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財務半年工作總結(集錦15篇)

工作總結 閱讀(2.61W)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編精心整理的財務半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務半年工作總結(集錦15篇)

財務半年工作總結 篇1

回首這半年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無為、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行裡的發展做出貢獻。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結:

今年上半年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度。

嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格稽核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳後盤點現金流量及銀行存款明細,並認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

回顧半年的工作,自己感到仍有不少不足之處:只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。這半年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,下半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

我社會計出納工作人員在上級領導的正確指導下,認真貫徹落實全縣農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各專案標任務,強化管理,夯實措施,創新觀念,優化服務。堅持以客戶為中心,加強櫃面優質服務,切實提高會計核算水平,減少差錯事故發生,為實現信用社的業務經營大發展,盈利水平大提高,綜合實力大增強的“三大”發展目標而奮鬥。

一、強化優質服務,確保各專案標任務的超額完成

市場經濟下的金融業競爭,可以說是服務的競爭。服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

一是年初全體會計出納人員認真地學習了聯社二十五號檔案,以《xx縣農村信用社內勤工作人員規範服務準則》為準繩,強化優質文明服務。樹立顧客就是上帝的服務理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感。全力以赴做好到期存款的轉存工作,在社主任的帶領下,通過內外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款餘額達754370百元,較年初淨增217069百元,完成年度計劃任務的197。33%。

二是以客戶為中心,按照先外後內,先急後緩的業務處理程式,不斷改進服務技巧,提高業務處理速度,為客戶提供服務,以適應人們現代生活的快節奏。

三是實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作。由於我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務的134%。四是推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對菸草公司、xx超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務。止六月底,僅菸草公司一家就上門收款440餘次,攬儲243392百元。同時,利用這一客戶關係,將全縣菸草技術員工資代發權從旬陽工行手中奪過來。止六月底,代發工資2780筆,攬儲7367百元。

二、強化責任管理,提高會計出納人員素質,保證會計核算質量

一是對三十四種登記簿進行登記責任人劃分,並對會計憑證要素、會計帳簿裝訂、會計報表、微機管理、會計檢查等工作劃分明細,落實責任人,做到事事有人管、件件有著落。

二是會計出納人員不斷進行崗位練兵,通過自學與培訓相結合,全面提高自身素質。今年我社會計人員參加了全縣信用社清產核資工作培訓和全縣通存通兌業務培訓。在實際工作中,發揚傳幫帶的優良傳統,以老帶新,以熟帶生,互幫互學,相互協作,保證工作不脫節。

三是嚴格遵照《農村信用社會計基本制度》和《農村信用社出納制度》,規範操守行為,改進會計服務,以適應新形勢的需要。正確使用會計科目和帳戶,按規定程式辦理業務;按時對傳票、帳、表進行規範裝訂,保證要素齊全;每天進行總分核對,按旬進行聯行對帳,按季傳送餘額對帳單,力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表,實現零差錯;嚴格會計檔案管理,按照法定程式辦理存款查詢、凍結、扣劃和檔案調閱。

三、時刻樹立安全意識,加強“三防一保”工作。

我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況複雜,會計出納人員時刻不忘安全。積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發生。並且經常檢查報警裝置、滅火器及防衛器械是否處於良好狀態。同時對內做好崗位制約和會計監督,堅持印、押、證分管,營業終了入庫保管。及時做好內外帳務核對,嚴肅財經紀律,嚴防經濟案件的發生。

回顧上半年,我社的會計出納人員在工作量成倍增長、人均工作負擔日益加重的情況下,忠於職守,盡職盡責,任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強服務,不斷改善服務態度,提高服務質量,對內加強管理,不斷改進管理方式,較好地完成了各項工作任務,但同形勢和上級領導的要求還有一定的差距,會計核算質量仍未達到一級單位要求,會計核算水平還有待提高。在以後的工作中,我社會計出納人員將加倍努力,克服不足,發揚成績,忘我工作,為實現新的更高的工作目標而努力奮鬥。

財務半年工作總結 篇2

在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對xx年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制

明確部門各人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、有效發揮內部監督職能

作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。

統計如下(統計時間為:20xx年x月至x月):

xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;

下半年,為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好20xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規範性。

財務半年工作總結 篇3

xx年是我參加工作的第一年,在這工作的半年時間裡,在領導及同事的幫助領導下,通過自身的努力,無論在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。為了總結經驗,克服不足,現將xx年的工作做如下總結。

一、工作方面

我在xx年下半年開始從事出納工作,這段時間裡讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識,作為一名財務人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。稽核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長雙重複核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。

4、嚴格稽核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的票據,認真稽核,然後正確進帳。但在業務單位的往來時

出現了一些問題,結果導致了對方沒有按時拿到款項,雖然後來及時改正,但也給領導造成了一些麻煩,以後我會及時溝通相

關內容,向領導及相關人員詢問,儘量做到及時準確無誤。

5、在工資的發放過程中,做到認真仔細。

在這半年時間裡,我學會了很多,在學習的過程中出現的錯誤,我會認真反省,積極尋找解決的辦法,及時溝通、向有關領導請教,在以後的工作中我會更加仔細認真,嚴謹負責。努力做好自己的工作,讓領導放心。

二、思想方面

隨著我國經濟建設的不斷髮展,和世界經濟的巨大變化,我們財務會計工作的側重點和基本點也在改變,在為經濟基礎建設服務的同時,也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查詢不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務資訊。這半年的工作學習,同樣是思想的進步,我在公司中、專案中所接觸的人和事,讓我學到了很多。在待人處事上,我們應該真誠,在不違背原則的基礎上幫助別人,同時快xx己,讓自己處在輕鬆愉快的工作氛圍中,使自己快樂的工作。在我們遇到問題時,應該積極樂觀迎接挑戰,及時反省自己,查詢原因以做到更好的解決問題。

三、xx年工作計劃

在xx年我將更加努力工作,不斷提高、完善自己,更好的完成自己的工作,為公司、專案做好服務工作。

1、我將繼續學習相關的業務知識,嚴格遵守執行相關制度,增加自身砝碼,更好的服務和配合各部門。

2、做為青年知識分子,在 “傳”“幫”“帶”工作中,我將對下屆的學生工作中,儘量把我所知道的、懂得的教給他們,不僅在工作上,還有生活上,我將盡我最大的可能幫助他們。

3、在工作過程中,各部門應該全面溝通,把各自的問題說出,瞭解問題出在哪個環節、哪個部門,只有找到問題所在才能解決問題,提高團隊協作。

在領導的支援和相關部門的配合下,我順利地完成了xx年的財務工作任務。通過一年來的工作,無論在本行業的業務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴充套件,克服工作中時有的問題困難。在下一年度的工作中,我將再接再厲,做好我的工作,請領導放心!

財務半年工作總結 篇4

在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這裡非常感謝董事長和王經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支援,謝謝大家!

今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支援下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,

我對這半年多的工作做一下簡單的總結:

首先,在客觀、嚴謹、細緻的原則下,截止到20xx年12月底,稽核各類單據19000餘份,製作憑證2800餘份,編制各類報表百餘份,準確率均達到99%以上。

其次,在公司的支援下,財務部與外部建立並保持了良好的聯絡,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優良的銀企關係,與稅務機構建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的基礎。

尤其今年完成了幾項重要的工作:

第一,開通了基本賬戶的網上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網銀之後,大大方便了各種業務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用

第二,安都數控正式成為一般納稅人,增值稅專用發票最高限額由1萬元增至10萬元,為數控公司以後的發展奠定了良好的基礎

第三,在王經理的大力支援下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續,讓大家得到了實惠,以後的生活也得到了保障,工作起來無後顧之憂

在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改進,財務制度要逐步完善,執行力度要更加強大。

在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑑好的工作方法,同時努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

財務半年工作總結 篇5

在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等,財務人員上半年工作總結。財務部基本完成上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:07年1月至5月):

xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,07年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30。4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164。62萬元,比去年同期的xx4。77萬元增加29。85萬元,增長22。15%,完成全年經營目標的26。34%;廣告收入160。77萬元,比去年同期的177。65萬元減少16。88萬元,減幅9。5%,完成全年經營目標的32。15%;外接工程和工料費收入68。34萬元,比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元,增長1。17%,完成全年經營目標的39。05%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入17。36萬元,比去年同期的19。71萬元減少2。35萬元,減幅11。92%,完成全年經營目標的21。7%;

下半年,為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好09年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規範性。

財務半年工作總結 篇6

今年來,在街道黨工委、街道辦事處的正確領導下,在辦事處各科室的大力支援和積極配合下,我們咬緊全年各項工作目標,真抓實幹地開展工作,現將上半年度工作總結及下半年工作思路做一彙報。

一、精心組織財政收入,多措並舉壯大稅源

一是緊盯轄區重點工程專案,做好溝通對接。近年來轄區內有xx高架、象湖隧道等市政重點工程專案相繼動工,我們積極跟進企業,銜接好相關財稅部門,全力守住專案“紅利”。

二是加強摸排力度,深挖自有稅源。通過與工商、稅務部門的資訊分享,掌握藍天郡、上林春天及水榭花都等重點商務樓宇招租情況,提前對接新建專案物業單位,引導稅款徵繳。

三是密切部門聯絡,積極爭取各方支援。一方面加大與上級稅務部門的對接力度,吸引其更大方面的對京山的關心。另一方面鞏固與區內各級財稅徵管單位的關係,更好的為京山的財稅工作提供支援。

鑑於當前總收入與一般預算收入完成情況較好,參照近兩年街道基礎稅源完成情況,每月稅收完成額度約xx萬元左右,同時我們已掌握到轄內象湖隧道專案工程年底前有一筆票面金額x億元,約xx萬元稅款入庫。由此保守推算末季度仍有xx萬元稅收入庫,可以推測兩項指標全年任務完成壓力不大。協稅任務目前欠序時進度xx%,(不包含:象湖隧道、xx高架專案稅收)。下一步我們將加強對接,積極爭取區外稅源。

二、精打細算厲行節約,多措並舉規範財務

一是進一步壓縮“三公”經費。20xx年來,財政所嚴格落實中央“八項規定”,增收節支,厲行節約。上半年度“三公”經費支出xx萬元,同比減少xx萬元。其中因公出國(境)及公務接待開支均為零,公車執行及維護費同比下降xx%,壓縮成效顯著。

二是進一步加強街道財務精細化管理。近兩年來新舊行政、事業單位會計制度相繼頒佈,財政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進擋”。我們主動加強自身學習,積極引導和規範街道、社群財務,確保了各口項的財務清晰、賬目清楚。今年x月份因人事調整,經領導統籌安排,由xx擔任街道會計。我們也藉此機會,系統的.梳理了街道歷史賬本,進一步釐清了賬務,確保了新老會計的平穩交接。

財務半年工作總結 篇7

工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年xx月底,我們已先後完成了土福灣主路一延長段的基本竣工,新開工的7條路網的建設,以及山水花園1#、2#、3#、5#的主體封頂和8#外架拆除工作,及珍珠花園開工前進場的準備工作等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到專案的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、xx#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業主要求的進度穩步推進,其中xx#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與資訊的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關係,努力加強了管理措施。

1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51#地塊的推進工作。

目前,總體來說,御景城陝西十一建承包的專案的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃執行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

(3)設計變更較多且設計方不能及時回覆。

(4)部分施工單位紀律鬆解,現場管理不到位,計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關係和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3.抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工專案中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明專案管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分割槽,生活和管理分割槽,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社群之間的關係,為工程建設創造良好的內外環境。

二、及時跟進設計,做好專案前期準備工作

根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯絡單的回覆,儘量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及裝置進場關,每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不佔用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設定在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調,最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,並督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決(要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建專案部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程式,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

五、確保專案開發進度和質量是20xx年工作重點

戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保專案開發進度,達到公司領導的預期目標,20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;

2.御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;

3.51#地塊的開發推進及協調工作;

4.新建專案的組織管理和里程碑計劃管理

20xx年公司至少有兩個以上商住小區專案開工建設,建議採用“組合式組織”的專案管理模式,適合我公司多專案的整合管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設定,專案部a,專案部b及各職能部門。每個專案設定專案部和專案經理,負責整體專案的各專業技術方案、質量控制、專案整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對專案的工作分解框架,實現對專案質量、進度過程控制的管理,達到專案過程管理與目標管理的有機結合,有利於促進相關環節的關聯部門之間的協調配合,實現小區專案建設一體化。

六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀實行人本主義管理。人才缺乏,競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,並做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重人才,企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現,對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的現在與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

七、20xx年工作初步設想

(一)20xx年專案管理的工作重點設想:

針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對專案管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1、調整:主要是結合合作專案負責人責任書的制度,做到權力下放,責任到人的工作制度,分管專案副總責任制,工程部經理責任制,分管專案現場工程師責任制的建立及完善,調整合作專案的管理方式,修改完善相關管理制度;

2、完善:細化每個專案管理工作,將管理制度深入到專案管理的所有階段和環節,形成一套完整的從專案策劃到專案考評的專案管理流程;

3、規範:結合實際要求,對上述專案管理流程的各環節進行規範管理,細化和落實專案管理臺帳,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄;

4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和專案考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高專案管理人員的責任心,使各項規章制度落到實處。

(二)、人才隊伍建設

20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,同時也經歷人才尷尬局面,待遇低招聘不到高素質人才,在職人員工作主動性不夠等原因,針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求:

1、加強在職人員的培養力度,努力提高人才隊伍的素質

在職人員要加大自我學習力度,並組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。

2、加大引進人才力度,積極引進高層次人才

20xx年公司旗下的專案會陸續開工建設,現場管理人員遠遠不夠,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,關係到公司的持續壯大的發展,公司將面對全省以及省外招聘人員組建強有力的工程人員。

八、結束語:

結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,並採取創造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創造各種鍛鍊和學習機會。

隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注並認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以專案精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到專案管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

財務半年工作總結 篇8

光陰流逝,不知不覺間,20xx年已過去一半,財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在集團公司和子公司領導的支援和各部門負責人的配合下,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。通過每月例會的強化規範,積極利用各項財政與稅收政策,在集團財務與各子公司財務人員的共同努力取得了一定成效,以下是半年來的財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們財務部制定了各子公司財務負責人的學習計劃,2月21日邀請了國、地稅專業人士關於如何籌劃所得稅來指導與講課,3月8日邀請了新中大軟體公司代理商總經理講述如何在新中大軟體中提取現金流量表,同時與個人自學相結合的方式,組織子公司財務負責人在每次例會中認真學習財經專業知識和各有關稅收政策,從而使財務人員不斷吸收新知識,與時俱進,適應本工作需要,提升整體工作的能力。引導財務人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。2、明確分工,落實工作責任制。

根據集團公司管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務部重新修訂了工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、盤繞目的抓落實,紮實工作出效果。

1.、上半年指標完成狀況

①、集團公司上半年完成銷售收入7.99億元,佔年度計劃的33.32%,比去年29.94%增加3.38%;其中:創麗公司:完成銷售收入5614.71萬元,完成年度計劃的40.69%;高分子:完成銷售收入20xx.25萬元,完成年度計劃的33.82%;江東:完成銷售收入3.49億元,完成年度計劃的33.24%;江蘇:完成銷售收入3.68億元,完成年度計劃的32%。

②、完成綜合效益(帳面)為7541.89萬元,完成年度計劃的34.28%,比去年47.30%下降13.12%;其中:創麗公司:帳面綜合效益為141.61萬元,完成年度計劃的34.28%;高分子:帳面綜合效益為106.94萬元,完成年度計劃的13.28%;江東:帳面綜合效益為4019.11萬元,完成年度計劃的40.19%;江蘇:帳面綜合效益為3387.25萬元,完成年度計劃的31.96%。2、上半年財務收支狀況

①、集團上半年合計回籠資金為7.1030億元,其中應收貨款為7.0486億元;分別為:創

報告人:財務部上半年財務總結

麗公司:回籠資金為4282.57萬元,其中應收貨款為4206.23萬元;高分子:回籠資金為20xx.55萬元,其中應收貨款為20xx.76萬元;江東:回籠資金為599.64萬元,其中應收貨款為280.17萬元;江蘇:回籠資金為2.5539億元,其中應收貨款為2.5502億元;進出口公司:回籠資金為1.8796億元,其中應收貨款為1.8743億元;集團本部:回籠資金為1.9811億元,其中應收貨款為1.9753億元。

②、集團上半年合計資金支出為8.2597億元,其中:材料採購支出為6.4102億元;上繳國稅為3599.68萬元;上繳地稅為1254.46萬元;上繳社保為200.20萬元;支付蒸汽款為1004.30萬元;支付電力款為2627.11萬元;支付工資為3355.40萬元;支付利息支出為3934.21萬元;支付油料款為60.22萬元;支付關稅為132.94萬元;支付佣金為86.40萬元;支付海運費為336.07萬元;支付陸運費為855.92萬元;支付信用證扣費為79.60萬元;支付匯兌損失為30.15萬元;支付排汙費為65.60萬元;支付報銷費用為519.35萬元;支付水款為31.42萬元;以及不包括上述專案的其它款項支出為322.08萬元。

3、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織各子分司財務人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

三、合理排程資金,確保資金正常運營

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。鑑於我們公司特定的行業,原材料市場價格不穩定,再加上銷售市場也變化不定,生產與銷售需要用大量的資金,為此,在資金安排上,做到公正、透明、先急後緩,另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度。全年在財務部的不懈努力下,同時通過多方渠道的貼現,與本地銀行相比,節約利息支出273.72萬元。

四、開展了以涉稅業務各執行各項項制度規範的自查活動,提高財務資訊質量

為了財務人員在帳務處理中儘可能減少稅務上的風險,更好地規範財務人員的自身行為,對各子分司財務工作進行了一次合規性的內審,對自查發現的問題及時地進行了整改,實際工作中存在的問題,大家來交流,同時通過OA共享方式把有關政策與制度放在共享中,以便提供給財務人員學習,促使財務人員的交流、合作與團結,強化了財務人員的責任感,同時豐富了財務人員的稅務知識。

五、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規;認真履行財務部的工作職責。財務部一直人手較少,通過有序的組織安排,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務部除要認真負責處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係,與外部建立並保持良好的聯絡;每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。

財務半年工作總結 篇9

時光飛逝,轉眼間,20xx年7月份又已經到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。

一、大力組織存款,存款穩步增長

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長,一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客戶資訊。成立“大戶攻關小組”同時設立了資訊獎,在取得資訊的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬體建設,靠優質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規範化服務的要求提高服務質量,規範報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理,確保資產安全

信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客戶經理認真學習相關業務知識,重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程式、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓20xx財務上半年工作總結。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程式,使我社的貸款審查審批工作制度化、規範化、程式化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程式辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給於優惠政策,在貸款利率上給於優惠,積極培育良好的信用環境。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書,對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,摸清貸款底數,要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經理拿出底薪以上部分的用於對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經理責令下崗清收,下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯社,決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產生。

 三、強化內控制度建設,做好會計出納工作

1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規範化。做好內控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況,繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的有關會計出納檔案精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內勤人員的業務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。

2、加強財務管理,努力增收節支,提高經濟效益。在財務開支方面,我社根據聯社檔案精神,實行財務公開,嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包乾的費用專案中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規、合法,經得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,堅持以人為本,紮實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識,同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

4、加強業務技術練兵,提高員工的業務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業務技能,更好地適應當前金融行業的快速發展,進一步提高員工的業務素質,使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高,制定了業務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。

四、下半年工作計劃

1、加強對員工的政治思想素質教育,提高思想覺悟,促進員工隊伍職業道德素質的提高。建設信合文化,構建和諧信用社。

2、大力組織存款,調整存款結構,努力增加低成本存款,充分利用我社群域的優勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規模。大力拓展中間業務,培植新的業務增長點。

3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產,加大對不良貸款的依法起訴和執行力度,扭轉不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4、提高員工業務技能,加強崗位練兵。定期舉行業務技能比賽,營造學習、鍛鍊、提高的氛圍。

財務半年工作總結 篇10

瞬間已是xx年中時間,xx上半年醫院財務執行情況良好,預計本年度總收入達xx億元、總收支結餘達xx萬元。從這一收支結餘結果看,醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來,突破收支結餘xx萬元的大關,財務狀況正處於穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,上半年較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx下半年度財務各項工作,現總結如下:

1、做好資金科學執行工作:

做好資金科學執行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫療活動日常正常執行,保障每月人員經費的按時發放;

二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;

三是對於當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨於科學化:

根據市財政局編制度檔案精神和醫院總體工作目標,分別採用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨於科學化、合理化,在整個醫院經濟執行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作:

醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究後付諸實施。

4、按三甲醫院標準撰寫財務報告:

根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查詢原因並加以分析,並提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

5、依據財政法規做好會計核算工作:

根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度,進行會計核算與會計監督工作,按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規定要求。

6、依據資金結演算法規做好資金出納工作:

依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:

依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;

編制核算科室同比收支結餘對比分析報告供領導院週會上通報,使核算科室心裡有數,為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的資訊。

財務半年工作總結 篇11

國際飯店作為xx對外服務形象視窗,xx旅遊飯店行業的領頭羊,雖然面臨全球金融危機、外來客商大幅減少、與周邊高星級飯店競爭越來越激烈的大環境,但是我們在市財政局黨組的領導、關心和支援下,堅持以學習實踐科學發展觀為指導,知難勇進,開拓創新,依據飯店的實際情況開展有針對性的工作,每個月都能圓滿完成年初分解到月的工作目標。

一、外拓市場,謀求企業大發展

1、加大營銷力度,開展靈活性的營銷策略。

xxxx年,我們自新年伊始就加強了飯店營銷工作力度,制定靈活的營銷策略,健全營銷制度,明確促銷重點。為了加大營銷力度,我們充實了營銷隊伍,在原來2個人的基礎上增加到5個。打破落了原來等客上門的做法,改變原來認為簽了合同客戶就不會到其他酒店消費的觀念,派營銷人員積極加強與業務單位進行溝通,獲取相關單位的消費資訊,並積極聯絡到國際飯店來。同時,銷售任務實行二次分解,與營銷人員的收入掛鉤,極大增強了營銷人員的工作積極性。國際飯店在保證公務接待的前提下不斷收集營銷資訊,爭取會議客源,並最大限度地開發散客市場。有計劃地拜訪新老客戶,根據不同的季節、節日製定相應的促銷計劃,開發旅遊團隊市場,針對散客開展客房、餐飲等相關部門間的捆綁銷售,利用電視、報紙、網路等媒體加強宣傳,擴大飯店影響,全方位塑造xx國際飯店的全新形象。

2、菜餚及時創新,努力打造國際飯店特色菜。

餐飲作為飯店的對外服務的重要視窗之一,飯店在狠抓餐飲的服務質量的同時,注重抓菜餚的質量、抓菜餚的創新。通過開展春季淮揚菜美食節活動,打出我們的招牌菜以饗廣大賓客,既鍛鍊了飯店廚師隊伍,提高了廚師的技能水平,又打造了飯店菜餚特色和品牌。實行創新菜獎勵機制,在挖掘自身潛力的同時進行請進來走出的技術交流活動,請山東、上海、南京、揚州、淮安等地名店名廚來店獻藝交流;去常州、南京、淮安等地學習取經,集眾家之長補已之短。堅持土菜精做、細做,重點推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品,例如駱馬飄香、白魚餃、祕製醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚、烤魚系列等,形成了既有高檔菜餚又有地方本土風味的餐飲特色,滿足不同客人的需求,得到了眾多賓客讚譽,更為飯店取得了前所未有的經濟收入。

3、努力拓展服務範圍,開展對外服務工作。

結合飯店優勢,整合內部資源,我們適時成立了“楚風酒店管理有限公司”,在完成飯店自身需要的基礎上,對外開展保潔、洗滌、花木維護、婚慶服務、工程維護安裝、物業管理、旅遊服務等方面的工作,積極拓展市場,努力增加飯店營收,目前處於剛起步階段,我們相信,隨著工作的逐步深入開展,“楚風酒店管理有限公司”必將為國際飯店迎來無限前景。

二、內抓管理,確保服務上水平

1、全力抓好安全生產。

安全問題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作,飯店在完善各項安全措施的同時,每月都要對飯店的一些消防裝置進行了全面檢查,對檢查中發現的一些問題及時進行更改,切實做好工程上的動力裝置及營業場所使用的設施、裝置的維護、保養工作,確保飯店設施、裝置的正常執行。安全生產工作落實到人,在食品衛生安全上,對新進的食品進行嚴格檢查,要求各供應商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上,實行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫,並要求冷熱分開,素、葷分開的原則,實行專人專管。嚴格按照食品衛生安全管理規定進行管理。做好設施、裝置的維護保養工作,提高設施、裝置的完好率,延長設施、裝置的使用壽命、降低維修費用,確保飯店的正常執行。

2、進一步規範財務、採購審批程式。

在日常的物品採購上堅持規範管理、細節管理和程式管理。對平時採購的物品不僅在定價、質優上下功夫,還從廠家著手,從源頭抓起。所有供應商每半月都要報一次價,採購部安排人員進行市場調查,對報價高的供應商進行處罰。物品採購從過去單一商家採購到現在的多家採購,擇優而用,讓商家形成競爭,降低採購成本,在財務支出的審批上,按照採購員、庫房保管員、相應的驗收部門、採購經理、財務經理、分管老總簽字、總經理審批的程式執行。實行採購物品價格公開制,把飯店所要採購的物品報價單放到飯店的內部區域網上公開,讓每一位員工參與監督,做到層層監督,步步把關

通過有效的採購價格公開監督機制、財務執行監督體系、規範的收支管理、嚴格的採購制度和採購程式,使得今年1-4月份在採購成本比去年同期下降了4%左右。在物資管理上,做好分類、分部門,每一種物品要有特定的稱謂和序號,並形成電子檔案,以便更好地瞭解物資庫存數量。

3、在細節上不斷提高服務質量和水平。

國際飯店在完善各項規章制度的同時,對一些服務細節也進行了規範化,在日常工作上嚴格做到每一個電話的接打都有記錄,特別是前場對客服務崗位,更是不折不扣地貫徹執行。3月29日,我店通過開展服務技能大賽,鍛鍊了員工隊伍,提升了服務質量、擴大了國際飯店的社會影響。在辦公用品

的節約上也有相應的考核辦法,為更好地做好各項接待工作打下了良好的基礎,在一些電、氣、油的日常消耗上工程部每天都能做好使用記錄,核算當天消耗成本,為飯店的經營分析提供充足的依據。

我們通過大家來《找問題、找不足活動》,來加強對各部門服務質量的監督,每週對其中一個部門找問題、找差距、找不足,部門針對提出的問題制定整改計劃,拿出整改方案,落實整改結果,大大地提高了各部門的服務質量和水平。

4、努力搞好培訓工作。

自一月份以來,我們對工作中出現的實際問題進行有針對性的培訓,特別是部門培訓,在確定了一個主題後進行專門培訓,深入淺出,循序漸進,不走過場,沒有敷衍了事,同時我們也改變了以往單一的在家培訓模式,實行請進來、走出去的新體系,讓部分一線的員工走出去,與周邊高星級酒店結成友好培訓對子,互相學習好的技能、新的管理理念。

5、加大考勤考核工作力度。

根據飯店實際執行情況,我們重新制訂了各項考勤考核制度,如:為了加大對部門經理工作的考核,制定部門經理考核制度;為了加大對部門的檢查考核力度,飯店制定衛生質量、設施、裝置維護、節能降耗檢查制度,員工服務質量檢查制度;為了加大對員工的考核力度,每個部門都制定了百分制的員工考核細則;為了能全方位、多角度完成服務質量的監控管理,成立了包括辦公室、保安部、大堂副理在內的服務質量檢查小組,定期或不定期地開展全店範圍的質檢工作,負責每天對職工的儀容儀表、區域衛生、設施裝置、服務質量、服務效率等全面檢查。對每天檢查中發現的問題在第二天的晨會進行通報,分析原因,提出整改意見,並按照飯店的質量考核細則進行處罰。對同樣問題出現二次的將追究部門負責人的責任。通過層層考核,提高了全體員工的工作積極性、責任心,達到了提高飯店整體服務質量的目的。

6、關心員工的工作、生活,提高員工待遇。

我們始終堅持以人為本的用工原則,09年在為員工交納五項社會保險的同時,對目前全市同行業的用工待遇情況進行了調查和了解,主動與勞動部門聯絡,結合同業標準,重新制定了新的工資標準並執行。讓每位員工都能感受到只要自己有能力,就能取得更高的報酬,減少員工的後顧之憂,為員工安心本職工作創造良好條件,做到人文關懷:開展祝賀員工生日活動,使每一位員工在生日裡都會收到飯店一份溫馨的祝福;經常開展拔河、羽毛球比賽等活動活躍企業文化生活;對生病、下班後個人原因致傷的員工進行上門探視,表達飯店關懷;員工直系親屬去世,飯店專門組織人員登門撫慰等,不斷增強員工對國際飯店歸屬感,加強企業的團隊凝聚力和戰鬥力。

三、重在執行,提高團隊戰鬥力。

加強員工的職業道德教育,使飯店幹部員工隊伍綜合素質實現質的飛躍。在中層幹部管理上,我們定決心、下重手,調換了部分等工資、想福利、擺老資格的部門負責人。在員工管理上,落實制度化、標準化、規範化來考核,辦公室每個月都對所有員工進行考核後落實輪崗淘汰。讓有能力,有魄力、真正能為國際飯店發展事業作出重要貢獻的人得到進一步的重用,在飯店內部真正形成一個能者上、庸者讓、劣者下,奮發向上、比學趕超的學習氛圍和工作氛圍。

進入09年以來,飯店進一步加強了工作執行力度,保證做到令行禁止,確保飯店的各項政策措施落實到位,不打折扣,不允許部門出現執行不力的情況。各方面工作都能及時、迅速到位,飯店並就此制定了實施細則,比如《部門經理考核制度》、《質檢小組工作細則》等,大大加強了這一方面工作的考核管理工作。

飯店是個時尚的行業,引領潮流的行業,員工多數是年輕人,所以國際飯店是個年輕、充滿活力、充滿激情的隊伍,更是富有朝氣、富有創造力的團體,任何團體沒有凝聚力就沒有向心力,也就沒有創新力,更沒有戰鬥力。所以,好的企業,必須有一支好的團隊,為飯店發展的共同目標努力奮鬥。

四、汲取先進經驗,助國際飯店魅力無限。

交流與合作一直是我們不斷更新自我知識結構的手段,我們積極開展與周邊地區的高星級酒店的溝通交流,如連雲港的雲臺賓館、曲阜的闕里賓舍、南京雙門樓賓館、溧陽賓館集團、淮安賓館等。通過參觀學習,加強交流,我們更新了一些落伍的思想理念,用他們新穎的服務理念、服務思想貫穿於對客服務當中,真正使我們的賓客深切感受到“真誠、周到、溫馨、高效”的服務,並努力打造我們自己的服務品牌。

在這裡特別值得一提的是,原省人大常委會主任儲江同志在率省老領導蒞宿視察期間,有感於國際飯店員工體貼入微的服務,欣然題字“魅力國際”給予勉勵。

對省、市領導的勉勵、關懷,我們清醒地認識到,距離星級服務一流水準,我們還存在著一定的差距,但是我們堅信,付出必有回報,汗水是不會白流的,通過辛勤努力,我們必臻一流。

五、工作中存在的不足

工作中,我們雖然取得了一些成績,但也存在部分不足之處,如:服務質量檢查工作還需進一步加強,對部分檢查出的問題要跟蹤處理,以避免你查你的、我幹我的、檢查跟未檢查結果一個樣的現象出現;要加強員工思想教育,在鼓勵員工積極性方面多下功夫,以最大限度地調動員工工作熱情;在服務細節上還需要再加強,國際飯店是四星級高檔酒店,高檔酒店不僅僅體現在飯店的硬體設施,更主要的是體現在細節服務上。

對於國際飯店來說,xxxx年是一個機遇與挑戰並存的年份,先有國際金融危機還在各地肆虐,近有甲型h1n1流感的陰霾籠罩在人們心頭,國際飯店作為餐飲旅遊服務行業的一分子,必然要受這個大環境的影響。但是,我們堅信,眾志成城,人定勝天,辦法總比困難多,只要國際飯店全體員工心往一處想,勁往一處出,我們必將迎來一個充滿陽光燦爛的美好前景。

六、下半年工作計劃

1、加大宣傳力度,提高飯店的影響力。

在下半年工作中,飯店將不定期拿出有針對性的營銷方案,多搞促銷活動,如美食節、假日特價房、系列菜餚品嚐活動等,我們將通過電視、報紙、簡訊平臺等媒體手段以及營銷人員面對面的公關推介向社會、市場加大宣傳,讓客戶及時瞭解飯店的各項優惠政策,及開發潛在客源。

2、不斷開發地方特色菜餚,形成地方特色視窗化。

xx目前餐飲市場菜餚特色是多彩紛呈的態勢,要在如此紛繁的市場中取得自己的一席之地,我們就必須有自己的特色菜品方能贏得賓客的青睞。在下半年的菜品開發工作中,我們將繼續以淮揚菜系為主,充分利用駱馬湖鮮活水產品資源,汲取xx地方特色土菜的優點,積極創新菜餚品味,形成有xx國際飯店特色的拳頭菜品,以饗廣大賓客。

3、積極開展打包銷售,搞活飯店經營模式。

4、加強員工培訓,強化質檢力度,提升服務質量。

在飯店工作中,對員工的培訓是長期不懈的工作,通過培訓來提高員工整體素質,從員工的思想上、意識上提升飯店的服務水平。飯店在下半年將繼續開展員工英語、酒店員工職業道德、消防基礎知識、普通話、應知應會技能培訓工作。在搞好培訓工作的同時,加強質檢工作力度,發揮質檢小組的積極作用,做到人人都是員工,人人都是質檢,相互監督,共同進步。對工作中出現的工作案例,開展深入分析,有的放矢的開展對客服務質量檢查工作,達到提高員工素質,提升飯店形象的雙收益。

5、加強飯店企業文化建設,展現蓬勃進取精神

企業文化建設對於一個單位來說,是全體員工的精神依賴,如果企業文化搞不好,那麼,員工的心並沒有依附於飯店。下半年,我們將通過開展一系列的文體活動、技能比賽,加強員工的向心力、凝聚力,使各位員工是真正心為飯店所想、力為飯店而出。

6、加強酒店間的資訊交流,提升國際飯店服務品位。

在上半年的工作中,酒店之間資訊交流的開展極大促進了國際飯店各項工作的進步,下半年,我們將繼續加強與周邊高星級酒店的交流合作,吸取他們的先進經驗,有效提升國際飯店服務品位,做好接待工作。

7、繼續組織飯店全體黨員努力學習實踐科學發展觀,提升視窗形象,服務xx跨越發展。

科學發展觀是黨的集體智慧結晶,我們將在局黨工委的領導下,持續、大力組織開展學習實踐活動,以科學發展觀為指引,有效開展各項工作,並使之成為xx國際飯店工作進一步提高的原動力。下半年我們將組織黨員同志集體學習、談體會、寫心得、開展幫扶活動等,緊跟上級步伐,做到活學活用,不僅使科學發展觀進入各位黨員的心中,更要落到各位黨員的行動中,讓群眾切實感受到科學發展觀給自己帶來的實惠,而擁護、愛戴我們的黨,永遠跟黨走,為提升視窗形象,服務xx跨越發展,實現和諧社會建設而努力奮鬥。

財務半年工作總結 篇12

回望過去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個月來的工作,不禁心潮澎湃、現將主要日常工作總結匯報如下:

一、日常工作

1、稽核、結轉和調整了20xx年度完成的供應商應付賬款和業務員往來賬款賬目,及時改正了一些賬務上的錯誤、

2、根據會計制度與準則結合本廠實際情況,對上半年的所發生的供應商應付賬款和業務員往來賬目的所有業務進行了精確核算,及時進行記賬、登帳、銷賬並編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符、

3、圓滿完成了1—2季度各供應商應付賬款和業務員業務的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業利益的最大化、在付款過程中(我所知情的情況下),根據客觀賬齡,積極向領導諫言獻策,努力使應付賬款的支出具有最大限度的合理性、

4、積極參與每月工資方案的制定和調整,根據工資方案,準確編制工資表並組織財務人員及時發放,對部分員工的疑惑進行了耐心解釋、

5、指導並組織了財務和車間核算員對車間生產成本的合理核算和完善工作、值得一提的是,由於以前對生產成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協調各有關部門規範管理程式,完善車間資訊收集報送制度,合理核算本期產成品的產品價值,根據不同的費用分配率和利潤率進行合理調整並及時錄入軟體系統、

二、下半年設想

1、協調有關部門,制定物料收發,產成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成任務,提高部門工作質量要求,杜絕造成有些事做完之後沒有人整理記錄,甚至出現問題沒有人承擔責任的現象、

2、加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業各類庫存材料,努力做好產成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性、

3、進一步加強產品成本的核算工作,積極推進會計標準化工作,努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規定並形成統一標準、

4、積極推進會計電算化建設、在原有軟體的基礎上,我們同軟體開發方多次溝通,決定在軟體資料初始化時要建立規範的帳套體系,對會計科目,核算專案,費用專案的設定上均按照《新企業會計準則》的規定進行設定,爭取在8月底完成軟體的除錯執行(只是在有條件的部門進行,對於主管領導不配合的部門此項工作則無法進行)、一旦軟體執行狀態良好,即可實現財務對物料的適時監控,並可大大提高資料的查詢功能,從而提高工作效率、

5、協調和規範有關部門各類報表的上報工作,進一步明確報表的名稱、上報時間、報送物件、責任人,並保證報表的及時性和準確性,為企業領導決策提供有用的資訊、

三、一點想法

我們財務工作,雖然平時工作能夠相互溝通,相互促進,相互進步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象,長期存在著工作的責、權方面不明確的問題、協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響,這樣財務部工作就會很被動,所以建立一種責權明確、工作程式清晰的制度,是協調工作的重中之重、如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什麼了、

上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著這樣和那樣的缺點,仍然存在著許多應做而沒做,應做好而沒做好的工作、我一定會戒驕戒躁,揚長避短,積極總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色、我深深知道,作為財務主要人員,在企業加強財務管理,規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任、以後的工作雖然千頭萬緒並存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心幹事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的、

財務半年工作總結 篇13

按照全縣普法工作總體部署,全域性同志共同努力、積極參與普法工作,有力的推動了普法宣傳教育工作的有效開展。現把上半年普法工作彙報如下:

一、加強法制宣傳教育工作的領導

為加強社會主義民主法制宣傳教育,提高工作人員依法行政觀念和法律知識水平,深入推動信訪秩序規範、進一步暢通訊訪渠道,我局切實把法制宣傳教育擺在信訪工作的重要位置來抓,把宣傳《信訪條例》貫徹信訪工作全過程,始終教育信訪群眾依法上訪,規範秩序。上半年,局召開3次專題會議研究部署普法工作,為細化普法工作任務,局確定一名副局長具體抓該項工作,並明確一名工作人員具體普法宣傳工作的各項事宜。制定工作計劃、工作方案等。

二、加強普法學習、提高法律知識水平和業務能力

依法治國是社會主義民主政治的基本要求,20xx年上半年,按照普法工作的要求,全域性人員認真學習《信訪條例》、《公務員》、《廉政準則》,開展法律知識競賽,同時加強了政治思想和道德規範教育,認真組織學習各種法律、法規學習,不斷提高全域性人員法律知識水平和處理信訪問題能力。

三、圍繞增強幹部職工法治意識和法律素質,開展“法律六進”,做好矛盾糾紛預防工作,推進矛盾糾紛化解。

1、社會主義法治理念教育。認真學習宣傳關於社會主義民主法治建設思想,大力宣傳社會主義法治理念,注重法制教育與公民意識教育相結合,弘揚法治精神,樹立社會主義民主法治、自由平等、公平正義理念,培育社會主義法律文化,在民政系統形成自覺學法守法用法的氛圍,不斷提高民政系統廣大幹部職工的法治意識和法律素質。

2、開展“加強法制宣傳教育,促進社會矛盾化解”主題宣傳活動。在全體公民中,重點開展憲法和基本法律的普法宣傳。在領導幹部中,重點開展學法用法活動。重點開展法制教育活動。在紀念日、宣傳月等活動中,重點開展專項普法活動。把矛盾糾紛化解和普法教育相結合,打牢預防化解矛盾的法制基礎,按照“處理一件糾紛,上好一堂法制課,教育一片群眾,穩定一方民心”的目標,促進社會矛盾糾紛的有效化解。

3、重點物件法制宣傳教育。結合“法律六進”活動,切實加強領導幹部職工學法用法工作,推進重點物件法制宣傳教育。

四、服務中心,積極打造特色亮點工作。

我們緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,開展有特色有亮點的普法依法治理,有效助推我縣經濟發展,維護我縣社會穩定。

1、開展“法制宣傳服務千戶安置工程”活動。我縣城市建設的加快,因土地徵用和房屋拆遷引發的矛盾糾紛不斷增加,嚴重影響了我縣社會穩定和經濟發展。為維護群眾合法權益,營造和諧經濟發展環境,我們把徵地拆遷一線作為法制宣傳的主戰場,主動下移重心,延伸觸角,充分發揮法制宣傳教育職能。深入拆遷一線,深入拆遷戶家中,開展法制宣傳,引導他們依法維權,有序上訪。較好地維護了社會穩定,促進了我縣經濟發展。

2、開展“法制宣傳保穩定”活動。為加強普法力量在信訪維穩中的法律保障作用,我縣精心組織開展了“法制宣傳保穩定”活動。一是經常性派遣一名公職律師到縣信訪局進行常態接訪,受理信訪物件的涉法涉訴事項,為他們宣傳法律,解答疑問,提供法律幫助。二是對涉法涉訴案件進行現場調解,盡力做到息訪息訴。

財務半年工作總結 篇14

半年來,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間裡發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在×××的這段時間,不僅認識了這麼多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對一無所知的我,現在也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定,這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這半年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。

作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入。稽核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

4、嚴格稽核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務交來的支票,在收到支票時,認真稽核該支票的金額,日期,印鑑,然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,櫃密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手裡。對於這快日常工作,自我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,,到月底及時彙總各部門當月考勤情況,詢問x總當月工資是否有變化,然後根據其編制工資報表,編制完畢先交由x主任稽核,稽核無誤後,交由x總簽字確認。最後是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手裡還有一塊就是和房地產業務有一定關係的工作,就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。x總剛交給我這份工作的時候,我並沒有把它和業務聯絡在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好籤好字後,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了瞭解,後來再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細緻的健全,做到有據可查,也便於年終統計。

當然,半年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這裡,以後工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在下半年裡,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

財務半年工作總結 篇15

20xx年,我在公司領導的關心支援下,在同事們的幫助協作下,按照國家《會計法》以及金融管理規範的一系列要求和檔案精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強學習,提高自己的工作業務知識和財務業務能力,在自己的本職崗位上嚴格履行職責,做好各項款項複核、系統複核以及資金的管理等各項工作,保障資金運作程式的規範和各項資金運用的安全,特別是如何用好財、管好財、理好財,發揮職能作用,為企業經營發展提供財務支援進行了一點研究和分析,全面完成了公司交給各項工作任務,為公司的發展做出了自己的一點貢獻和力量,現就全年工作情況總結如下:

第一部分 20xx工作回顧

一、加強學習,提高業務能力。

近幾年來,我國會計行業發展在不斷髮生變化,特別是企事業單位的財務管理工作隨著實際業務變化以及國際通用規則的日益完善而在變化,作為一名資金複核人員,只有不斷的加強財務管理業務知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要,一年來,我先後自學了國家新出臺的財務管理要求的一系列規則和辦法,還有新調整的一些會計管理的實務等,同時我還參加了公司組織的各種業務培訓,認真聽老師講課,並注重要在業務工作的實踐和運用,使自己能緊跟行業發展的形勢和企業發展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。

二、具體的工作情況。

我的主要工作任務是職責銀行劃款複核、前臺交易系統複核、中央國債系統複核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項業務的再次稽核,保證資金的安全,帳務處理的規範,為企業把好資金運作關。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作。

1、認真做好自己的本職工作。

一年以來,我嚴格要求自己,要以良好的職業道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會對企業的財務管理形成非常嚴重的後果,我按照自己的工作職責範圍,每天我對各項銀行劃款複核、前臺交易系統複核以及中央國債系統複核工作進行認真嚴格的複核,每一筆業務,每一項資金的流動及確認都是在反覆的核對之後進行的,凡是不符合要求的帳務處理及業務回購、債券買賣、收款付款等業務一律不予確認,嚴格把關,發揮好職能作用,力保企業的資金管理的安全性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查複核業務筆,保證 項業務的規範有序。

2、完成了重大專案的資金核算工作。

今年先後完成了債權投資國電專案的核算工作,華髮債權投資專案成立的前期準備工作等,由於專案核算工作事關企業資金投入及使用的規範性和準確性,也是專案投資中資金管理的重要一環,事關專案投資的發展,我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程式以及公司投資國電專案核算的有關要求規範運作,為公司的經營發展把好資金使用關,主要的業務是應付利息、管理費、託管費等