總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編為大家整理的衛生院控煙活動總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
根據上級通知要求，我院通過控煙健康教育、控煙培訓等多種形式的活動，經過全體幹部職工共同努力，我院吸菸率整體下降，基本達到全國無煙醫院標準。現總結工作如下:
一、領導重視，制定有效的管理機制，明確職責
1、我院領導班子高度重視，以身作則，主動控煙、戒菸，積極帶動全院控煙，將“建立無煙醫院”、“ 建立全國衛生城市”納入我院的工作計劃，努力在20xx年成功建立無煙醫院。
2、成立控煙領導小組:董文增為組長，劉利峰為副組長的控煙小組，全面負責醫院控煙工作;成員由各科室負責人擔任，負責本科室的禁菸工作，包括對本科室人員控煙的培訓、監督和勸止患者朋友的吸菸行為，大力宣傳吸菸的危害;
二、開展多種健康教育，人人蔘與控煙活動。
1、3月初，由我院班導班子組織實施，成功開展了一次“戒菸技巧”的動員大會，會上由我院領導講述。參加會議的員工深刻的瞭解了吸菸的危害與戒菸的技巧。
2、3月中旬，組織我院全體幹部職工進行“人人蔘與控煙活動，共創健康無煙環境”，知識講座培訓。提高了我院幹部職工對吸菸危害的認識，加強我院全體人員控煙、戒菸的能力。
3、除此之外，計劃5月31日再次入村宣傳，由控煙小組及各科室組織，在全院開展禁菸自查，進一步強化醫務人員的控煙意識。
三、加大宣傳力度，獲得社會各界支援，落實無煙環境。
1、通過通過控煙健康教育、控煙培訓、宣傳單、宣傳畫等多種形式，向社會各界人士宣傳我院“建立無煙醫院”活動，以獲得社會各界更多的理解與支援。
2、在病房、走廊、及各辦公場所，實行全面禁菸，無煙具擺放。在明顯位置設立禁菸告示牌，張貼禁菸標識，全面告知醫院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫院室內吸菸。目前為止，新制禁菸標識12塊，宣傳牌1塊，LED電子屏字幕宣傳。
3、經過我院全體幹部職工的共同努力，在院領導帶領下，在社會各界理解與支援下，我院控煙工作取得了很大的進展。
衛生院控煙活動總結2忙碌的第一季度已經在我們手中結束，我們財務部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進度，按時達到了工作要求這就是我們的工作。現在一季度的工作結束，總結好的事為下一季度工作準備。
在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務要相對重一些，新人在適應工作的時候要容易很多，這讓他們慢慢的適應工作，老人還有待新人的傳統，對於每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作情況結果，出現問題會有他們的師傅解決，同時每週都要彙報新人成長的情況，分派不同的任務。
雖然有了很大一部分新人，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂，一季度也讓新人成長起來了，蛻變了置氣有了新的成長空間。對於財務統計報表之類的工作已經都完全掌握，然後每個人都在忙碌這自己的事情，把任務完成，做好分配工作按時完成就行。
我們部門一共有20人，每個人其實身上都有很大的擔子，並且公司給我們的時間是有限的`，要在有限時間內做好工作任務，有的人不能夠在規定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門的人都非常團結也都和睦相處。
我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評，對於工作我們每個人都會按照任務標準來完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財務成為公司真正的大心臟，不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作，畢竟財務是公司的血液，每個部門都有事情需要我們財務去做，比如每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統計，這些都是我們財務的任務。
為了加強工作，我們部門把工作細化，每兩個人負責一份任務，每個人工作的任務不重複，避免因為做事雜亂出錯，這也是第一季度領導改正的條例，經過這樣整改工作任務中的分派的人就多，讓我們的工作輕鬆了很多，做起來犯的錯誤更少了，每個人都專門做一件事情，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率提高，運輸血液的能力更強了。
下一個季度到來，吸收上一季度先進的工作方式，改變工作風格，提高效率保證工作安全可靠同時加強自身的底蘊建設，讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務，做好工作，從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續加油，做好財務工作，做公司最有利的大心臟。
