時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的有關於公司技術員個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司技術員個人工作總結 篇1
忙碌的20xx年過半了，回憶這半年的工作，也該做總結了。
之前我是公司技術員，主要負責：工藝制定，來料檢驗，不良跟蹤，產品調色，和協助工程制樣等工作。總的來講，我的工作比較雜，因此我對工作認真，積極，且有創新想法，得到公司領導好評，20xx年正式被公司任命為副助理一職，在任命期間，我的工作基本一樣，只是逐步進入管理以及部門之間溝通，在部門領導的帶領下，學會了以前從未接觸過的知識也從中學會了如何分析在生產中出現的不良以及儘量避免突發情況的發生。同時，在這一年裡，我覺得公司各部門的協調能力是很低的，對公司來講我認為主要是突出一個字“亂”。當然，這個問題主要是我們沒有做好，辜負了領導對我的厚愛。
對於這一年裡工作的成績我不想做過多說明，我只是做了我應該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發現的不足和建議。
一、通過一年的觀察，我發現公司的領導層“團隊精神”不強，各自為政，也許我們應該回過頭來想想“一根筷子易折斷，一把筷子掰不斷”的古訓了。這就說明我們的.團隊意識“日趨淡漠”，“團隊精神”薄弱，所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動。我相信，只有團結才會使企業不斷的發展，不斷的強大。
二、就是剛才所說的各部門的協調能力下降，可能是第一點原因所導致的吧。很多事情都需要找到廠長，再有經理或課長和協調這樣不僅每個人的工作效率都會降低，還會讓公司領導分心去進行協調工作。
三、對於生產二部，模具和人員是核心問題，30%不良品因模具造成，我們對一些不良模具挑選出來後，並通知了該負責部門，但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進行維修，但效果不是很好，我希望公司對不良模具必須及時返回供應商維修會更好。
四、人員問題，對生產二部來說是最頭疼的一件事了，二部產品80%以上是手工作業，若人員不穩定會直接導致不良品的上升。以及產量的下降。從我進廠到現在兩年了，只看到有罰款單，從沒見過獎勵單。做錯事是該罰，可做的好的也該有獎才對。有句話“取之於民，用之於民”，我覺得把罰款的錢獎勵給一些做事勤快，有對公司提供幫助解決浪費的人，這樣既能體現公司的獎罰分明，提高公司聲譽，也能提高員工的工作興趣，使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩定以及工作效率有幫助。
五、其次是原料問題，多次訂單下來後，計劃通知很快收到了，但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認為如果因原料問題而影響訂單的交期，這對公司的聲譽有極大的影響，也辜負了客戶對我們的信任。
最後，我會繼續為公司的發展儘自己的努力，使公司在xx年能夠上一個新臺階，希望領導的支援。以上總結句句實話，如有表述不當之處還請領導糾正、諒解。
公司技術員個人工作總結 篇2
本人王加元，於xx年6月畢業於山西省朔州技工學校機電專業，通過自己的不斷努力，總結經驗、堅持優點、改正不足，在這些年的工作中，通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為工程專案機電技術人員，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
參與承建的專案主要有：
20xx年3—20xx年9大同市雲岡石窟周邊環境綜合治理管網配套工程
20xx年7—20xx年5孔莊煤礦混合立井井筒工程
20xx年4—20xx年4靜樂分輸站儀表自動化裝置採購及安裝工程
20xx年6—20xx年9靈丘主立井井筒裝備及提開系統裝置安裝工程
20xx年3—20xx年3晉煤集團晉牛公司井上機電安裝工程
作為工程機電安裝與維護專業技術員，我的主要職責是負責工程專案機電技術管理工作，制定機電裝置的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，並且經常深入現場，不斷推廣新工藝和新技術。
一、在實踐專案工程中，我努力工作，認真履行職責。
從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在井礦工程專案中我與工人師傅們同上同下，遇到裝置出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗裝置運轉情況，高、低壓裝置的供配電情況；掌握井礦工程機電工藝流程，學習集中控制原理；瞭解控制訊號的走線佈置情況、資訊傳輸方式。
現在很多方面都取得了較大的進步，例如：對密控系統、濃縮機自動控制系統、過濾機閉環控制系統、組態王系統、加壓過濾機系統、主廠房以及新廠房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對礦井工程的機電過程有了很透徹的瞭解，並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以後能夠更好的理論聯絡實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。
二、其他方面，一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施。
並且認真監督實施，在孔莊煤礦混合立井井筒工程中，通過對新裝置的安裝除錯，更是學到了很多平時看不到的東西，使我對井礦的電氣裝置有了更深層次的理解。
新廠房低壓配電室各電氣元器件均採用國內生產，交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、訊號不正常等現象，經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常煤礦生產。
三、在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不幹，為現場職工做好表率。
在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不幹。對現場施工人員的違章行為和不規範行為堅決制止。在專案工程施工中遇到的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作佈置，既考慮到了生產又考慮到了機電，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有佈置、有落實、有檢查。
三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
四、缺點與不足
由於在井礦工程專案工作時間尚少，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的老工人，老師傅學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的工程機電方面中，能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
