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神經外科護士工作總結3篇

工作總結 閱讀(1.4W)

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的神經外科護士工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

神經外科護士工作總結3篇

神經外科護士工作總結1

一、順利完成了二樓的病區擴充套件,使病區原床位數由39張擴大至66張。

全科護士團結一心克服護理人員少、護理任務重等難題,保證了各項護理工作有序開展,憑藉優質的護理服務得到病人及家屬一致稱讚,收到表揚信十餘封、錦旗三面,並在第二季度獲得護理部頒發的“護理服務優勝科室”。

二、進一步完善了科內護理專業技術小組

保證了科室護理工作‘事事有人管,人人有責任’,該護理理念得到全院各護理單元的積極響應和推廣,也得到院外兄弟單位的讚賞和效仿。

三、完成了科內各護理班次及職責的大調整

加強了基礎護理和安全管理,實行電腦雙運轉,保證了醫囑的及時處理和核對,提高了工作效率,減少了護理差錯,確保了患者的各項治療和護理準確有效地執行。

四、對我科使用的護理記錄單給予較大的修改

使護士的文字記錄內容大大較少,節約了護理記錄的時間,確保把護士的時間還給病人。

五、加強對各級護士的.業務學習及技能培訓

營造良好的科室學術氛圍。xx年我科共發表護理論文6篇;護理科研“溼性療法在神經系統疾病患者壓瘡護理中的應用”順利結題,並得到了鑑定專家組的一致好評;開展了高新技術准入兩項,“內建式衛生棉條在大便失禁患者中的應用”、“新型敷料與負壓引流在難治性壓瘡護理中的聯合應用”。

六、傷口護理工作進一步開展

xx年我科收治傷口患者100餘人,傷口門診48人,完成院內傷口會診72人次。完成省傷口專科護士臨床實踐指導15人,院內外傷口專題講座4次。

神經外科護士工作總結2

神經外科在院領導的領導下,務實創新,以十八屆四中全會為指導,以黨的群眾路線實踐活動為契機,緊緊圍繞建立“三甲”醫院這一中心工作,深入開展“創先爭優”,“優質護理服務”,“三好一滿意”等活動,加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高。現將xxxx年工作情況彙報如下:

一以建立“三甲”醫院為動力,向管理要效益建立“三甲”醫院活動主要是通過開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實現對現有工作的持續改進,從而實現“向管理要質量,向管理要人才,向管理要效率”的科學管理目標,並更好地為人民群眾的健康服務。我科在開展和推進“創先爭優”,“優質護理服務”活動中,堅持實事求是,重在改進的原則,立足於客觀認識缺陷,

持續改進工作,效果明顯。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作,構建和諧醫患關係,在過去的一年的工作中,我科未出現過一次醫療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

強化“三好一滿意”,杜絕醫療違規行為我科把開展黨的群眾路線實踐活動和開展保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來,以教育促整改;還把自身的服務工作和“創先爭優”結合起來,以活動促服務。使“優質護理服務”及“三好一滿意”工作落到實處,工作中未發現醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

三改進服務流程,規範醫療行為,努力增加科室收入我們克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及裝置器械不足的情況下,改進服務流程,規範醫療行為,落實核心制度,繼續開闢新技術和護理專案,增加各種合理的收費專案,共收治病人1115人次,一年來共施行手術582例,手術病人佔住院病人的50%,一年來神經外二科總收入共計2800萬元,淨收入720萬元,同期環比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,淨收入增加19%,臨床治癒率達99%,為我院創造了很高的經濟效益和社會效益

四拓展創新思路,開創進取,大力開展新技術在開展新技術方面,大力開展顯微神經外科,微創神經外科和功能神經外科,我科開展的.新技術,均達到很好的效果。開展的新手術如下:顯微鏡下經鼻蝶垂體瘤切除術,顯微鏡下經鼻蝶腦脊液鼻漏修補術,基底節巨大膠質瘤腫瘤及大腦半球全切術,齒狀突半脫位,枕大孔區畸形病人行環枕融合及內固定術。腦及脊髓各種腫瘤切除術56例,顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術45例,上述病例病人均痊癒出院,明顯的提高了我院神經外在全市神經外科領域中的領先地位。

五優化護理服務流程,開展護理新方法在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優質護理服務”的理念,由於病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質量,和護士長一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專科技術明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關係更近了,滿意度顯注提高,陪護率下降了,同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術,及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果,一年來,我科無一例護理差諎和糾紛

六鼓勵科學研究,提高理論水平我科共發表中華醫學會核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

一年來,我科雖然取得了一定的成績,但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經外二科繼續通過文化和精神文明建設等一系列的活動,進一步凝聚情感、激勵創新、催人奮進、提升科室形象。改善服務態度,規範醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質量,確保醫療安全。為我院的經濟效益和社會效益作出更大的成績!

神經外科護士工作總結3

20xx年,是我院全面健康、協調快速發展的重要一年,也是我院在二甲複審工作的動力下我院各項工作得到進一步提升的重要一年。這一年神經外科全體醫護人員在醫院的正確領導下,在各職能科室的支援和幫助下,在等級醫院評審工作過程中取得了可喜的.成績。特別是作為院級重點科室,既是醫院對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,我們將不辜負院領導和全體職工對我們的期望。

一、科室收治、收支情況

20xx年無論從病人門診人次,住院出院等都取得了可喜的成績。

1.門診就診900人次,比去年增長12%;

2.住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(於總額付費有關);

3.手術病例數125例(包括微創穿刺手術55例次)。比去年增長6%;

4.規定床位30張,實際開放床位平均35張,病床利用率全年平均103%,病人平均住院天數28天。

5.20xx年科室總收入10167918.83元。比去年(109576255.04元)無明顯差異。

二、科室行政工作:

1.科室人員考勤情況:我科醫務人員出勤率100%主管能動性極高,醫生值班24小時制,護士12小時制,按時上下班;

2.科室團結情況:全科人員團結協作,認真執行醫院規章制度,無違紀情況發生;

3.非醫療問題及處理情況:全年我科未發生非醫療問題;

4.科室衛生情況:科室衛生情況全年較好;

5.科室滿意度調查情況:全科滿意度平均為99%;

三、醫療質量情況;

1.病歷書寫及時性情況:病歷按時書寫,24小時後住院病歷完成率100%,病程記錄完成率99%;

2.出院病歷質控情況:出院病歷在出科前按時進行、I級質控、II級,III級質控甲級率98%;

3.醫療醫患糾紛差錯事故情況:20xx年我科沒有發生醫療事故差錯,醫療糾紛;

4.院感及傳染病登記情況:我科專門建立院內感染管理小組,嚴格控制院內感染,全科院內感染率為5.2%,傳染病及時上報登記。

四、其他

1.科室內學習進修醫生,護士情況:我科在20xx年3名護士在進行進修培訓;

2.科室內業務學習情況:在20xx年我科定期,定點進行業務學習,在課內每一個月一次集體講課,提高醫務人員的業務水平;

3.新技術,新業務開展情況:在原有的業務,技術開展的基礎上開展及加強呼吸機的實用技術,提高了危機病人的搶救成功率。