時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的物業年終工作總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我從20xx年9月到深業大廈任職，到20xx年6月調到福星，歷時9個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了多數業主、租戶的諒解與支援。如果說這9個月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支高素質的專業隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的，也決不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到兩個目的：其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結經驗，吸取教訓；其二，以自己的這段經歷為案例，為公司今後鍛鍊、培養人才提供參考。
我這9個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。
從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作，一方面是儘快掌握物業管理的基礎知識，掌握大廈的基本情況，另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由於交接時間較短，很多事情只能邊幹邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。
第二階段，嘗試階段。
從20xx年12月到3月底。這一階段的工作，除繼續學習，維持大廈的正常運轉外，開始將自己的一些管理理念融入進去，給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有：
1、改善員工工作、生活環境；設立探親房，清理大廈6樓平臺；
2、與員工一起過冬至、吃年夜飯，做好節日安排，特別是安排好保安的春節生活；
3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞徵集活動；
4、佈置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案，對合同的執行情況進行跟蹤；
5、強調管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；
6、調整員工工作安排，強調租賃、收款、合同管理工作；
7、處理好與分公司資產部的關係，爭取對方的諒解與支援。
其中，第1項，設立探親房對於保安的影響較大，工作熱情有明顯提高；清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的髒亂差現象，基本解決了保安晾衣問題。第2項體現了公司對員工實實在在的關懷，但只側重物質上的安排，忽略了業餘文化生活上的安排。第3項，因時間關係，高爾夫之旅準備不夠充分，顯得冉喜執佟5項合同跟蹤，主要是瞭解合同執行情況，對過期合同進行補籤，對未執行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第6項分工後，收款工作有明顯改進，租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產部坦誠相待，及時溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問題、佔用租賃房問題，得到了對方的諒解與支援。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也，但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對於自身業務能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。
從20xx年4月初到5月底。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點抓的工作有：
1、防非典工作；
2、微笑活動；
3、外牆立面廣告位出租；
4、窗戶維修、衛生間更換木門、樓道粉刷；
5、墜物砸車及索賠。
其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司佈置落實各項防範措施，並結合大廈實際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益；第4項，窗戶維修基本完成，衛生間更換木門、樓道粉刷正在進行，客戶反應良好。第5項，對我們的處理客戶很滿意，但事後未按九千填寫事故報告，且未作錯誤提醒，經公司領導指出後糾正。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協調配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進的地方還很多。
經過這9個月的工作，掌握了物業管理的一些基礎知識，熟悉了基層管理工作流程，基本形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支援，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產部的交往就是如此，以前大家覺得對方很難纏，總是懷疑這懷疑那，盯得特別死，後來我們以誠相待，對方反而在很多地方照顧到管理處的利益，相互之間合作良好。今後，由於業主本身所具備的高素質，隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業管理行為更加規範。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業生存的前提。
這9個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在裝置管理上還比較薄弱，還應拿出的時間與客戶、與員工溝通，有待在今後的工作中予以改進。同時，希望能有機會全面、系統地學習、掌握物業管理知識，提高自己的專業水平。決心在新的崗位上，投入的時間、更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
物業年終工作總結 篇220xx年1月12日，滿懷著喜悅的心情，分享著成功的歡樂，**市XX湖灣物業投資有限公司在--大酒店召開了20xx年度年終總結大會暨二○**年度《目標管理責任書》簽訂大會及新年聯歡晚會。
20xx年，全體員工在公司管理層的正確決策和指導下，齊心協力、團結奮戰，不斷開拓創新，既取得了良好的`經營業績，又提升了公司的內部管理。獲得了經濟效益和公司品牌效益的雙豐收。本次會議的召開既是對20xx年度工作的全面回顧和總結，又為來年公司的發展指明瞭方向。
首先， 各部門負責人對過去一年的工作進行了總結。
行政人事部Z主管：一年來公司共招收了111人次的各類專業技術人才，其中本科6人、大專40人，為公司發展輸送了新鮮血液；組織了員工培訓共77人次、企業文化活動10餘次，既加深了員工對業務知識和管理制度的認識，又為穩定員工隊伍、逐步建立企業文化、培育後備人才奠定基礎。
營銷部AA經理：20xx年我司共開發住宅303套，住宅總建築面積達427約5萬多㎡，截止到20xx年12月30日止，共售出住宅257套，住宅售出率為84.82%。開售半年即取得如此驕人的業績，與公司領導、全體員工上下一心、團結協作的工作態度是分不開的。
物業公司SS經理：銷售成績一路飄紅，配套服務不甘示弱。物業公司在小區前期管理階段就已制定了《業主公約》、《前期物業管理協議》、《裝修管理規定》、《商鋪管理規定》、《質量保證書》、《物業使用說明書》和各部門的作業規程制度，為首期的業主入住、物業公司的經營及管理奠定了堅定的基礎。同時通過專業的消防培訓、服務培訓、軍事訓練等方式培養了一支軍事過硬、服務優良、管理規範，團結勤奮的保安隊伍，確保了轄區範圍內無刑事治安案件和火警火災事故的發生，為公司的發展起到了保駕護航的作用。
總經辦DD總助、FF總助，工程部經理GG，預算部經理HH，開發部經理JJ，財務部經理KK在會上都代表本部門回顧了20xx年度所取得的成績，找出了工作中的不足，並在總結經驗、教訓的基礎上，提出了來年的工作計劃。
公司總經理C總簡要介紹了公司的發展歷程，充分肯定了20xx年度，在全體員工的努力下，公司所取得的成績；並簡述了20xx年度公司的發展綱要。
總結大會結束後，各部門負責人分別與公司簽定了部門《目標管理責任書》。
最後，自助餐式的晚會拉開了序幕。各部門員工拋開了平時的靦腆，表演起了自編自演的節目，一時間，精彩紛呈，目不暇接。受到員工的感染，公司總經理陳總和杜總助也禁不住走上舞臺，為大家獻歌助興。
在晚會期間，公司還穿插了幸運抽獎活動以提升士氣、活躍氣氛。
通過晚會活動，員工們充分感受了XX湖灣這個大家庭的溫暖，彼此間溝通更密切了，距離更貼近了。
回首過去，XX湖灣公司在全體員工的努力下，取得了可喜的成績，但成績只屬於昨日。路漫漫其修遠兮，面對新的市場風雲，XX湖灣公司將以更飽滿的工作激情迎接新的挑戰！
物業年終工作總結 篇320xx年，我們又站在新的動身點，邁向新的征程，在曩昔的一年，固然歷程艱辛，但最終博得了廣大業主和領導的支援與讚譽，現將20xx年度的工作環境向領導和家人們總結陳訴請示如下：
一、專項辦事治理
1.專項辦事治理-客服治理
1-1 員工培訓
客服部是區域、專案運轉的調整中心。為了不影響工作，我們應用晚間光陰，對全體客服人員進行了辦事禮儀、流程表格、崗位職責等開展有針對性的突擊性培訓。全年共開展培訓36場，參加人數576人·次。
通過培訓，客服人員素質賡續晉升、辦事意識加強，辦事形象改良。
1-2 統一著裝
工服是代表企業文化的緊張內容和標誌。統一員工工服、工牌、絲巾、頭花、襯衣等著裝形象。
1-3 微笑辦事
每個物業辦事中心都配置一面妝容鏡，實行定置治理;
引導員工建立微笑辦事理念，要求員工進出都要面對鏡子笑一笑，進行妝容裝飾整理;暗示本身要有個愉悅的心情來面對工作、面對客戶。
你用微笑面對世界，世界也會以微笑對你。
1-4 治理觀板
每個園區物業辦事中心客服部都依照新時代統一標準和樣式，製作安裝了治理觀板、微笑辦事觀板、三級品控觀板等。
1-5 訪客款待
為了凸顯和園小區的尊貴，把有限的物業用房合理、充分的籌劃、應用起來，打造出一間訪客款待區。
訪客款待區域用來款待小區外來參看人員或業主款待訪客的地方。
我們在訪客款待區製作了文化牆，擺放了沙發、茶几、水櫃，並進行了簡單的裝飾美化。
1-6 傑作地墊
設計製作了體現XX·XX特色的傑作地墊。
放置在每個園區物業辦事中心門口，讓業主感想感染到無處不在的企業文化和辦事品質。
1-7 辦公情況
為了塑造高品質物業辦事品牌，對和園物業辦事中心二樓進行了簡單裝修設計，購置了組合式辦公桌椅，最終打造出簡單大方、寬敞豁亮的辦公和會議情況 。
1-8 日常款待
日常款待來訪、來電每月約750餘人次，全年跨越9000人次，款待報修事項每月約500餘件，全年達6100件，交辦率96.32%，重點事項回訪率91.42%。
1-9 一標三實
共同派出所開展“一標三實”工作，為社群安全提供了資訊保障，同時完善了業主資訊材料。
1-10 入戶走訪
物業人員按期進行入戶走訪、拜訪，全年入戶率90%以上;並半年組織一次辦事滿意率測評，入戶查詢訪問佔比60%以上。
1-11 交房驗房
20xx年全年交房驗房490戶。
1-12 承接磨練
20xx年積極幫忙開拓公司專案部、施工單位，開展了全面、系統的承接磨練工作，截止目前，共提出整改事項1420項，博得了甲方、施工單位在專業程度方面的讚譽。
2.專項辦事治理-秩序治理
2-1 崗前培訓，採納幫教培訓、輪崗等方法，進步秩序維護員的綜合素質。
2-2 堅持每天應用上班前10分鐘，對秩序維護人員進行綜合素質培訓。
2-3 形象崗
為XX·XX、XX·新秀城兩個售樓處保安形象崗配置了冬季禮儀棉服，改良了辦事品質和形象。
2-4 情滿家園
秩序維護員主動贊助行動未便的白叟，護送白叟回家，為其開門，細節辦事，情滿家園。
2-5 清理車輛
XXXX嘉園專案由於園區前期沒有扶植配套非靈活車停放區。
秩序維護員每天都邑清理不按規範停放影響園區途徑秩序的非靈活車輛。
2-6 清理沿街違章廣告牌及過時的慶祝彩旗
2-7防汛搶險
製作了專用的防汛沙袋，秩序維護員本身著手進行沙袋填充，做好防汛籌備工作。
2-8 機器挪車
為專案購置一臺液壓移車器，按規定流程清理違規停放的車輛。
2-9 反省娛樂設施
按期反省健身、娛樂設施，防止不測事故的發生，為小區白叟、兒童提供了一個平安的娛樂場所。
2-10 鑰匙治理：
為規範公共鑰匙治理，確保應急所需，每個園區配置了鑰匙箱。
實行鑰匙專人治理和借用掛號制度，實現了公共應急鑰匙治理規範化，保障公共應急鑰匙不喪失。
2-11 消防防凍
為室外消防栓購置了防凍罩，確保消防設施冬季防凍平安。
3.專項辦事治理-保潔治理
3-1 機器化保潔
20xx年，新購置了2臺掃地車，1臺高壓沖洗車，1臺強風機，極大改良了專案保潔的工作條件，部分實現了保潔辦事機器化。
3-2 全員掃雪
20xx年12月11日，迎來入冬以來的第一場雪，各園區都組織了全員介入的清掃積雪運動，為清晨出門上班的業主清掃出平安出行的途徑。
3-3 高處保潔
高處保潔的重點：玻璃、牆角、蜘蛛網等。
3-4 開荒保潔
前期開荒是個費時辛苦花錢的活，但真把開荒做好了，起到事半功倍的後果。
4.專項辦事治理-工程治理
4-1 按期啟動、維護髮電機，為突發性停電提供臨時用電做老例性、保障性維護頤養。
4-2 對垃圾桶、非靈活車停放區、道閘坡道、主要路口等部位進行規範畫線。
4-3 因市場購買的水下吸塵器，在吸塵時會排出大量的水，且售價高，我們自制一臺水下吸塵器，使用後果不錯。
4-4 自制可移動建築垃圾箱，辦理園區建築垃圾寄放難、情況汙染重的難題。
4-5 對潤園，嘉園公共照明進行了節能改造，將原用25w白熾燈改為LED5W聲光控一體燈，共計改造1714處，年勤儉能耗200195.2度，能耗降低80℅。
5.專項辦事治理-綠化治理
5-1 清理景看水系，改良水質，把和園打造成為地方的旅遊社區。
5-2 強風機吹樹葉，保持冬季園區綠化情況整潔;保安共同保潔對
園區綠化景看途徑進行機器保潔，維護綠化景看外圍情況。
二、社群文化運動
1. 新春發言會
應用新春發言會召開的契機，新時代物業以奇特方法的亮相安丘物業市場，博得了社會普遍關注。
2. 早送晚迎
從20xx年2月1日始，正式啟動早送晚迎親情化辦事，拉近與業主間隔，真情辦事溫暖人心。
3. 節日氣氛
桃花，櫻花綁枝，霓虹燈、亮化燈等營造溫馨節日氣氛，社群情況喜慶暖人。
4. 環保小衛士(5月12日)
通過社群舉辦“心貼心共建綠色社群 手拉手共享環保家園”撿垃圾運動，奉告小業主們要愛護家園，掩護情況，從而帶動身邊的大人們也自覺愛護情況。
5. 母親節送花貼祝福(5月13日)
小小的康乃馨，帶去的是愛的祝福。物業辦事中心特設祝福牆，讓業主們寫下對母親的祝福，並送給業主一支康乃馨，讓其轉送給牡滄。
6.端午節遇見了(6月17日)
