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精選自來水公司工作總結3篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的自來水公司工作總結3篇,歡迎大家分享。

精選自來水公司工作總結3篇

自來水公司工作總結 篇1

隨著節能減排的快速推進、淘汰落後產能的深入開展,節能降耗成為了自來水公司不可推卸的責任。然而自來水公司節能工作無論是推進的速度還是取得成效並不明顯,經常使用的一些措施如變壓器節能、高壓電機節能、無功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經濟執行節能等方法,也沒有收到實質性的節能效果。不過一些自來水公司突破了行業節能的侷限,取得了重大突破。

根據筆者的瞭解,唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行裝置改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節能效果達到27%,一臺水泵每年可節電7.5萬度,年節電費5.2萬餘元。整體改造完後,年可節省電費近300萬元,企業淘汰了進口潛水電泵。河北鉅鹿自來水公司採用易揚磁懸浮潛水電泵進行節能改造,與原用傳統裝置相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節電12.1萬kw*h可節電費8.88萬餘元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行裝置改造,與原用傳統裝置相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,單泵年節電約3萬度。

以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個總結:“這些企業找到了節能的正確切入點,意識到了傳統潛水電泵的種種侷限,勇於創新,通過採用換代產品,將裝置發揮出最大效率,以實現最大限度地節能降耗,促進企業低碳可持續發展。

自來水公司工作總結 篇2

20xx年已近尾聲,一年來,我部門全體人員,深入學習貫徹上級工作會議精神,以正派、團結、實幹、奉獻的精神,堅持以"服務第一,工作認真"為重點,團結協作,在思想工作方面,使大家抓服務、抓管理的思想意識得到了進一步的增強,同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務,回顧這一年,我在自來水公司的正確領導及部門全體人員的配合下,較好的完成了全年的工作任務,現將個人工作總結回顧如下:

1、如有部門人員通報維修等停水,必須立即通報排程中心、客戶中心及使用者並說明原因,要有記錄。

2、建立和完善維修、換表、搶修、有償服務等相關方面的臺賬,臺賬必須每月填寫,內容與維修、換表單一致。並將維修、換表等各類任務專案輸入微機

3、按物資部要求定製二級庫出庫情況報表,部門負責人簽字後上報物資部。

4、每季度將維修費用匯總部門負責人簽字後報財務部。

5、接到維修任務,立即彙報處長或直接安排維修等人員,維修。

6、認真落實辦公室自動化轉來的任務單,並給與回覆。

7、辦公用品、工具、勞保領取、發放及時、準確、有記錄。自來水公司應急預案工作總結縣自來水公司年終工作總結自來水公司年度/年終總結

自來水公司工作總結 篇3

進入20xx年以來,在建設局領導的大力支援和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體幹部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

一、20xx年各項指標完成情況

20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000餘米,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100餘人次,整改67戶,新增水錶358戶,夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理、力爭創收

工程隊擔負著公司創收的任務,為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大幹部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮於事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城牆路供水管道4000餘米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

三、抓收費、提高回收率

水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱鉅而複雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理、提高回收率

根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應採取的措施,首先、對稽察隊進行了調整,讓那些精明強幹、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼併,因此,該項工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在於抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:

一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,矇混過關。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日晒,遇到使用者不在家便憑主觀臆斷編造資料完成任務。

三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則於公於私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發現水錶上存在的各種問題,有利於搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。

通過總結,查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,責任到人,並要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數字要看準、寫準、算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學習、提高業務素質

隨著社會的不斷髮展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對於本職業務不好好學習,業務不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時採取措施,定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識,通過學習使大家真正達到了提高業務素質,增強法律意識的目的。

4、加大管理力度,使收費工作走向正規

為了便於管理和今後的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦裝置,實行了電腦開票,使用水戶情況一目瞭然,這樣從根本上杜絕了人情水、關係水。加大了管理力度。對67戶水錶進行了整改。新增使用者358戶,對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位使用者,保證收費任務按時完成,為公司增加了經濟效益,使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

四、抓執行、確保供水

執行科擔負著縣城的送水任務,如執行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,並制定了一系列規章制度,主管副經理不定期的到各井位進行檢查,一旦發現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論颳風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

二是履行節約,由於近幾年來地下水位不斷下降,提水裝置不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的執行帶來了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發,居安思危,超前運作,把可能出現的問題和困難想在前面,並制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理排程使用,確保良好狀態,其次是水廠應急方案,做到兩臺備用機泵執行狀態良好,不出現機械問題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬立方。

五、加強後勤管理,搞好各項服務

後勤工作千頭萬緒,事務繁雜,質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發性,我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

1、愛崗敬業、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安於本職又熱愛本職,即勇於承擔任務,又敢於承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇於爭先的超群品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

2、踏實工作、務求實效

在平常的工作中不託不等,不推不靠,由消極被動的應付思想,向積極主動的應對思想轉變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問題的思維方式,善於分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業務技能,願意俯下身子尋找差距,總結經驗,以工作的超前性、預見性,提高工作效率。

3、與時俱進、力求創新

創新意識是後勤人員應具備的基本素質,在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的'需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢於尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,譁眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創新力源於寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備,這就需要後勤管理人員不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

4、團結協作,善謀合力

後勤工作的好壞很大程度上取決於集體的凝聚力,每位後勤人員都應有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關係來發揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強集體凝聚力和創造力,溝通上下、協調左右,只有這樣才能更好地服務於全域性。

通過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業務素質增強了,在實際的工作中充分體現了團結協作,積極向上的精神風貌,因此xx年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

五、抓三產、促發展

隨著公司的不斷髮展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純淨水生產。根據國家對食品生產的要求,生產純淨水需辦理生產許可證,在時間緊任務重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協同作戰,在規定的時間內完成了純淨水車間改裝及裝置安裝除錯、化驗室儀器購置安裝除錯、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快專案,以使公司有充足的後勁,不斷髮展和壯大。

六、克服困難,確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主幹道,在鋪設過程中,公司幹部職工不怕髒、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領導的表揚和使用者的高度讚譽。

七、明年的工作安排

1、抓純淨水銷售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級,使各項工作規範化、制度化

3、為了便於管理,實行一戶一表制,水錶出戶制,對未達到要求的,20xx年整改完畢。

4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三裡莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質量。