總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的鄉鎮年度工作總結7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年以來，在區政務辦的精心指導下，我鎮按照“規範、高效、便民、廉潔”的要求，牢固樹立優質服務意識，積極推進政務服務工作深入開展，對於來信來訪來詢實行有問必答、有求必應、有難必幫、限時辦結，很好地解決了群眾辦事難的問題。在方便群眾辦事、改善服務職能上取得的明顯成效，受到轄區廣大群眾的好評。
一、xx鎮政務服務工作基本情況
xx鎮面積148平方公里，轄15個村和1個社群，50個自然屯，237個村民小組，總人口5.1萬人。xx鎮政務服務中心於20xx年3月初開始籌建，同年7月23日啟用，總面積100平方米，自啟用以來已先後投入建設資金8.2萬元，配備了電腦、電話、影印機和檔案櫃等辦公裝置。中心進駐部門有9個，分別是民政辦、計生站、勞保站、建設站、林業站、企業站、文化站、農機站和群工中心，服務視窗直接辦理相關業務。政務中心的工作人員有14名，都是各部門業務熟悉，綜合素質高，協調能力強，工作態度好，辦事效率高的年輕幹部。近年來，xx鎮將政務服務積極向基層延伸，目前，xx鎮16個行政村全部成立了政務服務中心，16個村級政務服務中心已經掛牌，並制定上牆。鎮村兩級政務服務中心運轉正常。
二、落實中央和自治區有關決策部署，完成全年政務服務各項任務情況
我鎮高度重視政務服務工作。一是領導重視，各項工作主要領導部署，分管領導主抓，安排專職人員具體落實中央和自治區有關決策部署。二是公開及時，對統一平臺、政府入口網站及基層資訊化應用平臺，特別是對重點領域的資訊，比如民生資金、救助物資發放，財政預決算，三公經費，徵地拆遷等進行了及時公開。三是完善審批制度，每一項政務資訊都要進行審批，能公開的或者必須要公開的政府資訊，都能在規定時間內在統一平臺、政府入口網站及基層資訊化應用平臺進行了公佈，沒有洩密行為。四是定期檢查，我鎮每個星期，每個月都有工作人員對網站資訊釋出情況進行定期檢查，發現問題及時整改糾正。五是加大政務服務和政府資訊公開力度，為了讓更多的群眾能夠及時瞭解和掌握有關中央的方針政策，我鎮充分利用鎮村兩級政務服務中心這個平臺，通過設定翻閱臺，發放宣傳資料等形式，讓惠民政策深入民心。六是強化培訓，優化服務。為了提高我們鎮村兩級政務服務中心各視窗服務人員的辦事效率和服務水平，我鎮定期舉辦了視窗服務工作人員業務培訓會，開展群眾評視窗活動，並由鎮紀委牽頭，不定期開展工作情況督查，效果明顯。
今年以來，xx鎮政務服務中心直接為群眾辦理計劃生育服務手冊（206）、流動人口（140）、二孩證（78）、獨生子女（18）、退休退職人員管理（202）、養老保險（532）、農村低保五保（59）、危房改造（130）、群眾信訪訴求（110）等業務1475件，其他如安裝電錶、辦理貧困學生證明手續和接受群眾諮詢事項等為群眾提供了很大的便利。
三、工作亮點
（一）健全機構，加強領導。20xx年初，我鎮就開始著手謀劃此項工作，併成立、調整服務中心建設領導小組，由黨委書記任組長，鎮長具體抓落實，制定《xx鎮政務服務中心建設實施方案》，從機構設定、職責範圍、進駐單位、主要任務、方法步驟、制度建設等方面進行了細化部署。按照高起點規劃、高標準建設的要求和“整合、規範、創新、便民”的原則，在鎮財力十分緊張的情況下，投資4餘萬元，新建了100平米的政務中心，新購置9套辦公桌椅，安裝了電話、飲水機，統一配備必要的辦公用具，並統一接入寬頻，解決了服務中心基本辦公需求，從硬體設施上保證政務服務中心順利開展工作。
（二）簡化程式，快捷服務。為了切實提高機關效能，按照“一廳式服務、一站式辦結”的要求，我們圍繞農民群眾生產、生活息息相關、群眾日常辦事頻率較高的村鎮規劃、計劃生育、勞動保障、農村合作醫療、信訪接待等事項，進行了有效整合，把民政、計生、社保、林業、群工中心等9個部門的相關服務專案，統一納入服務中心，變分散辦公為集中辦公，力求做到“一門辦理，全程服務，限期辦結”。結合工作實際，鎮上還專門對進駐大廳服務的部門負責人和工作人員進行了認真培訓，要求各部門要進一步簡化程式，充分授權，積極支援中心工作，積極引導群眾到中心辦理，杜絕再跑站所；要求進駐中心的人員定好位、履好職、創佳績，充分發揮主觀能動性，刻苦鑽研業務，培養自己一崗多能本領，成員之間、部門之間相互學習，相互促進，努力在工作實踐中逐步探索好的做法，在群眾所需所急與站所工作職能上尋找結合點和落腳點。
（三）優化服務，強化管理。一是強化服務機制。我們堅持把群眾滿意作為提升視窗服務的動力，按照“轉作風、強責任、優服務、促規範”大行動工作部署，制定並實施《xx鎮政務服務中心開展“基層評視窗”活動方案》，進一步提高視窗人員服務水平，樹立視窗服務形象。健全“視窗受理、跟蹤督辦、辦結反饋”的工作流程。在受理和辦理環節上，推行限時辦理、承諾服務和首辦責任制，對程式簡便的一般性事項，由視窗工作人員即收即辦；對較複雜的事項或需由2個以上站所辦理的事項，一次性告知群眾。結合視窗實際，我們還專門製作了辦事告知牌，放置有服務指南和一次性告知單，把中心服務事項製成制度上牆公示，公示內容包括視窗部門、服務事項、承辦人員等群眾由工作人員對辦結時限和質量作出承諾，積極推行預約服務制、代理服務制等便民利民的服務舉措。推進政務服務向基層延伸工作，16個村（社群）均建成了村級政務服務中心，使群眾不出村就能辦通事，極大地方便了群眾，受到轄區廣大群眾的好評。
二是強化監督機制。在政務服務中心內向群眾公佈為民服務監督電話，建立為民服務質量和成效的監督制度，暢通群眾諮詢和反映意見的渠道和途徑，及時制止和糾正服務工作中存在的不足和問題。鎮分管領導不定期、不定時地對服務中心的工作情況進行抽查，督導服務中心的辦事效率和服務質量，對作風飄浮、敷衍應付、隨意脫崗的服務視窗和存在“慵、懶、散、慢、拖”、不作為、亂作為、慢作為的工作人員，將嚴格按照機關管理制度給予嚴肅處理。向群眾發放《xx鎮政務服務中心滿意度評議表》，用群眾的評價倒逼中心工作人員服務質量的提升。
四、存在問題
一是鎮政務服務中心工作人員流動大，缺乏系統培訓，業務不夠嫻熟，服務群眾質量不佳；
二是村級政務服務中心日常執行不穩定。因各村（社群）的幹部年齡偏大，普遍學歷較低，理解、接受新知識能力偏低，因此沒能充分按照中心的相關規章制度和辦事流程開展工作，也不能運用電腦進行辦件錄入等工作；
三是配套設施不完善。鎮級政務服務中心由於自身條件限制而沒有政務服務大廳（50平方米以上的辦事大廳），只能並排分散辦公；由於缺乏資金投入，設施裝置配套不夠齊全，如電腦、辦公桌椅、檔案櫃、印表機等辦公裝置欠缺；村一級政務服務中心得不到完善，沒有發揮應有的功能作用；
四是中心的“一站式”服務效能沒能充分發揮出來。從客觀上說，鎮級政務服務中心場地有侷限性、執行機制不健全；從主觀上分析，個別站所鑑於自身實際工作情況，出現“人進中心”而“事不進中心”，其主要業務還是在原單位地點辦理。
五、20xx年工作思路
（一）進一步深化思想認識。加強鎮、村兩級政務服務中心建設，是樹立良好政府形象、推動服務型政府建設的有力舉措，是服務群眾最直接、聯絡群眾最緊密的重要平臺。因此，20xx年，我們將加強教育培訓，使鎮、村兩級的政務服務中心工作人員進一步提高認識、統一思想，形成合力，抓緊抓好中心建設執行。
（二）進一步規範執行管理。一是建議上級部門加強對鎮、村兩級政務服務中心工作人員的培訓、指導工作，提高中心工作人員的綜合素質與能力；二是加強中心基礎設施建設，規範內部管理；三是結合實際情況要求各進駐中心的單位集中授權到位，做到人員、事項均進中心。
(三) 進一步加大投入保障。多方籌集資金完善政務中心基礎裝置，建議上級部門加大對鎮、村兩級政務服務中心的資金投入，並確保專款專用，用於完善中心的配套基礎設施，以滿足工作需要。
鄉鎮年度工作總結 篇220xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委、縣政府和縣人武部的正確領導下，在縣人武部業務部門的具體指導下，在各基層單位的大力支援下，科學籌劃，精心組織，狠抓落實，比較圓滿地完成了任務，為進一步提升應急作戰能力打下了堅實的組織基礎。現將有關情況總結如下：
一、基本情況
今年的民兵整組工作，我們嚴格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實施意見》幹府發〔20xx〕2號檔案要求，定標準，抓落實，基本實現了分割槽下達的各項整組任務指標，為有效應對重大軍事事變，遂行各種應急、機動、保障和作戰任務，奠定了堅實基礎。
我鄉民兵組織建設的基本情況是：全鄉總人口10640人，下轄6個村委會民兵（連）營。共配有專武幹部3人，民兵幹部18人。有民兵總數395人，其中基幹民兵80人，組建各類分隊共2支，其中應急分隊隊伍1支40人，安全警戒分隊1支40人。有退伍軍人38人，佔基幹民兵總數的47.5%；專業技術兵26人，佔基幹民兵總數的32.5%；外出打工、經商人員16人，佔基幹民兵總數的20%。經過整組，我鄉民兵組織建設各項指標基本達到了上級的要求，為提升應急作戰能力，遂行各種應急、機動、安全和警戒任務，奠定了堅實基礎。二、主要做法及特點
（一）統一思想，精心部署。
在理清今年民兵整組工作思路的基礎上，我們結合分割槽部署的整組工作任務，結合自身實際逐項逐條進行了認真的分解細化，制定了自己的民兵整組工作方案，鄉黨委會專題召開了黨委會，統一了思想，明確了責任，提出了具體要求。召開了全鄉民兵整組工作會議，對今年的整組工作進行了全面的動員部署，黨委書記和鄉長到會並作了重要指示。通過一系列的研究部署，基本做到了從黨委領導到基層民兵營（連）對今年民兵整組工作幹什麼、怎麼幹、達到什麼目標等有一個比較清楚的瞭解，使我鄉今年的民兵整組工作一開局就走上比較規範、有序的軌道。
（二）搞好宣傳，營造氛圍。
為使民兵整組工作深入人心，得到社會各界和廣大民兵的理解和支援，我們採取多種形式，通過多種渠道，加大了民兵整組工作的宣傳力度，並把它貫穿到整組工作的全過程。和徵兵宣傳一樣，利用橫幅、標語、宣傳單等開展宣傳，營造了較好的氛圍。在物件上，以廣大民兵和青年為重點，提高他們對民兵整組工作重要性、必要性的認識，增強他們參與整組的主動性、自覺性。
（三）精心組織，狠抓落實。
一是深入調查。我們把調查摸底作為搞好整組的重要環節來抓，鄉人武部組成2個工作組，分2片下到村級民兵連，採取聽彙報、召開座談會、檢視民兵營（連）建設，對民兵組織整頓工作進行認真細緻的跟蹤調查，根據上級賦予的任務，結合自身的實際，找出了自身的薄弱環節和重難點問題，對現有力量的合理性進行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。
二是認真部署。針對今年的民兵整組工作時間緊的實際，我們在工作安排上做到一個階段接一個階段，環環緊扣，機關對基層進行不間斷的跟蹤問效，確保了工作緊張而有序地開展。如在退伍軍人的登統計上，我們指定民兵營長走村入戶，對退伍軍人的情況進行全面的登記，並儲存了聯絡方法，確保了準確、及時、全面。
三是科學安排。在整組實施過程中，鄉村兩級做到早調查、早摸底、早研究、早部署，爭取了整組工作的主動權；整組工作正處在我鄉“雙合”等矛盾糾紛多發時期，各級幹部精力難集中，維穩任務重，我們一方面採取超常措施進行強有力的督導，另一方面引導廣大專武幹部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾，合理安排人員，科學分工，統籌兼顧，保證整組工作有條不紊地展開，進一步調整了佈局，優化了結構，編實了隊伍。四是狠抓落實。為使整組工作落到實處，我們採取“蹲下去、請上來”的方法，結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真聽取各基層單位的對民兵整組工作的實施情況，人武部轉變作風，深入基層，加強檢查，跟蹤指導，幫助解決基層在整組工作中遇到的問題。
（四）突出重點，抓住關鍵。
一是突出了人員編實編強環節。我們通過大力挖潛和調整編組，切實把工作較穩定、流動性較小的退伍軍人、鄉村幹部和經過軍事訓練的人員優先編入；重點抓住了民兵應急救援分隊建設，按照“人員編組專業化、遂行任務多樣化、培養素質多能化、管理實施軍事化”的原則，使之能隨時應對各種應急行動，切實編實編強了重點分隊。
二是突出了裝備配齊環節。我們嚴格標準狠抓了軍地通用裝備器材的編配，積極商請地方政府採購配備應急分隊裝備器材，制定了實實在在的裝備編配計劃，建立了裝備資訊檔案，簽訂了裝備徵（租）用協議，做到定人、定位、定裝、定質量，落實急時裝備優先保障要求，以應對遂行急難險重任務需要。
三是突出了制度完善環節。我們著重從完善各類民兵工作制度入手，比如：會議制度、工作制度、學習教育制度、請示報告和請銷假等制度，加強人員管理，增強適齡青年參加民兵組織的光榮感和責任感，從而促進工作落實。
四是突出了點驗從難從嚴環節。我們按照“五實”、“三全”要求，對全縣所有分隊進行了集結點驗，組織點驗時，要看“四證”（身份證、退伍證、工作證、技術資格證）、查“四率”（人員到點率、專業對口率、退伍軍人編入率、裝備配備率），現場提問（任務理解、人員落實、裝備配備等情況），及時發現和解決整組中存在的問題。
五是突出了求質量出效益環節。為提高今年整組工作質量，確保各單位真正抓出實效，我們改變以往只滿足於過得去的思想，制定並下發了《鄉20xx年民兵整組工作計劃》，對各單位的工作進行指導，促使基層整組工作抓到位、抓到底，從而形成了抓整組工作的良好局面。
六是突出了加大問題研究力度環節。後備力量建設既面臨難得的發展機遇，也面臨許多矛盾和問題，需要進一步解放思想，更新觀念，認真研究對策措施。充分利用地方社會資源，發揮地方政府的主觀能動性，走軍地齊抓共管的路子；改進編組方法，綜合採取單位管理、行業管理和社會管理，完善了管理機制；藉助資訊化平臺，加強外來和外出流動民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動民兵管理的對策措施。
三、存在的的問題
在配裝上。一是數量少；二是品種缺，基層維穩裝備相對比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用於應付上級檢查，實際上是不能使用的。在動員使用上。主要存在是經費保障不明確，民兵一動用就要支付工資，工資存哪裡出，往往動用前比較急，動用後就不知道經費由誰保障。雖然上級規定了“誰動用誰保障”的原則，但一些公益事業運用民兵很難找到具體保障單位，只有協調政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個問題：一是流動民兵管理問題仍是個老大難問題，尚缺乏實在管用的辦法；二是由於受市場經濟的影響，民兵的犧牲奉獻精神越來越淡，動則要錢，無錢不幹。儘管我們平時利用軍事訓練、民兵參加執勤等時機進行了一些職能使命教育，但效果不佳。
四、下一步工作打算
一是要認真抓好各基層的民兵編組的落實，使民兵分隊組建相對集中，成建制組建，這樣在動員和使用上能夠達到應急快速；
二是要進一步規範好民兵動員使用的許可權，做到動前有報告，動後有彙報總結，這樣才能使民兵隊伍使用步入正軌；
三是在對流動民兵的管理上，進一步加強與工商、稅務、公安、通訊、計生等部門聯合、協調，並制定一些行之有效的管理措施；
四進一步與地方政府落實好民兵動用後的經費保障，防止出現扯皮現象，確保民兵召之即來，來之能戰。
鄉鎮年度工作總結 篇320xx年鎮綜治辦在黨委、政府的領導、關心、支援下，通過全體綜治辦人員的共同努力，大力開展以普法教育為基礎，以民間矛盾糾紛調解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動，提高了廣大群眾的法律意識，創造了良好的社會治安環境，圓滿完成了本年度目標任務。現將一年來工作總結如下：
（一）20xx年兩會及五中全會安保維穩工作。全國兩會及五中全會期間，我鎮認真落實了相關檔案精神，成立了專項維穩小組，紮實的開展工作，明確了責任：
（1）對轄區內的各類重點人員、外來人口進行排查，發現並及時化解消除存在的問題；
（2）對轄區內進行拉網式消防、安全大檢查，消除火災等安全隱患；
（3）加強了村義務巡邏，分片包乾負責，提高防範意識，發現問題及時上報，準確掌握社群內的安全動態；
（4）加強對重點人員、重點部位的監控，杜絕不法分子擾亂活動；
（5）完善安全防範應急預案，嚴格值班制度，明確責任到人，保障資訊暢通，確保兩會期間社群和諧穩定。
（二）村民矛盾糾紛化解工作。
加強基層基礎工作，健全了以司法所為主，派出所為輔的化解疏導防線，把矛盾糾紛化解在源頭、化解在基層、化解在萌芽狀態，做到了小事不出村，大事不出鎮。堅持月排查制度，每季度召開一次綜治、維穩工作例會，通過幹部下村、現場辦公等形式排查和化解各類基層矛盾糾紛。按照上級指示安排，各村均配有2—3名民事調解員，負責定期將矛盾糾紛排查情況及時向鎮綜治辦報送有價值的資訊和糾紛隱患，以便及時採取防控措施。截止目前，我鎮共排查矛盾糾紛120餘起，其中包括在調處過程中，有30件經鎮綜治辦、司法所聯合調處成功，調處率達100%，成功率達99%。
（三）9.3閱兵維穩工作。
為確保“9.3”大閱兵順利進行，進一步營造穩定的`社會氛圍，鎮綜治辦在此期間安排部署信訪維穩工作，確保工作落到實處。建立鎮村層級領導組，明確專人負責抓落實，切實健全完善各項規章制度和措施，將信訪維穩工作抓實抓好落到了實處。依據上級有關會議精神和主要領導部署，立足本鎮實際，注重實效，制定出詳盡具體的實施方案和應急預案，確保了全鎮未發生重大影響的群體性的事件、確保了9.3大閱兵期間北京未發生來自本鎮的任何干擾。
（四）重點人員穩控工作。
一是合力做好治安防範工作。為刑滿釋放人員建立了檔案，並定期進行教育。一年間沒有發生重新犯罪人員，控制率、改好率達100%。二是工作人員配備齊全。按照上級要求，我鎮設網路宣傳員、評論員3名，達到工作到位，人員名冊齊全的要求。三是全鎮合力圓滿完成重要會議安保工作。鎮黨委、政府積極組織召開動員大會，成立領導小組、安保巡邏隊，全員行動，積極備戰，確保了期間鎮域範圍內的安全穩定。
（五）信訪穩定工作。
我鎮嚴格執行省市縣規定的各項要求，儘量做到無群體上訪、無越級上訪、無重複上訪。本年共接到來信來訪群眾案件80餘件，接訪群眾近100人次。其中，上級督辦件1件，上級轉交辦信件3件，辦結率100%。各村調解中心的成立及有效運轉，使鄉鎮鎮信訪總量大幅下降，越級上訪的批數和人數連年穩中有降。
（六）防邪工作。
按照上級繼續開展反邪教警示教育活動的安排，深入各村、各學校進行深刻宣傳，同時重點加強了對青少年進行反邪教的教育，使廣大群眾認識到邪教的危害，樹立起崇尚科學、遠離邪教的觀念。在6月份開展的反邪教教育宣傳活動中，共展出宣傳圖10餘幅，發放宣傳單5000餘張，宣傳品5000餘份，接受村民諮詢達20餘次，受教育人數眾多，取得了良好的社會效果。
（七）人民法庭逐步進入正軌。
我鎮基層人民法庭，主要承擔調解、指導訴訟、參與社會綜合治理、法制宣傳、聯絡陪審員等職能作用，並以“六五”普法工作為載體，根據機關、農村和學校的不同特點和不同物件，分別進行了《行政許可法》、《土地法》、《治安處罰條例》等法律法規的宣傳教育，在全鎮範圍營造良好法治氛圍。
（八）存在的問題及今後工作打算
雖然做了一些工作，但不足之處還是顯而易見的，主觀上由於人員素質原因致使工作開齋不是很到位、很徹底，加之客觀條件如環境惡劣等因素的制約，嚴重影響了政法綜治工作的進行，今後我們相信一定能克服缺點，查詢不足。我們將認真學習貫徹三嚴三實重要講話精神，求真務實，開拓創新，充分發揮職能作用，將政法綜治各項工作引向深入，服務於社會、服務於人民，加強治安防範，維護社會穩定，為全鎮經濟建設和社會各項事業發展保駕護航。
鄉鎮年度工作總結 篇420xx年是“十二五”規劃的收官之年，也是我縣發展美麗經濟、加快綠色崛起的破題破局之年。我局認真學習貫徹落實“四個全面”戰略佈局，緊緊圍繞 “綠水青山就是金山銀山”的科學發展之路，以“摘帽快跑解放思想大討論活動”為契機，以“擴大有效投資月和五大專項行動活動”為載體，狠抓落實，紮實推進，各項工作較好地完成了預期目標。
一、多措並舉，有效投資成效顯著
1、加強銜接，確保投資完成任務。
以“擴大有效投資月”和“五大專項行動”活動為載體，我局積極做好擴大有效投資工作，確保固定資產投資穩步增長。截止到11月底，全縣固定資產投資累計完成56.6億元，同比增長16.1%，列全市第三，預計能完成全年增長15%的工作目標。
一是計劃任務分解。開展擴大有效投資專項行動有關工作，制定工作方案，將固定資產投資計劃56.83億元，細化分解到每個鄉鎮、每個相關部門。二是具體專案對接。聯合統計局對投資統計資料庫和重點政府投資專案庫、省市重點專案庫，一一對接、查漏補缺，梳理出需要對接的重點專案和重點單位。聯合統計局召集所有鄉鎮分兩批到尖山鎮、新渥鎮召開投資統計對接會議，對鄉鎮政府投資專案、工業投資專案、其他投資專案進行投資任務分解說明，投資專案上報業務培訓。又召集縣農發辦、國土局、交通局等相關單位經辦人員，開展具體專案對接工作，結合各單位和專案實際情況，指導做好專案入庫工作，及時申報已完成的專案投資。每個月都開展重點專案對接，及時協調解決專案入庫存在的問題，督查專案單位及時入庫申報投資。三是協調專案入庫。根據專案入庫情況，跟蹤瞭解，梳理出一批需抓緊協調入庫專案，召集縣國土局、農辦、建設局等單位召開協調會。對部分投資額未達到500萬元入庫標準條件的專案，指導專案責任單位開展專案包裝打捆，達到入庫標準；對已在建或已快完成但沒入庫專案，指導專案責任單位開展專案補充入庫。逐個單位、逐項指導專案如何入庫、如何操作，如何走程式等等。會後又多次和國土局、環保局、安文鎮等單位溝通聯絡，協調專案入庫，大膽變通，只要有實際投資就可以專門為專案單位出具統計入庫所需立項檔案，立項檔案隨到隨辦。截止到11月底，為專案單位變通辦理批文50多個。
2、科學謀劃，奠定有效投資增長基礎
一是努力爭取省市重點專案。主動進行超前謀劃，加強政策和向上溝通，及時跟蹤各類產業政策方向，做好專案篩選、包裝、推介和上報。今年上半年，共有花溪水庫工程、市嶺下水庫工程等9個省重點專案，其中新增浙中療養度假中心專案1個。江南藥鎮、第四中學新建工程等20個專案列入市重點專案；中醫藥健康養生園、浙中療養度假中心等6個專案列入省“411”專案。
二是充實完善專案儲備庫。把符合我縣經濟社會發展和國家產業政策導向及中央、省級資金投入導向的專案擴充到專案庫，現已儲備縣、鄉（鎮）、村三級專案238個，其中實施類161個、前期類44個、預備類11個、招商類22個。同時根據投融資體制改革工作需要，建立了ppp（政府和社會資本合作）專案庫，並將石坑裡安居小區建設工程等11個專案納入其中。專案涉及交通、水利、環保、市政基礎設施、民生事業、三產旅遊農業農村、能源電力等多個領域，為擴大有效投資、促進持續增長奠定了基礎。
3、全力以赴，推進重大專案前期
我局在事關我縣發展大局的金臺鐵路、抽水蓄能電站等專案中，千方百計、不遺餘力的加大爭取，積極協調做好專案前期：金臺鐵路專案在專案設計、規劃選址、用地預審、環境影響評價、防洪影響評價、文物埋藏調查、棄碴場選址等工作中，我局主動地協調中介機構和相關職能部門加快工作進度，使我縣相關工作的進度在金臺鐵路沿線開展專案前期的七個縣市中名列前茅；線上路優化調整過程中，在縣委主要領導的高度重視下，我局積極同省發改委、金臺鐵路籌備組和設計單位溝通，因專案建設需拆遷房屋從原來建設方案中的近兩百戶50000平方米減少到目前建設方案的20戶5000平方米，大大減少了我縣政策處理工作量。可行性研究報告已獲浙江省人民政府和國家鐵路總公司審批，將軍嶺隧道先期開工段施工紅線已劃定，並將於12月下旬開工建設。《縣人民政府關於金臺鐵路（段）建設工程徵遷工作實施辦法》已報縣政府印發，《火車站區域交通及發展定位研究》在吸收金臺鐵路最新設計成果的基礎上並向相關部門徵求意見的基礎上進一步深化。抽水蓄能電站專案在年初組織了預可研審查後，水電水利規劃設計總院已於4月份印發《浙江抽水蓄能電站預可行性研究報告審查意見》，我局積極與國網新源控股有限公司、中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司等單位溝通聯絡，目前該專案已完成必要性論證，並列入國家電網集團“十三五”期間開工建設專案計劃。青山尖風電場一期工程、仁川風電場二期工程：除積極聯絡省市發改委專案核准外，還多次召集相關部門和鄉鎮對專案紅線範圍的確定、用地預審、林地報批等開展協調，使專案儘快得到核准。杭溫高鐵專案已納入國家鐵路網中長期規劃及鐵路“十三五”規劃。
4、優化服務，提高專案審批效能
一直以來，我們始終以提高審批效率為目標，積極主動服務專案前期審批，相繼出臺了《縣政府投資專案並聯審批辦法（試行）》、《縣政府投資專案全流程高效審批管理暫行辦法》，簡化專案審批手續。一是對相對規模比較小的政府投資專案繼續實行表格式申請。二是對社會穩定風險等級不高、不涉及公共群眾利益和結構安全的專案不再要求業主單位編報專案建議書，而是直接合並審批專案建議書和可行性研究報告。三是縮短了專案申請報告、可行性研究報告、初步設計的審批時限，多數都在3個工作日以內，比承諾時限縮短了近2個工作日。截止到10月底，共辦理政府投資專案審批事項70件、辦理企業和村級組織投資專案備案事項94件；組織召開專案申請報告、可行性研究報告、初步設計等審查會及其他協調會17次。指導擴權鎮（包括工業園區）辦理政府投資專案審批12件，企業投資專案備案事項8件。牽頭做好簡政放權建議的梳理、徵求意見、溝通協調，提出初步建議方案提交縣政府，及時做好企業難題交辦工作。
5、強化管理，紮實推進專案建設
一是重點政府投資專案穩步實施。完成了《縣20xx年度重點政府投資專案計劃》的編制並由縣政府印發，共安排重點政府投資專案111（含金臺鐵路和杭紹臺高速公路2個重大前期專案）個，20xx年計劃投資20.86億元。1-10月：省重點專案累計完成投資8.49億元，完成年度計劃的93.9%；市重點專案累計完成投資17.42億元，完成年度計劃的93.25%；省“411”專案累計完成投資4.615億元，完成年度投資計劃的93.23%；市擴大有效投資專案累計完成投資23.13億元，完成年度投資計劃的93.81%。二是從嚴做好政府投資專案工程變更。嚴格按照《縣政府投資專案工程變更管理實施細則》的要求，認真做好政府投資專案工程受理和審批工作，受理並開展了文溪國小一期工程、安文國小塑膠球場工程、新興街安置房土石方工程、玉山古茶場陳列館等16個專案的工程變更，核減了351.9萬元投資。三是加強投資專案監管。做好全縣21箇中央投資專案、111個政府投資專案等各個專案從開工到竣工的全程監管，包括投資進度控制、建設資金使用、規範建設程式等內容。開展了尖山汙水處理廠和XX區汙水管網工程兩個專案的聯合跟蹤稽察。完成了重點政府投資專案半年和三季度督查通報。四是積極向上爭取資金。面對財政專項資金轉移支付日趨規範、資金爭取難度不斷加大的現狀，我局積極向上溝通協調，做好資金爭取，緩解我縣資金困難。截止目前，累計向上爭取資金2732萬元（去年結餘745萬），其中仁川風電場發電專案爭取到360萬，省公建資金785萬，古竹移民小區基礎設施配套300萬。首次爭取到石坑裡安置小區農發行專項建設基金9800萬元，其中一期3000萬元資金已到位。
6、積極主動，做好招商引資
黃檀林場綜合開發專案等18個專案列入市重點招商專案計劃並編入20xx年縣重點招商專案冊推出招商；精心組織協調，促成浙江省基礎建設投資集團股份有限公司與我縣簽訂了《縣基礎設施專案建設投資戰略合作框架協議》，中廣核風電有限公司在對我縣風電資源進行多次考察後也與我局成功簽訂了測風協議；積極參加浙洽會以及縣政府組織的招商活動；會同相關部門做好工業專案和旅遊專案的竣工驗收、落地考察。
二、加強調研，積極發揮參謀作用
1、完成20xx年度計劃報告和經濟形勢分析。立足我縣實際，認真分析巨集觀經濟，完成了縣人代會20xx年度國民經濟和社會發展計劃報告草案。完成一、二、三季度經濟形勢分析，針對經濟執行中出現的問題，提出符合實際的建議和舉措，為縣委縣政府提供決策參考。新增監測樣本18家，其中新增工業監測樣本11家、服務業監測樣本4家、農業監測樣本3家，全面完成市發改委下達的省經濟執行監測平臺擴容建設。
2、科學推進規劃編制。結合實際，認真研究謀劃我縣“十三五”發展工作，更好地引領我縣今後一個時期的加快發展、跨越發展，制定了《縣“十三五”規劃編制工作方案》，共有22個規劃列入縣“十三五”規劃編制目錄。完成《縣“十三五”規劃基本思路》，完成了縣“十三五”規劃綱要初稿並開展徵求意見。《縣交通組織“十三五”規劃》、《縣環境保護“十三五”規劃》、《縣水利發展“十三五”規劃》等25個規劃已列入20xx年規劃編制計劃，估算總經費709萬元。結合江南藥鎮概念性規劃，對進一步進行修改完善《健康產業發展規劃》。完成了《縣溫室氣體清單編制實施方案》編制，並通過市發改委組織的專家審查。
3、紮實開展課題調研。印發了《20xx年縣發改局調研課題計劃》，共安排《關於ppp模式的幾點思考》、《推進我縣健康產業的對策建議》等8個課題。完成了縣領導重點調研課題《“十三五”時期全縣經濟社會發展總體思路研究》、《“十三五”時期全縣經濟社會發展重大問題和重大專案研究》和《茶文化特色小鎮調研》等課題。《20xx年全縣經濟社會發展主要指標研究》正在起草之中。
三、強化價格監管與服務，維護市場穩定
1、加強價格管理
完善價格監測網點，對包括糧油、肉禽蛋、蔬菜、建材、土特產、農資、能源等7大類71個品種的商品進行每月一次的重要商品價格監測，定期進行民生價格公示制度。開展了城區自來水、汙水處理費、計程車運價和公交車票價等專案的成本監審；人民醫院和建築業大廈停車費2個專案的成本調查。20xx年我省取消了收費許可證制度，停止了收費許可證的年度審驗工作，轉而改為以收費單位情況和其收支狀況年度報告為主要內容的事中事後監管制度，完成20xx年度64家單位的收費執行情況報告，收費總額7665.23萬元。召開舞龍峽景區門票價格調整聽證會，並出臺新的門票價格標準；召開城區計程車和公交車價格調整聽證會，將調整方案提交縣政府審定通過，並已正式釋出。調整核定了馬嶺電站小水電上網電價。核定了建築業大廈和人民醫院停車場收費標準。超計劃用水累進加價制度制定已經形成初稿，已完成制度制定並提交縣稽核。完成《浙江省行政事業性收費單位收費目錄公示清單》的網上維護系統建設和20xx年以來174個有效物價檔案的電子化錄入工作，並在相關網站上進行公開。開展了27項強制壟斷性的經營服務性收費專案清理，其中1項由收費單位提出了取消建議。
2、加強價格監督檢查
一是開展明碼標價巡查。在春節、五一、十一等開展節日市場價格檢查，重點檢查與人民群眾密切相關的生活必需品、客運市場、旅遊市場、商貿流通等領域的價格行為。對城區上百家餐飲店開展了2次巡查以及餐飲行業明碼標價專項整治，宣傳明碼標價政策，對其中的38家發出了限期整改通知，取得了初步成效。對相對封閉區域諸永高速公路服務區商品和餐飲業明碼標價和價格資訊釋出情況開展了檢查，提出了整改意見，近期將對整改情況進行驗收。二是開展各類專項檢查。結合計程車燃油附加費標準調整，開展了城區計程車運價、農村客運票價等交通專項、商業零售促銷價格行為專項檢查。重點開展了遊覽參觀點明碼標價及優惠政策公示情況檢查。根據檢查中發現的問題，召開了景區負責人蔘加的價格政策告誡會，進一步明確了價格政策，提出了限期整改意見。整改期滿後，進行了跟蹤檢查。三是民生價格公示成效明顯。調整完善民生價格監測點、監測品種，共設7個監測點，包括3個農貿市場、兩家超市和兩家藥店。重新確定包括“菜籃子”價格30個、藥品30個和日用品35個共95個民生價格公示品種，每月定期在政府的網站和農業資訊網上進行公示。其中“菜籃子”價格還在報上進行公示。通過價格公示，價格明顯下降，特別是城區日用品價格降幅顯著，達到了價格公示的預期效果。四是及時辦理舉報投訴件。1-11月份，共受理各類價格投訴21起，主要涉及瓶裝液化氣價格、計程車和停車收費以及電信收費等，回覆率100%，做到事事有著落，件件有迴音。
3、積極開展各項價格鑑定、評估
目前止，累計完成各類價格鑑證業務120件，其中公安鑑定案件118件,檢察院1件,比去年同期92件增加30.4%；價格鑑定標的總額97.45萬元，價格鑑定投訴率、重新鑑定或複核裁定並被上級糾正鑑定結論率均為0，為司法部門辦理案件提供了依據。協助拍賣公司開展了20xx年度第一期行政事業單位營業房拍租。
鄉鎮年度工作總結 篇5中心校在縣教育局的堅強領導下，在社會各界的大力支援下，全面貫徹執行縣“十二五”教育發展規劃及年度教育工作會議精神，以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點，積極進行課堂教育方法研究。以創新佔領高地，以內涵謀求跨越。一年來，中心校團結協作，紮實工作，求實創新，努力提高育人質量。
一、德育工作
育人為本，德育為先。成立組織，實行校長負責制，制定方案，以確保國家規定的德育目標、內容和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨幹隊伍的培訓，不斷提高他們的專業化水平，充分發揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體，認真開展經典誦讀比賽活動，開展行為習慣和養成教育活動大討論。認真組織開展全學區中國小生“寫字”比賽；開展青少年愛國主義讀書教育活動；開展“法制進校園”活動；要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理，針對留守兒童開展豐富多彩的活動, 以“心繫祖國，健康成長”為主題，組織了愛國主義讀書演講比賽。開展 “一對一”幫扶、“電話傳情”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格，對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。
二、教育教學工作
注重抓學校常規管理，促進學校教育教學質量的提高，完善教師教育教學工作的過程管理，繼續落實“六個抓好”，即抓好備課、作業設定和批改，抓好聽課、評課，抓好月素質測試，抓好教學質量分析，抓好教師的學習和業務培訓，抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。中心校嚴格落實業務檢查制度，期初、期中、期末三次常規檢查，還有不不定期抽查等，並進行及時的通報，督促教師認真鑽研業務，提高教學水平。認真做好繼續教育“有效學習”專題培訓及校本培訓工作，開展了本學區範圍內的“送教下鄉”活動，提升校本教研的實效性和針對性。注重過程管理，保證了參與率，並在結束後寫自己的心得和體會上報中心校。重視對中青年教師的培養，拿出專項資金，用於中青年教師的學習和參加各級各類培訓，研究有效課堂。抓好教科研工作，以研興校已蔚然成風。
三、教育工作
我們高度重視新教育工作，擴大宣傳，營造氛圍，讓家長和社會了解教育的實質和形式，以期獲得有力的支援和關注。成立組織，專人負責，我校根據縣業務指導組的安排，全力做好“營造書香校園”、“構築理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養卓越口才”等行動。以“建立理想學校，締造完美教室；開發卓越課程，書寫生命敘事”為重要使命，紮實教育工作。開展“相約星期一”活動，通過國旗下講話的形式進行思想教育，抽取不同班級的學生，從多角度發言。在學校中建了班級文化櫥窗、作品展示欄，學生根據自己的班級特點，設計板塊內容。結合重大節日，舉行演講比賽、作文競賽等。利用上午第二節課後的三十分鐘大課間做廣播操。
為增強中心校本部的引領輻射作用，學區內開展由學校校長和骨幹教師參加的開放日活動，學生家長也走進了課堂，和自己的孩子一起上課，達到了很好的宣傳效果。要求青年教師制定個人成長計劃。教育課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動，這大大地開闊了視野、更新了理念。
四、控流保學及招生工作
按照縣局的要求，按時更新資料，及時上報資料。認真做好學籍管理工作，及時上傳學生資訊到網路學籍管理系統。摸清學生的流失情況，把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓，成立組織，學校和班主任簽定責任狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度，控流工作獎勵制度”等。積極開展“教師家訪”活動，制定方案，狠抓落實，並使其常態化。對國中招生實行劃片就近免試入學，加大宣傳力度，制定措施，分解任務，克服困難，積極工作。
五、教學質量檢測工作
教學質量是學校的生命線，認真做好教學質量檢測，加強教學監控，國中實行各年級的月檢測制度。國小由中心校組織每學期進行兩次抽測活動，每次抽測都嚴格按照“中心校國小教學質量抽測實施方案”進行規範操作，並認真運用抽測結果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質量檢測，精心制定實施方案，嚴肅考風考紀，確保檢測真實有效。監考實行全學區教師互調，中心校統一安排，確保每校的監考教師來不同的學校，閱卷實行抽調教師分學科集中流水閱卷，簽名承諾制，確保公正。閱卷結束後，中心校組織人員及時抽查閱卷情況，召開教學質量分析會，按《中心校期中期末教學質量檢測結果運用實施方案》正確運用檢測結果 。
上述舉措，促進了我學區中國小教育教學質量的提高。
六、 校園文化建設和教育宣傳工作
校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現，是學校的魂。整治校園環境，對校園進行綜合治理，開展“校園文化建設”的評比活動。立足本校，發掘屬於自己的學校文化內涵。從小處著眼，注重過程，以內涵發展謀求跨越。校園內懸掛名人畫像，名言警句，開設專欄，書寫激勵性標語，建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閱覽室。督促各校開齊課程，開足課時，尤其是要開足音體美課時，開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”等。要求各校做好預算加大校園文化建設的投入，做好校園的規劃，做到長遠計劃和短期打算相結合，各校積極行動，有的重新整理了牆壁，在牆壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演，舉辦校園文化藝術節。中心校增強了示範引領作用，繼續加大了特色的挖掘，充實了特色的內涵。制定計劃，形成常態發展，以特色引領，促進育人質量的提高。
本著教育宣傳為教育服務的原則，中心校精心部署教育宣傳工作，要求各校要積極向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績 ，展現學校的新風貌。結合師德師風建設活動，積極開展教師個人先進事蹟的宣傳，鼓勵教師寫教育部落格，展現普通教師的個人風採。及時做好校園宣傳發動工作，認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的徵訂和分發工作，開展學刊、用刊活動。鼓勵教師積極在教育期刊上投稿。
七、 教師隊伍建設工作
根據縣教育局有關檔案精神，強化教師隊伍的管理，加強師德師風建設，開展師德師風討論和評比，激勵先進。嚴格執行“簽到制”，形成常規。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗情況，杜絕了我學區教師在編不在崗現象的反彈。中心校開展國小教務主任培訓和集中輔導活動，發揮教壇新星、教學能手的引領示範作用。深入到學校，進行推門聽課，加強課堂教學的指導，使他（她）們掌握更科學的實踐知識，增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業成長計劃，讓一批有業務水平、有品德修養的教師突顯出來，撐起教育的一片天。充分利用網路平臺，紮實做好國中教師的遠端培訓和“國培計劃”專案。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中國小教師職業道德規範》，加強職業理想教育，鍛造敬業精神強、師德修養高的教師隊伍。鼓勵教師不斷提升自身素質，按教育局要求，繼續開展教師讀書活動，努力做到“建設學習型學校，培養學習型教師”。實施暖心工程，關心青年教師（中心校體現人文關懷，解決他們的生活問題），穩定教師隊伍，進一步做好病、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。
八、 安全穩定工作
安全是底線，穩定是保障。中心校高度重視安全穩定工作，健全管理網路，完善各項制度，成立以校長為組長的安全工作領導組，中心校有一名副校長專門分管安全工作，聘請法制副校長，簽訂了安全目標管理責任狀，層層落實了學校安全工作責任，制定了安全工作計劃，完善各項安全工作制度，建立健全校園突發事件預警機制，落實各項應急措施。各校設立一名安全員。各校每週各班開設一節安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育，進行安全逃生演練。定期對校舍、圍牆、大門、教學設施等進行安全常規檢查，發現隱患及時上報並整改。中心校本部和三所國中分別請派出所幹警到校上法制課，舉行法制講座。
加強民辦學校的管理，認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園，把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存，讓駕駛員坐在所駕駛的校車內進行拍照留存，中心校與民辦學校（幼兒園）簽定了校車管理協議書。做好校車的登記上報工作，並多次要求接送學生不得出現超載現象。積極配合城南中隊對校車進行整治，杜絕不規範的車輛接送學生。
九、 財務管理工作
中心校根據教育局的有關檔案要求，嚴格執行財務管理規章制度，成立民主理財小組，規範報賬，認真做好義保經費管理與使用的宣傳工作，讓有限的資金服務學校的教育教學工作。做好教育事業統計，做到“先預算，後開支。不預算，不開支”。
認真做好績效工資的測算分配工作，根據中心校制定的關於績效工資的分配方案，憑著“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的原則，充分發揮績效工資在教育教學中的激勵作用。認真做好資料彙總上報工作，及時上傳義教監測的有關資料。
十、學區條件差、基礎薄弱，我們雖然做了不少工作，取得了一些成績，但是離上級的要求還有距離。
十一、存在的問題
師資結構不合理，國小的音、體、美、英等學科缺專業教師。
鄉鎮年度工作總結 篇6根據省廳的安排，20xx－20xx年春，我場的國家儲備林建設任務是1000畝，我場實際完成1586.3畝，其中新造林1476.3畝，現有林改培即在原有的杉木與楠木混交林中補植楠木110畝，超額完成任務，在全部面積核實中，合格面積為1586.3畝，造林成活率90%以上的面積1476.3畝。補植按株數計算，成活率為94.5%。
一、造林樹種
我場儲備林造林用苗是：一年生福建柏苗、二年生楠木容器苗、二年生帶土紅豆杉苗。
二、造林方式
造福建柏純林560畝。造楠木與紅豆杉混交林1476.3畝，混交比例為2:1，即兩行楠木中栽種一行紅豆杉。整地採用明穴，表土迴穴，並施基肥，每穴0.1公升，穴規格為50cm×50cm×40cm，株行距為2m×2m。在現有的110畝杉木與楠木混交幼林中補植楠木1000株。
三、每畝投入
到目前為止，造林平均每畝投入1107元（包括跡地清理、整地、施肥、苗木、各種勞務費等），補植每株7.3元（包括苗木費、挖穴、下肥、栽植等）。
四、管理方式
1、撫育管理，雨季過後，及時進行了團蔸和下肥，7月份完成了第一次割灌除草。
2、所在分場護林員不定期進行巡護，防止人畜進入造林地和火災發生。
五、取得的效果
所有作業小班均按作業設計施工，造林樹種、密度、整地、栽植、苗木規格、撫育等各生產環節都符合造林技術規程，因此，造林質量好，成活率高，效果好，達到了優質高效的目的。
六、採取的措施
1、領導高度重視，提前召開了戰略儲備林基地建設動員大會，成立了領導小組，切實加強領導，明確責任，制定了保障措施，有力推動了國家儲備林建設工作的順利開展。
2、加強技術指導，嚴格技術規程，確保造林質量，堅持適地適樹和良種壯苗的原則，嚴格按照造林技術規程和作業設計施工，保證了造林面積準確，造林質量優良。
3、嚴格苗木管理，在本場自產苗木中，堅持優質苗上山，每天造多少林而取多少苗，確保所取苗木當天全部栽於穴中；容器苗造林時，堅持營養土入穴、運輸中不掉土不掉杯，提高了造林成活率。
4、儲備林建設工作任務重、難度大、質量要求高，我場及時安排布暑，及時施工，確保了在雨季來臨前全面完成了造林任務。
5、嚴格施工管理，技術人員跟班作業，實行誰造林誰確保造林質量，確保造林成活率，對造林作業全過程進行全面技術指導和監督。
七、存在的問題
1、技術人員缺乏，現有技術人員年齡偏大，應加大人才培訓，培養後備技術力量。
2、勞務人員費用提高，增加了造林成本，應加大資金投入。
鄉鎮年度工作總結 篇7一、XX年工作的回顧
（一）、農業生產喜獲豐收，農村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善
過去的一年，我們立足解決“三農”問題，轉變工作作風，狠抓黨在農村各項政策的貫徹落實。一是以農民增收為主旨，加大支農力度，加快農業結構調整力度，努力擴大經濟作物種植面積，棚菜、大姜等經濟作物種植面積實現大面積增長，全鎮蔬菜面積發展到萬畝，其中棚菜面積8550畝，蔬菜總產達萬噸，總收入達億元。水稻種植面積達5000畝，總產2600噸。小麥、玉米喜獲豐收，糧食總產達萬噸。林業生產以“三條線”、“兩大片”為重點，發展豐產林萬畝，綠色通道4500畝，養殖業得到較快發展，全鎮新增大棚養雞、養牛、養羊以及特種養殖大戶3000多戶，新增養殖專業村10個。農田水利基本建設以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內澇治理為主，投資180萬元，動用土石方8萬方，完成排水溝清淤萬米，河流疏浚萬米,整修田間生產路萬米，修建橋涵閘98座，改善了農業生產條件，促進了農業結構調整。全市人畜飲水解困樣板工程專案投資500萬元，其中上級補助300萬元，鎮村兩級自籌200萬元，投工1萬個，完成土石方6萬方，鋪設管道10萬米，解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認真執行農業稅收政策，切實減輕農民負擔。按照農業稅收減徵和減免的有關政策，確定農業稅計徵稅額，通過降低農業稅率3個百分點，為農民減負400多萬元，農民人均負擔降至45元。落實糧食直補政策，補助糧農資金100多萬元。三是成立了全鎮減輕農民負擔領導小組，加強對全鎮農民負擔的監督和管理，確保農民負擔不反彈，促進了全鎮農村的經濟發展和社會穩定。
（二）、招商引資力度不斷加大，民營經濟發展實現新突破
過去的一年，我們把招商引資重點放在工業專案、農業專案、基礎設施建設和旅遊開發上。一是優化投資發展環境，完善服務職能，全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優惠政策，建立完善招商引資獎懲激勵機制，形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發揮石膏資源優勢，抓好石膏礦井擴建和石膏深加工專案，在原有18座礦井的基礎上，引進資金1200萬元，新建礦井4座，其中大明礦總投資600萬元新建二礦；遠發石膏有限公司投資600萬元新建二號井；瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井；河南頭村魏雲彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金5000萬元新建石膏深加工專案，目前正在籌建中，四是東營新世紀開發公司投資XX萬元高科技農業園開發專案，五是引進江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進錦州新發公司300萬元石膏礦井等招商引資專案。通過上面一系列的數字，我們可以看出XX年，全鎮民營經濟發展勢頭強勁，合同利用外資億元,實際到位資金5200萬元，新上和技改專案共8個，新增中小型石膏深加工企業30家，發展到150家，石膏板、石膏粉加工戶達到300家，小酒廠發展到30家，完成工業總產值億元，實現利稅4628萬元。民營經濟規模進一步膨脹，新增個體工商戶 戶，總數達到 戶。民營經濟實現增加值 億元，佔gdp的 ；上繳稅金 億元，佔全鎮工商總稅收的 。
（三）、城鄉道路面貌發生新變化
過去的一年，我們按照“酒 歷史文化 中心鎮”的定位，認真開展了新一輪城鎮總體規劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260杆,引資600萬元。二是根據省、市、縣及關於加強農村道路建設，搞好“村村通”工程建設的要求，我們不斷加強領導，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環節，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元，完成道路建設全長94公里，建築面積萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列，順利地通過了省、市、縣各級的驗收，各級對我鎮的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產和生活。三是建立健全鎮容環衛監管機制，加大對違章建築查處力度，加強鎮駐地公路建設與衛生的清理，維護好中心鎮的良好形象。
（四）、財稅工作得到新進展
過去的一年，我們以優化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農業稅降低兩個百分點的情況下，我們全部將農業稅收繳上來，其中稅收收入佔地方財政收入的比重達到 ％，非稅收入比重為 。國稅、地稅分別完成鎮級收入130萬元和 萬元，增長 ％、 ％。兩稅收入和增幅均創歷史新高。二是優化財政支出結構，保證了職工工資、重點專案、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度，壯大骨幹財源，發展新興財源，培植後續財源，切實增強財稅後勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用於公共支出，保工資、保運轉、保穩定。搞建設主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策，增加了農民收入；加大城建投入，加快了城鎮基礎設施建設。
（五）、精神文明建設和民主法制建設取得新成效
過去的一年，我們在全鎮大力加強了黨的方針、政策和法律法規教育，積極開展了各種精神文明建立活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大幹部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮共建立十星級文明戶萬戶，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現行政策，中央一號檔案、計劃生育、農業技術等進行了重點學習。四是在全鎮各學校增設專門課程，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育，努力培養社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作，強化組織領導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節育措施落實。一年來，開展以落實節育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節育措施148例，其中，放環490例，結紮840例，流引產150例。紮實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導向機制，加大綜合治理，開創了新形勢下全鎮計劃生育工作的新局面。
