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有關電工工作總結模板7篇

工作總結 閱讀(3.13W)

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編為大家整理的電工工作總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關電工工作總結模板7篇

電工工作總結 篇1

充實的20xx將過去。在這一年裡,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支援是分不開的,在此我深表感謝!

我作為學校總務處的一名電工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下工作總結:

  一、工作態度,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項校規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

  二、生產工作方面

1、貫徹執行學校裡管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所裡水電附屬設施是否完好,發現問題立即向領導報告。確保電路、水路設施的完好,保障學校裡的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守學校裡的各項規章制度。本人嚴格遵守學校裡的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和學習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

  三、20xx主要完成了如下工作

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水裝置的正常執行,認真完成必要的改進任務,使線路裝置保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程式工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好學校水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的電工。

電工工作總結 篇2

在熾熱的去年夏天,懷著對生活期待,揣著事業的夢想。我悄然走進銀海,成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟,我相信有汗水流過的地方就有所收穫。因為年輕不足之處很瞭然,也因為年輕所以我沒有氣餒,沒有灰心嘆氣,也不會敷衍塞責,迎難而上,全身心投入到新的工作環境中來,挑戰自我,挑戰新環境,挑戰新的工作崗位。銀海,你是我們人生指路明燈,引領我們行程的方向。

回顧20xx,我心有餘悸,是我平凡的一年,也是我收穫的一年。首先感謝公司領導提供一個這麼的大人生舞臺,使我得到學習和發展機會!同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經驗!使我在這安全、健康、和諧的土壤裡吸收最寶貴的養分。現在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今後對自己工作上需要提高提出幾點要求。

我是一名執行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個生產鋁的動脈。保證正常供電是我們執行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的,也是無情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業安全操作規程》的相關內容,比如電對人身安全距離(220KV安全距離是3m),巡視電氣裝置不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業安全基礎知識是電工必備的。做為執行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發現裝置執行中出現在主控室無法監視得到的問題,是在現場發現裝置執行是否正常重要途徑,是保證裝置正常執行關鍵性的工作。我們執行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作裡,我主要熟悉供電執行系統圖,全廠的電氣裝置名稱和編號、狀態、位置。在日常工作中,開、結工作票,倒閘操作,識別訊號報警,監盤,事故處理,這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經歷了一年,我覺得自己還存在一些不足,對突發事故處理經驗不足,電氣裝置工作原理,二次保護,執行裝置維護,這些知識沒有更深的理解。車間每週五進行技能和安全培訓,事故處理經驗的總結,這些有利我工作技能提升和豐富經驗。今後在學習和工作過程中,我要做到,多發現問題,多問問題,多考慮問題,多討論和解決問題。遇上難題,多向老師傅、技術員及車間領導學習,團結合作,相互學習,共同進步。遵守公司、車間勞動紀律,我會始終保持著飽滿的工作熱情,對待工作認真負責,任勞任怨,認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質、有技術、有創新、有思想合格供電執行人員。

人與人之間有微妙的關係,我們企業是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關心,處理好同事之間的關係,營造一個安全、健康、和諧的工作環境,是我們每位員工的責任。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間裡我身邊每位同事都很關心和愛護我,形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業餘生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節日聯歡晚會、技能比拼、…等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這麼大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛鍊膽量和口才的機會。籃球比賽這是一個團隊競技,通過參加比賽後我感悟挺深刻,一個集體、一個團隊的能量是無窮的,人人都能無私、團結在一起,還有什麼困難不可以戰勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發展的路上還有什麼事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流,同事之間就能多一點理解,少一點摩擦;多一點信任,少一點猜疑;使工作環境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區乾旱受災,我們銀海人組織起來儘自己所能捐錢捐物,為災區送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心,在火熱的季節,發放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發放夜班津貼;由於環境和條件的原因,員工上班離廠比較遠,也發放了交通補貼,這些舉措都是公司關心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的體現啊。公司管理也更規範化了,上、下班的員工排好隊整齊進出廠,從這點上展現員工的精神風貌,同時也體現我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

然而經歷了經濟危機風暴後,在市場經濟動盪衝擊下,鋁價回升緩慢起伏不定,電價卻提高。做為主產鋁錠,做為用電大戶,我們要減低成本,沒有退路。古人有句話,變則通,通則久。管理創新,技術創新,只有創新,只有求變我們才能發展,公司在管理也做出些變革,執行績效工資,提出加強執行力,由於企業發展歷史、人員、環境等各種因素影響下,在轉變、執行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應胸懷坦蕩,海納百川,敢於承認新事物誕生,消除對新事物不良牴觸心理,迎接對新事物的挑戰。相信在公司領導的英明領導下,銀海未來發展會變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為銀海人應該遵守紀律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變,自覺不斷充電,提高自身知識和技能,提高自身修養,調整個人來適應公司發展需要。公司提出節能減排,技術改造,而這些或許一個人貢獻是微不足道,需要我們大家行動起來,來銀海工作當做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5P空調功率4000瓦時大概計算,每小時消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺使用那數字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節省的錢將是不少數目。所以我們每個員工在日常工作中從細節上,從身邊小事做起,我們應當在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發揮出自己最大能量,為企業長遠發展目標而不斷努力和奮鬥。

電工工作總結 篇3

  上半年工作回顧

一、經濟指標完成情況

今年初,我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施裝置受損嚴重,三個電站無法正常運轉,給我站工作帶來重創。xx年1-6月份實現城鎮供水(實際回收噸數)80、4萬噸,比去年同期減少16、2%,實現總產值184、5萬元。其中水費收入96、2萬元,綜合經營收入88、3萬元。同期比較減少23、9%。新增使用者60戶。

  二、抗冰救災及災後補損工作

因我區自來水是依託水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍潭臨時供水工程。白龍潭水庫的原水經簡易消毒後供入千家萬戶,以解燃眉之急,確保了全區社會生活穩定。“屋漏偏逢連夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災導致全城水錶凍壞近70%,凍壞水錶xx多塊,供水管道設施損壞達40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機裝置一套;延壽電站凍壞變壓器一臺,電線倒杆13處、發電引水渠塌方200餘米;一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經濟損失超過180萬元。災情發生後,我站積極落實區委、政府關於“千名幹部下基層救災補損”活動,結合本站的工作實際,投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災後重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水錶xx餘塊、修復水管400多米、閘閥140多個,恢復較大供水管道設施40餘處,力保全區及時恢復正常供水。三座電站已完成災後重建工作,已發電上網10餘萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,洩洪設施進行維修更換、對被毀壞的設施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站幹部職工堅守一線,放棄春節長假,

一切以“以人為本,讓客戶滿意,讓政府放心”為目標,保供水,促和諧,在冰天雪地裡用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明,南嶽供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

召開民主生活會、優化組合動員大會,簽訂目標管理責任狀為打破單位員工的鐵飯碗,實現能者上、庸者下、平者讓,樹立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區委政府和主管局的直接領導下,歷經30余天,順利完成《xx年工作人員優化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點:

中層骨幹述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

雙向選擇,工作人員優化組合,定期待崗2名。

對中層骨幹加壓,分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長分配)。通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優質供水的強大動力,促進供水事業更好更快發展。

夯實基礎,完善城區供水管網建設配合南嶽城市建設,1-6月份完成東環新城區衡鑫路dn300主管安裝260米,東環路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環城區與老城區主供水管聯通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班並搶修。

  四、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:

召開3次工作人員會議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責。請湖南大學設計專家現場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

電工工作總結 篇4

我自從而xx年工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:

一、思想政治學習及民主管理方面

積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級檔案精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的執行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

四、在節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的裝置,進行電氣改造,使一些老裝置重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查詢和排除例項。電氣方面:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查詢故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,裝置執行更加科學化、合理化。

電工工作總結 篇5

在熾熱的去年夏天,懷著對生活期待,揣著事業的夢想。我悄然走進銀海,成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟,我相信有汗水流過的地方就有所收穫。因為年輕不足之處很瞭然,也因為年輕所以我沒有氣餒,沒有灰心嘆氣,也不會敷衍塞責,迎難而上,全身心投入到新的工作環境中來,挑戰自我,挑戰新環境,挑戰新的工作崗位。銀海,你是我們人生指路明燈,引領我們行程的方向。

回顧XX,我心有餘悸,是我平凡的一年,也是我收穫的一年。首先感謝公司領導提供一個這麼的大人生舞臺,使我得到學習和發展機會!同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經驗!使我在這安全、健康、和諧的土壤裡吸收最寶貴的養分。現在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今後對自己工作上需要提高提出幾點要求。

我是一名執行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個生產鋁的動脈。保證正常供電是我們執行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的,也是無情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業安全操作規程》的相關內容,比如電對人身安全距離(220kv安全距離是3m),巡視電氣設

備不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業安全基礎知識是電工必備的。做為執行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發現裝置執行中出現在主控室無法監視得到的問題,是在現場發現裝置執行是否正常重要途徑,是保證裝置正常執行關鍵性的工作。我們執行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作裡,我主要熟悉供電執行系統圖,全廠的電氣裝置名稱和編號、狀態、位置。在日常工作中,開、結工作票,倒閘操作,識別訊號報警,監盤,事故處理,這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經歷了一年,我覺得自己還存在一些不足,對突發事故處理經驗不足,電氣裝置工作原理,二次保護,執行裝置維護,這些知識沒有更深的理解。車間每週五進行技能和安全培訓,事故處理經驗的總結,這些有利我工作技能提升和豐富經驗。今後在學習和工作過程中,我要做到,多發現問題,多問問題,多考慮問題,多討論和解決問題。遇上難題,多向老師傅、技術員及車間領導學習,團結合作,相互學習,共同進步。遵守公司、車間勞動紀律,我會始終保持著飽滿的工作熱情,對待工作認真負責,任勞任怨,認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質、有技術、有創新、有思想合格供電執行人員。

人與人之間有微妙的關係,我們企業是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關心,處理好同事之間的關係,營造一個安全、健康、和諧的工作環境,是我們每位員工的責任。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間裡我身邊每位同事都很關心和愛護我,形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業餘生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節日聯歡晚會、技能比拼、?等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這麼大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛鍊膽量和口才的機會。籃球比賽這是一個團隊競技,通過參加比賽後我感悟挺深刻,一個集體、一個團隊的能量是無窮的,人人都能無私、團結在一起,還有什麼困難不可以戰勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發展的路上還有什麼事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流,同事之間就能多一點理解,少一點摩擦;多一點信任,少一點猜疑;使工作環境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區乾旱受

災,我們銀海人組織起來儘自己所能捐錢捐物,為災區送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心,在火熱的季節,發放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發放夜班津貼;由於環境和條件的原因,員工上班離廠比較遠,也發放了交通補貼,這些舉措都是公司關心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的體現啊。公司管理也更規範化了,上、下班的員工排好隊整齊進出廠,從這點上展現員工的精神風貌,同時也體現我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

然而經歷了經濟危機風暴後,在市場經濟動盪衝擊下,鋁價回升緩慢起伏不定,電價卻提高。做為主產鋁錠,做為用電大戶,我們要減低成本,沒有退路。古人有句話,變則通,通則久。管理創新,技術創新,只有創新,只有求變我們才能發展,公司在管理也做出些變革,執行績效工資,提出加強執行力,由於企業發展歷史、人員、環境等各種因素影響下,在轉變、執行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應胸懷坦蕩,海納百川,敢於承認新事物誕生,消除對新事物不良牴觸心理,迎接對新事物的挑戰。相信在公司領導的英明領導下,銀海未來發展會變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為銀海人應該遵守紀律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變,自覺不斷充電,提高自身知識和技能,提高自身修養,調整個人來適應公司發展需要。公司提出節能減排,技術改造,而這些或許一個人貢獻是微不足道,需要我們大家行動起來,來銀海工作當做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5p空調功率4000瓦時大概計算,每小時消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺使用那數字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節省的錢將是不少數目。所以我們每個員工在日常工作中從細節上,從身邊小事做起,我們應當在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發揮出自己最大能量,為企業長遠發展目標而不斷努力和奮鬥。

所以做為生產一線員工的我們,要時刻牢記“尊重、誠信、創新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉湧相報’感恩的心,珍惜現在工作崗位,帶著主人翁責任感去工作,加陪努力,認真學習,提高技能,加強自身文化素質和提高生活素養。尊重領導,服從管理,把我們心擰成一團,把我們的手緊緊握在一起,團結一致,勁往一處使,努力構建和諧、健康的銀海,使銀海鋁業發展越來越壯大,越走越遠,成為鋁業強林中楷模!

由於知識淺薄,總結上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業員工們,生活如啃甘蔗一樣一節比一節甜;事業如登山一樣一步比一步高!

電工工作總結 篇6

在熾熱的去年夏天,懷著對生活期待,揣著事業的夢想。我悄然走進銀海,成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟,我相信有汗水流過的地方就有所>收穫。因為年輕不足之處很瞭然,也因為年輕所以我沒有氣餒,沒有灰心嘆氣,也不會敷衍塞責,迎難而上,全身心投入到新的工作環境中來,挑戰自我,挑戰新環境,挑戰新的工作崗位。銀海,你是我們人生指路明燈,引領我們行程的方向。

回顧20xx,我心有餘悸,是我平凡的一年,也是我收穫的一年。首先感謝公司領導提供一個這麼的大人生舞臺,使我得到學習和發展機會!同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經驗!使我在這安全、健康、和諧的土壤裡吸收最寶貴的養分。現在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今後對自己工作上需要提高提出幾點要求。

我是一名執行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個生產鋁的動脈。保證正常供電是我們執行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的,也是無情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業安全操作規程》的相關內容,比如電對人身安全距離(220KV安全距離是3m),巡視電氣裝置不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業安全基礎知識是電工必備的。做為執行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發現裝置執行中出現在主控室無法監視得到的問題,是在現場發現裝置執行是否正常重要途徑,是保證裝置正常執行關鍵性的工作。我們執行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作裡,我主要熟悉供電執行系統圖,全廠的電氣裝置名稱和編號、狀態、位置。在日常工作中,開、結工作票,倒閘操作,識別訊號報警,監盤,事故處理,這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經歷了一年,我覺得自己還存在一些不足,對突發事故處理經驗不足,電氣裝置工作原理,二次保護,執行裝置維護,這些知識沒有更深的理解。車間每週五進行技能和安全>培訓,事故處理經驗的總結,這些有利我工作技能提升和豐富經驗。今後在學習和工作過程中,我要做到,多發現問題,多問問題,多考慮問題,多討論和解決問題。遇上難題,多向老師傅、技術員及車間領導學習,團結合作,相互學習,共同進步。遵守公司、車間勞動紀律,我會始終保持著飽滿的工作熱情,對待工作認真負責,任勞任怨,認真

完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質、有技術、有創新、有思想合格供電執行人員。

人與人之間有微妙的關係,我們企業是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關心,處理好同事之間的關係,營造一個安全、健康、和諧的工作環境,是我們每位員工的責任。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間裡我身邊每位同事都很關心和愛護我,形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業餘生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節日聯歡晚會、技能比拼、?等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這麼大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛鍊膽量和口才的機會。籃球比賽這是一個團隊競技,通過參加比賽後我感悟挺深刻,一個集體、一個團隊的能量是無窮的,人人都能無私、團結在一起,還有什麼困難不可以戰勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發展的路上還有什麼事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流,同事之間就能多一點理解,少一點摩擦;多一點信任,少一點猜疑;使工作環境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區乾旱受災,我們銀海人組織起來儘自己所能捐錢捐物,為災區送真情送>溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心,在火熱的季節,發放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發放夜班津貼;由於環境和條件的原因,員工上班離廠比較遠,也發放了交通補貼,這些舉措都是公司關心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的體現啊。公司管理也更規範化了,上、下班的員工排好隊整齊進出廠,從這點上展現員工的精神風貌,同時也體現我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

然而經歷了經濟危機風暴後,在市場經濟動盪衝擊下,鋁價回升緩慢起伏不定,電價卻提高。做為主產鋁錠,做為用電大戶,我們要減低成本,沒有退路。古人有句話,變則通,通則久。管理創新,技術創新,只有創新,只有求變我們才能發展,公司在管理也做出些變革,執行績效工資,提出加強執行力,由於企業發展歷史、人員、環境等各種因素影響下,在轉變、執行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應胸懷坦蕩,海納百川,敢於承認新事物誕生,消除對新事物不良牴觸心理,迎接對新事物的挑戰。相信在公司領導的英明領導下,銀海未來發展會變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為銀海人應該遵守紀律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變,自覺不斷充電,提高自身知識和技能,提高自身修養,調整個人來適應公司發展需要。公司提出節能減排,技術改造,而這些或許一個人貢獻是微不足道,需要我們大家行動起來,來銀海工作當做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5P空調功率4000瓦時大概計算,每小時消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺使用那數字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節省的錢將是不少數目。所以我們每個員工在日常工作中從細節上,從身邊小事做起,我們應當在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發揮出自己最大能量,為企業長遠發展目標而不斷努力和奮鬥。

所以做為生產一線員工的.我們,要時刻牢記“尊重、誠信、創新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉湧相報’感恩的心,珍惜現在工作崗位,帶著主人翁責任感去工作,加陪努力,認真學習,提高技能,加強自身文化素質和提高生活素養。尊

重領導,服從管理,把我們心擰成一團,把我們的手緊緊握在一起,團結一致,勁往一處使,努力構建和諧、健康的銀海,使銀海鋁業發展越來越壯大,越走越遠,成為鋁業強林中楷模!

由於知識淺薄,總結上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業員工們,生活如啃甘蔗一樣一節比一節甜;事業如登山一樣一步比一步高!

電工工作總結 篇7

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

一、制定自己的工作準則:

1、做每一項工作都按照安全規範流程操作,杜絕了安全事故;

2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患於未然;

3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的後腿,確保優質高效的完成工作;

4、對門店突發的用電設施問題,先在電話裡溝通,初步預估什麼地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場後能迅速排除故障;

5、堅持節約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對於能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

二、過去一年的主要工作:

1、4月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月裡,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和裝置部的同事一起仔細研究,嚴格佈局,規範施工,確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成;

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業。由於時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的佈局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業的裝置工作做好了準備;

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要裝置去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本裝置部的人員就不足,又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員可以抽

調的。面對工作我們裝置一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項裝置。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細緻到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。

4、9月份以後的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總,並對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閒置裝置的整理。將閒置的貨架裝置以及附屬配件全部集中到裝置在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以後的使用。

在新的一年裡,繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。