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技術主管年中工作總結

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尊敬的各位領導、各位同事:

技術主管年中工作總結

大家好!

躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,200XX年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙併收穫著,累並快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於200XX年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作 對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯絡實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。 其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設後擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。 這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質

量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程 量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作眾人划槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬

眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距牆太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

4、外牆瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連線處不嚴密 這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的`作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便於投入人員和裝置。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有裝置,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裡,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。 20XX年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20XX年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。

公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20XX年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起雲湧,“眾安公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。