2014年是對於樂盈廣場專案來說是至關重要的一年，在公司的領導和各部門大力支援下，技術部各項工作穩步推進，逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下：
1.在14年5月底完成了指標調整論證評審，並在開發部的配合下取得了正式批文。這項工作從2013年年底到完成差不多歷時半年，技術部從最初的毫無頭緒，經過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限為主線的思路，並在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算，最終精煉出論證文字。這項工作對於專案來說是至關重要的一步，徹底解決了原本不可能的設計任務，也為專案爭取了商業利益的最大化。
2.在14年9月底取得了規劃方案的評審意見，基本獲得了規劃與市政府
對本方案的認可，保證了後期工作的順利開展。由於地塊中現存菜場
的原因，導致相關的手續不能辦理。該評審意見成為後期施工的唯一
有力支撐。
3.在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的.方案深化。
4.在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位，
並陸續簽訂了設計合同。
5.在15年1月底完成了1#樓各專業的施工圖設計。為了配合專案儘快開工的要求，在設計期間採取了按照工程節點分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。
回顧14年的工作成績，儘管總體上技術部工作符合公司的開發要求，但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反覆和猶豫，為了避免重複出現這些問題，技術部對15年工作做如下安排：
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕牆設計。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕牆施工圖設計。
7、15年12月底前完成專案綠色建築設計一星申報相關工作。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和紮紮實實的工作作風，正視、克服、解決專案所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵，努力推進專案建設，為全面出色完成15年的工作目標而努力奮鬥。
