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【推薦】企業年終工作總結範文彙總七篇

工作總結 閱讀(3W)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的企業年終工作總結7篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】企業年終工作總結範文彙總七篇
企業年終工作總結 篇1

年終工作總結感言:進入公司工作以來,我認真瞭解,熟悉了辦公室日常管理事務及建築行業的一些基礎知識,現將本人今年的業務開發,技術能力總結如下——

  【門禁系統】

年初辦公室來安裝了門禁系統,我也折騰了幾個來回。主要是新的門禁系統跟我們舊的打卡系統的共存問題。我建議門禁系統僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產生系統移植等額外開發開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統的引腳接線,門禁系統的安裝者沒有接好老的考勤系統的接線,導致老的考勤系統無法使用。幾經聯絡往復終於讓兩個系統能夠共存,順利正常的使用。

  【視訊裝置】

隨後日方提供了web會議系統,為軟體園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。web會議需要的硬體的採購任務交給了我。經過精挑細選選購了價廉物美的裝置。在web會議的除錯上也費了周折,起初的幾次應該是由於設定原因導致跟日方的聯絡中迴音過大,影響會議效果。在不懈努力之下,終於現在勉勉強強還算過的去,效果還行。

  【資料庫講解】

期間有幸給學生們講過一次資料庫的安裝課程。把常用到的sql server資料庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。在講授的過程自己也有些許領悟。

  【**軟體站】

心裡最大的一塊石頭要算**軟體站了。這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網站弄出來。一方面現在伺服器的資料越來越多,資料都比較分散。新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪裡。老人裝軟體等也很難找,非常有必要有這麼一個導航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟體在哪裡。經過一段時間的奮鬥,這個網站終於“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什麼花哨功能強勁的大站點,至少對於這個網站我也傾吾所學,運用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來了。應該給大家帶了些許方便,在之後的一些系統更新,*****的軟體更新我都及時釋出在了這個內部使用的網站上。期間也感謝*老師常帶來一些有用實用的軟體資料。

  【新人培訓】

今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。總體說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一週延長到兩週,時間內容都增加了。並且放棄了很多休息時間來關心下新人。自我覺得應該是講的比以往都詳細。於是感慨來了,新人是公司的後備力量,我們培訓的責任更加重大。新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的資訊便先入為主。我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。汗。我覺得兩方面都要總結,新人自身要總結牢記,熟記技術點精髓自身要非常努力。另一方面我們培訓者,可能也要注意方式,方法,講解技巧。有的東西我們是有經驗的,用起來寫起來都曾經有過感官的體驗,但是新人不一樣,新人沒有經歷過這些,一味的填鴨,他們忘的很快。他們需要時間積累,我們在他們入門的時候還要多點關心,多多指導,糾正他們的錯誤。我體驗到了,給新人一定要多講幾遍,講一遍是絕對不行的!且最好講授之間要自己總結些典型的例子,讓新人看一看。

另外年尾也曾去**院作過兩天review的支援吧,感覺自己也要與時俱進啊。

  【伺服器配置】

今年我依然是部門這裡的伺服器總負責。自從伺服器越來越多,測試用的,資料的,功能的等等伺服器越來越多。對伺服器的統籌管理尤為重要。伺服器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。重中之重啊!伺服器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之後,各組的伺服器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的伺服器維護更新備份任務。一年來相安無事。對於日方要求更新的軟體環境等,我都第一時間常常加班加點先自己試點是否成功,成功了則製作教程,釋出在軟體站上,之後全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個周6,日我一人在辦公室由於沒有空調,汗流雨下,索性赤膊上陣。zc裸衣鬥伺服器!

  【上網許可權】

今年對網路加強了管理,特別對外網的訪問進行了一系列的措施。我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關緊要網站,提高了工作效率。我對上網許可權的管理進行了實施。對誰要開通網路,進行文件化地登記,定時開通關閉,做好記錄。

  【申請伺服器資料】

以上說到伺服器越來越多,但是總的來說伺服器多歸多,也都有相應的用處。有ap伺服器,db資料伺服器,檔案伺服器,列印伺服器等等,還有各個小組用的伺服器。基本都做到專機專用,儘量讓一些功能空閒的伺服器多做一些功能服務。年中我還對部門內使用的伺服器進行整理歸類,做了文件描述當前伺服器負載功能情況,便於申請新的伺服器,也是留一份記錄便於日後管理。

  【公共上網機】

由於加強了網路管理,上網的許可權受到到限制,則有必要開闢公共上網區域。起初設定了1-2臺,我安裝部署了公共上網,且尋找了一些管理軟體。日後公共上網機還是較少,又將一臺空閒的機器進行了維護作為公共上網機。由於這些機器都是比較老的機器,非常容易宕機,我得不時地關注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換記憶體等等。感覺兼職了一份it機器維護的職責。貌似這一年除了品牌機的電腦,部門的電腦維修沒有給外人來修理的機會。品牌機的故障我也事先把一道關,預先診斷一下。

  【ap新伺服器】

公司給員工升級換代舊的開發機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap伺服器,因為ap伺服器使用的人多,負荷量大,最好不再使用老的舊的總是宕機的伺服器。所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap伺服器,還有軟體的安裝環境的配置,資料的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個時間把db1的資料伺服器也換成新的機器。現在已經常常宕機了。

  【給與業務】

在給與組裡年頭忙到年尾,常常加班加點放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的徵兆亦或又是對自己的另一種摧殘。身體累,心累。在給與組裡常常要對應一些困難的問題,有的時候很無奈,也僅僅有無奈來形容感情感受。一切的一切,唯獨只有不斷地提高自己來正面工作,直面每天的生活。學習業務,學習日語,學習技術。學會做人,學會處事,學會溝通。常常感慨我這一年最大的收穫是什麼。“圓滑”並不一定是一個貶義詞,它是一種藝術,它是一種處事技巧,它是有的時候解決問題的唯一手段。在有一些分歧,有一些爭論的時候,愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個頭破血流,然後懷恨在心,終日鬱鬱寡歡似乎人家都跟你過不去似的。合理的,我領會到了,應該先放下自己的立場,站在別人的立場,靜靜地聽他把他的想法觀點完整的表達完畢。然後分析其合理性,提出自己的觀點商討到底誰的更好一點。有的時候也許對方的觀念是錯的,很不合理的,在不能改變事實情況的時候,學會承受,接受。

  團隊合作,交流協調

團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。更加的成熟,愈發的睿智。對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。希望熱烈激烈討論的場景繼續下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結果如何,那是大家都彼此投入了用心了。有的時候常想,到底什麼樣是合格呢?什麼樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的範圍內發揮了自己最大的能量,bug永遠測不完,程式永遠沒有完美。至少自己對得起自己的責任心,不存在僥倖逃避心態做好這件事情,品質之外道義上未嘗不是可以了。一個人再強大,他也不是超人放在一個團隊裡,他頂多是個大水滴。一個人再弱小他也不應該被團隊拋棄,哪怕它僅是個分子,他也是團隊裡不可或缺的一份力量,它必有它的發光灼熱之處。

  工作態度

這一份簡單的報告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情,勞動,多年的汗水,凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見證,它是對我自己的肯定與鞭策。我決定換上新的筆記本,翻開新的篇章。一如既往…

  日語能力

請再允許我給自己找一下藉口。太忙了,沒有時間看日語。空閒喘息的時間,我要放鬆下,我不會捧起該死的日語書!

年初的時候我其實很失落因為組裡大多數的都過了日語考級,儘管它不能代表什麼,但是又拿什麼來區別呢?如同文憑。該死的日語啊,罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊…

不過隨後我還是重拾了信心,因為我有我的價值,直面一切,努力彌補薄弱,其他的讓別人說去吧。

  新的一年工作展望

新的一年繼續努力,繼續提升自己的實力。日語技術都要雙重進步。務必與時俱進。自己不升級不換代,就要被歷史的年輪淘汰。

  對公司的意見和建議

我覺得這個欄目應該改名,直接叫“發牢騷”,或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報告書是否千篇一律的高調,或者網路download.或者不疼不癢的湊點字數。真正能說出心聲的,真心想法的又有幾何?

怕?得“圓滑”?亦或麻木,說了又有什麼用?

不管如何,我發下牢騷。起初我們初出草寇,領導問我們的目標方向,我迷茫。這待遇我都不知道去留,我如何回答我有什麼規劃。稀裡糊塗年復一年,金融危機不能搪塞為藉口,日本是危機了,咱們可是實在的多幹事了。倘若混下去,似乎怎麼也不匹配咱這性格。生計是現實的,咱們卻也是成長的。冠以行家,骨幹,咱貴不敢當。可這待遇多個一兩百,便幹兩個職位的事情,咱是不是也廉價之至了!是否有時管的太寬了,太“多管閒事”了,有的事情本好心,或者稍熱情過問一下,最後很“莫名其妙”的這事變成您負責了。換個說法曾經的跳躍條件是至少有個質的飛躍,可現在被無奈的,多個五百,一千的你立即可以走人了。因為這多的夠讓您在公司奮鬥5年多還未必到這水平。請鄙視下自己的目光短淺,可生活,是現實的。

企業年終工作總結 篇2

20xx年已經結束,20xx年的工作也告一段落,在這一年裡,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支援下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報:

  一、工作方面:

20xx年3月份我來到xx專案,主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細緻的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不苟。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細緻的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細緻。要做到資料準確無誤,無誤的資料便於以後的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細緻的態度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。

我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決於你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最後期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細緻化。

  二、思想方面:

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在於我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,並體現自我的價值觀,許多事業有成的人,並不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。

在這一年的工作中,難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、鬱悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態,尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態,以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態看待自己每天的工作。

從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,並進行必要的心態調整,努力培養樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

20xx年我主要負責xx專案的計量、統計以及結算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對於以後的工程量查詢及對比資料,指導施工生產等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監理、業主等方面溝通,建立一個良好的外部環境。三是與現場質檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數,按時完成領導想要的結果。

企業年終工作總結 篇3

光陰似箭,時間如梭,轉眼間上班已經一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結驗和磨練。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的.學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支援與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要建材公司 新員工培訓總結求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。今後努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊,

作為一個管理者,要充分發揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工工作總結得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。由於我們的見習工作結束後,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在於自己。由於我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由於我在實習期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨立工作後,也就是師兄師弟們一起繼續裝配齒輪箱。由於齒輪箱是一個比較複雜的裝置,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經常有熱裝和冷裝,這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的,尤其要準確測量其加熱或冷卻後的尺寸,因為剛從學校出來沒有測量的經驗,後來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了測量的竅門,加上平時多練習測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什麼難的,只是,沒有掌握竅門而已。

平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題後大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結了不少經驗,為我以後的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎,使我受益匪淺。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

企業年終工作總結 篇4

春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的xx年,在集團公司董事會的指引下,我們金甲藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下,團結一致,發奮拼搏,開拓創新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷於停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大專案建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的xx年,是我們金甲藥業公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年裡,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設,推動認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過認證的藥品生產企業實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司認證所需相關硬體設施的建設和軟體的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依託,以突破重點工程專案建設為核心,以科技專案申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片件,圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮公斤。

第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先後辦理了公司現址臨近振興街的畝土地和公司原租用的畝土地的徵用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使金甲綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質性實施階段。

第四,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,採取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮專案申報為國家級星火計劃專案,從而使我公司成為國家級重點科技專案實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了山西省重大科技攻關專案——絳縣道地藥材連翹基地建設專案,爭取回萬元的專案資金,併為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮專案申報了山西省專利推廣資助專案,成功地將絳縣道地藥材連翹基地建設專案申報了運城市科技局技術開發專案。

值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷於困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮鬥的結晶。

為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

一、全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。

企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處於基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規範的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規範有參照。同時,我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,並限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。

在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規範意識,使員工充分注意每一個工作環節和工作程式的控制;通過強化質量意識,使員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規範;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理,極大地調動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高。

二、實施經濟指標分解,推動目標責任落實。

年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解,並與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨後,又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中,我們按照優化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用資料說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明,充分調動起了全體員工的工作熱情。

通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,公司員工的工作熱情得到了充分發揮,使得公司的各部門的責任目標均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。

三、提高服務水平,千方百計保障外部市場供應。

一年來,隨著公司生產的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,非認證企業的藥品不得進入;另一方面,國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務市場發展的經營思路。針對市場上出現的與公司藥品質量相關的反饋資訊,公司高度重視,及時安排進行相關的檢驗複查,並迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認可了公司的質量管理,為公司產品能夠在市場上立足創造了條件。同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發回需要產品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內安排發貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的傳送工作,全力滿足了市場需求。

四、拓寬融資渠道,全力保障公司的正常生產經營。

一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯絡溝通,想方設法拓寬融資渠道。

年初,針對各級金融部門繼續實行的銀根緊縮的政策,以解玉武經理為核心的公司一班人創造性地採取了漸進式的融資模式。一方面,我們積極通過相關渠道瞭解金融部門投資支援專案的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設法通過中介機構進行動態融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。

在融資過程中,解玉武經理能夠審時度勢,及時調整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行。

通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動了公司重點工程的進展,保證了公司經營管理正常有序的進行。

五、創新專案申報思維,推動公司事業發展。

二四年,經與市、縣科技局反覆接觸,確定將公司實施的中藥現代化工程申報山西省星火計劃專案,並取得了成功。同時,在省科技廳的大力支援下,該專案被推薦為國家級星火計劃專案。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多專案申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的專案申報思路,創造性地利用公司的網路資源等優勢,積極尋求專案申報科目和申報渠道。

年初,公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮專案被國家科技部正式批准為國家級星火計劃專案。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現代化專案,以擴大產品覆蓋範圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的專案申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創造條件也要上的專案申報指導思想。

三月份,公司從網路上了解到,山西省科技廳準備實施山西省重大科技攻關專案“道地藥材基地建設”。在一無技術資料,二無相關專案資訊,三無專案申報渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯絡,得到了市、縣科技局的大力支援。我們充分利用公司的網路優勢,積極查詢資料,多方調查研究,最終使公司的專案申報資料以充足的優勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳破格批准為山西省重大科技攻關專案絳縣道地藥材連翹基地建設專案。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該專案順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的讚譽。

一年來,我們還將大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮專案申報了山西省專利推廣資助專案,並被立項;絳縣道地藥材連翹基地專案申報運城市技術開發專案,並已被批准實施。

在專案申報的同時,我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯絡,獲得了絳縣連翹種質資源的第一手材料,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的倍。在此基礎上,通過與朱教授反覆協商與溝通,研製了適宜於我公司連翹生產所需的提取工藝,並試製了連翹烘乾裝置,使公司的連翹提取走出了實驗室,進入了工業化中試階段。

一年來,通過專案申報,我們不僅得到了公司事業發展所需的寶貴資金支援,更為重要的是,隨著專案申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高,為公司事業的發展創造了良好的外部環境。

一年來,我們還根據集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關管理基礎理論,挖換公司用水管道管溝米,以及公司辦公樓樓頂防水平方米、收購山楂葉近噸的工作任務。根據公司需要完成了不同含量黃酮配製方案的試驗等相關工作。

新的一年就要開始了,在新的一年裡,公司將面臨中藥現代化工程建設、通過認證和金甲花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

在新的一年裡,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質,我們將要做好以下幾項工作:

首先,是要進一步按照現代企業制度的要求,結合認證全面建立和完善公司的各項管理規章制度。要通過崗位責任制的有效實施,確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度,採取多種機動靈活的管理監督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學化、規範化、標準化的軌道上來。

其次,是要根據公司事業發展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在xx年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規章制度、管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業崗位的業務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行為規範和行為標準。為公司順利通過認證奠定堅實的人員素質基礎。

第三,是要進一步強化服務市場的意識,提高市場保障工作的質量和效率,當好公司市場開拓的後勤。

第四,是要積極服從和服務於公司國家級高技術產業化示範專案工程實施的需要,加強與各金融部門的溝通與協調,加大融資工作的力度,保障公司基本運營資金的需要。

第五,是要加快金甲花園工程的建設,爭取使該專案早日竣工,發揮效益。

轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰和機遇並存,困難與希望同在。面對認證和保持公司事業穩步發展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細緻的工作,將公司的事業全面推向前進。全力打造出公司事業更加燦爛輝煌的明天!

企業年終工作總結 篇5

xxxx年以來,xx公司保衛科在xx市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,緊緊圍繞確保礦區治安穩定、建立富美和諧xx這一主題,進一步強化自身隊伍建設,完善公司內部治安防範體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標,消防、火工品、危險化學物品管理規範有序,為公司實現安全生產x週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作,主要有以下幾個方面:

一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每週政治學習時間學習傳達上級檔案及會議精神,引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動,不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育,使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

為加強班子建設,通過定期召開班子民主生活會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風廉政建設方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。

二、加強資訊採集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作

為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議,向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》,充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成,並與xx家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛綜合治理承包責任書,調整充實情報資訊員,並及時收集與員工置換、xx省煤炭行業整合等相關的各類穩定資訊,加強對礦區不穩定因素的排查,對發現的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防範。

三、加大技防投入,嚴密防範措施,保障公司內部治安穩定

為確保公司內部安定團結,保證公司財產和職工人身財產安全,結合對標管理實施,對照先進找差距,嚴格執行各項規章制度,進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,成立了xx公司110指揮中心,在公司內部要害部位安裝了紅外線視訊監控設施xx處,以及xx無線報警系統和周界防盜報警防護系統,並安排專人進行24小時實時監控,進一步提高公司的治安保衛工作資訊化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。

2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證,門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合,全年共巡查xx餘次,有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。

四、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平

1、根據目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現象日益突出,根據公司實際情況,進一步規範車輛管理,保持公司內部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放管理制度。

2、按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求,為進一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見,進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規定,並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合,組織職工學習準軍事化管理相關規定。

3、進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查,對全礦職工車輛情況進行清查,並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員xxx餘人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

安全工作責任重大,只有起點沒有終點。xx公司保衛科全體成員將在xx市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,不斷健全綜合治理網路、完善各項規章制度,不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓,全面落實各項防範措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,為建立平安xx、建立富美和諧xx做出應有的貢獻。

企業年終工作總結 篇6

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今後的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經驗、彌補不足:

一、管理方面:

建築施工企業的生命在於市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對於節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,並列為先進生產者的候選人。

年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對於可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,並且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

二、工程施工方面:

本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

由於各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互排程、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內牆抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。

引入管是住戶室內支管與室外幹管的連線管,它是聯絡室內外的橋樑,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發生進戶管標高與基礎圈樑標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈樑敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝複雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外牆均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐迴路、暖衛逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標註是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯絡,並要求設計人員給予及時準確的答覆,形成書面形式的變更檔案或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪製出穿牆套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,於施工後及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關係人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。

總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

三、材料管理方面:

針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

同時,預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過幹部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善,力爭在XX年度取得更好的成績,踏上新的臺階。

企業年終工作總結 篇7

在過去的一年裡通過領導和同事們的支援和幫助,極力控制採購成本,嚴格按照公司採購管理制度,保質保量的完成了各項採購任務,保證了公司生產部的正常運營,全年完成採購專案共計xx萬元。但是還有一些尚未達到預期的理想效果,如遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,採購及時率尚且能達到xx%,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%。為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務作如下總結:

1、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,和有關部門進行協商處理。

2、在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

3、嚴格控制採購時間和採購週期,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

4、每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

5、學會主動與人溝通,交流這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

6、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析。

綜上採購部年終工作總結,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的,在此表示感謝,在以後的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!