業的發展壯大的大廈中添磚加瓦,盡微薄之力,還在本責崗位上出了本不應該錯的差錯,沒有更好地盡到自己的職責,有負於領導的培養。在工作中,我還更應該和經驗豐富的領導以及思維開闊、敏捷的“新人、將才們”請教。我相信,我們的團結、智慧共享一定能迎著新的曙光,都能在20xx年自己的人生道路上找到新的起點。

新年將至,希望時代廣場早日亮相於世人;元旦來臨,我在此預祝大家:新年愉快,事業有成!

銷售部年終工作總結 篇14

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售額奠定了基礎。最後以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。

在開盤之際,基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。