總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家整理的工程質量年終工作總結，希望對大家有所幫助。
工程質量年終工作總結1
記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支援和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年的工作如下：
一、工作中做好表率
工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。做好本職工作之餘繼續學習鑽研，努力提高自己的業務水平，虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
二、整體部署方面
負責專案的成本控制、工程進度、質量管理的技術支援和專案管理工作，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的.動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
根據工程特點，編制了工程專案管理規劃：首先明確專案組織管理體系、專案工程部主要工作職責，確定專案管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、成本、現場）施工過程控制重點；制定專案管理工作程式。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得工程得以順利進行，通過每週專案工程例會，例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
三、進度控制方面
xx專案嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了專案所有土方工程，完成邊坡支護所有工程專案，各專案總體進度也在跟進，xx棟完成基礎人工挖孔樁；xx棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；xx棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎、負一層地下室；xx棟完成基礎、商鋪、主體xx層；xx棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。
四、質量控制方面
從開工以來，始終堅持質量第一的原則，以質量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事後檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題採取及時發現、限期整改，並依託新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為後期建設打下了堅實的基礎。
五、安全文明施工管理方面
為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分割槽，生活和管理分割槽，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監理工程師做好安全控制，目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社群之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
六、外部協調方面
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各專案經理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎；積極解決專案施工中產生的矛盾均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監督；積極處理當地矛盾糾紛，保障了公司及下屬專案部的利益。
七、合同管理與資料管理方面
密切配合成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時，在實施過程中嚴格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實施。由於工程部的資料多而雜，部門中檔案、檔案交由專人負責管理，能做到檔案、資料、工程圖紙的儲存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創造了有力條件。
我們部門是一個優秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，繼續制定和完善施工管理檔案，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。
這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。總之，作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以後工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
工程質量年終工作總結2
xx年，我在站領導的栽培和指導下，與時俱進，紮實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工程質量工作任務，做出了自身應有努力。現將這一年的工作情況總結如下：
一、日常監督工作情況
本年度我所參與監督管理的新建工程專案共x項，總面積為xxxx萬平方米；結轉工程xx項，面積：xxxx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經驗收，新開工程中有x項工程，xx工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測xx次，合格率為100%，按照站領導的安排部署，根據我站有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、資訊檔案等“三項制度”，加大日常監督抽查力度，強化施工過程日常監管和指導服務，對發現的問題隱患，按照有關規範檔案，結合實際情況，下發整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時採取有效措施消除問題隱患，確保工程質量安全平穩可控。
二、落實監理報告制度
“監理報告制度”推行之初，我站被確定為xx試點單位之一，按照通知要求，在xx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯絡人，我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規範、直觀、易懂，我按照制度要求設計制定了xx專用表格，該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的'制度之前，應總站要求，協助制定了監理報告“週報表”，並對制度草稿提出了一些建議得到了總站採納。
三、工程質量監督情況統計工作情況
為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面，隨時為單位提供準確的資料，在站領導的指導下，我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面，製作了xx區未驗收、未備案工程情況統計表；在落實“工程質量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區工程質量報表；在工程質量形勢分析工作中，統計xx地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎資料，製作了xx區的諸多統計表。
四、財務工作完成情況
除了日常工程質量監督管理工作，我還承擔了本年度站內的出納工作。對於財務我沒有經過系統的學習，但我並沒有絲毫懈怠，經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索，現在已經熟悉並掌握了相關業務，圓滿完成了度各月記帳、結帳和賬務處理；工傷保險、醫療保險、個稅、公積金等專案的申報與繳納；往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。
工程質量年終工作總結3
xxxx年，我縣建設工程質量監督工作在縣委、縣政府正確領導下，緊緊圍繞市住建局和上級行業管理部門的工作要求，以加強對專案施工現場質量為抓手，完善質量監督工作機制，深化專項治理，嚴格監督執法，堅決落實五方責任主體的質量主體責任，全面推進住宅工程質量防治和樣板引路工作，積極推進質量標準化示範工地建立及優質工程工作，進一步提升我縣建設工程質量水平。
一、質量監督工作完成情況
全縣共監督工程專案xx項，建築面積xxx.x㎡，造價xx.x億元。新辦施工許可證xx項，竣工驗收xx項，竣工驗收備案xx項，報監工程監督覆蓋率達xxx%，受監工程竣工驗收合格率達xxx%，無重大工程質量事故。
2.開展在建工程質量季度檢查x次，不定期進行質量抽查，下發質量整改通知xx份；開展商品混凝土質量專項檢查x次，對存在施工現場揚塵降塵措施不到位等違法違規行為的x個專案進行了處罰。
3.接待、受理住宅工程質量投訴xx起。已辦結xx起，辦結率xxx%。
二、質量監督工作具體做法
1.全面落實參建單位工程質量主體責任，重點查處建設單位違法發包，施工單位轉包、違法分包以及施工和監理單位等無資質個人掛靠等違法違規現象，確保參建單位的質量責任落到實處。
2.嚴格落實質量終身責任制，全面落實工程質量終身責任承諾書，設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。
3.著力進行質量通病治理，在日常監督中重點治理鋼筋位置偏移、後澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現場見證取樣檢測、屋面外牆滲漏、樓板裂縫等問題。
4.開展商品混凝土質量專項整治行動，採取現場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土使用過程管控，以及對xx公司進行抽檢，遏制問題混凝土事件發生。
5.不斷推進揚塵工作的資訊化、規範化、標準化，加強工地揚塵汙染監管，切實將我縣汙染防治攻堅戰有關目標任務落到實處，嚴格按照六必須、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。
6.召開xxxx年質量標準化現場觀摩會，通過現場觀摩，示範引領，結合實際，向全縣在建專案推廣好的.做法，推進全縣建築施工領域質量管理不斷向好。
三、質量監督工作存在問題
1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任，未依法辦理質量監督手續，逃避監管；建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規定的責任和義務，建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。
2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設計、業主、監理、施工等有關各方及各施工階段，未編制質量通病防治方案，施工過程質量控制不嚴，導致工程驗收後質量投訴率上升。
3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程專案在施工過程中一味追求速度和進度，不惜以汙染大氣環境為代價，對工地疏於管理，出現隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分專案未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌，揚塵意識普遍不高，有些專案雖然購置了環保降塵設施，但在施工中對降塵要求未達標。
4、質量監管工作較為乏力。隨著我縣經濟發展，建設規模及不同專業要求不斷增大，質量安全監管面臨著許多新的困難，監督人員數量、學歷、專業知識結構等與繁重監管任務的矛盾愈顯突出，再加上未配備監督執法用車也難以保證工程監督的時效性；部分招商引資等重點專案未批先建現場仍然存在，使監管難度加大。
