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電力安全工作總結【精】

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編收集整理的電力安全工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

電力安全工作總結【精】

電力安全工作總結1

為全面貫徹省公司“關於做好200*年秋季安全生產檢查工作的通知”精神,進一步落實“三個百分之百”要求,深入開展秋季安全大檢查工作,確保“國慶節”和冬季高峰負荷期間的電網安全穩定執行。根據分公司安排,我支公司從9月25日至10月底,在全支公司範圍內開展了秋季安全大檢查工作,現將此項工作做一總結。

一、9月25日,支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細緻的安排,成立以支公司經理為組長,各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”,並以昔陽電生字[200*]25號文下發通知給各部門、各班組。

二、對國慶節保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班,值班人員要堅守崗位、盡職盡責,保持通訊聯絡暢通,24小時專人值班。當系統出現負荷緊張時,排程要嚴格執行限電序位,本著“先生活,後生產”的原則進行限電。

三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢專案及標準”要求,對所轄裝置逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油裝置油位、電纜溝、防小動物設施、變電站裝置瓷件汙閃情況、電氣薄弱連線點、鍋爐裝置及管道進行了檢查。10月份,針對110kv昔陽站近期發生幾次10kv出線避雷器爆炸事故,對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換,更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的,有可能巡視不到位特點,對所有35kv變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。

四、線路班對所轄110kv、35kv線路,10kv城關i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號杆標誌牌,26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內,發生故障較多的3條農網10kv線路進行了停電檢修。

五、各供電所對所轄農網線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處,一般缺陷30處,低壓線路嚴重缺陷9處,缺陷存在的共性問題是:杆基傾斜、跌落開關嚴重燒燬、杆身破裂、ut線卡丟失。低壓裝置缺陷5處未消除,主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。

六、用電部門對重點使用者下發通知,並安排停電時間。要求使用者利用停電機會對裝置進行清掃和缺陷消除,防止因使用者故障引起主網裝置故障。

七、排程通訊自動化部門對自動化主站及各分站裝置進行清掃和檢查。9月份對發現的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。

八、生技部門根據秋檢過程中所發現的輸變電裝置情況,開展了輸變電裝置評價工作,通過對裝置的各項指標、引數和執行資料的`分析、判斷,裝置當前的執行及變化趨勢,編制並上報了明年的裝置大修及改造計劃。

九、各部門在秋檢工作中要認真落實反事故措施,針對秋檢發現的問題及工作中的薄弱環節,結合今年以來國家電網公司、省公司和分公司發生的各類事故,按照國家電網公司“十八項反措”要求,認真分析,制定有效的整改措施,逐項整改,對一些重大的事故隱患,要限期解決。

總之,在我支公司今年的秋檢工作中,由於領導重視、措施得力、科學安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位,完成的較為充分,為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準備,提高了電網的安全執行水平。

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電力安全工作總結2

為切實做好歲末年初安全維穩工作,防範安全生產事故和群體性的事件發生,確保公司安全穩定,根據集團公司《關於切實做好歲末年初安全維穩工作的通知》檔案要求,安全環保部在開展了歲末年初安全大檢查工作,現將安全大檢查工作開展情況進行簡單彙報。

一、高度重視歲末年初安全生產工作

牢固樹立“以人為本,安全發展”的管理理念,按照“誰主管、誰負責”的工作原則,做到全面排查,落實責任,健全機制,消除隱患,切實做好公司安全生產督查工作。

二、加強領導,成立工作小組

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為切實做好歲末年初安全生產各項檢查工作,加強對歲末年初安全生產大檢查工作的組織領導,成立了以常務副總經理為組長,總經理助理為副組長的檢查工作小組,全程指導、監督安全生產工作。

三、歲末年初安全檢查主要開展情況

依據公司《關於切實做好歲末年初安全維穩工作的通知》檔案要求,安全環保部下發了《關於開展歲末年初安全生產大檢查工作的通知》,並按照相關部署全面開展安全大檢查工作。

(一)歲末年初安全檢查開展情況

1.20xx年12月29日,對城南、水電大廈機關本部進行了安全檢查,共計發現隱患兩項,已整改1項,正在整改1項。

2.20xx年12月26日,對化隆分公司開展了歲末年初安全大檢查工作。

3.20xx年01月02日,對西寧分散式光伏電站進行了歲末年初安全檢查,共計發現隱患2項,已整改1項。

4.20xx年01月 09日,前往海南分公司開展歲末年初安全檢查,共計發現隱患6項,已整改1項,正在整改5項。

(二)主要檢查內容

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1.各單位安全生產責任落實情況;

2.檢查消防設施、器材是否完好、充足、定期試驗(包括消防用水系統是否完好),消防安全責任制的落實、日常消防巡查、安全出口及疏散通道是否符合要求、應急預案及演練的落實情況;

3.車輛的.日常維護;

4.安全、環保、消防、交通、職業健康、綜合治理、違章作業的危害等方面的安全教育培訓;

5.作業環境安全狀態;

6.生產裝置、設施、建(構)築物(管理、保護、安全、風險控制等)安全狀態,安全標誌標識;

7.作業安全(生產現場管理、作業行為管理),“三違”現象,“兩票”管理,安全工器具的管理及使用,勞動保護用品佩戴及使用;

8.應急響應,各分公司應急組織機構是否健全,是否成立應急指揮部,應急預案演練情況,通訊及交通保障情況;

9.隱患排查治理落實情況。

四、存在的主要問題及整改措施

(一)存在的問題

1.海南分公司和盟電站存在高壓室、箱變電纜溝滲水;

2.海南分公司奔亞一期(1-10)區箱變返潮凝露;

3.海南分公司奔亞一期3、10區逆變器通訊中斷

4.海南分公司奔亞一期(1-5)區逆變室門損壞

5.海南分公司華誠二、奔亞三匯流箱進線電纜接地,匯流箱斷路器無法動作

6.西寧分散式光伏電站存在執行人員勞動保護用品穿戴不齊全

7.城南辦公樓消防噴淋未投入使用

8.城南辦公樓正門入口第一個消火栓門鎖著損壞

(二)整改措施

對抽查中發現的安全生產隱患當面要求明確責任人,=並制定整改措施,限期整改。對不能及時整改的隱患制定防控措施並進行監督。

五、取得的成效

通過組織開展歲末年初安全生產大檢查工作,使全員深刻認識到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性,不斷強化了全體員工的安全生產責任意識,增強安全工作的積極性和主動性,做到安全生產工作常抓不鬆、力度不減,切實為XXX年安全生產工作開好頭起好步打下堅實的基礎。

電力安全工作總結3

電力事業是個充滿危險的工作,但只要掌握電力執行規律、時刻保持安全生產的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務,是完全可以馴服“電老虎”的。我們手裡的《安規》和種種安全生產的保障措施,就是給這隻凶惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。通過總結,主要有以下幾點心得:

1、安全生產,不是口號

安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以後的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子裡。

2、服從指揮、聽從排程

如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大於戰爭。因為戰爭並不是每個人都會犧牲,而電力生產如果沒有安全生產措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,鬆鬆散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞於輸掉一場戰爭造成的後果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。

3、有法不依、執法不嚴

隨著安全生產法的頒佈,安全生產上升到法律的.高度。是啊,你個人不遵守安全生產準則,後果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的後果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產,就是犯罪。“蚌埠5。12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。

通過本次罰款通報,以後更要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痺大意,為了家庭的幸福、為了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。

電力安全工作總結4

今年來,安全生產工作在公司的正確領導下,在總站領導的精心指導下,積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章、實現無違章”的目標,形成安全生產工作上下一心,齊抓共管的形勢,全年實現了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大裝置損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產工作總結如下:

一、緊抓安全管理,確保全年安全生產

按照省公司“無違章年”安全目標,根據“深化反違章、實現無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產無違章目標責任事書》,制定“雙措”XX項,完成XX項,將安全危險點消滅,截止到20xx年12月1日農電總站安全執行天數XXXX天。結合“作業資訊釋出平臺” 對現場進行現場管控,全年共釋出作業資訊XX條。通過《PMS系統》和《標準化作業支援平臺》對各供電所工作票進行審批,有效的掌握了工作票填寫是否正確,全年來使用線路第一種工作票共計XX份,合格率100%;事故應急搶修單XX份,合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位,全年檢修計劃XX條,完成XX條,完成率達到100%。對作業現場更是加大管控力度,總站領導更是要求每個作業現場要稽查,大型檢修現場總站生產人員參與制定詳細的施工方案,對作業現場進行現場作業安全、檢修工程質量把關,公司領導更是下現場進行指導工作,確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業現場XX個,共查處違章XX起,其中一般違章XX起(省公司查處違章X起,市局查處違章X起,公司查處違章X起,農電自查X起),嚴重違章X起;共處罰人數X人/次,共計處罰金額X元。創無違章現場X個,其中省公司X個,市局X個,公司X個;共獎勵金額X元。

二、加強裝置管理,確保裝置穩定執行

1、多舉措降低線路跳閘,提高供電可靠率

根據年初工作計劃,降低線路的跳閘率,我公司開展專題會議,總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》,針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析,並將8條重點高跳線路納入《效能監察工作》,成立以李總經理為組長的領導小組,對效能監察工作小組人員分片到供電所進行督導。農配網線路降跳管理工作實行統一領導、分工負責、分級考核、責任到人、動態考核的原則,農配網線路降跳整治管理實行三級管理,並與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次,13條線路跳閘持平,9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數降低,尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,銅灣供電所跳閘兩次,但是瀘陽所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線路中,其中4條線路跳閘次數下降,1條線路跳閘次數持平,3條線路跳閘上升。

2、加強線路巡視檢修,保證線路正常

為加強線路的正常執行和管理責任,公司農電按照裝置主人制度,對35條10KV線路設定了線路維護責任人和管理責任人,每3個月進行進行一次定期巡視,遇到梅雨季節和負荷較重的時候還進行了特殊巡視,為加強線路執行管理,提高巡視效果和質量,農電總站還不定期的進行監察性巡視工作。公司領導更是深入現場對重點線路進行巡視檢視,提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視,檢查線路缺陷、樹障情況和使用者裝置。今年農電對35條10KV線路共開展定期巡視4次,特殊巡視2次,監察性巡視8次,配電變壓器700餘臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800餘棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查,共查出問題XX項,完成XX項,完成率為XX%。

3、查裝置、找隱患、速整治,確保裝置健康執行

為確保線路裝置正常執行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長效機制,班組發現隱患及時上報,在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析,對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發現10KV線路裝置隱患XX項,利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治,已完成XX項,對未完成的安排了計劃進度表,較大專案列入了20xx年大修技改專案。近年來,外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因,各供電所利用秋檢對線路進行了特巡,補裝杆號牌34塊、警示牌5塊,發放保線、護線卡40餘張。

4、加強缺陷檢修,及時消除線路缺陷,做到缺陷消除全覆蓋

為做到線路檢修的完整性,我公司農電投入百萬元啟動大修技改專案,做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡,根據線路狀況開展線路檢修工作,不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修專案工作,今年來對308瀘陽鎮線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修,標準化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮線黃家灣10KV支線#1-#60杆,全長為6.1KM,麥雲分支線1KM),標準化臺區整改4個(黃家灣臺區、麥雲臺區、龍船閣臺區、樑家塘臺區),並將322陽塘村線、312桐木鎮線納入到電網升級改造中。在對線路裝置檢修的同時,還對一些老化的裝置線夾進行更換,對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測,對所有新採購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查,及時更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺,其中公變722臺,專變508臺;累計燒燬變壓器13臺(瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺)。

5、加大新裝置的投運,提高供電可靠性

為提高供電可靠性,我公司投入大量資金進行新裝置的運入工作,近年來共安裝智慧真空斷路器53臺,今年已更換智慧真空斷路器5臺,接下來我公司已經訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區管理,提高電壓質量,總站實行專人管理多功能配電箱,農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺,己投運達XXX臺,投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺,在12月份底總站XX個臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過程中,我們發現由於歷史原因,以前新裝的大功率專變使用者未使用帶負荷刀閘的開關,針對此種情況,我公司開展分析會,要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關,由此可大大降低因使用者裝置原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%,電壓合格率為XX%。

三、加強培訓力度,提高員工技能

今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關培訓資料進行培訓學習;尤其針對上半年省公司培訓競賽開始,各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產進行培訓,學習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網公司事故調查規程》等等各類安全通報、簡報,根據查閱供電所安全活動記錄,各所每月至少開展4次安全活動,尤其是將作業前培訓也納入了安全活動進行學習。並且通過在所內檢查期間,對員工進行對《安規》等相關知識進行互動抽問,可以看出覺絕大部分能夠掌握相關知識,但還個別員工不夠熟悉,需加強學習。於此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規》網上考試系統進行線上考試。20xx年以省公司安全生產現場培訓競賽為目標,總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓,共計16人蔘加;也因此牌樓所參加市局現場培訓競賽中取得了低壓專案第二名的好成績。

四、加強各類系統的應用,使生產向農電延伸順利進行

為加強農電生產管理,我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產向農電延伸要求,農電總站將10KV線路以上裝置實行《PMS系統》的.應用,使缺陷管理得到了有效的管控,錄入系統基礎資料合格率達到100%,並從線路裝置從巡視開始到缺陷整改整個環節形成了閉環。為更好的使用《農電標準化作業平臺》,農電總站要求10KV以下的線路、裝置使用該系統進行新開工作票,並對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度,所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統》進行提出檢修計劃,有效的控制了檢修完整率。為加強作業現場的管控,所有施工現場均要使用《作業資訊釋出平臺》進行作業線的施工資訊釋出。為有效的控制各供電所安全活動開展情況,各供電所使用《安監繫統》對各所每週的安全活動情況進行錄入。

五、嚴格考核,穩定線路管理機制,效能監察工作落實到實處

通過以多種形式開展安全生產工作,及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來,將制度落實到實處。農電總站領導及有關生產專責分別到各供電所深入現場,對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查,全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時,農電總站制定了交叉檢查方案,總站領導及管理人員與供電所抽調人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底,抽查臺區82個,10KV線路9條,考核問題16項,處理責任人20人,考核金額12500元,解除勞動合同2人,根據我公司線路跳閘方案,對線路跳閘嚴格考核到位,全年共考核跳閘金額25000元。

六、安全生產工作中存在的不足:

雖然今年安全生產工作取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習慣性違章屢禁不止,安全工作仍存在隱患;

2、安全工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強,造成實際工作中經驗不足。

3、各類裝置安全巡視不到位,員工工作態度不負責,造成臺區裝置執行不正常;線路砍青不及時,引起的線路跳閘十分頻繁,跳閘率仍然偏高。

4、裝置執行維護管理責任不強,導至供電裝置時有損壞。

5、農電PMS系統運用還不夠完善,部分專變及專線錄入不夠及時。

七、下階段工作

1、通過安全生產工作總結,查出了各供電所在安全生產基礎管理和施工現場管理方面存在著許多薄弱環節和不足之處,在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關安全生產標準和要求制定整改措施,及時進行整改,並加強員工培訓教育,加強PMS系統應用,為下階段農網升級改造與裝置維護方面打下堅實的基礎進一步提高農電安全生產管理水平。

2、加大砍青掃障管理考核力度。

3、落實大修技改到位,將缺陷及時消除,加大安全生產管理,提高裝置消缺進度。

4、嚴格控制高跳線路增長度,減少原有高跳線路的條數和跳閘率,認真作好高跳線路的原因分折,採取有效措施控制線路跳閘。

電力安全工作總結5

一、工作重點

1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由於前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個程序,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入除錯階段。由於新機組與原mak機存在較差異除錯仍然存在較的困難,我們與技改方共同分析原因查詢問題,在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定執行併網發電,並在高峰用電期間發揮了相當的作用。

在一號機正常執行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細複核尺寸,並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類儲存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發電任務

進入xx年發電任務較往年有很的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續併網執行11天半創造歷史發電的最高紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組執行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態執行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定執行。

二、日常工作

1、由於發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修專案,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,並發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將的事故基本消除在了萌芽狀態。

2、不斷強調執行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,裝置巡視檢查制度,並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環境及裝置衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定執行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證裝置及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多,執行人員以裝置的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。

4、加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三、安全與管理

xx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止裝置重故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:

1、上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的.衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散裝置較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用裝置保養卡,檢修卡等有效手段,並使裝置管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2、在xx年裡,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無小安全事故的再次發生。

3、督促員工重視各類保安裝置及裝置的使用及執行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後,從機組的安全形度出發,又各加裝了一套連桿端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆,員工清醒的認識到裝置一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調執行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加巡檢力度及時發現裝置存在的問題及時處理或及時報修。

4、生產部成立了兩級安全網路,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。

四、不足之處

xx年生產部未出現重安全事故,機組順利執行全年,為電網提供了7000餘萬kwh上網電量,這是我貌同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。

1、個別員工的主動性,積極性較差,影響執行檢修質量,如果疏於管理隱患也會變成錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2、事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也受理人員存在的不足之處。只有對執行的裝置瞭解透徹,積累量的管理經驗,在處理突變問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及執行工作才會高效、有序。

五、xx年工作展望

xx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組修任務,在避免出現各類事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

電力安全工作總結6

20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關檔案精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭,採取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將20xx年安全工作進行簡要回顧,並將20xx年安全工作目標進行安排。

一、20xx年安全生產目標完成情況

1、全年安全生產365天;

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

3、未發生重大農電電網事故;

4、未發生經濟損失在20xx以上的火災事故;

5、未發生電氣誤操作事故;

6、未發生高空墜落事故;

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000以內的裝置、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發生因檢修質量不良引起的裝置事故。

11、截止20xx年12月1日,實現年度安全生產334天,累計安全生產天。

二、抓好線路裝置執行維護,解決疑難突出問題

根據往年線路裝置執行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是執行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油效能降低佔的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據執行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘,與xxxx年同期相比減少,為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制

1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什麼學什麼,不懂什麼學什麼,在今年我所依據年初制定的`職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,並針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2 、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率10好成績。

4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短週期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,並做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮鬥,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,並採取預先防範的措施,保證了裝置的健康執行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬裝置進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。

四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[20xx]41號檔案《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項建立工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務

不斷強化安全生產,積極創新企業科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全執行水平,努力實現“一強三優”的總體目標,我所利用冬季農閒之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三”整改工作,嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區眼機井引線採用pvc管出線,完成了生產隊的整改工作,完成了生產隊變臺整改工作。

六、認真開展重大事故隱患排查整改,實現安全生產工作長週期健康發展。

省略。

電力安全工作總結7

我公司承包的上海市電力客戶服務中心南丹東路基地改建工程,位於上海市南丹東路218號,地段靠近徐家彙。大樓地上19層建築,地下2層,本次改造範圍為4~18層,改造面積約10000平方米,原大樓建成於1997年,現對大樓進行全面改造,以滿足生產辦公的使用要求。總承包工程主要內容包括:室內裝修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統、弱電系統、綜合佈線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工,總工期為80天。

本工程的特點、難點是工期緊,任務重,必須採用均衡、流水節拍、立體交叉作業,敲拆、裝修工程密切配合插入;本裝飾工作採用的易燃物品多,施工臨時用電、用水等均重新設定,交叉作業多,敲拆的建築垃圾多,故對現場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。

為此,我們緊緊圍繞施工活動的主體,從制度建設、安全檢查監管、重大作業監管、隱患排查治理、技術保障體系的落實、安全教育培訓等方面,認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下:

一、加強制度建設,落實管理責任

加強制度建設,落實管理責任,安全管理制度,是立足安全生產的重要保證。我們根據本工程安全生產特點、難點:成立了安全生產領導小組,建立了安全生產網路,制定了各級人員安全生產責任、安全生產管理制度,制定了本工程健康安全環境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專項施工方案。進一步規範本工程安全生產管理程式,規範安全生產行為,使安全生產管理有制可循、有章可查,為安全文明施工起到了保障作用。

本工程在安全生產管理中,我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產活動,每週定期召開安全工作例會,落實和佈置階段性的安全生產工作,協調和督促各分包單位對施工現場存在的問題。

二、加強安全技術管理,發揮技術保障體系的作用

技術是工程建設安全保證的源頭,也是工程建設安全生產的最根本的基礎。為此,我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風,把安全和技術列為密不可分的統一體。我們分析了工程的特點、難點、危點,完善施工工藝流程,本工程共制定施工方案12個,並對施工作業人員進行安全技術交底;對危險作業(動火作業)我們按照上海市有關防火工作的規定,辦理動火工作票,制定防火措施,落實專人對動火作業現場進行監控。同時明確各項安全管理工作的內容和要求,增強技術為安全服務的理念,用技術來保證安全,使技術保障體系在安全管理中起到積極的作用。

三、加強宣傳教育培訓,提升安全意識

安全教育是我們管理工作中一項主要任務,我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務和特點,我們開展了安全宣傳教育培訓工作。一是在大樓各樓層設定了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌,進行安全宣傳教育工作;二是對專案部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓,考試合格後方可進入現場進行作業,共計教育培訓人員達130人次。通過教育培訓活動,廣大職工的安全知識和管理水平有所提高,為規範安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。

四、加強隱患排查治理工作,加大安全監管手段

根據上級檔案精神,我們開展了反違章和隱患排查治理工作,制定了隱患排查治理管理辦理辦法,共組織安全生產大檢查8次,共開出隱患檢查整改單41張,查處隱患144條,違章處罰單13張,罰款金額3400元,對一起嚴重違章人員清理出施工現場。通過安全檢查,進一步規範安全行為,促進了施工現場安全、文明施工的'管理工作,消除了隱患,確保了安全生產。

五、加強安全投入,確保安全生產

我們遵循國家、上海市有關規定和合同要求,根據生產任務的產值和施工特點實際,編制了安全文明施工投入費用計劃,並在施工中貫徹落實,本工程實際投入安全費用267730元,為安全生產設施和文明施工工作起到保證作用。

六、加強季節性施工安全管理

本工程施工週期正值高溫季節,為防止高溫作業中暑現象的發生,我們制定了防暑降溫專項措施,適當調整作息時間,延長中午段休息時間,保證施工現場的正常供水,購置了電扇為作業人員提供通風設施,確保高溫季節安全生產。

七、回顧工作,還有存在著以下不足,需在以後工程中進行持續改進。

本工程雖安全生產無事故,無環境汙染事件的發生,實現了最初制定的目標、指標,但還存在不足。如:現場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊,有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠,職工的違章現象時有發生,施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。

針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產工作,要把安全生產工作放在一切工作首位;要堅持工作原則,振作精神,要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恆的工作作風,確保安全生產秩序正常進行。

電力安全工作總結8

在公司領導的正確領導及各部門的大力支援下,安監部20xx年主要做了以下幾個方面工作:

一、健全安全生產領導機構,完善公司安全生產網路。

公司於20xx年3月21日調整成立由總經理、副總經理、各部、室主任、副總工、副總會及專(兼)安全員組成的安全生產委員會,並落實了安全生產職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產領導小組,均配備了兼職安全員。各安全生產領導小組均能正常地開展工作,使整個公司從上而上形式了安全生產網路,真正做到安全工作上有領導管,下有具體人抓,為今年安全生產工作打下了堅實的.基礎。

二、結合公司實際情況,層層落實安全生產責任制。

公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、執行所,分佈在縣19個鄉(鎮)。安全生產管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產責任落實到人,第一責任人與下屬生產單位第一責任人簽訂了安全生產目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產目標管理責任狀,實行風險抵押金,一票否決制。今年公司以全水電司[20xx]30號文《關於全員安全風險金獎懲有關規定的通知》規定,自推行安全獎以來,全公司上下都嚴格遵守電業安全工作規程,從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉變,從而確保安全生產有計劃,有組織正常地開展工作。

三、加快安全生產規範化管理,不斷提高企業管理水平。

為確保安全生產規範化管理工作紮實有序地進行,公司首先建立健全了組織機構,加大了完善各項規章制度及安全管理規程制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產規範化管理工作領導小組,從組織上強化了安全管理,做到了組織落實。二是為了積極推進科學化、規範化、法制化,依法管理安全,編制了《XX縣水利電業有限公司安全生產管理檔案彙編》、檔案彙編包括了《安全生產規範化管理崗位職責》、《安全生產規範化管理現行規章制度》、《安全生產規範化管理技術標準》等一系列完整安全生產規章、制度、標準6本書,安裝電子安全記錄牌39塊;製作並安裝上牆規程、規範、制度、各種圖板821塊;購置檔案櫃、安全工器具櫃118個;購置並更換消防器件195件;購置並安裝各種安全標示牌;警標牌、圖600塊;購置更換安全工器具480件;修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本;並對排程室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區公司安全生產規範化管理達標驗收後取得了96分好成績,順利達標驗收合格。

四、安全教育和消防管理到位,職工安全思想意識得到進一步提高

全年共舉辦5期安全生產知識培訓班,培訓職工達238人次,其中農村電工上崗培訓2期,新生產人員培訓2期,工作票簽發人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期,培訓考核合格率達99.2%。今年10月-11月首次採用理論培訓和反事故演習相結合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓,培訓136人次,熟練掌握了基本的消防知識和發生火災事故的處理措施,並對安全重要崗位、重點部位制定了事故應急處理預案,建立了重大事故應急救援組織,明確了職責及分工,遇有事故時隨時即可啟動。

五、豐富宣傳載體,加大宣傳力度,力求營造良好的安全生產社會氛圍

為營造良好的安全生產社會氛圍和發展環境,全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽,對錶現突出的單位和個人進行了獎勵;積極組織參加了區公司安全知識演講比賽,取得了三等獎好成績;在“安全生產月”活動中,組織宣傳學習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》,開展了一系列有聲有色,形式多樣內容豐富的宣傳教育活動,全年公司共出版宣傳牆報32版,6期安全生產宣傳欄,11期安全生產簡報;張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張,散發各類電力安全宣傳資料8860份,使電力安全知識真正深入千家萬戶,人人皆知,深受社會各界好評。

六、深入開展安全生產大檢查,以檢查促整改,將事故消滅在萌芽狀態

堅持定期或不定期安全督查制度,及時發現或糾正職工不安全行為,裝置的不安全狀態,消除事故隱患,防止人為裝置事故的發生,真正做到預防為主。全年共開展4次大的安全生產大檢查和例行檢查15次,查處安全事故隱患80處,並及時進行了處理。

七、加大對用電大戶的檢查,嚴懲偷漏電行為

今年8-9月份對直供使用者開展了一次用電檢查,查處大新蔣建生塑料廠、發機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為,共追回電費45000元,追回電量50多萬度。

八、協助處理糾紛,完成公司領導交辦的臨時性任務

協助處理了公司倉庫和農網倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作,協助完成公司招收農村電工考試、考核及第二屆“電業杯”籃球賽工作。

  安全監察部

  二○XX年十二月七日

電力安全工作總結9

社會治安綜合治理和維護社會穩定工作是一項長期而艱鉅的工作任務,抓好社會治安綜合治理工作,對於全面建設小康社會,構建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。20xx年1至6月,我局認真貫徹市、區綜治工作會議精神,緊緊圍繞構建和諧社會的目標任務,堅持“打防結合、預防為主”的方針,認真開展社會治安綜合治理各項工作,使本單位治安狀況良好,內部安定團結,無參加邪教組織和“黃賭毒”現場發生。現將我局上半年的工作情況總結如下:

一、加強領導,夯實責任

堅持把綜治工作納入重要議事日程,深入開展“平安單位”建立活動。一是成立由局長任組長,副局長任副組長,各股室、事業單位負責人為成員的綜治工作領導小組,設立辦公室,確保綜治工作有組織地進行。二是認真貫徹“誰主管,誰負責”和“屬地管理”的原則,全面落實社會治安綜合治理領導責任制,實行“一把手”負總責,分管領導負分管責任,各股室、事業單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和建立工作,開展一次建立自查和“四防”檢查,做到安全防範之聲常響,綜治之事長抓,建立之事齊抓共創。

二、強化管理,落實措施

為確保單位內部安全,我局認真開展對單位的治安狀況進行調查和分析,對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查,針對排查出的問題,採取積極有效的防範措施,消除隱患。單位內部在節假日期間都安排了值班人員,認真落實值班制度,明確職責,形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織幹部職工認真學習有關法律、法規和宣傳材料,提高職工的安全防範意識。建立網路和計算機使用管理制度,並嚴格按制度辦事。堅持做好檔案資料的保密工作,對保密的檔案資料用不上網的計算機處理。

三、堅持排查,化解糾紛

堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為平安單位建立工作的核心內容,做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制,繼續完善規範“預警、聯調、處置”四項機制,嚴格落實資訊報送、重大問題督辦、責任倒查等制度,堅持每季度排查一次,及時分析掌握容易引發的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預防,及時化解。二是強化教育,對可能出現的矛盾和糾紛苗頭採用耐心細緻、潛移默化的說服教育,來調處矛盾,化解糾紛。三是嚴格責任追究,對矛盾糾紛排查工作實行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,幹好自己的事”。

四、結合實際,幫扶有力

針對掛鉤村的實際情況,我局充分發揮科技職能部門的優勢和作用,既強調形式的多樣性,更注重內容的實效性,紮實推進掛鉤聯絡基層綜治、平安建設工作程序。上半年局主要領導多次率領分管副局長和工作人員,深入新度鎮龍頭村,對該村的基層綜治、平安建設工作進行調研。調研期間,宣傳中央、省、市有關加強社會治安的檔案精神,以及我區政法、綜治部門圍繞“保發展、保民生、保穩定”的工作措施。通過調研,在綜合分析的基礎上,結合本單位工作職能和掛鉤新農村建設,制定幫扶計劃,為掛鉤聯絡點辦實事,辦好事。由陳捷音副局長帶隊,彭加慶、曾進富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開座談會,加強對掛鉤村平安建立工作的檢查指導,積極幫助協調在開展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問題。發放宣傳單600餘份,掛橫幅標語5幅、製作宣傳板報12塊;走訪幫扶困難群眾12人次,扶持資金5000元;舉辦實用技術培訓1期;組織開展清潔家園行動1次。

在平安建設中,我局實現了“保一方平安”的目標,但仍存在一些工作做得不夠深入的'地方。在今後工作中,將進一步提高意識,落實制度,強化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進平安工作和業務工作更上一層樓。

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的裝置事故,特別是由於外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現。

5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重。有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規範和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

電力安全工作總結10

我隊自建隊以來,始終把“安全生產”放在首位,在20xx年度,採用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作,實現了我隊全年安全生產無事故。

(一)、狠抓安全管理,實現安全生產無事故加大對員工的安全培訓工作,提高全員的安全意識,我們利用“週一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產的派工單等等一系列的安全制度,強化全員的安全意識。加強安全防護措施,提高警惕,在工作前,首先強調此項工作中的隱患及防範措施,反覆強調使每一名員工都有安全意識,工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全,重點工號隊幹部盯現嘗負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度,並做到了安全勞動保護用具登記,嚴格執行操作票制度,杜絕施工“三違”現象的發生。

(二)制定詳細的電力線路反事故技術措施(事故應急預案):1、加強對線路本體的維護工作,強化線路的抗災能力。如對線路的杆基、拉線、導線等,發現問題要及時反映,對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作,特別是在高峰用電負荷時期,夏季的雨天,冬季大風天氣,要嚴格執行安全規程要求,做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜,重大缺陷不過周,一般缺陷有安排。

2、開闢線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區高壓線路下的樹木進行砍伐,避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、加強裝置本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關等電氣裝置的維護工作。對不合格、有問題的裝置要及時處理。對部分執行時間長,型號落後的裝置進行更換

4、抓好裝置和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前,對線路進行全面檢查和整改,避免部分地點造成線路停電和裝置損壞。

5、應急的組織措施:本隊要保證24小時幹部值班,並保證值班電工監守崗位,接到突發停電事故通知後,立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現場,做好安全措施後,進行搶修。

(三)、集中力量整改線路隱患,做好線路設施的安全工作。今年以來我們根據供電大隊生產計劃安排,緊緊圍繞“安全平穩供電”具體做了以下工作:巡視線路198條次;掐電30多次;安裝低壓自動限電裝置15臺;安裝西熔箱65臺;變壓器加油950Kg;砍伐影響線路通道的樹木1000多棵;線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次;新井上電85井次;上、換收變壓器87臺次;查計量138臺次;新裝、恢復計量37臺次;線路檢修2條次;做電纜頭85個;化堵上電65井次;事故搶修20次,其中夜間搶修13次,

(四)、夯實安全基礎工作,確保雨季安全電氣二隊在7月份雨季來臨之際,針對雨季作業施工實際情況,強化安全管理,著重抓兩方面的工作:一是提高職工的安全意識,抓好班前講話和班組的日常安全管理,二是現場安全的糾違章挖隱患。首先,在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現場容易出現的事故隱患完善安全管理制度,認真佈置安全管理工作要點,開展多種行之有效的安全教育,特別針對P3616與L613線路連線點掐電時,由於帶電作業人員從12米高空作業,保險帶未掛到保險環而墜落,我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育,從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統出現過的'事故案例教育啟發職工,在職工耳邊敲警鐘,在職工腦子裡打烙櫻以《電工作業安全規範》為教材,紮紮實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三,堅持週一安全活動,在周檢查中發現高壓驗電筆沒有電池,值班室內有酒瓶子,接地棒螺絲未焊接,發現隱患後,我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,在此基礎上進行嚴考核、嚴兌現。從上到下對安全生產都要高度重視,及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

(五)、緊抓安全管理和教育工作,警鐘長鳴我隊自建隊以來,每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓,時刻把安全工作擺在重中之重的位置,幹部每天早晨在生產會上給職工講解安全規程,並通過一些外單位的安全事故的案例,經過分析從中吸取教訓,達到人人從事故中吸取教訓,教育大家,警惕自己的目的。

進入七月份以來,我們認真抓了班組的安全資料管理,發現班組的班前講話不落實,進行了整改,並落實了安全生產派工單制度,並對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前,首先強調此項工作中的隱患及防範措施,反覆強調使每一名員工都有安全意識,工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全,重點工號隊幹部盯現嘗負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度,並做到了安全勞動保護用具登記,嚴格執行操作票制度,杜絕施工“三違”現象的發生。

在今後的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產任務。

電力安全工作總結11

安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對於一個電力工作者來說是多麼地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關係到我們個人的安全,也關係到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全,為了規範電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那麼我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痺大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產一線的工人責任重大,我們每一個人都關係著一個家庭的幸福,我們的安全,牽繫著母親的心,牽繫著兒女的心,更是維繫著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發生,工作前一定要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業,真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全責任重於泰山。從以下三方面談談自己的感觸:

1、安全生產,不是口號

安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的唯一措施,不能因為以前的安全就忽略了以後的危險,忘記了規範準則。在我們電力建設行業逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防範系統,離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯絡起來的制度規範人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。

2、服從指揮、聽從排程

如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大於戰爭。因為戰爭並不是每個人都會犧牲,而電力生產如果沒有安全生產措施的保障,任何人都躲不過安全事故的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,鬆鬆散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞於輸掉一場戰爭造成的後果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。這幾起事故就嚴重的`存在組織不利、管理鬆散、現場混亂的情況,如此一來,怎能不吃敗仗?

因些可以從安全心理的暗示出發,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產生潛移默化的影響,進行常規教育。不管採用哪種教育方法,只要密切聯絡實際,堅持從人的安全心理出發,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態,抓住不同型別人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,從而起到安全警示作用。

3、有法不依、執法不嚴

隨著安全生產法的頒佈,安全生產上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產準則,後果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的後果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產,就是犯罪。常見安全事故中就存在超工作範圍、工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。

為了吸取此類事故的教訓,學習會議紀要的精神,我以後要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痺大意,為了家庭的幸福、為了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。

電力安全工作總結12

專職安全員個人工作總結

安全施工是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。近年來,電力行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因,其根本的原因是一些職工對安全施工、管理存在著認識上、思想上的誤區。作為電力施工企業,工程點多、作業面廣、高空作業等高危作業頻繁,所以安全施工對於我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化安全責任、提高全員安全意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全施工“有序可控”良好局面的有效辦法。分析了事故發生的原因,結合施工現場的實際情況,就如何落實安全施工管理基礎,為確保職工生命安全和電網安全穩定執行。作為公司的安全專責,對公司安全管理有以下幾點總結:

本人自20xx年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在專案部有關領導的信任與支援下,我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況進行總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於專案部發展利於安全生產的,自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的裝置和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對專案部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種裝置及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有裝置能健康穩定執行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了專案部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裡能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

8、正確處理好人際關係。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在

日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的.幫助有困難的同事。

9、認真開展安全生產月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。並讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程,杜絕存在流於表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質,對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種裝置及車輛管理工作。每當到了一個新的專案部工作,我都會立即著手對車輛及特種裝置的統計。近年來,國家及相關部門對特種裝置的管理越來越嚴格,如果訊息閉塞,特種裝置管理不到位,專案部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種裝置安裝前,我都會積極到相關部門進行特種裝置安裝告知工作,與他們進行溝通和諮詢,保持良好合作關係,確保特種裝置審驗工作順利展開;每個專案部車輛都比較多,種類也繁雜,規範、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。我在每個專案部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環境方面,我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求,制定了自己的環境控制目標,並對重要環境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有:生活區設定了生活垃圾池,用於固體廢棄物的定點堆放,並定期掩埋;在辦公生活區設定了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由專案部物資部組織及時回收,並分類存放,儘量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發生電氣火災和觸電事故發生。

14、依據業主、監理部和公司的通知精神,我協助專案部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,並制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織專案部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充實自己,完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之餘,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

六年來,由於對安全生產工作的高度重視,加上專案部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力,專案部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:第一點是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理;第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生;第三點

是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痺大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

供電所安全員個人工作總結

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,200x年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支援下,從事我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產執行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2. 在所長的正確領導下,認真對轄區的裝置和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出執行行為,使自己能掌握分管的裝置執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3. 在農電裝置組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對裝置進行夜巡和特巡 ,對裝置的缺陷進行分類,落實督促裝置組進行完善。使裝置能健康穩定執行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬餘條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了裝置的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

200x年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差

距,新的一年裡,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。篇三:電力公司年度安全工作總結

電力公司年度安全工作總結

20xx年,電力公司在保稅區安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,貫徹落實安全生產法律法規,大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來未發生安全生產事故。現將一年來安全生產管理工作總結如下:

一、全面落實安全責任,保障安全生產投入

電力公司始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產責任制,實現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全諮詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。

二、設定安全管理機構,傾力打造“雙標”企業

電力公司於20xx年成立安監部,配備專職安全管理人員2名,其中註冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產管理資格證》。20xx年,電力公司同時按照電力行業安全標準化、工貿行業安全標準化的要求,大力推進安全生產標準化建設,不斷梳理工作流程、完善檔案資料、加強現場管理。10月,公司向市安監局申報二級達標企業,預計11月完成考評。

三、重新編寫制度規程,繼續提高監管水平

20xx年,電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項並完成落實。

公司堅持定期組織安全生產會議,通報事故防範工作情況,分析近期安全工作形勢,佈置階段性重點工作,協調解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產會議17次。

20xx年,公司組建了由安全監督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監督網,每季度單獨召開一次安全網例會,分析安全生產和安全監督現狀。

四、定期組織宣傳教育,特種作業全部持證

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司採取觀看教育片、檔案資料學習、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規程等內容進行了12次學習,並深入開展“安全生產月”宣傳活動,組織安全生產建議徵集活動,提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。

另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業人員36人全部經培訓考核合格,掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術,持有效證件上崗,確保作業安全。

五、持續開展安全檢查,迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年,公司電力排程堅持落實每日巡視制度,全年共發現裝置缺陷27項,並逐項落實裝置消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節性檢查,全年發現隱患18項,全部指定責任部門完成整改並複查合格。 6月至9月,電力公司按國務院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、複查、隱患整改,切實解決了安全生產中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為建立零事故企業打下了堅實的基礎。截止到11月11日,公司累計實現了電網安全執行4321天。

六、全面更新應急預案,積極組織應急演練

20xx年,電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》,重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項,並完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程式、資訊報告、後期處置等內容進行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業的協作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。 電力公司於20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類裝置設施與應急搶險器材,並進行經常性維護、保養。對2#變電站消防自動報警系統進行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時,積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。

七、修繕公司基礎設施,排程系統改造升級

20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外牆修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。

10月,公司進行了電網排程自動化升級改造,使用新一代自動化軟體系統,將排程自動化系統的應用從簡單地參與電網安全執行監視與控制,提高到實現電網執行管理和電網智慧分析;增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能,部分環網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力排程、生產執行人員提供電力系統執行的實時資訊,在電網安全執行、事故處理等方面發揮重要作用。排程自動化改造專案已向區安監局申請安全生產專項資金補助321萬元。

20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預防措施,提高事故防範能力,打造平安、和諧企業,為保稅區的發展提供可靠的電力保障。

電力安全工作總結13

 一、上半年安全生產指標完成情況:

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主裝置事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤排程事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線次,輸電線次。

上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線張,第二種線%。

全公司上半年未發生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10KV發生農配事故18起,去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線次;輸電線次。

2、輸電線kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線線試送成功。經線線號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍捲風將物體吹上線路所致。

3、輸電線kv武南線段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線#杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。

C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線#杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧:

1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制

年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論並通過了《20xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的`主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面

新年伊始,我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序佈置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20xx年工作會議精神,全面總結20xx年工作,研究確定了公司20xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講線年安全工作意見,認線年事故快報第一、二期及20xx年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查詢20xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,根據“1.8”誤登杆事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登杆措施,並已在實際工作中貫徹執行。

電力安全工作總結14

為了更好地貫徹落實電力工作“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強電力安全生產監督管理,確保我局電網安全執行、優質、經濟執行,20xx年排程中心對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和值班排程員的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,確保電網安全執行。

到目前止,排程安全執行837天,無人為怎人造成的電網誤排程、誤操作事故發生。 現將公司20xx年的安全工作總結

一、認真抓好員工的安全教育工作

排程培訓工作,20xx年組織排程員工參加了哈局舉辦的《電力排程人員學習培訓班》,參加考試,並全部取得了電網執行指揮證書,准許指揮電網的執行及倒閘操作任務。

積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進

行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

於20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;排程室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的'技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、排程室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。

二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度,抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網路,公司經理主管全面的安全生產工

作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負 責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元,用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬體設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網執行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規範執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網裝置、線路的執行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的佈置要求,組織了安全檢查組,於4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月後,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

落實安全規章制度,規範排程員的安全管理行為

安全生產製度是開展安全工作的標尺和準繩,是企業和員工在生產和實踐中用鮮血和生命得出的經驗總結,任何違反制度的行為都是對生命、財產的褻瀆,因此排程中心把落實安全管理制度作為做好安全工作的落腳點和歸宿點。結合電網排程的實際情況,在年初對排程中心的相關安全生產規章制度進行梳理、修訂、完善,以增強制度的針對性和操作性。針對排程員的崗位特點,與每位排程員簽訂《安全生產責任書》,將安全責任落實到每一位排程員,做到安全生產人人有責。不斷規範排程管理,認真開展排程標準化建設,嚴格使用排程術語,嚴守排程紀律,確保電網執行安全可靠。

建立風險管理機制,提高排程員的事故處理能力

20xx年排程中心加強了崗位風險管理,針對電網執行、檢修計劃等工作性質的不同,認真分析其所存在的安全風險,切實開展安全風險評估,並根據崗位可能產生的風險制定相應的

防範措施。組織排程員認真學習、討論,加深安全基礎建設。同時認真制定事故預案及開展反事故演習活動,增強事故應變處理能力,防止事故擴大和減少事故中的損害。針對電網執行的實際情況,如:迎峰度夏、特殊時期保供電、雷雨季節等,編制典型事故處理預案,把可能發生且有較大影響的事故做到提前預想,編制處理過程,制定防範措施,並形成操作樣票,以供參考學習,做到預案適用、周詳、可操作,確保排程指揮準確,無風險。

二、存在的問題

電網負荷發展不均,部分線路負荷發展迅猛,給電網安全執行帶來較大壓力。

電網事故障礙居高不下,隱患較多,影響電網的安全執行。

電網危險點分析還不夠全面,防範措施還有待加強。

三、主要工作

20xx年,排程中心以確保電網安全執行,全年無誤排程、誤操作為目標,主要從以下幾方面做好安全工作。

1、健全安全規章制度,完善排程安全條例,堅持每週進行安全活動,針對以往安全事故進行分析,查詢存在的風險因素,制定措施,確保人身、電網安全。

2、加大培訓力度,進一步提高排程員的安全意識。組織排程員深入到變電執行單位,進行實踐演練,增強排程指揮能力。

3、切換實際開展應急預案演練,增強應急處理能力,豐富實戰經驗,保證電網指揮及時,準確。

4、規範交接班制度的各項要求,嚴肅交接班紀律。實現電網執行資訊及時準確移交下值,實現無盲點交接。

電力安全工作總結15

20xx年,xx電力企業工作僅僅圍繞安全執行,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產經營任務。對於20xx年的工作成果,我在此做下總結:

一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開展

厂部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。

我們結合企業改革、發展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發電廠班組建設管理規定》,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明建立、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合,與班組管理和創新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。

二、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實效性

各個班組認真落實“職業安全健康體系”和“質量體系”要求,堅持了每週的安全生產例會,認真執行了裝置日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度,同時根據安監部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產意識,確保了全廠裝置和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔淨,辦公桌、椅、櫃內外放置物體整齊規範,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場大壩監測班工作點多面廣,工作環境複雜,儀器裝置昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,儲存齊全完整,並定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。

三、規範班組記錄,加強基礎管理

我們對班組記錄進行了規範,確定了班長工作日誌、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內容都提出了規範和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查,加強了基礎管理工作。

四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理

20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班,聘請專業培訓機構就班組管理的'理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯絡了同行業的x個電廠,分x批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經驗,開拓了班組長的視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

各單位根據自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。執行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加厂部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發事件的實戰能力。電一分場結合實際工作,採取現場和集中針對性培訓,保衛中心創新班組方式,建立了“週四學習制”,他們確定每週四為學習日,領導班子成員堅持參與每週四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了幹群關係,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

五、紮實有效推進精神文明建設和民主管理工作

全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展建立職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全執行做出了積極貢獻。

六、存在的問題和不足

由於前臺和後臺的工作性質有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。

前方一線班組普遍開展的較規範,後方部分班組有相當大的差距。

二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關記錄或記錄不完整;

三是有部分班組記錄有虛假成分。

四是部分班組沒有納入到班組建設的範圍。這些問題要在以後的工作中進行整改。