總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的醫院個人工作總結3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
今年初，衛生局將我院確定為文明示範視窗單位，根據檔案精神，院領導班子組織召開會議，確定掛號收費中西藥房等科為文明示範視窗，示範視窗的內容要求醫院對示範視窗經常檢查評比，發現問題及時糾正，以此帶動全院科室向文明視窗學習，以帶動全院工作順利開展。
一抓思想教育規範醫療行風
我們堅持了以人為本，執醫為民的服務理念教育，以建立百姓滿意行業為目標，以職業道德為基點，不斷規範醫療行為，回憶這幾年主要開展了“創佳評差行風評議”活動，“好醫生好護士”活動，“星級護理”活動，“建立文明視窗”活動，醫務人員“三基”知識培訓考核活動，醫院形象“從我作起”活動，公民道德教育活動，保持共產黨員先進性教育活動，“質量管理”年活動等，結合醫院工作實際，做到各項活動有計劃有安排有檢查有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質，逐步樹立“以病人為中心”，促進了醫院各項工作的進步。
我們先後制定了“星級護理”考評獎懲辦法，糾正行業不正之風的各項規定，醫療機構服務公約，患者醫生的權利，醫院職工勞動紀律處罰規定，文明建設考核標準等各項規章制度和操作規範，使醫院逐步走向科學化規範化管理。
二重點開展專項治理活動
我們專門制定了藥品購銷活動中的有關規定，在藥品物品購銷活動中，明文規定幾不準，建立了藥品出入庫零售環節工作制度，完善了藥品審批程式，同時又按照西安市藥品集中採購工作通知精神及有關規定，對普通藥品實行了xx％以上的集中招標採購，(年為xx％)，實行常用藥品價格公示，開展放心藥房活動，制定放心藥房活動標準，開展藥品價格諮詢視窗，自覺接受群眾監督，被市藥檢局評為放心藥房。
月日開始，省物價局xx號文要求將藥品價格加成率為，不能超過，咱招標價有的加成率不一樣，有高有低，目前在加緊時間整改，這一部分工作已做了/，咱接收的資訊為網際網路上。現在加班做這一部分工作。
堅持發揮藥事委員會兼管作用，把好藥品入院關，堅持新藥進院，藥品招標等集體研究的工作制度，對臨床大處方現象專門制定了病人用藥限額，納入科室考核中，對超金額限制的科室和醫生實行經濟處罰，逐漸降低了藥品收入在醫療費用中的比例，降低了群眾看病貴的負擔。把優惠讓利於群眾。不準藥品推銷商私自進入科室推銷藥品和科室直接零售藥品，發現一例，全部沒收，並處以雙倍罰款。
三建立長效監督管理機制
設立糾風辦公室，固定專人辦公，建立糾風工作制度和工作人員職責。實行來訪諮詢投訴的登記制度，做到事事有答覆，件件有著落，認真處理每一件事，近幾年共處理了上件有關服務價格差錯等方面事件，只有少數多收錯收案例沒有私收費和收受“紅包”現象，經過處理，患者都比較滿意。
文明著裝掛牌上崗，在病區建立服務監督臺，將科室簡介醫務人員姓名胸牌號職稱等基本情況公佈上牆，接受患者監督。病區每月組織召開一次病員家屬座談會，直接徵求患者意見建議，溝通醫患關係。
聘請社會各界義務監督員，認真聽取社會方方面面的意見，不斷改進醫療作風。每季度進行一次行風問卷調查，對收集到的意見全院通報及時整改。在門診大廳設立行風投訴箱和投訴電話，將種藥品和收費標準在門診大廳螢幕上公佈。對住院病人實行一日清單制，以便群眾查詢。
我們通過以上措施，目的是推行誠信服務，明白看病，使患者合法權益得到了充分保障。
四營造良好的醫療環境，開通綠色通道，建立便民服務
在經濟拮据情況下，我們克服困難想方設法，多方籌資，從xx年醫院添置更新了大型醫療裝置，如心電監護儀等xx件，約耗資近xx萬元，從而增加了競爭實力和醫院的活力。
為了改善患者醫療環境，將門診樓住院樓重新裝修，完善生活設施調整科室佈局，為患者營造一個較好的治病修養環境。改變醫療衛生條件，增加衛生設施，確保醫療場所整潔衛生。年被授予省級衛生先進單位年被西安市委市政府授予市級文明單位。
加強與基層單位協作關係，充分利用農村三級醫療網路，方便患者就診，逐步開展社群醫療服務活動，我們制定了五項優惠條件：
①住院患者免費專車接診。
②免費專家查房服務。
⑧檢查費優惠xx％。
④每月號大型檢查費優惠xx％。
⑤實行單病種最高費用限額xx(種手術疾病)。
凡涉及群眾切身利益的事情，召開職代會徵求意見，實行政務公開。財務收支情況每半年小結一次，在院中層領導會上進行公佈，每週五召開院週會，向群眾總結上週工作和下週安排，科室每週一為科晨會，做到上情下達。社保辦將醫保程式急病搶救等辦事程式都一一上牆公開，方便了患者。
目前我院正在開展醫院管理年活動，院領導班對醫療各部門的工作技術操作常規都逐步落實，對行風建設糾風工作從全院各科室認真抓起，發現問題及時處理，使患者放心，群眾滿意，使我院的工作走在區級衛生前列，為全區老百姓服好務。
醫院個人工作總結 篇2一、加強領導，成立組織
為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產非法違法行為工作責任制，經海事處領導研究，我處成立了以海事處主任為組長，海事處監督股長為副組長，海事處其他人員為成員的“打非治違”工作領導小組，領導小組下設辦公室，海事處監督股長任辦公室主任，負責全處“打非治違”專項行動的日常事務。
二、制定方案，周密部署
為確保“打非治違”專項行動取得實效，我處制定下發了《水上交通安全生產“打非治違”專項行動實施方案》，召開了全處“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到三個結合：一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結合;二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產監管執法工作相結合;三是將“打非治違”專項行動與年度安全生產目標任務相結合。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結合又教育引導，這次行動共組織檢查組40餘組次，出動檢查人員200餘人次，檢查渡口碼頭60餘次，發現一般事故隱患17項，其中已整改17項，整改率100%，立案行政處罰9起，組織船舶經營人(所有人)及船員參加海事強制安全培訓學習的17人次。
通過本次“打非治違”水上交通安全生產專項整治活動，我們認為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動及安全生產檢查隱患排查及整治，進一步加強了涉水人員的安全意識。
2、水上從業人員能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
四、存在的主要問題
1、個別鄉鎮管船站未認真落實省市縣“打非治違”專項治理行動的安排部署，內業資料記錄不詳細不規範。
2、安全宣傳培訓工作有待加強，從業人員的安全生產意識有待提高。部分鄉鎮管船站未按要求定期開展安全培訓宣傳工作或流於形式應付檢查;從業人員存在安全生產意識淡薄，對檢查發現的隱患有拒不執行整改的現象。
3、水上安全管理仍然薄弱。儘管三申五令，一些鄉鎮水上安全責任落實不到位、安全措施不嚴，渡口碼頭監管部到位，規範化建設進度緩慢;水上交通安全隱患還比較突出，安全基礎仍不牢固，基層基礎工作也有待進一步加強。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。水上交通安全生產物小事，我們將做到重心下移、關口前移，堅持不懈地把水上安全工作抓細、抓實，把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發現的.隱患開展複查，確保人民群眾生命財產安全，推動我縣水上交通安全生產工作持續穩定。
醫院個人工作總結 篇3今年的年青導醫也相對穩定，我的工作因此也輕輕鬆鬆了起來。
每年的小導醫都象走馬燈式的換個不停，多則能做多個月，少則只能做1-2天，甚至青黃不接時，只好由我全權承擔。今年很幸運，開始大廳導醫是“靜”和“珊”，因“珊”不適合做導醫工作，我便在春節前辭退了她，大廳工作就由我和“靜”共同承擔，並在全院春遊期間還承擔了體檢任務達十多天，當時的體檢負責人在處理這件事上極不公平，抹殺了我們的工作成績，這個做法令我相當反感，也非常氣憤，有被人運用 的感覺，但我並沒有因此而影響工作。
4月份新聘了兩名小導醫“薇”和“華”，身高均在170mm以上，形象好、氣質好、最主要的是能遵守紀律、工作熱情主動、踏實、反應快、好學，是我所帶的近30個小導醫中不可多得的、也是最令我滿意的。
由於醫院的穩步發展，前來搶救的病人也逐漸增多，我們憑著單薄的力氣，冒著小雨，奮力從68路車上抬下暈倒的病人，抬上平車，推至搶救室；我們冒著酷熱推著平車飛奔百佳接來暈倒的老人；我們用平車從漢森大藥房接來嚴重哮喘發作、病情危急的病人，將其推進搶救室後，個個全身已被汗水溼透；我們以最快的速度將在漢森大藥房輸液引起的極其危險的藥物過敏、來時血壓都監測不到的病人送進了搶救室。
我們還親自上門用輪椅接送病人，護送行動不便的老人和殘疾人過馬路，為孤寡老人執行 全程醫療服務，為病重體弱和懷抱小孩的病人交費拿藥，熱情耐心的回答每一位病人的問題，並掌握了一些有關檢查等費用的價格，對醫院的所有新的專案、儀器、裝置都有一定的瞭解。
由於複雜的兩套系統，病人常常會出現將醫保號掛為普通號的現象，而醫保又是專用處方，所以類似給病人增加麻煩的事情，又常常由我們幫病人跑腿，平息了病人的不滿。
退費系統牽扯到財務管理制度，病人退費也相當麻煩，但退費又是難免的，而且是誰收的費誰才能退，這樣更加大了病人退費的難度，為了方便病人，這樣的退費工作一般都由我們代辦，病人隨時有空隨時來取，為此我們還由個人付出了掛號費。發放宣傳冊，為70歲以上老人辦理免普通掛號400多人。
解決了無數起醫患矛盾，協調了視窗科室，特別是掛號室與病人之間的磨擦，有很多解決的方案也得到了有關科室的採納和支援。
