總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的企業安全工作總結6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導，大家好！
歡迎您們到我公司來指導工作，現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下彙報：
一、公司領導重視，分管領導長抓，員工人人蔘與，企業安全工作小結。
建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發生，公司領導經常忙於解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用於管理生產的精力，公司老總看到這一問題後，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來了專職分管安全管理人員，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上牆，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人蔘與，安全規範管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規定》、《各車間機器安全操作規程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規劃，合理佈局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創造了一個舒適安全的工作環境。
2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格後上崗，並建立了安全臺帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消-防-隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規範化，制度化，確保及時發現和消除隱患。對發生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
三、公司成立了安全綜合治理領導小組。
對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業專職安全員，得到了上崗證，健全了企業負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產製度，建立健全了各崗位安全生產操作規程，安全警示標誌，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和複查驗收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實。
1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規程，厂部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由厂部、企管部負責考核，工作總結《企業安全工作小結》。列入各部門工作績效考核成績。
2．主要進行裝置安全檢查工作，由裝置、生產、技術等部門聯合檢查，主要檢查全廠地生產中的裝置存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術、裝置部門負責協助整改，生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。
3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發現的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，並列入部門工作績效考核成績。
4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛鍊員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。並對工作業績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。
以上彙報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發區領導對我們工作的大力支援和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。
一、報告的概念
報告適用於向上級機關彙報工作、反映情況、提出意見或者建議，答覆上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生於事後和事情過程中。
二、報告的種類 綜合性報告。
是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。 專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。 回覆報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。
三、報告的寫作格式
（一）綜合性報告的寫法標題 事由加文種，如《關於20xx年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師範大學教務處關於20xx年度工作情況的報告》。
正文 把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以資料和材料說話，內容力求既翔實又概括。（3）結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最後可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。
（二）專題報告的寫法 標題 由事由、文種組成，如《關於招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。 正文 可採用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今後的打算和意見；以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請稽核”、“請審示”等語作結。
（三）回覆報告的寫法 標題 與前兩種報告大體相同 正文 根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。
四、報告的寫作要求
（一）寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統領材料。 （二）專題報告，要一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。 （三）切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批准。
企業安全工作總結 篇2xxxx年，在集團有限公司及公司的領導下;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的 決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點，強化施工企業的安全生產主體責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強公司所屬專案建築安全生產監督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度， 強化安全生產教育培訓力度等工作，公司建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要彙報：
一、建築施工事故基本情況
今年1-6月，公司發生二起事故:一起宜良“4.04”火災事故,另一起重傷事故(事故類別主要是高處墜落)。
二、做的主要工作
(一)、加強組織領導，完善工作機制。
1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從xxxx年起，自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產工作的思路，明確職責， 落實責任，找準突破口，採取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發生，確保本地區安全生產穩定，抓好各項安全生產工作。
2、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，於今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統安全生產委 員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論 了xxxx年建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了xx年年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的彙報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了xx年年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。
3、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生 產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責 的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。
4、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規，以觀念轉變為先導，實現管理 方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全 生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然。
(二)、依法實施行政許可，強化動態管理。
為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建築施工企業安全生產許可證管理規定 》(建設部令第128號)規定，作了以下方面的工作：
1、各地嚴把建築市場準入關。在組織招投標時，嚴格
審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建築市場。
2、各地建設行政主管部門在稽核發放施工許可證時，對建設工程是否有安全生產措施進行審查，安全措施不完善的，不得頒發施工許可證。
3、截至xx年年6月30日，全區共有807家建築施工企業取得了《自治區建築企業安全生產許可證》，但仍有300多家建築企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此，我廳先後3次下發了《關於對我區未取得安全生產許可證建築施工企業的通報》，並結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安 全生產許可證的建築施工企業，不得從事任何建築施工活動，建設單位不得將工程發包給該企業，並要求建設行政主 管部門切實履行安全監管的職責，嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。
4、按照有關法律法規的規定，對今年發生重大安全事故的5家建築施工企業，依法暫扣了安全生產許可證。整改到期後，組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新複查，達合格後，方返還安全生產許可證。
(三)、 強化企業責任主體，落實企業安全生產責任制
1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國
務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場，每個作業班組;每個作業人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係，努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
3、針對我區部分專案經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀，我廳先後開展了建設工程專案管理人員、安全 監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓， 截止6月底，已培訓建築施工企業一、二級專案經理1500人;監理企業的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。
4、緊緊依靠科技進步，實現安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟體從技術裝備上保障安全生產，從硬體上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協會會同新疆通易神機軟體開發公司於6月28日，在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座，參加人員280餘名
5、xx年建築施工有18家建築施工企業發生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業負責人及專案經理的
安全生產意識薄弱，對安全生產法律法規，規範、標準了 解掌握不夠，不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發生事故的建築施工企業的法人、管生產的副經理、專案經理、專案專職安全管理人員、專案總監及專案監理工程師90人的警示教育培訓班，並對專案經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建築企業舉辦安全生產專項培訓教育，加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明，凡經過安全專項培訓教育的法人、專案經理， 在今後的工作中都能十分重視安全生產工作。
6、加強一線作業人員安全教育培訓，增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先後培訓建築電氣技術和操作人員751人，建築起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時採取有效措施，落實“三級安全教育”，加強新進入施工現場和崗位以及採用新技術、新工藝、新裝置、新材料時，對作業人員的安全教育，切實實行持證上崗。
(四)加大工作力度，確保安全標準化現場建設工作紮實推進。
安全質量標準化工作是在安全達標和建立安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外，還關注企業本身的安全生產管理模式，更為關注施工工藝和人員操作的標準化。
(五)、進一步完善措施，加強監督管理。
1、修訂建設工程招標檔案範本，在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容，如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級，而且要求具備安全生產許可證，將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時，加強在投標人資格審查備案、招標檔案備案、開標環節驗證監督的監督管理。
2、建立建築工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建築工程重大 危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分佈狀況，公佈建築工程重大危險源、整改措施及治理情況。並建 立企業、三類人員安全誠信機制，對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。
三、xxxx工作思路和安排
下半年工作的總體思路是：認真學習黨的十八大精神，圍繞全縣隱患排查治理年的總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續深入開展安全生產年活動，紮實開展“打非治違”專項行動，紮實做好安全生產年各項工作，確保三個重點高危行業規範有序，全縣安全生產形勢穩定好轉，為構建和諧周至、平安周至做出新的貢獻。
主要目標是：年內生產安全事故死亡人數控制在1人以內，力爭實現零死亡;遏制一次死亡3人以上的較大生產安全事故，杜絕發生一次死亡10人以上的重大安全事故;不斷創新工作思路，改進工作作風，提高工作效率，積極建立學習型、服務型機關，具體抓好六方面的工作：
一是繼續深入開展隱患排查治理，及時發現隱患、排除隱患，切實杜絕和減少各類生產安全事故。二是組織開展重點專案特別是建築工地安全生產大檢查，防止較大安全事故發生。三是組織開展交通安全專項大整治，查詢和整治道路交通安全隱患，加強車輛監控特別是客車監管，防止群死群傷事故發生。四是抓好接送學生車輛專項整治，摸清底子，落實責任加強監管，確保學生人身安全。五是抓好採石採砂專項整治，規落經營行為，完善安全管理制度，提高監管質量。六是加大非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業安全生產大檢查，特別督促相關企業加快“六大系統”建設，提高企業本質安全水平。
企業安全工作總結 篇320xx年已經結束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下：
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，並設定消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，並填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種裝置與特種作業的管理
特種裝置在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些裝置設施加強了管理，除了制定《特種容器裝置管理制度》，還對特種裝置設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性後果，使全年保持了良好的執行狀態，保證了生產的正常執行。同時我部門從嚴查著手，規範操作，加強特種容器的安全教育，採取教育與處罰相結合的方法，在很短時間裡理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種裝置使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規範了作業隊伍。
(三)與政府部門的協作，建立了重大危險源資訊系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。
(四)開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段，
第一階段：建設週期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶矽工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治，並作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。
第二階段：生產週期階段，從20xx年x月至20xx年x月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每週一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器裝置進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆，對各生產系統的裝置進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器裝置管理制度》完善裝置安全管理臺帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點：
1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，範圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，
2.同時根據公司領導安排，我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。
3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產責任制，防範重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核：
一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。
二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。
三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作，但由於初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發展，相信20xx年，我們企業一定會更好!
企業安全工作總結 篇420xx年度安全科在公司領導的正確帶領下堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學發展、安全發展統領工作全域性，著力增強全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監管與安全知識檔案的學習，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據公司總經理的正確指示精神，不斷完善安全規章制度和安全操作規程，明確方針和目標，為實現公司全年安全生產，做了以下工作：
一、20xx年工作總結
1、簽訂安全承諾書
安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產獎金的處罰，有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書是為了有效的落實安全生產主體責任，增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制，並層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。
2、完善安全規章制度及安全操作規程
安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產責任制、安全生產管理制度及安全生產操作規程），本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面落實三項制度的要求，並制定相應的控制手段和防範措施，以達到預防或降低人員和裝置的危險性，提高安全執行狀況，從而實現安全管理規範化、流程條理化、形象化、簡單化。
3、 安全培訓及應急演練宣傳：
企業內部宣傳是企業管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內部宣傳都十分必要。企業內部宣傳不僅是展示風采,更是瞭解動態;不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70餘個，其中安全警示牌為30餘個，告知牌為12個，並在全廠各個區域噴刷“禁止吸菸”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導員工的思想觀念，提升員工的凝聚力，同時樹立公司良好形象，提升在市場上的競爭能力。
安全培訓：安全科在全年共組織開展安全教育培訓2次，培訓人員350人次，分別是《安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》及《新安法的修改內容》等，並組織各車間、部門以班組為單位的系統培訓。通過培訓不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產過程中發生低階事故和重大傷害事故。
應急演練：在11月23日組織全廠員工進行“消防應急疏散演練”，此次演練為無稿演練，使員工在正常作業中聽到警鈴後能迅速放下手中工作儘快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防範意識和事故處理能力。
4、 安全生產月活動
在全國第十四個安全生產月中，安全科根據公司公司和上級領導指示，重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題，組織開展了豐富多彩的安全生產月活動，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領導高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應戰、互不示弱，臺上臺下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。
5、重大危險源管理
我公司的液氨罐區為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理，根據重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應急能力，安全科在液氨罐區組織針對液氨洩露的.綜合應急演練，活動遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優先、防止和控制事故擴大優先、保護環境優先”的原則，在演練過程中結合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現場整改和指導，有效提高了員工突發事故的應急及救援能力。目前，安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢，三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢並做詳細記錄。.
6、 隱患排查
20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監局下發檔案32份，安全科對每一份檔案進行深刻分析、學習，制定方案、實施計劃下發各部門，監督各部門的學習、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災防控工作實施方案》等檔案，安全科組織開展動員會，並按照實施方案對各部門檢查、考核。
安全科每月到各崗位檢查並收取巡檢表，對於一些隱患、問題，下達整改通知書進行限時整改，並將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統一檢查，對於不合格的立即更換。
安全科在今年加大了對車間生產現場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監控、車間
高溫高壓裝置的檢維修等相關檢查，對查出的問題，對相關部門下達整改通知單並定期進行復查，針對不同的問題進行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產工作的進行。全年共接待相關部門隱患排查和監察共計22次，共下發整改指令文書17份，查出隱患問題63項，整改率100%。安全科全年自查共計35次，查出隱患及不安全因素113項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發生。並於每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。
7、職業健康體檢和職業危害告知
根據安監局職業健康股的要求今年3月份完成了公司職業危害現狀評價報告的評審和備案，並取回了相應的監測報告和備案回執，建立職業健康檔案，實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關崗位告知，保證了勞保用品的定期發放，並定期為員工體檢，有害指標嚴格控制在國家要求範圍內，有效避免了免職業病的發生。
8、事故處理
20xx年8月21日三站東側導熱油管道發生洩漏引起火災事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關部門及責任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓，對以上所發生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發生，暴露出安全科在日常安全生產管理上存在很大的問題，主要問題如下：
1） 應急預案存在的問題。
事故發生時，各崗位在應急預案中所擔當的角色不清晰，就造成現場較混亂。這主要是我部在各項應急預案的演練只有方案，從未進行過演練，此項培訓工作也未常態化的開展過。
2） 重大危險源崗位培訓工作及各崗位的培訓。
在事故發生的前兩天，我們已經注意到三站有人在替班，但未進行深入跟蹤替班的培訓問題。另外，對於各崗位的安全培訓工作，我們也只是每年做一次例行培訓，對於各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。
3）安全科本身專業深入問題
安全科目前定員三人，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業出身，只參加過安監部門傳統性的培訓工作，對於一些常規的安全隱患可以去辨識，但對於更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應存在很大的侷限性。
所有的事故的發生，都不是偶然發生的，都是存在著因果，上述這幾項工作，只要我們做好了，都可避免事故的發生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業進行更深層次的反思
才能避免事故的再次發生。
9、工傷事故
20xx年內共出現工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規程操作，典型的違章作業，另2起事故因機器未安裝防護罩，致使機身夾手。
二、存在的問題
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現在以下方面：
1、安全生產常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。
2、員工思想轉的快，變得快安全意識淡薄，僥倖心理嚴重，容易習慣性違章。
3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區，隱患問題反覆出現。
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應加強業務學習，解放思想，彌補差距。
5、對外來單位監督力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外來施工單位的的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。
6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。
三、20xx年工作計劃
1、繼續層層簽訂安全生產承諾書，落實安全生產主體責任，增強員工的安全責任意識。
2、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，員工的安全培訓工作儘可能的做到全覆蓋培訓，結合公司實際生產要求，制定全年培訓計劃，組織員工開展相關安全法律法規、生產知識、消防逃生、應急演練、事故案例等培訓，並對培訓內容進行相關考核。
3、做好本職工作，對公司生產中出現的安全問題作出及時有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位，配合各車間部門領導完成公司下達的各項工作任務。
4、對20xx年度排查出的安全隱患進行清理，進一步整改落實到位。
各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標地完成整治任務。 對個別治理難度大，資金投入多和技術要求高的突出問題，及時上報上級主管部門實行掛牌督辦，認真研究對策，集中力量功關治理。
督促安全領導小組組織落實隱患排查整治回頭看，並制定切實可行的專項工作長效機制，並總結和查詢薄弱環節，從而形成長效監管體系。 各部門落實隱患排查整治責任制，特別是落實負責人負總責的安全負責制，並認真落實安全隱患排查整治專項資金。
5、加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝作業、交叉作業、登高、受限、動火等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。結合車間和重大危險源罐區等部位的特點，進行綜合檢查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，並納入考核。
6、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，定期督導檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓記錄、交接班記錄，認真落實作業人員安全生產教育培訓、崗前培訓等規定。
7、繼續落實“一人一檔”即“安全培訓一人一檔，職業病健康檔案一人一檔”，對於培訓不合格的繼續加大培訓；對於體檢查出的問題，及時通知其本人複查，並根據自身的情況調整適合的崗位。
8、制定外來施工備案流程和清單，重點加強外來施工單位資質、特種作業人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓、相關告知、作業審批等加強各種施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發現安全事故隱患，及時要求施工單位整改並監督到位，認真履行安全監督職責。
9、加強對公司重大危險源液氨罐區的監查。20xx年將液氨儲罐移址至車間北側空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐，使之不構成重大危險源。
10、將公司內安全生產標準化等級提升至二級，春節後開始準備評審申報資料。
11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發生，主要落實以下幾點：
1）對職工特別是新職工進行職業培訓，強化安全意識，提高自我保護能力。
2）完善科學管理制度，落實各項安全生產防護措施。
3）及時發放配備勞動保護用品。
4）定期對企業生產裝置進行檢測和維護，防止因生產裝置的原因發生事故。
企業安全工作總結 篇5下面是有關製藥廠的工作總結
一、主要經濟指標完成情況：
1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，佔年計劃000％；比去年同期增長000％;
2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，佔年計劃0000％；比去年同期增長0000％；
3、工業總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，佔年計劃的000％；
4、存貨週轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；
5、應收帳款週轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；
6、產銷率：目標數為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。
由於受到國家巨集觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由於醫藥行業巨集觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設定了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分藉助代理商的渠道優勢、網路優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。
上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易於吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續開啟，成為企業新的增長點。
（二）新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據"二個開發"（即市場開發、新品開發）一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，並對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝引數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關檔案的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處於受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特徵，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定專案、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，並修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低採購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
企業安全工作總結 篇6我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支援下，全體員工共同努力，紮實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值萬餘元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回顧總結如下。
一、市場行為方面
對於每個承包的工程專案我企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同並經市工商局鑑證。對於應辦理施工備案登記的工程專案在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程專案按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質量方面
一直以來我們企業對所施工的工程專案質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計檔案和技術標準進行精心施工，對於工程使用的裝置和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程專案都簽署工程質量保修證書。
年我們主要重視工程管理，對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對於施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程專案，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場建築裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為使用者排擾解難。
三、安全生產方面
安全對於每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大使用者使用後的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規範的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對於新職工進行企業、專案部、班組的三級安全教育，並經考核合格，才準進入操作崗位，並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，公司對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由於建築工程施工環境較複雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防範意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
